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Administracin General.
20-03-2014
Desarrollo
Michael Porter propuso el concepto de "cadena de valor" para identificar formas de generar
ms beneficio para el consumidor y con ello obtener ventaja competitiva.
La cadena de valor categoriza las actividades que producen valores aadido en una
organizacin en dos tipos: las actividades primarias y las actividades de apoyo o auxiliares.
1. Logstica interna
2. Operaciones
3. Logstica externa,
4. Marketing y ventas
5. Servicios
1. Infraestructura
2. I & D
3. Recursos humanos
1.- El restaurante que cuenta con un rea especial para nios, en donde se ofrece el servicio
gratuito de guardera, y que cuenta con diferentes juegos electrnicos.
2.- La tienda que al comprar un producto, no slo nos lo llevan gratuitamente a nuestra
casa, sino que tambin se encarga de instalarlo y darle un mantenimiento gratuito por un
mes.
3.- El jabn que adems de realizar su funcin principal que es la de limpiar la piel, cuenta
con una frmula especial que permite al usuario protegerse de las picaduras de insectos.
4.- Las frutas o los vegetales que son limpiados, pelados, cortados, y presentados en un
empaque especial, que se ofrecen en los supermercados para ser consumidos
inmediatamente.
5.- La estacin de servicios para automviles, que ofrece un men con alimentos rpidos
para las personas que tengan que esperar por el servicio.
6.- El restaurante que los fines de semana ofrece un show o espectculo gratuito
especialmente dedicado para la familia.
7.- El perfume que adems de contar con un agradable olor, cuenta con una frmula
especial que le permite obtener una fragancia de larga duracin.
8.- La tienda que envuelve los regalos que compremos, y que se encarga de envirselos
gratuitamente a la persona a la cual se los vamos a obsequiar.
9.- El taller de mecnica que no slo nos entrega el auto reparado, sino que nos lo entrega
totalmente limpio, y con los servicios bsicos de mantenimiento.
10.- El banco o la entidad financiera que ofrece una asesora gratuita a sus clientes para
guiarlos en la adquisicin del producto ms conveniente para ellos.
Si ya contamos con nuestro negocio, debemos tener en cuenta que negocios pueden haber
muchos, pero si somos capaces de brindar un valor agregado a nuestros productos o
servicios, contaremos con un negocio competitivo.
Bibliogrficas