Tabla de contenido

I. NOMBRE DEL PROYECTO ....................................................................................................... 6

II. NOMBRE DE LAS ENTIDADES RESPONSABLES .............................................................. 6
III. MOTIVACIN DEL PROYECTO (ATENDER UNA NECESIDAD NO SATISFECHA,
APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD Y ESPACIO SIN UTILIZACION) ................................... 6
IV. JUSTIFICACIN ....................................................................................................................... 5
V. OBJETIVOS ................................................................................................................................... 7
VI. ENTORNO GEOGRAFICO Y CARACTERISTICAS DE LA POBLACION .................... 7
VII. RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIN, OPERACIN, MANTENIMIENTO .. 11
VIII. RESULTADOS E INDICADORES DE LAS EVALUACIONES ECONOMICA Y
SOCIAL ................................................................................................................................................. 14
IX. FUENTES DE FINANCIAMIENTO ....................................................................................... 15
X. RESUMEN DEL ESQUEMA INSTITUCIONAL Y GERENCIAL PARA LA EJECUCIN
Y OPERACIN DEL PROYECTO ................................................................................................... 15
XI. RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES ..................................................................... 16
PRIMERA PARTE ............................................................................................................................... 17
2. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD Y PROPUESTA DE SOLUCIN. .. 17
ANALISIS DE PROBLEMAS ............................................................................................................ 18
ANALISIS DE OBJETIVOS............................................................................................................... 19
................................................................................................................................................................ 19
ANALISIS DE ALTERNATIVAS....................................................................................................... 20
MARCO LGICO ................................................................................................................................ 20
2.1. Factibilidad del proyecto segn los diferentes de los contextos: ............................... 21
3. POBLACIN OBJETIVO Y ANLISIS DEL MERCADO. ....................................................... 22
3.1. Poblacin objetivo. ...................................................................................................................... 23
3.2. Identificacin del dficit actual y proyectado del bien o servicio. ............................... 25
3.2.1. Descripcin del dficit actual. ............................................................................................ 25
3.3. Estimacin de la magnitud del proyecto que permita atender el dficit actual y el
proyectado. ......................................................................................................................................... 25
4. ESTUDIO TCNICO. ..................................................................................................................... 26
4.1. Tamao ......................................................................................................................................... 27
4.1.1. Capacidad del proyecto........................................................................................................ 27
4.1.2. Anlisis de alternativas de tamao y determinacin del tamao ptimo. .............. 28
4.2. Localizacin. ............................................................................................................................... 28
4.2.1. Macro localizacin. ................................................................................................................ 29
4.2.2. Criterios de seleccin optima y fuerzas localizaciones. ............................................. 29
4.2.3. Seleccin de alternativas de localizacin. ...................................................................... 29
4.2.4. Micro localizacin. ................................................................................................................. 29
4.2.5. Emplazamiento definitivo. ................................................................................................... 29
4.3. Ingeniera del proyecto. ........................................................................................................... 30
4.3.1. Descripcin tcnica del servicio. ....................................................................................... 30
4.3.2. Identificacin y seleccin de procesos............................................................................ 30
4.3.3. Descripcin de la tecnologa seleccionada. ................................................................... 31
4.3.4. Identificacin y seleccin de equipos, maquinarias y servicios. ................................... 31
4.3.5. Determinacin de necesidad de mano de obra para las diferentes etapas del
proceso. ............................................................................................................................................... 31
4.4. Obras civiles complementarias. ............................................................................................ 32
4.5. CRONOLOGA. ........................................................................................................................... 32
4.5.1. Constitucin jurdica de la empresa. ................................................................................ 32
4.5.2. Solicitud de permisos a las autoridades. ........................................................................ 33
4.5.3. Negociacin y compra del terreno. ................................................................................... 33
4.5.4. Construccin y obras civiles complementarias. ........................................................... 35
4.5.5. Negociacin y compra de equipos. ................................................................................... 35
4.5.6. Instalaciones y montaje de equipos y maquinarias. .................................................... 36
5.1. Modelo administrativo para la ejecucin. ........................................................................... 37
6. ASPECTOS INSTITUCIONALES Y JURDICOS. .................................................................... 37
7. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO ....................................................................... 37
7.1. COSTOS DE INVERSION .......................................................................................................... 37
7.3. EVALUACION FINANCIERA PRIVADA ................................................................................. 40
1.3.2 Materiales y equipos..................................................................................................... 41
2. PLANIFICACION DE LA EJECUCION DEL TINGLADO .................................................... 48
2.1. OBJETIVO............................................................................................................................ 48
2.1.1. Objetivo General ............................................................................................................ 48
2.1.2. Objetivo Especifico ....................................................................................................... 48
2.2. Actividades interdependientes en la planificacin .................................................. 48
2.2.1. Actividades legales ....................................................................................................... 48
2.2.2. Plan de actividades financieras................................................................................. 49
 2.2.3. Plan de actividades de carcter tecnico-fisico...................................................... 49
PROGRAMACION .............................................................................................................................. 51
CUADRO DE CODIFICACION DE ACTIVIDADES ................................................................... 51
CUADRO DE SECUENCIAS ......................................................................................................... 52
DURACION DE LAS ACTIVIDADES ........................................................................................... 53
 I. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto ser: TINGLADO CANCHA 6A Y 6B

II. NOMBRE DE LAS ENTIDADES RESPONSABLES

Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba

III. MOTIVACIN DEL PROYECTO (ATENDER UNA NECESIDAD NO

SATISFECHA, APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD Y ESPACIO SIN
UTILIZACION)

Como afiliados a la Asociacin Departamental de Voleibol Cochabamba se

tuvo el emprendimiento de realizar un proyecto social donde vimos la
necesidad de un tinglado para deportistas de Voleibol en las canchas 6A Y 6B
de la asociacin, donde se veran beneficiados a todo aquel que ejerce el
voleibol dentro de la asociacin tanto para los entrenamientos y partidos
oficiales de esta.

Actualmente en Cochabamba la gestin de tinglados deportivas es variable

en cuanto a su construccin, no est regulada, carece de un enfoque
sistmico que establezca cmo se gestiona la construccin de las
instalaciones deportivas, por lo regular se enfoca ms a las actividades
deportivas, pero no a la construccin de la instalacin.

Por ello, surge la necesidad de perfeccionar un modelo de construccin los

tinglados deportivos, adems del insuficiente nivel de trabajo sistmico llevado
a cabo en la gestin de las instalaciones deportivas pblicas. Se tienen que
 tener en cuenta que a la hora de disear tinglados deportivos, el incremento y
la demanda deportiva en el mbito municipal va cambiando de forma continua
debido al cambio de administracin, por lo que las variables de construccin
deben ir en funcin de la prctica deportiva y de las exigencias del mercado.

Actualmente en el municipio se presentan bajos niveles de prctica deportiva

debido a que hay pocos escenarios y no hay incentivos para el deporte.
Algunos de los escenarios se encuentran en estado deterioro o fueron
ocupados para desarrollar otras actividades. De igual forma hay situaciones
que desincentivan la prctica, como el hecho de que algunos de los
escenarios en buenas condiciones no son de uso pblico, de la mano con la
particularidad de que son escasos los programas de fomento al deporte en el
municipio. Esta situacin genera bajo inters por la prctica deportiva, junto
con que se empiece a presentar prctica informal de deporte, con un efecto
directo en los interesados que optan por migrar a otras poblaciones y
finalmente, la comunidad empieza a presentar niveles de sedentarismo. La
prctica de deporte se realiza en espacios no adecuados que aumentan el
riesgo de lesiones, mientras que el sedentarismo puede verse reflejado en el
incremento de la poblacin con exceso de peso u obesidad. En cuanto a la
migracin de talentos, sus familias se ven abocadas a invertir mayores
recursos en manutencin y transporte mientras que el desinters en la prctica
deportiva lleva a un inadecuado aprovechamiento del tiempo libre. Lo anterior
con la consecuencia directa de disminucin de la calidad de vida de las
personas del municipio.

IV. JUSTIFICACIN

La Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba tiene la inquietud de

ofrecer ms espacios y lugares apropiados para la realizacin del deporte sin
mayores incomodidades, al mismo tiempo protegiendo el bienestar, la salud y
cuidado de la piel de los afiliados.
De esto nace la necesidad de implementar un tinglado para que los dichos
deportistas, entrenen a cualquier momento del da, sin sufrir los rayos del sol,
quemaduras y otros inconvenientes que el sol trae. Adems este tinglado les
proteger de la lluvia, viento, y otros factores climatolgicos.

Las canchas deportivas con tinglado son necesarias para cualquier sociedad
ya que adems de recrear la mente, estas ayudan a las personas tanto en su
salud como en su desenvolvimiento emocional, porque practicando deportes
se puede dejar atrs la rutina o problemas por sea un rato. Tambin es
importante mencionar que con este tipo de proyecto podemos impulsar
talentos deportivos sirviendo las canchas como un lugar de inspiracin para
los jvenes. Incentivando a los adolescentes a que practiquen un deporte
podemos disminuir problemas tan comunes como lo es la delincuencia,
alcoholismo, drogadiccin etc.

Por supuesto que lo principal en esto es que los nios y jvenes del lugar
tengan una niez y desarrollo saludable y divertido. A la vez podemos
mencionar que es una de las mejores formas para aprovechar los tiempos
libres, no siempre podemos estar viendo tv o escuchando msica cuando no
tenemos nada que hacer, debemos como seremos humanos tener
interaccin siempre.

Tambin pienso que es bueno para fomentar la convivencia con nuestros

vecinos e inmediatamente vienen los lazos de amistad.

Ejercitarnos es fundamental para llevar una vida sana en cualquier momento

de nuestra vida, el ejercicio no tiene restricciones ni edad establecida es para
todos y a todos nos conlleva a una mejora y beneficios de diferentes ndoles.

Es necesario que los gestores deportivos conozcan que la iniciacin

deportiva en nios, la competicin, el hecho de socializar con otras personas,
consume recursos que deben ser atendidos por la administracin pblica
provocando un hbito, que traer de manera positiva el incremento de la
 prctica deportiva clubes de ocio, de actividad fsica corporal, o de mejora de
salud.

V. OBJETIVOS

Objetivo general
Proteger a los nios, jvenes y adultos de los rayos solares y de las
inclemencias del tiempo.
Objetivo especifico
Construccin del tinglado para las canchas 6A Y 6B dentro la asociacin.
Satisfacer la demanda insatisfecha.
Mejorar las condiciones de la infraestructura deportiva y de Educacin.
Ayudar a la formacin de los nios, jvenes, habitundolos a prcticas sanas
como el deporte y la educacin
El alcance del proyecto ser a largo plazo aproximadamente ms de 20 aos.

Diagnosticar las condiciones en las que se encuentra el terreno para la

construccin del tinglado.
Determinar el presupuesto naciero destinado a la construccin del tinglado.
Coordinar con las autoridades respectivas para buscar financiamiento
econmico.

VI. ENTORNO GEOGRAFICO Y CARACTERISTICAS DE LA POBLACION

ENTORNO GEOGRFICO
El proyecto est ubicado en la provincia de cercado en el departamento de
Cochabamba, la cual tiene una extensin de 391 km2, una superficie de
55,631 km2 y una densidad demogrfica de 30,05 hab/km2, ubicadas
sobre una altitud promedio de 2571 msnm. La temperatura media es de
25C.
 El tinglado se construira en la dentro de la asociacin.

GRFICO DE UBICACIN

El sitio escogido para la construccin de los tinglados, deber cumplir con

algunas condiciones que garanticen la Zona de las canchas deportivas. En
trminos generales se debern evitar terrenos de ladera que representen
grietas y escalones en forma de herradura o en los que se observen rboles,
cercas o postes inclinados; igualmente las zonas deprimidas donde se
estanque el agua o cauces de quebradas (aunque estn secos), ni zonas
ubicadas bajo cables de alta tensin. En general se deber buscar lugares
suaves, secos y de fcil acceso.

LA POBLACIN AFECTADA

Poblacin total
Segn el ltimo Censo 2012 de poblacin y vivienda Cercado cuenta
con 633568 habitantes (Datos del INE). Teniendo una Tasa anual de
Crecimiento de 1,5%.
El tamao que tiene una poblacin es un factor de suma importancia en
el proceso de investigacin, cuando la poblacin es muy grande, la
observacin y/o medicin de todos los elementos, en cuanto al trabajo,
tiempo y costos necesarios para hacerlo aumentan en complejidad.
Es a menudo imposible o poco prctico observar la totalidad de los
individuos por ello en lugar de examinar el grupo entero llamado
poblacin o universo, se examina una pequea parte del grupo
denominada muestra.

Poblacin afectada
La poblacin afectada directamente por el proyecto son los todos los
nios(as), adolescentes, jvenes y Adultos quienes se podran
beneficiar de la enseanza y entrenamientos en la disciplina del
voleibol.
Zona de influencia
Las zonas de influencia que atraer el proyecto tambin sern los
diferentes equipos de zonas, barrios y provincias aledaas que quieran
pertenecer a la asociacin de voleibol
 RESUMEN DE BENEFICIOS Y CARACTERSTICAS DE LA
POBLACIN OBJETIVO.

BENEFICIOS DEL PROYECTO

SIN PROYECTO
N DE ALUMNOS INSCRITOS:
Aproximadamente 5000 deportistas.

CON PROYECTO
HORARIOS: 8:00-12:00 Y 14:30-22:30
N DE ALUMNOS INSCRITOS: 8000 ALUMNOS
TIEMPO DE CURSO: 12 meses

DEMANDA FUTURA

DESCRIPCIN AO AO AO AO AO
2016 2017 2018 2019
2020

INCREMENTO 62% 71.5% 81% 90.5%

100%

ALUMNOS AO 5000 5766 6532 7298 8000

El proyecto el primer ao beneficiara al doble que actualmente se entrena esto

debido a la ampliacin de horarios y ambientes. Y los prximos aos aumentara en
un 9.5%.
No solo atender la demanda sino que tambin se llevara campeonatos a nivel local,
departamental y nacional mostrando las habilidades de los deportistas. Lo cual es un
aporte satisfactorio para la sociedad.

Los beneficios para este tipo de proyectos de manera directa son intangibles porque
los resultados no sern medidos de forma inmediata en los deportistas y el efecto en
la sociedad; porque el aprovechamiento fsico y espiritual o emocional se constituye
parte del desarrollo integral de la poblacin.

La poblacin objetivo son todos los nios(as), adolescentes, jvenes y Adultos que
ejercen el deporte y pertenecen a un grupo afiliado dentro la asociacin.

VII. RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIN, OPERACIN,

MANTENIMIENTO

COSTOS DE INVERSIN Y OPERACIN

Los costos son los valores de los recursos reales y financieros, utilizados en la
produccin de un bien que es objeto de un proyecto.
Los costos de inversin que se van a realizar en la etapa de instalacin del proyecto
(construccin del tinglado) que ser de beneficio para los jvenes, nios y adultos
afiliados de la asociacin departamental de voleibol Cochabamba, son los siguientes
que se describen a continuacin.
Resumen de Costos Fijos. - Los costos fijos del proyecto, estn constituidos por los
siguientes costos totales: gastos generales 19.845 bs; impuesto a las transacciones
13.359 bs; y la inversin fija tangible de equipos, maquinaria y herramientas que se
utilizaran con un costo asciende a los 7.345 bs. Todos estos importes suman un total
de 40.549 bs como se puede observar en el cuadro resumen de abajo.
Resumen de Costos Variables. - Los costos variables del proyecto lo constituyen los
materiales, alquileres, con 250.000 bs; mano de obra con sus pagos de beneficios
sociales e impuestos suman un total de 146.900 bs. Este costo variable en general
asciende a la suma de 396.900 bs que se ven reflejados detalladamente en el cuadro
de abajo.
Los costos totales del proyecto en si estn constituidos por las sumas de costos fijos
y costos variables , cuya suma asciende a un importe de 217.000 bs monto que
llegara a ser el costo total presupuestado para la obra
 PRESUPUESTO

Proyecto :Construccin de Tinglado metlico en la Asociacin

Departamental de Cochabamba

% Precio Precio Costo

Descripcin Un Cantid Producti Improducti Productiv. Total

d. ad v. vo

MATERIALES

ALQUILER GL 1 250,000 250,00

CUARTOS B 0

TOTAL 250,00
MATERIALES 0

MANO DE
OBRA

PEON HR. 10 10,000 100,00

0

BENEFICIOS 30,00% 30,000

SOCIALES - %

IMPUESTO AL 13,00% 16,900

VALOR
AGREGADO -
%

TOTAL MANO 146,90

DE OBRA 0

EQUIPO
MAQUINARIA Y
HERRAMIENT

HERRAMIENT 5,00% 7,345

AS - %
 0,0000 0,00% 0,000 0,000 0,000
0

TOTAL 7,345
EQUIPO
MAQUINARIA
Y
HERRAMIENT

GASTOS
GENERALES

GASTOS 5,00% 19,845

GENERALES -
%

TOTAL 19,845
GASTOS
GENERALES

UTILIDAD

UTILIDAD - % 5,00% 21,205

TOTAL 21,205
UTILIDAD

IMPUESTO A
LAS
TRANSACCION
ES

IMPUESTO A 3,00% 13,359

LAS
TRANSACCIO
NES - %

TOTAL 13,359
IMPUESTO A
LAS
TRANSACCIO
NES
 TOTAL 217.00
PRECIO 0

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

El mantenimiento ser asumido por Asociacin Departamental De Voleibol

Cochabamba dentro de sus funciones. Sin embargo, para la evaluacin del
proyecto se determin un porcentaje de acuerdo a los requerimientos,
estableciendo montos en los servicios personales, materiales y equipos para
viabilizar el proyecto.

CUADRO N 2

GASTOS DE MANTENIMIENTO (Mes)

(En Bolivianos)

Mantenimiento 3000

BIENES TRANSABLES 500

MATERIALE LOCALES 500

MANO DE OBRA 2.000

Los estudios tcnicos de ingeniera como son los cmputos mtricos y los
precios unitarios han sido determinados y realizados por un equipo de
profesionales tcnicos e informacin propuesta por los representantes de cada
equipo pertenecientes a la asociacin, tomando como referencia a proyectos
similares realizados anteriormente.

VIII. RESULTADOS E INDICADORES DE LAS EVALUACIONES ECONOMICA Y

SOCIAL
Los beneficios del proyecto son sin duda mayores al costo pues, de una
demanda inicial de 5000 alumnos por ao se lograr alcanzar cubrir una
 demanda de 8000 alumnos en el plazo de 3 aos a partir del ao 2016 al
2020, hablando en porcentajes esto representa un crecimiento de poblacin
estudiantil del 9,5%. El crecimiento de la demanda de alumnado implicara una
ampliacin de ambientes y horarios dentro de la asociacin departamental de
voleibol Cochabamba. Estos son los resultados que nos lanzan la aplicacin
de hacer la evaluacin socioeconmica, es decir nos indica que existir un
crecimiento de la poblacin.

IX. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

El proyecto requiere de fuentes de financiamiento para su construccin,
puesta en marcha y operacin del proyecto. El proyecto requiere de una
inversin aproximada de 217.000 bs

La principal fuente de financiamiento consideradas para llevar a cabo el

proyecto de forma viable se obtendr tanto de los aportes de los afiliados
como de la SEDEDE (Sede Departamental del Deporte) y la colaboracin de
la alcalda de Cochabamba Cercado.

X. RESUMEN DEL ESQUEMA INSTITUCIONAL Y GERENCIAL PARA LA

EJECUCIN Y OPERACIN DEL PROYECTO

ASESOR DE
ADMINISTRACION DE SUPERVISOR Y
RECURSOS Y EJECUTOR
OPERACIONES

GERENTE DEL ASESOR DE

PERSONAL CALIFICADP OBREROS
PROYECTO CONTRATACIONES

ASESOR TECNICO ASISTENTE

XI. RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES

Este Proyecto beneficiar e incentivar a la actividad de prctica de

muchos deportes, para preservar la salud fsica y mental de los nios,
adolescentes, jvenes y adultos de la Asociacin.

La estimacin de los costos deben ser realistas para efectivizar y

cumplir con el presupuesto prefijado y concluir la construccin en los tiempos
y con la disposicin de todos los materiales.

Debe existir un manejo y ordenamientos de los recursos, como de las

actividades para la conclusin oportuna.

Los sistemas de monitoreo y evaluacin implementados deben

orientarse no solo a la construccin, sino tambin como un instrumento de
planificacin.

Incentivar a los beneficiarios al cuidado de esta construccin para su

preservacin y mantenimiento. Racin del proyecto.

Existe una demanda potencial grande que se estima que crecer en un

9.5 %durante el plazo de 3 aos de duracin del proyecto.
Las dimensiones del proyecto (construccin del tinglado) est en funcin
principalmente del tamao de la poblacin estudiantil que alberga a los
afiliados de la Asociacin Departamental de Voleibol Cochabamba, y la
capacidad financiera con la que se cuenta.
El monto total al que asciende las inversiones presupuestadas, durante
las etapas de organizacin, montaje, instalacin de maquinaria y la
propia construccin del tinglado es la suma total de 217.000 bs y se
realizara el desembolso, antes de la puesta en marcha del proyecto,
durante una sola vez. La obra no presenta beneficio econmico de
ganancias ya que es un proyecto de carcter social que cubrir una
necesidad de ofrecer mas espacio y lugares apropiados para la
realizacin de actividades deportivas sin mayores incomodidades, al
 mismo tiempo proteger el bienestar, salud y cuidado dela piel de los
afiliados.

PRIMERA PARTE

2. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD Y PROPUESTA DE

SOLUCIN.
El problema identificado a travs del rbol de problemas realizado es la
infraestructura inadecuada para las canchas 6A Y 6B, debido a que los nios y
jvenes deportista requieren de la construccin de un tinglando ya que estos
estn expuestos a las enfermedades provocadas por los rayos solares e
inclemencias del tiempo. Tambin existe una demanda insatisfecha debido al
incremento de los afiliados a la Asociacin Departamental de Cochabamba.

Es por eso que se ve la necesidad de esta construccin de tinglado, para el

bienestar de la salud y cuidado de la piel de los atletas, para que entrenen a
cualquier momento del da, sin sufrir los daos causados por los rayos solares.
Adems este tinglado les proteger de la lluvia, viento, y otros factores
climatolgicos.

A continuacin se ver la identificacin del problema a travs de la utilizacin

de herramientas como son: rbol de problemas, rbol de objetivos y el marco
lgico respectivamente.
ANALISIS DE PROBLEMAS

No existe Deportistas
Bajo nivel de
licitacin desmotivados presupuestos
para realizar
la
infraestruct
ura

Infraestructura Inadecuada
para las canchas 6A Y 6B

Poco inters de Crecimiento de

la Alcalda de Falta de Vision afiliados e la
cercado Asociacion.
 ANALISIS DE OBJETIVOS

Menos juventud
Crecida de
Deportistas osciosa
poblacin
motivados
deportiva

Mas Obras
Sociales Poblacin
bien
Organizada

Infraestructura adecuada
para los deportistas de
Voleibol

Poblacin
movilizada
Mantenimiento
Alcalda para el
de
presta desarrollo de
Infraestructura
atencin a sus canchas
la peticin Canchas deportivas
Deportivas Controles
en mejores sociales con
Condicione regularidad
s
ANALISIS DE ALTERNATIVAS

Infraestructura adecuada
para los deportistas de
Voleibol

Gestionar la Movilizacin por parte de

aprobacin para la poblacin para realizar
realizar el trabajo su infraestructura
social por os directivos adecuada
de la Asociacion

La poblacin se
Hacer carta para la responsabiliza de la parte
solicitud del tinglado econmica para realizar el
tinglado

MARCO LGICO

Descripcin Indicadores Formas de Supuestos

Verificacin

Objetivo General:

Proteger a los Probabilidades Reubicacin del

Nios y Jvenes muy bajas de campo deportivo
de los Rayos efectos por los Informacin de la
solares e rayos solares e Asociacin a
inclemencias del inclemencias cerca de la
tiempo cantidad de
alumnado
Objetivos
Especficos:
Infraestru Datos del Maquinaria
Construcci ctura proyecto ineficiente
n de adecuada Encuestas Datos no
tinglado. Demanda para ver el actualizad
Satisfacer de grado de os
la Poblacin satisfacci
demanda satisfecha n
insatisfech Condicion Datos Nios
a. es estadstico sustituyen
Ayuda a la adecuada s de la el deporte
formacin s para poblacin por otra
de nios y realizar el de cercado actividad
jvenes deporte.
habitundo
los a la
prctica
deportiva
Producto
(Componente):
Licitacin Publicacio Asociacin
Lograr la en nes en el de voleibol
pronta marcha y peridicos se encarga
licitacin y aprobaci sobre la del
aprobacin n licitacin proyecto
del asegurad
proyecto a
Mayor Nios y Anlisis
comodidad jvenes psicolgico
y comprom
seguridad etidos
para con el
realizar el deporte
deporte
Actividades e
Insumos:
Costo de Fecha meta para Serializar todo el
Movilizar y trasponte para realizacin de la proyecto
gestionar, las toda la gestin
realizando y movilizaciones
convocatorias gestiones
para trabajar con
empresas
terciarias

2.1 Factibilidad del proyecto segn los diferentes de los contextos

Proyecto de Inversiones.

Segn Baca, todo Proyecto de Inversiones, debe comenzar con el estudio de

mercado, continuar luego con el estudio tcnico que permitir conocer su data, la
cual va a permitir definir los elementos de costo y de ingreso y tambin todo lo
relativo a los activos fijos y parte de los otros activos, que es el estudio financiero,
para de esta manera obtener el monto de la inversin total.

Componentes del Proyecto de Inversiones.

A continuacin se van a estudiar cada uno de los componentes para tener una
panormica de este proyecto.

3. Estudio de Mercado.

Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique, la puesta
en marcha de un programa de produccin de ciertos bienes o servicios en un espacio
de tiempo.
El estudio de mercado, adems que analiza y determina la oferta y la demanda,
permite prever situaciones futuras para establecer polticas y procedimientos para ser
utilizadas como estrategia comercial.
Los resultados del estudio de mercado pueden suministrar datos confiables para:
Asegurar que los futuros inversionistas estn dispuestos a apoyar el proyecto.
Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operacin, establecer la capacidad
de la planta industrial y disear o adquirir los equipos ms apropiados para cada
caso.
Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones econmicas.

Componentes.

El Proyecto Educativo se debe planificar en relacin a los siguientes componentes:

1. Fundamentacin y justificacin de la seleccin del Proyecto.
2. Productos que se quieren obtener.
3. Red de contenidos.
4. Objetivos.
5. Propuestas.
6. Recursos.
7. Evaluacin.

3.1. Funciones del proyecto educativo.

1.- Proporcionar un punto de referencia que sirva para guiar las actividades de los
entes involucrados.
2.- Servir de centro de referencia para los dems proyectos Institucionales.
3.- Posibilitar la discusin y evaluacin de todas las actividades educativas
desarrolladas por el plantel.
4.- Asegurar la participacin eficaz de todos los miembros de la Comunidad
Educativa.

De la poblacin de referencia se identifican dos subgrupos: la poblacin afectada por

el problema (poblacin con problema o potencial) y la no afectada (poblacin
potencial o sin problema).
El proyecto podr dar solucin al total de la poblacin afectada o a parte de ella; en
este ltimo caso, la poblacin afectada que no resuelve su problema constituye la
poblacin postergada. El principal motivo por el cual se debe postergar cierto grupo
de la poblacin que est siendo afectada actualmente por el problema es la
restriccin presupuestaria, lo que lleva a la autoridad formuladora del proyecto a
priorizar de acuerdo a un determinado criterio, con el fin de determinar la poblacin
objetivo, es decir, aquella que se beneficiar finalmente con el proyecto.

3.2 Estudio Financiero.

Sus objetivos son el de ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario

que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros de anlisis y
antecedentes adicionales para la evaluacin del proyecto y evaluar los antecedentes
anteriores para determinar su rentabilidad.
Esta sistematizacin consiste en identificar y ordenar todos los tems de las
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos.
Para determinar el monto de la inversin total, se debe estudiar la determinacin del
costo financiero del crdito y el monto del capital de trabajo, las cuales sern
determinadas en el estudio econmico financiero el cual se presenta en dos partes:
La evaluacin econmica financiera.
La evaluacin de los resultados.

Evaluacin Econmica Financiera.

Para Blanco debe estar integrada por los siguientes puntos:

- El clculo de los componentes de la inversin.
- La inversin total.
- La Depreciacin y amortizacin.
- El Financiamiento de terceros.
- La nmina.
- Las materias primas.
- Los ingresos.
- Los gastos de fabricacin.
- El estado de los resultados.
3.2.1 Descripcin del dficit actual
Evaluacin de los resultados.

Para Blanco debe estar integrada por los siguientes aspectos:

La determinacin de la estructura del valor de la produccin.
El punto de equilibrio.
El clculo del capital de trabajo.
El flujo de fondos.
La rentabilidad de las inversiones.
El anlisis de sensibilidad.

3.3 Componentes del Estudio de Factibilidad.

Estudio de Mercado.
Tiene como finalidad determinar si existe o no, una demanda que justifique la puesta
en marcha de un programa de produccin de ciertos bienes o servicios, en un
espacio de tiempo.
Estudio Tcnico.
Tiene por objeto proveer informacin, para cuantificar el monto de las inversiones y
costos de las operaciones relativas en esta rea.
Estudio Financiero se encarga de:
- Ordenar y sistematizar la informacin de tipo monetario que proporcionaron las
etapas anteriores.
- Elaborar los cuadros analticos para la evaluacin del proyecto.
- Evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.

Dicho esto, cabe sealar que siempre que se utiliza el trmino dficit, se est
pensando en la carencia de un bien importante para la subsistencia, porque no se
tiene el suficiente dinero para adquirirlo, y sobre todo se trata de bienes estatales, o
de una deficiencia en el suministro de los bienes, de mano del Estado a la
sociedad en cuestin; cuando se realiza el balance y a falta de una buena
distribucin del presupuesto en la adquisicin de los bienes y servicios, se llega a
un saldo negativo. De todas formas, tambin puede aparecer el trmino para
referirse a un mal manejo que una persona hace de su economa y que le impide
acceder a determinados bienes o servicios que podran resultarle imprescindibles
(como salud o alimentacin, entre otros).
Si el gobierno no logra contraer ms deuda (es decir, no le prestan ms dinero) y ya
no tiene reservas para afrontar sus gastos, slo podr atacar el dficit si se endeuda
con el propio banco central del pas.
Cabe sealar que se dice que un Estado tiene dficit fiscal, cuando a lo largo de un
ciclo de tiempo determinado ha gastado ms dinero del que ha recaudado en un
determinado sector de la administracin pblica. Por otro lado, si se habla de dficit
pblico, se est haciendo referencia a una deficiencia en el balance de todos los
sectores de la Administracin

4. estudio tcnico

Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite
obtener la base para el clculo financiero y la evaluacin econmica de un proyecto a
realizar. El proyecto de inversin debe mostrar en su estudio tcnico todas las
maneras que se puedan elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita
precisar su proceso de elaboracin. Determinado su proceso se puede determinar la
cantidad necesaria de maquinaria, equipo de produccin y mano de obra calificada.
Tambin identifica los proveedores y acreedores de materias primas y herramientas
que ayuden a lograr el desarrollo del producto o servicio, adems de crear un plan
estratgico que permita pavimentar el camino a seguir y la capacidad del proceso
para lograr satisfacer la demanda estimada en la planeacin.
En pocas palabras, el estudio tcnico consiste simplemente en hacer un anlisis del
proceso de produccin de un producto o servicio para la realizacin de un proyecto
de inversin.

4.1.2. Anlisis de alternativas de tamao y determinacin del tamao ptimo.

Primeramente para que se pueda efectuar el anlisis de alternativas se tomaron en
cuenta tres alternativas: para la realizacin del proyecto, las cuales fueron
minuciosamente determinadas y seleccionadas respecto a una serie de factores que
condicionaban de manera precisa su realizacin, usando el mtodo cualitativo por
puntos se pudo determinar lo siguiente.

La Zona A representa la superficie pavimentada en la cual se desarrollan las

actividades deportivas cuya extensin es de 360 m2.

ZONA A
factores ponderacion puntos ponderacion
disponibilidad 0.3 7 2.1
cercania al consumidor 0.3 10 3
terreno 0.2 9 1.8
costo de materia prima 0.2 8 1.6
total 1 8.5
Se pudo determinar que la zona A que (es la actual canchita) obtuvo una
puntuacin elevada de 8,5 lo que nos indica que es la zona ms factible para poder
realizar el proyecto de la construccin del tinglado por que obtuvo la mayor
puntuacin y eso nos ayuda a determinar cual debera ser la zona mas factible para
la construccin del tinglado de la cancha

4.2. Localizacin.

4.2.1. Macro localizacin.

Integracin al medio.- Es un proyecto social, debido a que es una construccin
de un tinglado, no se puede analizar este punto, ya que no se har ninguna
publicidad o propaganda, esto es algo que satisface una necesidad en la
poblacin y especialmente los nios, jvenes y adultos deportistas, y as ellos
puedan dar mas tiempo al deporte y no asi se dediquen a consumir drogas
bebidas alcohlicas
Condiciones naturales, geogrficas y fsicas.- Para la construccin del
tinglado de las canchas deportivas, Cochabamba cuenta con numerosas
constructoras que puedan realizar este trabajo sin ningn problema ya que la
ciudad cuenta con todos los materiales, maquinarias y recursos humanos
necesarios y a diferentes costos que manejan las diferentes constructoras.
En cuanto a la condicin geogrfica y fsica el lugar donde se planea llevar a
cabo la construccin del tinglado de la cancha es una zona estable ya que
actualmente ah se encuentra con superficie lo suficientemente grande
pavimentada y en ptimas condiciones, es ello que la construccin del mismo
ser muy beneficioso, debido a que no ser necesario alguna excavacin o
algn tipo de actividad necesaria para la ejecucin del proyecto que pueda
representar costos extras de carcter relevante, simplemente ser la de
levantar los pilares para poder hacer el tinglado correspondiente de la cancha.

Condiciones institucionales.- la Asociacin Departamental De Voleibol de

Cochabamba contratara a la constructora para que esta realice el proyecto de
construccin del tinglado para la cancha deportiva, esta asumir el cargo de
 todo; la Asociacin Departamental De Voleibol de Cochabamba paga a la
constructora y solo va a esperar resultados en 3 meses como se tiene planeado
en el cronograma de este proyecto.

4.2.2. Criterios de seleccin optima y fuerzas localizaciones.

Localizacin del Proyecto.-La localizacin donde se encontrara el tinglado de
la cancha deportiva seria en la av. RAFAEL URQUIDI esquina MEXICO en la
provincia cercado.
Disponibilidad de infraestructura de servicios.-Como principal servicio seria
la atencin post ventas para el cual se contara con un buzn de sugerencias que
estar ubicado convenientemente en la Asociacin Departamental De Voleibol
de Cochabamba.

4.2.3. Seleccin de alternativas de localizacin.

Al hacer el estudio de anlisis de alternativas, se vio la posibilidad de construir el
tinglado de la cancha deportiva en una superficie diferente, sin embargo no se puede
reubicar la construccin del mismo ya que representara la construccin de otra
superficie pavimentada lo que incurrira en elevados costos para el proyecto,
teniendo demora ya que se tendra que hacer un estudio adicional, si el terreno llega
a ser reubicado no es estable por tanto el terreno actual es mucho mejor ya que
cuenta con todo lo necesario para llevar acabo la propuesta.

4.2.4. Micro localizacin.

Este punto no es aplicable ya que esto es un proyecto social el cual no busca ningn
beneficio alguno, tomando en cuenta la macro localizacin.

4.2.5. Emplazamiento definitivo.

Dimensin y caractersticas del terreno.-El terreno donde se realizara el
tinglado se encuentra dentro de la Asociacin Departamental De Voleibol
Cochabamba en el municipio de cercado.
4.3. Ingeniera del proyecto.

4.3.1. Descripcin tcnica del servicio.

El tinglado de la cancha deportiva que se pretende construir cubrir una superficie de
360m2 cuyo fin es cubrir la misma mediante materiales propios de una
infraestructura de estas caractersticas.

4.3.2. Identificacin y seleccin de procesos.

Para poder llevar a cabo el proyecto de la construccin del tinglado de la cancha

deportiva se deben realizar una serie de pasos que son especificadas a continuacin
en la siguiente grafica:

1 2 3 4 5 6
PASO Paso Paso Paso Paso Paso

1 Paso.- El proyecto se debe presentar a la Asociacin Departamental De Voleibol

de Cochabamba.

2 Paso.- Si es aprobado por el consejo de la asociacin, este se presenta como

proyecto de desarrollo en el rea de recursos humanos de la Asociacin
Departamental De Voleibol de Cochabamba el cual gestiona el mismo.

3 Paso.- El rea de recursos humanos se encarga del diseo y gestin del proyecto.

4 Paso.- Una vez realizado el diseo del proyecto este mismo se publica en la
pgina de SICOES la respectiva convocatoria para su realizacin.
5 Paso.- La alcalda selecciona y evala las mejores propuestas o alternativas que
las empresas interesadas dan a conocer.

6 Paso.- Es la ejecucin del proyecto, que tendra una duracin de 3 meses.

4.3.3. Descripcin de la tecnologa seleccionada.

El uso de la tecnologa pertinente para este proyecto de construccion del tinglado de
la cancha deportiva ser determinada de forma especfica por la empresa
constructora encargada del mismo, debido a que es un servicio que la misma
empresa constructora nos otorga.

4.3.4. Identificacin y seleccin de equipos, maquinarias y servicios.

La utilizacin de equipos ptimos, maquinarias eficientes y servicios necesarios para
la realizacin del proyecto ser designada por parte de la constructora que llevara a
cabo la iniciativa.

4.3.5. Determinacin de necesidad de mano de obra para las diferentes etapas

del proceso.
Durante todas las fases del proyecto para la construccion del tiglado de la cancha
deportiv la que se encargara del personal es la constructora a cargo para la
realizacin del proyecto, en el presupuesto lanzado se tiene previsto que veinte
obreros sean los destinados a realizar el trabajo de construccin. Pero esto
representa un mnimo de personal, al lanzar el proyecto si la empresa constructora
desea implantar ms personal eso depender de ellos, debido a que se otorgar o
se pagar un monto y la constructora dispondr del monto pagar a todos su personal,
es decir, la constructora nos brinda ese servicio, sin embargo si se deseara acelerar
el proceso, incurrir a otros costos, para contratar a ms personal de construccin.
4.4. Obras civiles complementarias.
Las obras civiles completaras para la realizacin del proyecto no son de vital
importancia para la ejecucin del mismo, por lo que no se llevaran a cabo en el
proyecto de construccin del tinglado de la cancha deportiva

4.5. CRONOLOGA.

4.5.1. Constitucin jurdica de la empresa.

4.5.2. Solicitud de permisos a las autoridades.

Para la aprobacin del proyecto se precisa primeramente hacer llegar nuestra
peticin a la Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba, misma que llevara
a cabo todos los procesos necesarios y pertinentes para la ejecucin del proyecto, si
su aprobacin se consigue con xito, entonces se podr finalmente realizar el
proyecto que se tiene pensado realizar.

4.5.3. Negociacin y compra del terreno.

La propiedad del terreno es de la Asociacin Departamental De Voleibol
Cochabamba por lo cual la compra y negociacin del mismo no es necesario, as
mismo la disponibilidad del terreno concierne a la misma entidad, por lo cual se
dispondr del terreno, en base al proyecto.

4.5.4. Construccin y obras civiles complementarias.

La construccin de obras complementarias es innecesaria debido a que la escuela
de voleibol cuenta con reas cerradas y disponibles para la consecucin del proyecto
tinglado de la cancha deportiva.

4.5.5. Negociacin y compra de equipos.

Debido a las caractersticas del proyecto la compra de equipos complementarios no
es necesaria debido a que el mismo termina con la construccin de la estructura
cuyos fines se especificaron previamente.
4.5.6. Instalaciones y montaje de equipos y maquinarias.
Esto an no se pondr en marcha debido a que la propuesta se limita a la
construccin del tinglado, las mejoras referentes a equipos y maquinarias no se han
considerado en la propuesta de este proyecto (construccin tinglado cancha
deportiva) por lo cual su ejecucin no se tiene planeado llevar a cabo.

4.5.7. Puesto en marcha.

Una vez analizado todo el proyecto paso a paso y optimizado todo lo previsto se
pondr en marcha el proyecto de la construccin del tinglado de cancha deportiva.

ORGANIZACIN

El modelo de organizacin para el proyecto conducente a garantizar en la mejor

forma posible el buen suceso de cada una de las fases bajo responsabilidad y
coordinacin de sus partes es la estructura POR PROYECTOS.

La estructura por proyectos es conveniente para el proyecto debido a que la

Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba no cuenta con el personal
capacitado para este tipo de tareas como es la construccin del tinglado, por eso se
ve a la necesidad de tercializar de forma total la construccin del tinglado a una
empresa de construcciones de tinglados especializados.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:POR PROYECTOS

5.1. Modelo administrativo para la ejecucin.
Entidades o personas ejecutoras.- Para la seleccin de quien ser el
encargado de ejecutar la obra se convocara a licitacin pblica para ver
que constructoras pudiesen hacerse cargo de la obra tambin en esta
convocatoria lanzada por Asociacin Departamental De Voleibol
Cochabamba.
Tipos de vinculacin (contratos).- Para la puesta en marcha del proyecto se optara
entre las distintas formas de vinculacin (contratos) laboral que existen en nuestro
pas, para contratar personal para la ejecucin del proyecto se realizara el Contrato a
trmino fijo, este tipo de contrato puede tener una duracin entre un (1) da y tres (3)
aos y puede ser renovado hasta por tres veces su permanencia. A partir de la
cuarta renovacin, el contrato ser de un trmino fijo de un (1) ao, sin llegar a
convertirse nunca en un Contrato por tiempo indefinido, que es otro tipo de contrato.

En estos Contratos a trmino fijo, el empleado goza de todas las prestaciones

sociales establecidas por la ley (cesantas, vacaciones y primas) y para su
finalizacin es necesario un preaviso de 30 das. Las deducciones por nmina (pago)
de este tipo de contrato son iguales a las de cualquier contrato de vnculo laboral y la
vinculacin puede ser directamente con la empresa.
Los contratos se realizara con la institucin que se haga ganadora de la
licitacin se detallaran varios puntos que se muestran a continuacin:
La cantidad de dinero que se cancelara a la constructora la forma que se har la
entrega de dinero si se dar en su totalidad o se lo har parcialmente.

el informe de avance de la obra segn plazos establecidos conjuntamente.

La responsabilidad de riesgos que se tiene en caso de muerte en la construccin y

otros puntos etc. La constructora se har responsable de todos estos aspectos

Seguimiento y monitoreo de la ejecucin:

A corto plazo.- Se pretende alcanzar llegar a construir los machones que sostienen el
tinglado con cemento las barras metlicas.
A mediano plazo.- Tener a los dos meses la construccin hasta el techado del
tinglado y tener ya el uso parcial del ambiente.

A largo plazo.- Tener la conclusin del proyecto incluida la iluminacin en conjunto y

el uso de este en su totalidad.

5.2. Modelo administrativo para la operacin.

Se lo realizara desde el punto de vista de 8 variables principales: el alcance, el

tiempo (plazos), costos, calidad, satisfaccin del cliente y riesgos, misin y vision.

En este sentido es importante tener en cuenta que se debe hacer la supervisin,

seguimiento y monitoreo en tres planos simultneos que abarcan a estas variables,
que son los siguientes:

Desarrollo de tareas de los trabajadores contratados para la ejecucin del

proyecto:

Revisin de las actividades tcnicas y operativas contempladas en el proyecto.

Factores internos:

Para definir en qu reas el proyecto est causando problemas o cambios que deben
ser abordados.

Factores externos:

Para mantener la atencin en elementos que no estn necesariamente ligados al

proyecto, pero que puedan estar afectndolo.
Misin.- Proteger a los nios, jvenes Y Adultos de los rayos solares y de las
inclemencias del tiempo.
Visin.- Llegar a tener el mejor complejo deportivo e voleibol del valle alto.

Definicin de la naturaleza jurdica

La asociacin de voleibol es una institucin sin fines de lucro que brinda el servicio
de entrenamiento de voleibol y formarlos como personas responsables e incentivar a
la prctica del deporte.
 Establecimiento de un sistema de control
El sistema de seguimiento y control en un proyecto es muy importante para el
cumplimiento de los objetivos, es un complemento al estudio de la Pre inversin que
garantiza el alcance de las acciones y tareas del proyecto.
El encardo de proyectos de la Asociacin har la inspeccin e informe
correspondiente del avance del proyecto.

6. ASPECTOS INSTITUCIONALES Y JURDICOS.

Una de las normas para dar legalidad de la calidad es IBNORCA (Instituto Boliviano
de Normalizacin y Calidad) es la nica institucin de normalizacin y certificacin en
nuestro pas y la nica organizacin representante de ISO en Bolivia; en este
proyecto nos brinda los siguientes servicios:

Certificacin de sistemas de gestin:

Certificacin de sistemas de gestin de la calidad (SGC), norma ISO 9001.

Certificacin de sistemas de gestin ambiental (SGA), norma ISO 14001.

Otra norma importante es la norma NFPA (Asociacin Nacional de Proteccin Contra

Incendios) es una asociacin estadounidense, entre los cdigos que nos interesan
estn:

Estndares para la seguridad elctrica en lugares de trabajo NFPA- 70E.

Estndares para identificacin y respuesta de emergencia a materiales txicos y

peligrosos NFPA- 704.

La Ley General del trabajo D.S. N 224; esta ley facilitara la asignacin de contratos
de trabajo a los empleados, como de la misma forma proteger a la empresa en
constitucin.

En cuanto al gobierno municipal de Cochabamba en la direccin de recursos

naturales y medio ambiente y de los recursos humanos estn amparadas en la ley
1333; reglamentos generales; ley forestal; reduccin de riesgos; reglamento de reas
protegidas, entre otros.
El proyecto segn los aspectos legales y jurdicos ya mencionados los que ms
requiere son la ficha ambiental, para saber el impacto que puede tener con el medio
ambiente, este llenado de ficha ambiental lo elaborara un en cargado de la
Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba, autorizado por presidente de la
Asociacin. Ver ficha ambiental anexos.

7. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO

7.1. COSTOS DE INVERSION

Una vez aprobado el proyecto la Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba

no realizara inversiones en activos fijos ni activos nominales debido a que este
tercializara en un 100% de la construccin del tinglado a otra empresa, la cual
utilizara sus propias maquinarias y equipos como tambin los materiales a ser
utilizados en la construccin.

Los costos de inversin son los que se realizan una vez y generan los beneficios del
proyecto. El proyecto propuesto consiste en la Construccin del Tinglado de
voleibol en las canchas 6A Y 6B.

CUADRO N 1

Estructura de inversin (ao 0) (en bolivianos)

Construccin Nueva 217. 000

Bienes Transables 16.297
Materiales Locales 124.450
Mano de Obra Calificada 41.556
Mano de Obra Semi- 2.409
calificada
 Mano de Obra no 32.268
Calificada Urbana
Mano de Obra no
Calificada Rural

Fuente: Planilla Parametrizada

Los estudios tcnicos de ingeniera como son los cmputos mtricos y los precios
unitarios han sido determinados y realizados por un equipo de profesionales
tcnicos del G.A.M.S., los que determinan el nivel de inversin total del proyecto y
el tiempo de ejecucin. Los requerimientos se clasificaron en servicios personales
(mano de obra calificada y no calificada), equipamiento nacional, equipamiento
importado, materiales-suministros nacionales, materiales-suministros importados.

7.2. COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

El mantenimiento es asumido por la Asociacin Departamental De Voleibol
Cochabamba dentro de sus funciones. Sin embargo, para la evaluacin del
proyecto se determin un porcentaje de acuerdo a los requerimientos,
estableciendo montos en los servicios personales, materiales y equipos para
viabilizar el proyecto.
CUADRO N2
Gastos de mantenimiento (ao 1 al 20)(en bolivianos)

Mantenimiento 3.840
Bienes Transables 1.280
Materiales Locales 1.024
Mano de Obra Calificada 640
Mano de Obra
Semicalificada
Mano de Obra no 896
Calificada Urbana
 Mano de Obra no
Calificada Rural

Fuente: Planilla Parametrizada

7.3. EVALUACION FINANCIERA PRIVADA

La evaluacin financiera se realiza a los flujos de caja de los ingresos y costos a
precios de mercado, para ello se actualizo a una tasa privada del 12,81%
obteniendo los siguientes indicadores de la evaluacin Costo Eficiencia.

CUADRO N 3

Indicadores costo eficiencia (bs)

Indicador Valor Indicadores Estndar

Bs.

MAX MIN

VACP(Inversin) / Beneficiarios 2.193,90 4.019 2.009

x Cobertura

VACP(Infraestructura) / m2 de 3.600 2.245 1.007

construccin

CAEP / Beneficiarios x Cobertura 347,71 457 315

CAEP(Operacin y Manten.) / 38,96 44,2 17,7

Benef. Cobert.

VACP(Procesos Pedagog.) / 0,00

Benef. Calidad

Fuente: Planilla Parametrizada

 Establecidos los indicadores de Costo Eficiencia Privados, se muestra que los
valores se encuentran dentro del rango de indicadores estndar, demostrando que
la inversin en cuanto a los beneficiarios es viable.

7.4. EVALUACION SOCIO ECONOMICA

Los resultados de la evaluacin socioeconmica, estn actualizados al 12,67%, los

cuales se pueden observar en el siguiente cuadro:

CUADRO N4

Indicadores costo-eficiencia

Indicadores Valores

VACS(inversin)/beneficiarios por cobertura 1.968,12

VACS(infraestructura)/m2de construccin 3.600,00

CAES/beneficiarios por cobertura 309,71

CAES(operacin y mantenimiento)/beneficiarios cobertura 35,08

VACS(procesos pedaggicos)/beneficiarios calidad 0,00

Fuente planilla parametrizada

Determinado los valores, se puede observar que los mismos se encuentran dentro
del rango, adems que los valores son menores a los indicadores costo-eficiencia
privados demostrando que la inversin en cuanto a los beneficiarios tienen una
relacin estrecha, por tanto el proyecto con los anteriores valores indica la viabilidad.

Es decir, que realizando el proyecto el beneficio ser mayor para los nios y jvenes.

7.5 FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO

Cuadro N5

Indicadores costo-eficiencia

Componentes y subcomponentes Fuentes de financiamiento

 G.A.M.S Entidad Comunidad Total
financiera

INVERSIN

Cuadro de infraestructura y
mobiliario

a) Estudio de pre-inversin 0.00

b) Construccin, ampliacin 0,00

c) Refaccin de infraestructura 217.000 217.000

d) Dotacin mobiliario 0,00

e) Supervisin y seguimiento 0,00

Subtotal componente 217.000 0,00 0,00 217.000

% fuente 100,00 0,00 0,00 100,00%

Fuente planilla parametrizada

La fuente de financiamiento para la realizacin de la obra se obtendr de la

Asociacin Departamental De Voleibol Cochabamba.

Estimacin de tarifa para sostenibilidad del proyecto y determinacin de criterios para

la toma de decisiones.

Para la bsqueda de sostenibilidad operativa el proyecto se requiere estimar una

tarifa que cubra los costos de operacin del proyecto (tarifa de mercado), pero que al
mismo tiempo, sea factible de ser pagada por la comunidad (tarifa social).

Se determina la tarifa del mercado como la razn entre el monto total de costo
anuales de operacin, mantenimiento y administracin y el numero de beneficiarios.

Tarifas para financiar la operacin del proyecto


()
=

= 3,6185

1%
= = 15,00

Criterio para la toma de decisiones

Si, (tarifa social tarifa de mercado)0 , entonces el proyecto es sostenible.

Si, (tarifa social tarifa de mercado) 0 , entonces el proyecto no es
sostenible por tanto nuevas fuentes o reduccin de costos.
Establecida la tarifa social y de mercado, plantea que el proyecto es sostenible, ya
que nos da como resultado un monto positivo y mayor a cero.

Recomendaciones:

La viabilidad del proyecto es posible de acuerdo al estudio realizado, por lo

cual es recomendable su ejecucin y posterior puesta en marcha para
beneficio directo de la poblacin local.
Como consecuencia de la realizacin del proyecto la escuela de voleibol
contara con mayor prestigio y presenta a nivel local.
Disear planes de accin a mediano y largo plazo para cumplir con la
demanda creciente de deportistas.

SEGUNDA PARTE

1. administracin de la organizacin
La administracin de proyectos es el proceso de combinar sistemas, tcnicas y
personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo,
presupuesto y calidad.

1.1. Participacin de unidad externa al proyecto

El grado de participacin de unidades externas para la construccin del tinglado de
voleibol de Cochabamba es del 100%, esto quiere decir que la Asociacin
subcontratara empresas para la ejecucin del proyecto a una empresa contratista,
para el proceso de subcontratacin, la asociacin de Cochabamba realizara una
convocatoria pblica atreves del documento base de contratacin, para que se
presenten empresas que estn interesadas en realizar la ejecucin del proyecto con
las condiciones previstas en el DBC. Que contiene en ella lo siguiente:

Informacin General a los Proponentes

Informacin Tcnica de la Contratacin
Informacin General a los proponentes, establece las condiciones
generales del proceso de contratacin.
Informacin Tcnica de la Contratacin, establece las particularidades del
proceso de contratacin que deben ser elaboradas y proporcionadas por la
entidad convocante y que deben contemplar el objeto de la contratacin, el
lugar y plazo de entrega de la obra, el cronograma de plazos del proceso
de contratacin, las especificaciones tcnicas para la ejecucin de la obra
con el detalle necesario y toda otra informacin que se considere necesaria
para la ejecucin de obra como ser:
Materiales a utilizar

Volmenes de obra

Cronograma de ejecucin de obra

El contratista deber cumplir con una experiencia mnima en la construccin de obras

similares, para tal efecto deber presentar el respaldo en fotocopias legibles que
acrediten la experiencia solicitada.
 1.2. Tamao de la estructura
El tamao de la estructura de pende en gran medida de dos factores .por una parte,
depender del tamao del proyecto, el que probablemente tenga una influencia muy
importante en su diseo. Por otra depender del grado de participacin de las
unidades externas.

1.2.1. Tamao del proyecto

Con el tamao del proyecto nos estamos refiriendo a la magnitud de construccin
que se realizara, la cual una construccin como es un tinglado es una obra sencilla
fcil de ejecutar la cual no necesita de equipos muy sofisticados, ni mucha
tecnologa. Solo lo bsico para la construccin como es mescladoras, palas, picotas
entre otros.

1.2.2. Grado de participacin de unidades externas

El grado de participacin para la construccin del tinglado es del 100% ya que se
contratara a una empresa para la ejecucin de todo el proyecto.

Por lo tanto la estructura de la organizacin es pequea ya que no se necesita de

mucho personal ni de equipos con mucha tecnologa para la ejecucin del proyecto,
adems que el periodo de ejecucin es relativamente menor a comparacin de
proyectos de gran magnitud.

La estructura de la organizacin estar formada de la siguiente manera:

Gerente del
proyecto

Supervisor de la
obra

Personal 1 Personal 2 Personal 3

 Tecnologa administrativa

La tecnologa administrativa es un complemento del estudio organizacional, puesto

que tanto el grado de participacin de las unidades externas como el tamao del
proyecto constituyen las variables de mayor importancia en su determinacin. La
complejidad de procedimientos complejos administrativos y de la organizacin en si
pueden, en ciertos proyectos, convertirse en factores determinantes para el diseo
de la estructura organizativa.

En el proyecto de construccin del tinglado no es necesario contar con tecnologa

administrativa ya que las operaciones no son complejas ni duraran todo el ciclo del
proyecto, sin embargo contaremos con los recursos humanos y materiales

1.2.3. Recursos humanos

Cargo a
N Formacin Funcin
desempear

Se dedica a la direccin de proyectos de

Residente de construccin, cuya formacin cientfico tecnolgica
1 Ing. Civil
obra le permita realizar gestiones en lo econmico
administrativo y operativas.

Realiza tareas relacionadas con corte y unin de

fierro, por medio de soldadura al arco. Ejecutando
actividades para el enlace de la partes metlicas
como:

Saca niveles y realiza trazados de elementos

geomtricos
2 Soldador Corta planchas y fierro en tiras, con
herramientas o soldadura.
Ejecuta uniones soldadas en posicin plana,
horizontal, vertical y sobre cabeza.
Regula o dirige la regulacin de la mquina
soldadora.
Repara soldaduras defectuosas.
 Estos se someten a indicaciones del Ing. Civil,
estos realizan las funciones de la excavacin del
3 Albailes
suelo, mezcla de los materiales, vaciado de las
columnas entre otras actividades.

1.3.2 Materiales y equipos

MATERIALES A UTILIZAR EN EL PROYECTO

N DESCRIPCION UNID CANTIDAD

1 CEMENTO kg 1800

2 ARENA m 6.05

3 GRAVA m 14.00

4 AGUA m 15gr/lit

5 HIERRO pza 20.00

6 BARRAS CORRUGADAS pza 12.00

7 BARRAS LISAS pza 24

8 CAPA DE NIVELACION DE HORMIGON m 0.84

POBRE e= 5 cm.
9 HA ZAPATAS R=210KG/CM2 m 5.04

10 HA COLUMNAS R=210KG/CM2 m 6.91

11 RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO m 5.15

 12 ANCLAJE PARA COLUMNAS SEGUN pza 14.00
DISEO

13 COLUMNA METALICA C/PERFIL pza 14.00

C120X50X15X2-U90X40X2MM

14 CERCHA METALICA C/PERFIL pza 7.00

C100X50X15X2-U70X50X2MM

15 CORREAS PERFIL C80X40X15X2MM ml 612.80

16 TENSORES 1/2 PULGADA (PROV. Y juego 8.00

COL)

17 CUBIERTA CHAPA TRAPEZOIDAL 5V m 780,09

18 CUMBRERA CALAMINA N28 Ml 30.64

19 CANALETA DE CALAMINA PLANA N 28 Ml 61.28

20 BAJANTES RECTANGULAR CALAMINA Ml 36.03

PLANA N28

No. Descripcin Unidad Cantidad Capacida

d

1 Hormigonera Pza 3 320L.

2 Vibradora Pza 6

3 Equipo de Pza 1
Cerrajera

4 Camioneta Pza 1

5 Equipo de Soldar Pza 1

6 Equipo de Pza 1
electricista

7 Herramientas Glb. Suficiente

menores
EQUIPO MNIMO COMPROMETIDO PARA LA OBRA

2. PLANIFICACION DE LA EJECUCION DEL TINGLADO

El objetivo del presente trabajo es programar y coordinar todas las actividades

correspondientes a la ejecucin del proyecto de la construccin de TINGLADO DE
VELEIBOL PARA LAS CANCHAS 6 Y 6B.

Para su ejecucin se realiz un anlisis de todas las actividades que abarcan desde
un mbito legal, institucional, financiero hasta uno tcnico-fsico, determinando los
procesos que deben tercializar, es importante tambin en este proceso establecer
aquellas que son cruciales para el inicio del proyecto, as como la secuencia de
tiempo y espacio que deben seguir las mencionadas.

2.1. OBJETIVO
2.1.1. Objetivo General
Construir el tinglado para la Asociacin Departamental De Voleibol
Cochabamba canchas 6A Y 6B en 60 das calendario a un costo aproximado
de 217.000 bs.

2.1.2. Objetivo Especifico

Determinar las actividades para gestionar el proyecto.
Determinar y coordinar los tiempos en la que cada actividad se debe
realizar.
Diagnosticar las condiciones en las que se encuentra el terreno para la
construccin del tinglado

2.2. Actividades interdependientes en la planificacin

2.2.1. Actividades legales
Actividades descripcin

Autorizacin y ubicacin La autorizacin para la

respectiva construccin

Acta de inspeccin

Acta de validacin

Certificacin de suelo

Planos constructivos

Ficha ambiental

Depsito bancario

2.2.2. Plan de actividades financieras

Activi Actividad Descripcin
dades

1 Construcin Ser llevada a cabo por la empresa

del tinglado contratista de acuerdo a las especificaciones.

2 Anlisis de Se cotizar con los diferentes proveedores los

costos de costos que resultarn del aprovisionamento
Materia de la materia prima necesaria ara la
prima. construcin del tinglado.

3 Contrato con Para evitar mal entendidos y contar con los

Proveedores materiales de forma oportuna se constituirn
. los contratos con proveedores.

4 Determinaci Por medio de una Planilla de Salarios se

n de Sueldos deteminar cuanto ganar cada trabajador de
y Salarios. la empresa, desde horarios de trabajo, por
mes.

2.2.3. Plan de actividades de carcter tecnico-fisico

N ACTIVIDADES
1 INSTALACIONDE FAENAS
2 LIMPIEZA DE TERRENO
3 REPLANTEO Y TRAZADO
4 EXCAVACION DE TERRENO SEMIDURO
5 REPLANTEO DE COLUMNAS
6 EXCAVACION DE ZAPATAS
7 VACIADO DE LAS ZAPATAS
8 PREPARACION Y ARMADO DE ESTRIVOS
9 COLOCADOS DE MOLDES METALICOS O ESTRIVOS
10 ARMADO DEL ENCOFRADO
11 NIVELACION DE LA ESTRUCTURA
12 VACIADO DE LAS COLUMNAS
13 COLACACION DE PERNOS DE ALTA RESISTENCIA
14 SECADO DE COLUMNAS
15 DESENCOFRADO DE COLUMNAS
16 REGADO CONSTANTE DE COLUMNA
17 REVOQUE O ACABADO FINO DE COLUMNAS
18 INTRODUCCION DE LA PLUMA O GRUA
19 ENGANCHADO DEL ARMAZON METALICO ALA GRUA
20 COLOCADO DE ARMAZON METALICO
21 ALINEACION Y VERIFICACION DE LA SOLIDEZ DEL ARMAZON METALICO
22 TRAER LAS VIGAS METALICAS
23 ENGANCHAR LAS VIGUETAS METALICAS A LA GRUA
24 SUBIR LAS VIGUETAS METALICAS
25 COLOCACION DE VIGUETAS METALICAS
26 ATORNILLAR LAS VIGUETAS METALICAS
27 REVISAR QUE TODO ESTE NIVELADO
28 TRAER CALAMINAS
29 USO DE LA GRUA
30 ENGANCHADO DE LAS CALAMINAS A LA GRUA
31 SUBIR LAS CALAMINAS
32 ACOMODAR LAS CALAMINAS
33 ENGANCHAR LAS CALAMINAS A LAS VIGUETAS
34 ATORNILLAR CALAMINAS
35 PROVISION Y COLOCACION DE CANALETAS Y BAJANTES
36 COLOCACION DE GUIAS ELECTRICAS
37 INSTALACION DE BRAZOS DE ACERO PARA PANTALALS LUMINOSAS
38 INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO
39 COLOCACION DE LAS PANTALLAS LUMINOSAS
40 PINTADO DE LA CONSTRUCCION
41 LIMPIEZA DE ESCOMBROS

PROGRAMACION

CUADRO DE CODIFICACION DE ACTIVIDADES

DESCRIPCION
N ACTIVIDADES DE CODIGO
1 INSTALACIONDE FAENAS A1
2 LIMPIEZA DE TERRENO A2
3 REPLANTEO Y TRAZADO A3
4 EXCAVACION DE TERRENO SEMIDURO A4
5 REPLANTEO DE COLUMNAS A5
6 EXCAVACION DE ZAPATAS A6
7 VACIADO DE LAS ZAPATAS A7
8 PREPARACION Y ARMADO DE ESTRIVOS A8
9 COLOCADOS DE MOLDES METALICOS O ESTRIVOS A9
10 ARMADO DEL ENCOFRADO A10
11 NIVELACION DE LA ESTRUCTURA A11
12 VACIADO DE LAS COLUMNAS A12
13 COLACACION DE PERNOS DE ALTA RESISTENCIA A13
14 SECADO DE COLUMNAS A14
15 DESENCOFRADO DE COLUMNAS A15
16 REGADO CONSTANTE DE COLUMNA A16
17 REVOQUE O ACABADO FINO DE COLUMNAS A17
18 INTRODUCCION DE LA PLUMA O GRUA A18
19 ENGANCHADO DEL ARMAZON METALICO ALA GRUA A19
20 COLOCADO DE ARMAZON METALICO A20
ALINEACION Y VERIFICACION DE LA SOLIDEZ DEL
A21
21 ARMAZON METALICO
22 TRAER LAS VIGAS METALICAS A22
23 ENGANCHAR LAS VIGUETAS METALICAS A LA GRUA A23
24 SUBIR LAS VIGUETAS METALICAS A24
25 COLOCACION DE VIGUETAS METALICAS A25
26 ENTORNILLAR LAS VIGUETAS METALICAS A26
27 REVISAR QUE TODO ESTE NIVELADO A27
28 TRAER CALAMINAS A28
29 USO DE LA GRUA A29
30 ENGANCHADO DE LAS CALAMINAS A LA GRUA A30
31 SUBIR LAS CALAMINAS A31
32 ACOMODAR LAS CALAMINAS A32
33 ENGANCHAR LAS CALAMINAS A LAS VIGUETAS A33
34 ENTORNILLAR CALAMINAS A34
PROVISION Y COLOCACION DE CANALETAS Y
A35
35 BAJANTES
36 COLOCACION DE GUIAS ELECTRICAS A36
INSTALACION DE BRAZOS DE ACERO PARA
A37
37 PANTALALS LUMINOSAS
38 INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO A38
39 COLOCACION DE LAS PANTALLAS LUMINOSAS A39
40 PINTADO DE LA CONSTRUCCION A40
41 LIMPIEZA DE ESCOMBROS A41

CUADRO DE SECUENCIAS

ACTIVIDAD SECUENCIA
INMEDIATAMENTE ANTES INMEDIATAMENTE
CODIGO DE DESPUES
A1 A2, A3
A2 A6 A1
A3 A4 A1
A4 A18 A3
A5 A11 A6
A6 A5 A2
A7 A6, A10 A6
A8 A15 A3
A9 A13 A7
A10 A12 A7
A11 A12 A5
A12 A14 A10, A11
A13 A20 A9
A14 A16 A12
A15 A17 A8
A16 A22 A14
A17 A23 A15
A18 A19 A4
A19 A24 A18
A20 A21 A13
A21 A27 A20
A22 A26 A16
A23 A25 A17
A24 A25 A19
A25 A31 A24
A26 A28 A22
A27 A29 A21
A28 A32 A26
A29 A30 A27
A30 A33 A29
A31 A37, A37 A31
A32 A33 A28
A33 A36 A30
A34 A36 A31
A35 A41 A39
A36 A38 A33
A37 A39 A31
A38 A40 A36
A39 A35 A37
A40 A41 A38
A41 A40

DURACION DE LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDAD DURACION (DIAS) COSTO

CODIGO NORMAL ACELERADO NORMAL ACELERADO
A1 4 2 1500 2000
A2 2 1 200 300
A3 1 0.5 500 650
A4 1 0.5 5000 6500
A5 2 0.6 15000 20000
A6 3 2 6000 7000
A7 1 0.5 20000 22000
A8 1 0.5 16000 17000
A9 2 1 6000 7000
A10 3 2 6000 7000
A11 0.5 0.25 300 350
A12 0.5 0.25 20000 22000
A13 0.5 0.25 2000 2500
A14 2 1 100 1500
A15 2 1 20000 23000
A16 2 1 100 130
A17 2 1 1800 2000
A18 1 0.5 5000 6500
A19 4 3 2000 3000
A20 2 1 6000 6800
A21 1 0.5 1000 1500
A22 1 0.5 8000 10000
A23 3 2 5000 6000
A24 3 2 4000 5000
A25 2 1 5000 6000
A26 2 1 1000 1200
A27 1 0.5 1000 1300
A28 1 0.5 800 950
A29 1 0.5 5000 6000
A30 2 0.6 4000 4800
A31 3 0.7 3500 4000
A32 0.5 0.25 3000 4000
A33 0.5 0.25 2000 3000
A34 0.5 0.25 2000 3000
A35 2 1 8000 10000
A36 2 1 8000 9000
A37 0.5 0.25 5000 6000
A38 0.5 0.25 4000 5000
A39 0.5 0.25 8000 10000
A40 2 1 5000 6000
A41 0.5 0.25 200 400
TOTAL 61 25 217000 260380
 PARTE II
CONDICIONES PARTICULARES DEL PROCESO DE CONTRATACIN 24.CONVOCATORIA Y
DATOS GENERALES DE LA CONTRATACIN
1. CONVOCATORIA Se convoca a la presentacin de propuestas para el siguiente proceso:
Entidad Convocante : GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE COCHABAMBA
Modalidad de Contratacin : Apoyo Nacional a la Produccin y Empleo
CUCE : 1 4 - 1 3 0 1 - 0 0 - 4 8 4 4 0 8 - 1 - 1
Cdigo interno que la entidad utiliza para
: CVH - 00908
Identificar al proceso

Objeto de la contratacin : CONST. TINGLADO CANCHA DE VOLEIBOL EN LA ADVC

Mtodo de Seleccin y Adjudicacin : a) Calidad, Propuesta Tcnica y Costo b) Calidad X c) Precio Evaluado ms bajo
Forma de Adjudicacin : por el Total

254.500,00 Bs.- (DOSCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL QUINIENTOS CON 00/100)

Precio Referencial :
La contratacin se formalizar mediante : Contrato
Garanta de Cumplimiento El proponente adjudicado deber constituir la garanta del cumplimiento de contrato o solicitar la
:
de Contrato retencin del 7% en caso de pagos parciales.
El proponente adjudicado, cuya propuesta econmica est por debajo del ochenta y cinco por ciento
Garanta Adicional a la de Cumplimiento de (85%) del Precio Referencial, deber presentar una Garanta Adicional a la de Cumplimiento de
:
Contrato Contrato, equivalente a la diferencia entre el ochenta y cinco por ciento (85%) del Precio Referencial y
el valor de su propuesta econmica.
Organismo Financiador : Nombre del Organismo Financiador % de Financiamiento
(de acuerdo al clasificador vigente)
PARTICIPACIN POPULAR 100 %
Plazo previsto para la ejecucin de obra(das
: 60 DIAS CALENDARIO
calendario)

X a) Presupuesto de la gestin en curso

Sealar para cuando es el requerimiento de
la obra b) Presupuesto de la prxima gestin(el proceso se iniciar una vez aprobado el
presupuesto de la siguiente gestin)
2. INFORMACIN DEL DOCUMENTO BASE DE CONTRATACIN (DBC)
Los interesados podrn recabar el Documento Base de Contratacin (DBC) en el sitio Web del SICOES y obtener informacin de la entidad de
acuerdo con los siguientes datos:
Domicilio de la entidad convocante: Av. RAFAEL URQUIDI ESQ MEXICO.
Nombre Completo Cargo Dependencia
Encargado de atender consultas : Horario de Wilmer Garca Arza Encargado de Tarea 2 Div. Gestin Administrativa

atencin de la Entidad : Maanas 08:00 a 12:00 Tardes 14:30 a 22:00

Telfono: 4258030 int. 4240 Fax: Correo electrnico para consultas:
3.CRONOGRAMA DE PLAZOS El cronograma de plazos previsto para el proceso de contratacin, es el siguiente:
FECHA HORA
# ACTIVIDAD
Da/Mes/Ao Hora:Min
Av. Siglo XX esq. Pablo de Meneses
1 Publicacin del DBC en el SICOES y la Convocatoria en la Mesa de Partes : 11/12/2014 18:00
.

2 Inspeccin Previa : - - NO CORRESPONDE

3 Consultas Escritas (No son obligatorias) : - NO CORRESPONDE

4 Reunin Informativa de Aclaracin (No es obligatoria) : - - NO CORRESPONDE

Av. Siglo XX esq. Pablo de Meneses

5 Fecha lmite de presentacin y Apertura de Propuestas : 25/12/2014 11:00
Comuna Valle Hermoso.

6 Presentacin del Informe de Evaluacin y Recomendacin al RPA : 30/12/2014 Div. Gestin Administrativa

7 Adjudicacin o Declaratoria Desierta : 04/12/2014

8 Notificacin de la Adjudicacin o Declaratoria Desierta: : 07/12/2014
9 Presentacin de documentos para la suscripcin del contrato : 20/12/2014
10 Suscripcin de Contrato : 25/12/2014

Todos los plazos son de cumplimiento obligatorio, de acuerdo con lo establecido en el artculo 47 de las NB-SABS.
25. ESPECIFICACIONES TCNICAS Y CONDICIONES REQUERIDAS
PARA LA OBRA A CONTRATAR

Las especificaciones tcnicas requeridas son:

25.1ANTECEDENTES

El Gobierno Autnomo Municipal de Cochabamba, convoca a las personas naturales, personas

jurdicas, micro y pequeas empresas, asociaciones accidentales de micro y pequeas empresas,
ONGs nacionales (en asociacin con empresas constructoras o MYPEs) legalmente establecidas
interesadas a presentar documentos y propuestas tcnicas y econmicas para la contratacin de
obras del proyecto CONST. TINGLADO CANCHA DE VOLEIBOL EN LA ASOCIACION DE
COCHABAMBA

25.2OBJETIVO

El objetivo de la presente contratacin resulta de la necesidad de realizar la CONST.

TINGLADO CANCHA VOLEIBOLASOCIACION DE COCHABAMBA, por medio de un Contratista,
debiendo en consecuencia cumplir con las caractersticas descritas en el presente Documento Base
de Contratacin, debiendo el Contratista contratado ejecutar la obra en las cantidades requeridas
por el Supervisor de Obra en el tiempo dispuesto para su construccin.

25.3UBICACIN

La obra de referencia se encuentra ubicada en LA AVENIDA RAFAEL URQUIDI ESQ MEXICO

25.4ALCANCES DEL TRABAJO

Los alcances mnimos provistos para la ejecucin del proyecto CONST. TINGLADO CANCHA
VOLEIBOL LA ASOCIACIN DE COCHABAMBA, son los tems contemplados en estricta sujecin
al pliego de especificaciones tcnicas adjunto a este documento.

25.4.1cargo del Gobierno Autnomo Municipal de Cochabamba.

Designar un Supervisor de Obra de la ADELA ZAMUDIO, para el seguimiento del
proyecto desde su inicio hasta el cierre del mismo.

Peridicamente el Supervisor, ser el encargado de certificar el volumen y la calidad del

trabajo realizado por el Contratista, a travs de las planillas de avance de obra, las
mismas que le servirn para el pago al Contratista por el servicio prestado.

25.4.2 A Cargo del Contratista.

Elaborar un plan de trabajo para el desarrollo de las actividades a su cargo, para su
presentacin y aprobacin por el supervisor designado.

Los tems a ser ejecutado por el Contratista deber estar en funcin a lo descrito en
el pliego de especificaciones tcnicas adjunto, los volmenes de obra se detalla a
continuacin:
DESCRIPCION DE ITEMS Y CANTIDADES A EJECUTAR

N ITEM UNID
CANTIDAD
1 INSTALACION DE FAENAS glb 1.00
2 REPLANTEO Y TRAZADO glb 1.00
3 DEMOLICION DE HORMIGON CICLOPEO m 1.62
4 REPOSICION DE GRADERIAS HC H18 m 1.20
5 DESCOTRE Y ROTURA DE PISO m2 4.76
6 SOLADURA+CONTRAPISO H21 m2 4.76
7 EXCAVACION DE TERRENO SEMIDURO (0-2m) m 17.64
8 CAPA DE NIVELACION DE HORMIGON POBRE e= 5 cm. m 0.84
9 HA ZAPATAS R=210KG/CM2 m 5.04
10 HA COLUMNAS R=210KG/CM2 m 6.91
11 RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO m 5.15
12 ANCLAJE PARA COLUMNAS SEGUN DISEO pza 14.00
13 COLUMNA METALICA C/PERFIL C120X50X15X2-U90X40X2MM pza 14.00
14 CERCHA METALICA C/PERFIL C100X50X15X2-U70X50X2MM pza 7.00
15 CORREAS PERFIL C80X40X15X2MM ml 612.80
16 TENSORES 1/2 PULGADA (PROV. Y COL) juego 8.00
17 CUBIERTA CHAPA TRAPEZOIDAL 5V m 780,09
18 CUMBRERA CALAMINA N28 Ml 30.64
19 CANALETA DE CALAMINA PLANA N 28 Ml 61.28
20 BAJANTES RECTANGULAR CALAMINA PLANA N28 Ml 36.03
21 LIMPIEZA Y RETIRO DE ESCOMBROS glb 1.00

PRECIO REFERENCIAL:217.000,00BS.
Verificacin de las condiciones de trabajo designadas por el Supervisor.
Presencia oportuna del personal asignado para la CONST. TINGLADO CANCHA VOLEIBOL EN
LA ASOCIACION.
Disponibilidad de materiales, equipo, combustibles y lo necesario de acuerdo a la propuesta y el pliego
de especificaciones tcnicas, que garanticen la buena ejecucin de la obra.
El contratista a tiempo de iniciar el trabajo debe garantizar la conformidad del estado del equipo
empleado, presencia oportuna personal, insumos suficientes para la Construccin deTinglado,etc. Por
lo que en adelante cualquier fallo, percance o deterioro que sea ocasionado por mal manejo o descuido del
mismo, ser de su exclusiva responsabilidad, debiendo en consecuencia proceder a su reparacin o

mantenimiento en el momento mas conveniente sin que esto signifique el retraso del tem previsto para lograr
LA META O ALCANCE DEL TRABAJO.

El Contratista ser el encargado de todo el proceso de Construccin (produccin de hormign,

transporte, colocado, compactado, elementos constructivos, etc.) en cuanto a Materiales, Equipo y/o
Maquinaria, Mano de Obra, etc.; hasta llegar a la entrega final del proyecto en optimas condiciones.
Informar al supervisor de las dificultades que se le presenten.
Realizar planillas peridicas de avance de obra para su revisin y posterior aprobacin del pago.
En caso de que se presenten imperfecciones posteriores a la ejecucin de las actividades, se deber
proceder al arreglo de las mismas de acuerdo a instruccin impartida por el Supervisor hasta la
Recepcin Definitiva.

Una vez culminados los trabajos, el rea de ejecucin de los mismos debe quedar completamente limpio
y libre de residuos de los trabajos que se han realizado.
 Cuando se realicen modificaciones al diseo, previa aprobacin de Supervisor, el Contratista presentar
planos As Built al Contratante como requisito para pago.

Es importante aclarar que estos alcances son de carcter enunciativo y no limitativo pudiendo estos ser ampliados
por el oferente.

25.5MODALIDAD DE SELECCIN DE ADJUDICACIN

Para el proyecto de referencia se utilizar el Mtodo de Seleccin y Adjudicacin Precio Evaluado Ms Bajo

25.6 MODALIDAD DE PAGO Y PLAZOS

25.6.1rma De Pago

La cancelacin se efectuar sobre el trabajo ejecutado contra presentacin de planillas de avance y de

acuerdo a informes parciales por los servicios de construccin efectivamente prestados y segn la
conformidad del Supervisor de Obra asignado al proyecto. De tal manera que los pagos sern en funcin a
planillas de avance, por periodos a determinarse en coordinacin con la Comuna Valle Hermoso.

25.6.2 Plazo De Ejecucin

La propuesta deber considerar un plazo de Sesenta (60) das calendario computados a partir de la firma del
contrato y/u orden de proceder emitido por el Supervisor de Obra y autorizado. El cronograma debe ser
elaborado utilizando MS Project, por diagrama de barras Gantt, Pert o similar y debe sealar de manera clara la
Ruta Crtica de la obra. La propuesta que presente un plazo de ejecucin mayor al especificado en el
presente Documento Base de Contrataciones, quedar automticamente descalificada.

25.6.3 Forma de Adjudicacin

La forma de adjudicacin ser por el total de la obra.

25.7 CERTIFICADOS

Artculo 100 de la Ley N 065/2010, a la presentacin de propuesta el Proponente deber presentar los
certificados de no adeudo a las AFP segn lo estipulado en la ley de pensiones.

EXPERIENCIA
25.8 PLAZO DEGENERAL
VIGENCIA DE LAEXPERIENCIA
PROPUESTA ESPECIFICA OBRA SIMILAR
Al menos Una (1) vez el monto Al menos una (1) vez el monto Tinglados, Estructuras Metalicas, Coliseos,

de la Propuesta
La Validez de la en obras en
Propuesta ser de la (Treinta)
de 30 Propuestadasencalendario Edificaciones
obras como mnimo,y Obras Similares a partir de la
computados
general
fecha de apertura de sobres. similares

25.9 FORMATO DE LA PROPUESTA

PROCESO DE EJECUCION DE LA CONSTRUCCION DEL TINGLADO
BIBLIOGRAFA

http://www.vipfe.gob.bo/index.php?opcion=com_contenido&ver=contenido&id=
2169&id_item=692
https://www.sicoes.gob.bo/general/frames.php?direccion=../normativa/normativ
a.html
Informaciones y documentaciones brindadas por la Asociacin de Voleibol .
http://www.ine.com/
http://www.google.com.bo/?gws_rd=cr&ei=nWp8VLj0KJLPgwSsuIGgBA#q=fich
a+ambiental+llenada
http://www.gnb.com.bo/guia/Gobiernos-Municipales/Gobiernos-Municipales-
Rurales/129765/GOBIERNO-AUTONOMO-MUNICIPAL-DE-CLIZA-PRIMERA-
SECCION-=-GERMAN-JORDAN.html
https://www.sicoes.gob.bo
ANEXOS
FORMULARIOS PARA LA LICITACION PUBLICA
 PLANILLAS PARAMETRIZADAS

PREPARACIN DEL PROYECTO

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION DE TINGLADO

19
VIDA UTIL DEL PROYECTO (AOS) 20 Preparar
Cuadros
AOS QUE DURA LA INVERSIN
AO BASE (INICIO DEL PROYECTO) 2014

TIPO DE PROYECTO CARACTERSTICAS

Integral REGIN AREA TIPO DE INVERSION
De Procesos Pedaggicos Valles Urbano Construccin

IDENTIFICACIN DEL NCLEO O RED

NOMBRE CODIGO

OBJETIVO DEL PROYECTO EDUCATIVO

UBICACIN GEOGRFICA DEL NCLEO O RED

AV.MONSEOR WALTER ROSALES /FERROVIARIO

INDICADORES FINANCIEROS
COSTO - EFICIENCIA
Indicadores Estndar
Indicador Valor U.S.$

Max Min
VACP(Inversin) / Beneficiarios x Cobertura 2193.90 577 373
VACP(Infraestructura) / m2 de construccin 3600 145 90
CAEP / Beneficiarios x Cobertura 347.71 66 45
CAEP(Operacin y Manten.) / Benef.
Cobert. 38,96 6,4 2,6
VACP(Procesos Pedagog.) / Benef. Calidad 0,00
 COSTOS DEL PROYECTO
Construccin Nueva 217. 000
Bienes Transables 16.297

Materiales Locales 124.450

Mano de Obra Calificada 41.556
Mano de Obra Semi-calificada 2.409
Mano de Obra no Calificada Urbana 32.268
Mano de Obra no Calificada Rural

FUENTES FINANCIACIN
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Entidad
Componentes y Subcomponentes G.A.M.S. Comunidad Total
Financiera

INVERSION

C. Infraestructura y mobiliario
a. Estudio Preinversin 0,00
b. Construccin, ampliacin 0,00
y refaccin infraestructura 217.000 217.000
c. Dotacin mobiliario 0,00
d. Supervisin y seguimiento 0,00
Subtotal Componente 217.000 0,00 0,00 217.000
% Fuente 100,00% 0,00% 0,00% 100,00%

FICHA AMBIENTAL
1.- INFORMACIN GENERAL

FECHA DE LLENADO: 28/11/13

LUGAR: Sucre

PROMOTOR: ASOCIACIN DEPARTAMENTAL DE VOLEIBOL COCHABAMBA

Representante Legal : Moiss Torres Chive

Profesin: Arquitecto
Cargo: PRESIDENTE DE LA ASOCIACION

RESPONSABLE DEL LLENADO DE LA FICHA:

Nombre Del Consultor: Lisseth Condori Oropeza

Profesin: Ingeniera Ambiental

Cargo: Profesional Ambientalista G.A.M.S.

N Registro: 06256 (RENCA institucional)

Celular : 78697179 Telfono : 6434740

Domicilio: Nicols Ortiz N 149

Departamento: Chuquisaca Ciudad: Sucre

2.- DATOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

EMPRESA O INSTITUCIN: GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE

PERSONERO(S) LEGAL (E): Arq. Moiss Torres Chive (Alcalde)

C.I: 1058702 Ch.

ACTIVIDAD PRINCIPAL: EJECUCIN DE PROYECTOS MUNICIPALES

CAMARA O ASOCIACIN A LA QUE PERTENECE:
N. DE REGISTRO: FECHA
/INGRESO: N NIT:

DOMICILIO PRINCIPAL
Ciudad y/o Localidad: Sucre Cantn : San
Sebastin

Provincia: Dpto.: COCHABMABA

Calle: Plaza 25 de Mayo N: 1

Zona: Central Tel.:64-54080

Fax.: 64-51074 Casilla : 213

Domicilio Legal a Objeto de Notificacin y/o Citacin: Plaza 25

de mayo N 1

Nota: En caso de personas colectivas acompaar Testimonio de Constitucin.

3.- IDENTIFICACIN Y UBICACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIN TINGLADO DE VOLEIBOL EN CLIZA

UBICACIN FSICA DEL PROYECTO: El proyecto ser emplazado en la

calle av.Walter Rosales entre la ferroviaria

Cantn : Provincia:
Oropeza Depto: cochabmba

Latitud: 190118.75S Longitud: 651550.35O

Altitud: 2850 m.s.n.m.

Cdigo Catastral del Predio :

N Reg. Cat.:

Registro en Derechos Reales :

Ptda - Fs Libro: - Ao: - Depto: Chuquisaca

COLINDANTES DEL PREDIO Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN:

COLINDANTES DEL PREDIO

Norte: Viviendas residenciales del Barrio ferroviario

Sur: Viviendas residenciales del Barrio ferroviario

Este: Viviendas residenciales del barrio ferroviario

Oeste: Av. Circunvalacin, del barrio ferroviario.

USO DEL SUELO

Uso actual: terreno con infraestructura de la municipalidad.

Uso Potencial: terreno con infraestructura deportiva.

Certificado del Uso del Suelo: Expedido por: En

Fecha:

Nota: Anexar plano de ubicacin del predio, certificado de uso del

suelo, derecho propietario de inmueble y fotografa panormica

del lugar.

4.- DESCRIPCIN DEL SITIO DE EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO

SUPERFICIE A OCUPAR
Total Del Predio: 6300 m2

Ocupada por el Proyecto : 3600m2

DESCRIPCIN DEL TERRENO

Topografa y Pendientes: zona semiplano.

Profundidad de Napa Fretica: No identificado.

Red de drenaje natural: Rio Quirpinchaca.

Calidad del Agua: potable.

Vegetacin Predominante: No existe vegetacin alguna en la zona de

emplazamiento del proyecto.

Medio Humano : La poblacin beneficiariaaprox 1062 nio/jovenes

5.- DESCRIPCIN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD
Sector : Educacin y cultura.

Subsector : Educacin formal.

ACTIVIDAD ESPECFICA: Otros educacin formal, construccin de un

campo deportiva.
CIIU : 9107

NATURALEZA DEL PROYECTO

Nuevo () Ampliatorio (X) Otros ()

Especifique otros:

ETAPA DEL PROYECTO

Exploracin ( ) Ejecucin (X)
Operacin( X )

Mantenimiento (X) Futuro inducido (X ) Abandono

( )

MBITO DE ACCIN DEL PROYECTO

Urbano ( X) Rural ()

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Elaborar el diseo de tinglado, para proteger a los

nios/jovenes de los rayos solares e inclemencias Del tiempo.

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Mejorar las condiciones de la infraestructura deportiva y de

educacin.

Dotar a la zona de una nueva y moderna infraestructura

Ayudar a la formacin de los nios, jvenes, habitundolos a

prcticas sanas como el deporte y la educacin.

RELACIN CON OTROS PROYECTOS

Forma parte de : Un Plan( X ) Programa ()

Proyecto Aislado ()

Descripcin del Plan o Programa: Plan Operativo Anual 2013

VIDA TIL ESTIMADA DEL PROYECTO:

Aos: 20 aos
Meses:

7.- INVERSIN TOTAL

FASE DEL PROYECTO
Prefactibilidad ( ) Factibilidad ( ) Diseo Final (X)
Construccin ( )
INVERSIN DEL PROYECTO
Costo Total :217.000

Fuente de Financiamiento: Gobierno Autnomo Municipal de Cliza.

8.- PRODUCCIN DE DESECHOS

DISPOSICI
N
TIPO DESCRIPCION FUENTE CANTIDAD
FINAL O
a) Saldos de aguas Preparacin Sin RECEPCIO
Por tratarse
de mezclas y de determi N
de cantidades
otras actividades mezclas. n ar menores su
disposicin
ser en el
suelo,
previamente
se verificara
que no este
contaminado
con aceites y
grasas.
a) Partculas Excavaciones Sin A la
suspendidas de , trfico de determi atmsfera
material vehculos y n ar .
suelto. maquinaria
Slidos

b) Residuo 0.5 Contenedores

s del plsticos
personal Kg para su
Desechos ppc/d adecuada
asimilables a disposicin
a domsticos final.
c) Desechos Restos de los 2909 Contenedores
Inorgnicos, materiales , para su
bolsas de cemento, utilizados en bolsas evacuacin
alambres, baldes, la de diaria y
restos de construccin cemento disposicin
tuberas. y restos de de 50 final a
insumos. kg. El cargo de los
resto encargados
sin de la
determi construccin
n ar .
 DISPOSICIN

TIPO DESCRIPCION FUENTE CANTIDAD FINAL O

RECEPCION
d) Residuos slidos Remocin, Variable Evacuacin
provenientes de excavacin, diaria de
excavaciones, descarte de escombros,
escombros de la materiales, hacia lugares
construccin procesos de dispuestos
(tierra de construccin. para este fin.
excavacin,
piedra).

Ppc: Produccin percpita da de residuos slidos