PLANIFICACION Y ORGANIZACIN DE

OBRA
 DEFINICIONES PREVIAS
- PROMOCIN:

Analizamos lo que queremos hacer, donde, cuando y

cmo. Es la etapa que realiza el promotor si es viable
econmicamente. El promotor se ayuda de sus
tcnicos, estudios de mercado, etc. Tenemos que
organizar un plan general de actuacin.

- DISEO:

Llevar la idea a un despacho profesional, para que

disee algo que este de acuerdo con las bases
anteriores. Es necesario organizar una serie de pasos:
Anteproyecto, Proyecto Bsico y Proyecto de
Ejecucin.
 DEFINICIONES PREVIAS

- CONTRATACIN:

Buscar una empresa que se ocupe de la ejecucin de

este determinado producto. Quin la har?. Cmo lo
contrataremos?. Planificacin de la contratacin,
intervendrn los tcnicos (Direccin Facultativa) y el
constructor (que contrata).

- EJECUCIN:

Ejecucin material del producto que hemos diseado.

Cmo haremos las tareas?, Cmo las
organizaremos?. Sistemas para definir la organizacin
y los plazos.
 PLANIFICACION DE UNA OBRA
1) PLANIFICACIN

Tenemos que definirnos un PROGRAMA, o sea

descomponer la ejecucin de la obra en pequeos
trabajos. Para ello lo primero que tenemos que saber es
lo que queremos hacer, o sea conocer el proyecto, para
poderlo planificar.

Subdividimos la ejecucin de la obra en pequeos

trabajos o ACTIVIDADES. El volumen de estas activides
no est definido, lo tenemos que definir nosotros.

Existen varios tipos de actividades:

- Productivas: Las que dan elementos de obra, es la

realizacin fsica de un trabajo (Ej.: realizacin de un
pilar).
 PLANIFICACION DE UNA OBRA

- De preparacin: previas a las productivas, existen

innumerables (Ej.: confeccionar las armaduras de ese
pilar).

- Administrativas: son actividades complementarias

(permisos, tasas, ...), que no hacen avanzar fsicamente
la obra (Ej.: para montar una gra hace falta un permiso
de gra).

- De espera: Tiempos que acaban por configurar cada

actividad, que tampoco hacen avanzar fsicamente la
obra (Ej.: tiempo de fraguado del hormign, para
realizar una pared hay que esperar al suministro de los
ladrillos).
 PLANIFICACION DE UNA OBRA
Todas estas actividades tienen dos propiedades o
caractersticas:

a) Temporales: Situacin en el tiempo y duracin, o sea

en que fecha se comienza y en que fecha se acaba.

b) De recursos: Todo lo necesario para la realizacin de

una actividad. Cada actividad necesita unos recursos
para poder llevarse a cabo:

Humanos
Mecnicos
De tiempo
Econmicos
 PROGRAMACION DE UNA OBRA
- Recursos o equipos: entre dos actividades que no
tienen nada que ver puede existir una dependencia ya
que tienen que utilizar la misma mquina. Nosotros
hemos de dar un orden de prioridad que vendr definido
por el orden de las actividades posteriores.

Para establecer esta relacin de dependencia nos

preguntaremos:

- Qu actividades necesito tener hechas para realizar

esta?
- Quin va a hacer esta actividad?
- Qu actividades son paralelas?
- Qu actividades van a necesitar esta como soporte?

De esta manera habremos cubierto la primera etapa que

es la PLANIFICACIN
 ORGANIZACION DE UNA OBRA
La organizacin de una obra constituye una
estructura jerarquizada, que permiten a la
empresa constructora alcanzar con eficacia y
eficiencia los objetivos de economa, plazos,
calidad y seguridad. Para que estos fines se
alcancen de forma coordinada, las
actividades se agrupan en departamentos o
secciones con una asignacin clara de
funciones y responsabilidades, donde cada
persona sepa el papel que debe cumplir y la
forma en que sus tareas se relacionan con
las restantes.
 ORGANIZACION DE UNA OBRA
La organizacin interna de una obra consta
de niveles funcionales establecidos en un
organigrama. En l se determinan los
estndares de interrelacin entre los rganos
o cargos, definidos por una serie de normas,
directrices o reglamentos internos necesarios
para alcanzar los objetivos. Cada empresa
constructora tiene una forma de organizar
sus obras, adaptando su funcionamiento a
las particularidades de cada caso. Por tanto,
se podra decir que hay tantos tipos de
organizacin como de obras.
ORGANIZACION DE UNA OBRA