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Elaborado por:
Bienvenida: i
Introduccin: i
Objetivo General: i
Objetivo especfico ii
Prologo ii
2.2.4 Costo Anual Uniforme
1 Captulo I 1
Equivalente (CAUE) 13
1.1 Conceptos Bsicos 1 2.2.5 Valor Presente Neto 13
1.1.1 Concepto de Contabilidad. 1 2.2.6 Tasa interna de retorno o
1.1.2 Normas de Informacin rendimiento 14
Financiera. 1 2.2.7 Perodo de recuperacin 14
1.1.3 Clasificacin contable 3 2.2.8 Anlisis de sensibilidad 14
1.1.3.1 Activo, Pasivo, Capital
contable, ingresos (ventas), Costo y 3 Captulo III 15
Gasto 3
1.2 Estados Financieros 5 3.1 Punto de equilibrio 15
1.2.1Balance General, Estado de 3.1.1. Ingresos y costos totales 15
costos de produccin y ventas, 3.1.2 Unidades a producir. 15
Estado de resultados (forma de 3.2 Decisiones financieras a corto
presentacin, histrico y Proforma 5 Plazo. 17
1.3 Mtodos de Anlisis 8 3.2.1 Capital de Trabajo neto, ciclo de
1.3.1 Verticales o Estticos 8 conversin del efectivo,
1.3.2 Horizontales o Estndar. 11 Administracin de Inventarios,
cuentas por cobrar, Ingresos y
desembolsos y pasivos corrientes.
2 Captulo II 12
17
2.1- Introduccin a la Ingeniera 3.3 Poltica de dividendos. 24
Econmica 12
2.1.1 Valor del dinero en el presente A
12
2.1.2 Valor del dinero en el futuro 12 Anexos 25
2.2 Tcnicas que si consideran el
valor del dinero en el tiempo 12
2.2.1 Inters simple 12 R
2.2.2 Inters Compuesto 13
Referencias Bibliogrficas: 49
2.2.3 Anualidades 13
1
Captulo III
Esto quiere decir que es el nivel de las ventas (piezas o servicios y entradas de
dinero por el giro de la empresa) y los costos y gastos en que incurre por esas
ventas, ejemplo en el anexo 12.
Formula:
Unidades Pesos
= =
1
Dnde:
1
Para la determinacin de este punto de equilibrio es necesario conocer los Costos
fijos por cada producto, as como su contribucin marginal y est puede ser como
sigue:
Para determinar los costos de cada producto existen tres procedimientos mismos
que se indican.
=
Costos Fijos Totales
((Ventas totales)(Coef.de Contrib. Marginal Global)
)(Vtas. de cada linea)(Coef. Contrib. Marg. de cada linea)
= ( )
Las decisiones que se toman con base al Capital de Trabajo son.
2
a) El nivel ptimo de inversin en activo circulante
b) La mezcla apropiada de los financiamientos a corto y largo plazo.
Por lo tanto, se deben efectuar los anlisis entre riesgo y rentabilidad y para esto
el concepto de riesgo es la probabilidad de incurrir en insolvencia tcnica, o sea
que no se tiene la cantidad de circulante para hacer frente a sus obligaciones y
rentabilidad es la ganancia que reporta la empresa despus de deducir sus costos
y gastos de los ingresos.
Ciclo de conversin del efectivo.- Este se caracteriza por los periodos del manejo
del circulante o sea que se considera desde la adquisicin y pago de los insumos
y la erogacin para los gastos, los insumos hasta la recuperacin va ventas de los
productos y en su caso del uso que se le d a los gastos, y para este hecho es
indispensable utilizar algunas formulaciones para toma de decisiones, tales como
Ciclo de operacin, Ciclo de caja, Rotacin de caja y Antigedad promedio de
inventario, mismas que se presentan a continuacin.
= +
= +
= = +
= +
365
=
365
=
3
Administracin de Inventarios.- Se concibe como la planeacin, Organizacin,
Direccin y control de la cantidad de productos, artculos o recursos econmicos
que son almacenados por un cierto periodo de tiempo
Para poder administrar los inventarios es necesario aplicar las siguientes frmulas
para determinar la cuanta de los mismos.
= ( )
= ( )
2
= +
2 ( )( )
() =
Para poder determinar los costos de los inventarios existen tres mtodos que son:
Cuentas por cobrar.- una mala administracin de este rubro conlleva la falta de
liquidez en el activo circulante, toda vez que los clientes se pueden financiar si no
pagan en tiempo y forma las deudas que tienen con la empresa, por lo que las
empresas deberan cobrar de contado o en su caso en el menor tiempo posible y
para ello existen polticas para crdito, adems el manejo eficiente de estas dara
un incremento en las utilidades y se tendra un equilibrio entre la rentabilidad y el
riesgo que tendra la empresa.
Por otro lado es conveniente informar que si la empresa no tiene polticas de cobro
y pago esta en alto riesgo de quebrar, toda vez que no existe un control y podran
financiarse los clientes con el dinero de la empresa, no as la empresa con los
proveedores.
Por lo tanto, para tomar decisiones a largo plazo que se pueden convertir en corto
plazo por el riego que se tiene y el costo de oportunidad, es necesario analizar
financieramente a la empresa para dar equilibrio entre la rentabilidad y el riesgo.
Las consideraciones para conceder descuentos en general y por pronto pago son:
a) Volumen de Venta
b) Por ciento (%) de descuento por pronto pago
c) Costo del descuento por pronto pago
d) Los das de descuento por pronto pago
e) Los das del crdito sin descuento
f) Anlisis de los gastos que pudieran ser incobrables
g) Anlisis de la utilidad en porcentual (%) y circulante
5
Para poder implementar dentro de la organizacin las Polticas de Crdito es
necesario considerar las 5 C, mismas que a continuacin se enlistan:
1.- Carcter.- Esto se refiere a la historia que tiene el cliente o posible cliente,
como ha pagado sus deudas ya sea con la empresa u otra, si tiene o ha tenido
procesos legales.
2.- Capital.- Son los bienes que tiene el cliente o posible cliente para que en caso
de no pagar en tiempo y forma se pueda efectuar el factoraje financiero o en su
caso recuperar lo vendido.
5.- Condiciones.- La evaluacin del cliente para ver si puede cumplir con sus
compromisos.
= 1
Si se quiere calcular la inflacin de un ao se considera el mes que corresponde
del ao actual y el mismo mes del ao anterior y se le resta la unidad, como se
muestra a continuacin.
2014 112,505
= 1= 1 = .044828099 = 4.48%
2013 107.678
En el siguiente ejemplo, se calcula el Costo del Capital en una inversin con varios
inversionistas, considerando la inflacin del 4.48 % anual.
6
El Sr. Prez requiere llevar a cabo una inversin de 3,500,000.00 y para tal efecto
efectu un anlisis a las diferentes instituciones Bancarias y comunico a algunos
inversionistas de su proyecto a lo que solamente uno de los inversionistas, La
sociedad El reintegro, S.A de C.V., lo considero viable y la institucin Bancaria fue
Bancomer, S.A., mismos que invertiran la cantidad de $ 2,000,000.00 y
500,000.00 respectivamente como se muestra en la tabla siguiente:
= ( + ) + ( )
= 35%
El costo de Capital ponderado es del 33.88%, lo que nos indica que para que el
proyecto sea rentable se debe tener mnimamente de ganancia el 33.88% para
poder liquidar solamente el inters que solicitan los inversionistas.
7
La decisin sera no tomar el crdito toda vez que con ese Trema o Tmar no se
pagara el capital prestado y la empresa o el Sr. Prez quedara endeudado.
Caso 1.
Caso 2.
8
Ntese que el resultado de la inversin no nos favorece, por que la tasa de inters
que cobro el prestamista del 15% es demasiado alta para este tipo de operaciones
Deuda es todo aquello que solicito la empresa para pagar posteriormente incluya o
no el rendimiento por usar lo que solicito ejemplo: prstamos bancarios,
inversiones, proveedores, cuentas por pagar, hipotecas, etc.
9
Anexos
10
Anexo 12
Supngase que una empresa lo contrata para determinar el punto de equilibrio de
su mezcla de productos con los siguientes datos.
Concepto Importe
Sueldos del rea de ventas 300,000.00
Sueldos del rea de administracin 250,000.00
Renta del local 100,000.00
Publicidad y propaganda 70,000.00
Depreciaciones 80,000.00
Amortizaciones 60,000.00
Otros costos fijos 40,000.00
Total 900,000.00
Las ventas y los costos variables son:
2,651,500.00
. . . = 1 =1 = 1 0.3987 = 0.6013
6,650,000.00
11
900,000.00
= = = 1,496,757.03
. . . 0.6013
Formula:
Costos Fijos Totales
((Ventas totales)(Coef.de Contrib. Marginal Global)
)(Vtas. de cada linea)(Coef. Contrib. Marg. de cada linea)
12
Despus del prorrateo de los costos fijos es necesario determinar el punto crtico
de cada artculo, como sigue:
Ntese que la diferencia de $ 157.97 (ciento cincuenta y siete pesos 97/100 M.N.)
es por decimales.
13
Las representaciones numricas del punto de equilibrio por artculo son:
14
La representacin numrica del punto de equilibrio de las Computadoras Dell .
15
Caso II
Supngase que una empresa lo contrata para determinar el punto de equilibrio de
su mezcla de productos con los siguientes datos.
Concepto Importe
Sueldos del rea de ventas 500,000.00
Sueldos del rea de administracin 350,000.00
Renta del local 100,000.00
Publicidad y propaganda 120,000.00
Depreciaciones 80,000.00
Amortizaciones 60,000.00
Otros costos fijos 40,000.00
Total 1,250,000.00
2,792,500.00
. . . = 1 =1 = 1 0.4199 = 0.58
6,650,000.00
16
1,250,000.00
= = = 2,155,172.41
. . . 0.58
Formula:
Costos Fijos Totales
((Ventas )(Vtas. de cada linea)(Coef. Contrib. Marg. de cada linea)
totales)(Coef.de Contrib. Marginal Global)
Despus del prorrateo de los costos fijos es necesario determinar el punto crtico
de cada artculo.
17
1.- Computadoras Toshiba.
550,970.00
= 810,250.00 = 129.64 130
0.68
2.- Computadoras Hp.
294,931.00
= 421,330.00 = 97.23 97
0.70
3.- Computadoras Dell.
80,214.75
= 145,845.00 = 48.61 49
0.55
4.- Computadoras Gateway.
207,424.00
= 518,560.00 = 38.89 39
0.40
5.- Computadoras Apple.
116,676.00
= 259,280.00 = 16.20 16
0.45
Ntese que la diferencia de $ 92.57 (Noventa y dos pesos 57/100 M.N.) es por
decimales.
Las representaciones numricas del punto de equilibrio por artculo son como
sigue.
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Artculo Costos Costos Costo Ventas Utilidad
Variables Fijos Total
Computadoras 800,000.00 550,970.00 1,350,970.00 2,500,000.00 1,149,030.00
Toshiba
Computadoras 390,000.00 294,931.00 684,931.00 1,300,000.00 615,069.00
Hp
Computadoras 202,500.00 80,214.75 282,714.75 450,000.00 167,285.25
Dell
Computadoras 960,000.00 207,424.00 1,167,424.00 1,600,000.00 432,576.00
Gateway
Computadoras 440,000.00 116,676.00 556,676.00 800,000.00 243,324.00
Apple
Suma 2,792,500.00 1,250,215.75 4,042,715.75 6,650,000.00 2,607,284.25
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La representacin numrica del punto de equilibrio de las Computadoras Dell.
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Referencias Bibliogrficas:
Baca, G. (2010). Evaluacin de Proyectos, 6ta Ed., Ed. Mc Graw Hill, Mxico,
978-607-15-0260-5
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