Sunteți pe pagina 1din 13

UNIVERSITATEA TEHNIC A MOLDOVEI

Facultatea Inginerie Mecanic, Industrial i Transporturi

Departamentul Inginerie i Management Industrial

Managementul riscurilor

Program analitic pentru studii de masterat

(ciclul II)

CHIINU 2014

1
Facultatea Inginerie i Management n Construcii de Maini

Departamentul Inginerie i Management Industrial

Program analitic pentru studii universitare , ciclul II,


specialitatea Inginerie i Management n Sisteme de Producie

la disciplina

Managementul riscurilor

Autor: Gorobievschi Svetlana, dr. hab., conf. univ. UTM

Numrul total de ore 150

Numrul de ore de contact 45

Din ele, prelegeri 30


Seminare 15

Lucrul individual 105

Credite 5

Programul a fost discutat i aprobat la edina DIMI,


Proces verbal Nr. 3 din 14 octombrie 2014

ef-program Uanl D., dr. conf. univ.

Decan al DIMI Stoicev P., dr. hab., prof. univ.

2
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 1/11

Program de studii: IMSP

Denumirea disciplinei: MANAGEMENTUL RISCURILOR

Beneficiari: Masteranzi ai anului I, Facultatea CIM

Nivelul: Ciclul II Masterat

Numrul de credite ECTS: 5 (30 ore curs, 15 ore seminar (45 ore n auditoriu i 105
ore activiti de sine stttor a studentului)

Titularul disciplinei: prof. univ., dr. hab. econ. Svetlana GOROBIEVSCHI

I. PRELIMINARII

Astzi, noiunea de risc pare a fi sinonim cu cea de activitate. Dei n mediul de afaceri,
i nu numai, riscul este adesea, relativ dificil de detectat sau anticipat. Evenimentele ce pot
afecta veniturile i performanele ulterioare investiiei de afaceri sunt att de numeroase i
variate, nct identificarea lor reprezint o provocare chiar i pentru cei mai abili i
experimentai manageri, fiindc viitorul este n mare msur incert. Multe decizii n afaceri se
iau plecndu-se de la estimarea viitorului.
Luarea unei decizii n baza unor estimri, ateptri, previziuni, prognoze asupra
evenimentelor viitoare implic o doz bun de risc, uneori destul de dificil de definit i, n cele
mai multe cazuri, imposibil de msurat cu precizie, fiind dat natura abstract a conceptului de
risc.
n general, conceptul este folosit pentru a descrie situaii sau evenimente cu rezultate
sau consecine incerte. n domenii precum statistica, managementul financiar i managementul
investiiilor, riscul, ca noiune, face trimitere la posibilitatea i probabilitatea unor variaii ale
rezultatelor fa de valorile sau nivelurile estimate iniial.

Scopul disciplinei: contientizarea rolului inevitabil a riscurilor n activitile


antreprenoriale i posibilitilor de depistare, aplanare, rezolvare i reducere a acestora n
contextul managementului antreprenorial, care n finalitate poate asigura creterea
competitivitii organizaiei (ntreprinderii).

Obiectivele disciplinei constau n:


cunoaterea tipurilor de riscuri care pot aprea n activitatea antreprenorial;
examinarea metodelor de evaluare a riscurilor, a formelor de reducere i de gestiune a
acestora;
n baza cunoaterii riscurilor se pot rezolva probleme care permit selectarea deciziilor
optime pentru diferite situaii de risc, n diferite condiii ale mediului economic;
masteranii vor avea posibilitatea s exerseze prin comportamnetul su diferite tipuri de
risc, cu determinarea cauzelor i posibilitilor de soluionare a acestora;
abilitile antrenate la orele practice vor permite selectarea strategiilor adecvate situaiilor
de risc n anumite afaceri;
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 2/11

cptarea cunotinelor teoretice adevrate n acest domeniu i posedarea aptitudinilor


practice, att n evaluarea riscurilor ct i n gestiunea eficient a lor.
Structura cursului este format reieind din tratarea ntreprinderii ca un sistem socio-economic
i inndu-se cont de factorii externi, impui de economia de pia.

I. COMPETENELE CARE URMEAZ A FI DEZVOLTATE

Cunoaterea esenei managementului riscurilor de afaceri, metodelor i tehnicilor de lucru cu


personalul n aceste situaii;
Determinarea funciilor antreprenorului n condiiile de depistare a riscurilor organizaionale;
nsuirea tehnicilor de evaluare a riscurilor i modalitilor de soluionare;
nsuirea principiilor de delegare a unor funcii pe seama echipei manageriale, cnd
managerul-top este tnr i nu posed arta conducerii, n direcia soluionrii situaiilor de
risc. nsuirea Regulilor lui Pareto.
nsuirea conceptului teoretic i formelor practice ale leadership-ului n generarea ideilor de
afaceri i evitarea riscurilor operaionale;
Determinarea avantajelor i dezavantajelor anumitor tehnici manageriale de verificare a
ideilor de afaceri;
Educarea responsabilitii manageriale la fiecare membru al echipei n condiiile de risc;
Rolul i importana comunicrii manageriale ca form de convingere n activitatea de
rezolvare a situaiilor de risc;
Insuirea n practic a instrumentelor i tacticilor de luare a deciziilor n cazul riscurilor
financiare. Evaluarea riscurilor financiare;
nsuirea tehnicilor manageriale de luare a deciziilor n condiii de incertitudine, semi-
incertitudine i n condiiile cnd riscul este evaluat corect, etc.

III. ADMINISTRAREA DISCIPLINEI

Codul Anul Semestr Numrul de ore Evaluarea


disciplinei predr ul Prelegeri Seminar Lucrri Lucrul Credit Proiect Examen
ii e de laborator individual
nvmnt cu frecven la zi
I II 30 15 105 5 1 examen

III. TEMATICA I REPARTIZAREA ORIENTATIV A ORELOR

Realiz Reali
area zarea
n Tema seminarului n
Nr Tema prelegerilor timp (lucrrii practice) timp
(ore) (ore)
* *
zi zi
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 3/11

1. T1. Introducere n teoria riscurilor 2 LP 1. nsuirea tehnicilor


Brainstorming i Sinectica n 1
generarea ideilor de afaceri.
Estimarea posibilelor riscuri la
nceput de activitate antreprenorial.
2. T2. Clasificarea riscurilor 2 LP2. Examinarea formelor
organizatorico-juridice ale activitii de
antreprenoriat i riscurilor provocate
de ele.
3. T3. Metode de evaluare a 2 LP3. nsuirea metodelor 1
riscurilor antreprenoriale. probabilistice i metodelor
economico-matematice n
evaluarea cantitativ a riscurilor.
4. T4. Metode de reducere a 2 LP4. nsuirea metodelor de reducere a 1
riscurilor. riscurilor interne, aprute din
necunoaterea regulilor manageriale de
aparatul staf, legate de erorile
manageriale n luarea
diferitor decizii.
5. T5. Strategii de reducere a 2 LP 5. nsuirea managementului 2
riscurilor. riscurilor i exemplificarea n studiul
de caz concret.
nsuirea diferitor strategii de
reducere a riscurilor din economia
R.Moldova.
6. T6.Gestiunea riscurilor de proiect 4 LP6. nsuirea conceptului riscului 1
de proiect.
nsuirea etapelor de evaluare a
riscurilor investiionale.
Exemplificarea i caracteristica
acestora.
7. T7. Riscurile n antreprenoriatul 4 LP7. nsuirea formelor de riscuri de 2
de producie producie i modalitilor de
soluionare a acestora.
Analiza situaiilor concrete de caz
din R.Moldova i evaluarea pierderilor
din acestea.
8. T8. Riscurile n antreprenoriatul 2 LP8. nsuirea formelor de riscuri 2
bancar. bancare i soluionare a acestora.
Studierea practicii mondiale i din
R.Moldova n direcia reducerii
riscurilor bancare.
9. T9. Riscul n activitatea de 2 LP9. nsuirea formelor de asigurare a 1
asigurare. riscurilor.
Studierea experienei internaionale a
firmelor contemporane n direcia
elaborrii politicii de reducere a
riscurilor: Toyota; Mitsubishi; Ford;
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 4/11

Lukoil.
10. T10. Riscul investiional. 2 LP10. nsuirea tipurilor i metodelor 1
de soluionare a riscuri investiionale.
Studierea practicilor naionale n acest
domeniu..
11. T11.Riscuri juridice. 4 LP11. nsuirea modalitilor n 1
ntocmire a contractelor juridice i
stipularea anumitor elemente n contact
cu scopul reducerii riscurilor
contractuale.
12. T12.Riscul de faliment. 2 LP12. S posede metodele de 2
diagnosticare i prevenire a riscurilor
de faliment, prin exemplul
ntreprinderilor:
- SA Cricova;
- SAVitanta-Intravest.
Total 30 Total 15

*Not - Ore n auditoriu. Pentru fiecare or n auditoriu se planific cte o or de


activiti de sine stttor a studenilor.

REZULTATELE NVRII I CONINUTURI

Coninuturi
Rezultatele nvrii
Prelegeri Lucrri practice
n rezultatul nsuirii cursului T1. Introducere n teoria LP1.
studentul trebuie: riscurilor 1.nsuirea tehnicilor
s cunoasc: Brainstorming i Sinectica n
- Conceptul riscurilor; 1. Noiuni de risc. Incertitudiea i generarea ideilor de afaceri;
- Funciile riscului n afaceri; riscul: delimitarea conceptelor
- Factorii ce provoac riscuri n 2. Analiza abordrilor noiunilor 2. Evaluarea sistemic a
afaceri. de risc factorilor ce influeneaz
3. Funciile riscului activitatea ntreprinderii.
s fie capabil: 4. Factorii ce provoac riscurile
- S numeasc principalele 3. Utilizarea tehnicii B.E.S.T
antreprenoriale.
ramuri ale economiei naionale n evaluarea ideilor de afaceri
cele mai riscante n afaceri; la fezabilitate.
- S verifice ideea de afaceri la
fezabilitate; 3. Estimarea posibilelor riscuri
- S depisteze riscurile interne i la nceput de activitate
externe ale mediului antreprenorial. Exerciiul
antreprenorial.. Patru coluri.

s cunoasc: LP 2. Examinarea formelor


T2. Clasificarea riscurilor
- Formele de riscuri; organizatorico-juridice ale
- Avantajele i dezavantajele 1. Nevoia de clasificare a activitii de antreprenoriat i
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 5/11

diferitor forme de riscuri; riscurilor riscurilor provocate de ele.


- Tehnicile de evaluare a 2. Formele riscurilor: aleatorii
riscurilor la etapa de iniiere a sau pure; riscuri de pia sau Determinarea riscurilor
afacerilor. mediului de afaceri din
decizionale; riscuri provenite
s fie capabil: Republica Moldova prin
din activitatea individului;
- S nsueasc Tehnicii tehnica SWOT.
riscurile mediului
B.E.S.T. de evaluare a riscurilor antreprenorial; etc.
ideilor de afaceri; Analiza riscurilor de iniiere
3. Riscul de iniiere a afacerilor. a afacerilor, provocate de
- S utilizeze eficient tehnicile
4. Tehnici de evaluare a abilitile slabe organizatorice
de generare a ideilor de afaceri; ale antreprenorului.
S-i educe o atitudine riscurilor ideilor de afaceri.
constructiv fa de riscuri..
s cunoasc: T.3. Metode de evaluare a LP.3 .
1.Metodologia crerii grupului n riscurilor antreprenoriale
cadrul ntreprinderii; Evaluarea riscurilor, cnd:
2.Metodele i tehnicile de 1. Riscul vzut ca probabilitate
evaluare a coeziunii grupurilor; 2. Riscul vzut ca parte implicat - Elementele procesului de
3.Care este impactul relaiilor de n: producie deruleaz perfect;
munc asupra rezultatelor de derularea afacerii; - Rezultatele PP pot fi
producie. motivaiile acesteia; afectate indirect;
natura activitii ce face - Att elementele PP ct i
s fie capabil: obiectul investiiei; rezultatele sunt afectate
- S utilizeze n practic de resursele necesare simultan de factorii riscurilor.
metodologia de determinare a iniierii afacerii;
gradului de compatibilitate a anvergura afacerii
membrilor grupului; 3. Utilizarea teoriei probabilitii
- Modalitile de conlucrare a n evaluarea cantitativ a
liderului formal cu cei informali. riscurilor cu ajutorul
metodelor economico-
matematice.
s cunoasc: T.4 Metode de reducere a LP.4
- metodele optimale a riscurilor Analiza situaiilor de caz cu
variantelor de desfacere a 1 . Alegerea metodelor optimale a exemple de riscuri interne.
riscurilor; variantelor de desfacere a
riscurilor Comentarii pe marginea
s fie capabil: 2. Transmiterea riscurilor. Analiza regulilor lui P.Drucker despre
- S utilizeze diferite metode in contractelor ncheiate cu delegarea competenelor n
practic de evaluare a furnizorii, cu Banca, cu alte cazul riscurilor interne.
riscurilor; organizaii
- S nsueasc treptele de 3. Reducerea riscurilor Analiza riscurilor aprute
rezolvare a riscurilor; antreprenoriale interne, legate de din nclcrile/necunoaterea
- S nsueasc cauzele din care erorile manageriale n luarea regulilor manageriale de
unele riscuri dispar de la sine diferitor decizii aparatul staf, legate de erorile
4. Determinarea riscurilor manageriale n luarea
provocate de stilul de conducere diferitor decizii.
neadecvat sau incompetena
managerului-top.
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 6/11

s cunoasc: LP 5.
T.5. Strategii de reducere a
- Esena managementului S cunoasc funciile
riscurilor.
riscurilor i formele de managementului riscurilor i
organizate a acestuia 1. Esena i coninutul s le evidenieze n studiul de
managementul riscurilor. Funciile caz concret.
s fie capabil: managementului riscurilor Analiza diferitor formule de
- S elaboreze variante de 2. Organizarea managementului management al reducerii
strategii ale managementului riscurilor riscurilor din economia
riscurilor 3. Strategii manageriale de R.Moldova.
reducere a riscurilor
s cunoasc: T.6. Gestiunea riscurilor de LP 6.
- Trsturile riscului de proiect nsuirea conceptului riscului
proiect; 1. Conceptul riscului de proiect de proiect.
- Etapele gestiunii riscurilor 2. Etapele gestiunii riscurilor nsuirea etapelor de evaluare
Investiionale. investiionale a riscurilor investiionale.
s fie capabil: 3. Studiul concret de fezabilitate al Exemplificarea i
- S efectueze studiul concret proiectelor investiionale a caracteristica acestora.
de fezabilitate al proiectelor firmei Analiza situaiilor concrete de
investiionale a firmei. caz, cunoscute de studeni.
s cunoasc: T.7.Riscurile n LP 7. nsuirea formelor de
- Formele de riscuri antreprenoriatul de producie riscuri de producie, provocate
antreprenoriale de producie; de:
1. Riscul de nesolicitare a - Calamiti naturale;
s fie capabil: produciei fabricate - Calamiti fortuite;
- S diagnozeze i s soluioneze 2. Riscul nspririi concurenii - Acte de impruden
riscurile antreprenoriale de 3. Riscul mririi imprevizibile a managerial;
producie. - Avarii;
cheltuielilor i reducerii profitului
- Pierderi n timpul
4. Riscurile provocate de politica transporturilor mrfurilor;
neadecvat de marketing. - Caracterul concurenial al
economiei de pia.

s cunoasc: T.8. Riscurile n LP 8.


- Esena i formele riscurilor antreprenoriatul bancar. nsuirea formelor de riscuri
bancare; bancare:
- Factorii ce provoac riscurile 1. Esena antreprenoriatului - Riscul n sistemul de pli;
bancare. bancar - Riscul de pia;
2. Clasificarea riscurilor bancare - Riscul de faliment;
s fie capabil: - Riscuri de prestare;
2. Metodologia formrii fondului - Riscul tehnologic;
- S posede abilitatea de de risc i cile de reducere a
evaluare i soluionare a - Riscul produselor noi;
riscurilor bancare
riscurilor bancare. - Riscul strategic.
Studierea practicii bancare din
R.Moldova n direcia
reducerii riscurilor.
s cunoasc: T.9. Riscul n activitatea de LP 9.
- Formele de riscuri ce apar n asigurare nsuirea formelor de
domeniul asigurrilor. asigurare a riscurilor.
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 7/11

1. Esena i coninutul asigurrii Studierea experienei


s fie capabil: creditelor la export-import internaionale a firmelor
- S depisteze cauzele de apariie contemporane n direcia
a riscurilor prin intermediul 2. Tipuri de asigurri a creditelor elaborrii politicii de asigurare
asigurrilor. la export-import a riscurilor:
Toyota;
3. Exemple de asigurare a Mitsubishi;
creditelor de export de ctre Ford;
EXIM BANK din R.Moldova Lukoil;
Vitata- Intravest etc.
s cunoasc: T.10. Riscul investiional LP 10.
- Esena i formele riscului nsuirea tipurilor i metodelor
investiional; 1. Esena i importana activitii de riscuri investiionale.
investiionale Studierea practicilor naionale
s fie capabil: 2. Metode de evaluare a riscului n acest domeniu.
investiional
- nsuirea metodelor de
3. Studiul de fezabilitate al
analiz i evaluare a riscului
proiectelor investiionale riscante.
investiional
s cunoasc: T.11. Riscuri juridice LP 11.
- Structura contractelor nsuirea modalitilor n
juridice i ntocmirea corect a 1.Riscul contractual.
ntocmire a contractelor
acestora;
2.Garanii convenionale n raport juridice i stipularea anumitor
- elemente n contact cu scopul
s fie capabil: cu tipul de riscuri ce sunt
acoperite. reducerii riscurilor
- S reduc riscul de ntocmire contractuale.
incorect a contractelor. Exemple de contracte care nu
conin elementele obligatorii
de reducere a riscurilor.
s cunoasc: LP 12.
T.12. Riscul de faliment
- S cunoasc caracteristice Analiza static a riscului de
riscului falimentar. 1.Analiza riscului financiar. faliment prin diagnosticarea
2. Rentabilitatea i riscul situaiei financiar-contabile a
s fie capabil: financiar. ntreprinderii, prin exemplul
- S posede metodele de - SA Cricova;
diagnosticare i prevenire a 3.Riscul de faliment. - SA Vitanta-Intravest.
riscurilor de faliment

IV. SUGESTII PE MARGINEA STRATEGIILOR DE PREDARE i


PENTRU ACTIVITATEA INDIVIDUALA A STUDENILOR
3.1. Strategii de predare
Cursul de prelegeri care include temele enumerate mai sus i reprezint o sintez
teoretico-practic cu elemente de dezbateri.
Curs: introducere
Curent
Sintez
Practic
Discuii, dezbateri.
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 8/11

Practici: sintez
Repetitive,
Discuii,
Dezbateri.
Metode: Studii de caz;
Jocuri;
Teste;
Lucrri de control

3.2. Pe parcursul semestrului studenilor li se propune tematica pentru elaborarea referatelor cu


scopul aprofundrii cunotinelor teoretice.
Pentru dezvoltarea competenelor practice se propun diferite situaii de caz pentru rezolvare sau
jocuri didactice care permit perceperea mai profund a materiei.

V. TEMELE PENTRU EXECUTAREA PROIECTELOR DE AN

1. Introducere n teoria riscurilor


2. Clasificarea riscurilor n activitile antreprenoriale.
3. Metode de evaluare a riscurilor antreprenoriale.
4. Metode de reducere a riscurilor.
5. Managementul riscurilor.
6. Gestiunea riscurilor de proiect.
7. Riscurile n antreprenoriatul de producie.
8. Riscurile n antreprenoriatul bancar.
9. Riscul n activitatea de asigurare.
10. Riscul investiional.
11. Riscuri juridice.
12. Riscul de faliment.

VI. EVALUAREA DISCIPLINEI

Evaluare curent lucrri de control.


Evaluri sumative periodice atestri;
Evaluri intermediare - proiect de an.
Evaluare final examen.

VII. CHESTIONAR PENTRU EVALUARE FINAL

Chestionar pentru examen

1. Analiza definiiilor noiunii de risc antreprenorial.Funciile riscului


2. Esena metodelor folosite n cadrul funciei inovaionale a riscului
3. Factorii interni de influen asupra riscului
4. Factorii externi de influen asupra riscului
5. Criteriile de clasificare a riscurilor
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 9/11

6. Esena i tipurile riscurilor pure


7. Esena i tipurile riscurilor speculative
8. Tipurile de pierderi cauzele de apariie i modalitile de nlturare
9. Etapele de evaluare calitativ a riscurilor
10. Esena principiilor i elementelor pe care se bazeaz riscul
11. Metoda oportunitii cheltuielilor- esena i principiile de folosire
12. Metoda statistic de evaluare a riscurilor avantaje i dezavantaje
13. Metoda Corporaiei Bancare Elveiene.
14. Esena metodei BERI.
15. Diversificarea strategiilor de combatere a riscurilor i tipurile acestora
16. Cauzele de transmitere a riscurilor
17. Direciile de activitate a antreprenoriatului pentru reducerea riscurilor interne
18. Regula 5 C n combaterea riscurilor interne i externe
19. Stipulrile contractuale necesare pentru reducerea riscului de nendeplinire a obligaiunilor
contractuale
20. Stipulrile contractuale necesare pentru reducerea riscului de insolvabilitate
21. Tipurile de afaceri n dependen de gradul de risc
22. Esena planului de afaceri ca metod de reducere a riscurilor
23. Rolul selectrii personalului n reducerea riscurilor interne
24. Riscul nspririi concurenei: cauzele apariiei i modalitile de reducere
25. Riscul de nesolicitare a produselor fabricate: cauzele apariiei i modaliti de reducere
26. Riscul de mrire imprevizibil a cheltuielilor i de reducere a profitului
27. Contractul de afaceri i analiza lui.
28. Riscurile investiionale.
29. Riscurile de faliment.
30. Managemntul riscurilor.
31. Riscurile n antreprenoriatul bancar.

III. REFERINE BIBLIOGRAFICE


1. Legea Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat si ntreprinderi nr. 845 XII din 3
ianuarie 1992, Monitor, 1994, nr.2 art.33 modificat i completat.
2. Legea cu privire la instituiile financiare a Republicii Moldova nr.550-XIII din 21.07.1995 //
Monitorul Oficial nr.1 din 01.01. 1996
3. Legea cu privire la faliment nr.786 din 26.03.96, Monitor nr.58/583 din 05.09.1996.
4. Legea Republicii Moldova cu privire la franchising, nr.1335-xiii din 01.10.97, Monitorul Oficial al
Republicii Moldova nr.82-83 din 11.12, 1997
5. Legea cu privire la Zonele Economice Libere a Republicii Moldova nr.440-XV din 27.07.2001 //
Monitorul Oficial nr.108-109 din 06.09.2001.
6. Legea cu privire la investiii n activitatea de ntreprinztorilor a Republicii Moldova nr. 81- XV
din 18.03.04 // Monitorul Oficial nr. 64-66 din 23 aprilie 2004.
7. Legea privind Strategia de Cretere Economic i Reducere a Srciei (2004-2006) nr. 398 din
02.12.2004 // Monitorul Oficial nr. 005 din 14.01.2005.
8. Legea cu privire la leasing nr. 59-XVI din 28.04.2005, Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr.
92-94/429 din 08.07.2005.
9. Legea Republicii Moldova privind revizuirea i optimizarea cadrului normativ de reglementare a
activitii de ntreprinztor, N.424-XV din 16.12.2004// Monitorul Oficial al R. Moldova nr. 1-4/16
din 07.01.2005.
10. Lege pentru modificarea i completarea unor acte legislative nr. 60-XVI din 28.04.2005// Monitorul
Oficial al Republicii Moldova nr. 92-94/431 din 08.07.2005.
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 10/11

11. Legea privind susinerea ntreprinderilor mici i mijlocii nr.206-XVI din 07.07.2006// Monitorul
Oficial nr.126-130.
12. Legea cu privire la modificarea i completarea Legii cu privire la patenta de ntreprinztor nr.
208-XVI din 07.07.2006.
13. Legea pentru modificarea i completarea Legii privind societile pe aciuni nr.163-XVI din
13.07.2007// Monitorul Oficial al Republicii Moldova din 07.09.2007.
14. Legea cu privire la societile cu rspundere limitat, nr.135-XVI din 14 iunie 2007.
din 24 august 2007.
1. Dan Popescu. Riscul zero ideal sau realitate. Supliment saptmnal al ziarului Economistul,
nr. 206, 2000. 180 p.
2. Negoiescu Gh. Risc i incertitudine n economia contemporan. Galai, 1995.
3. Coea M. Evaluarea riscurilor. Braov: Libris, 1997. 304 p.
4. Dicionar economic de management. Bucureti: Diacon Coreti, 2002.
5. Druic E. Risc i afaceri. Bucureti: BECK, 2006. 206 p.
6. Gorobievschi S. Libertatea economic condiie primordial de satisfacie a nevoilor umane.
ANALE ULIM, Dir. publ.: Andrei Galben; coord. t.: Gheorhe Postic; red.resp.: Petru Roca,
Seria Economie, Chiinu, 2010,Vol.10., p.110-121.
7. Gorobievschi S. Rolul parteneriatului public-privat n managementul rural din Republica
Moldova. A XII a Ediie a Conferinei naionale cu participare internaional Turismul rural
romnesc n contextul dezvoltrii durabile. Actualitate i perspective. IAI: Academia
Romn Filiala Iai, Institutul de Cercetri Economice i Sociale GH. ZANE, 28 29 mai
2010,Vatra Dornei Romnia.
8. Gorobievschi S. ntreprinztor - promotor al afacerilor. Revista Administrarea Public,
nr.1(57), 2008, p.109-121.
9. Gorobievschi S., Ciloci R., Clari E., Coban M. Organizarea i gestionarea businessului
propriu. Chiinu: TEHNO- INFO, 2004. 224 p.
10. Gorobievschi S., Gribincea A. Managementul zonelor economice libere: viziune comparat
cu posibiliti de aplicare n cadrul euroregiunilor. Euroregiunile: prezent i viitor. Iai,
Academia Romn Filiala Iai Institutul de cercetri economice i sociale Gh.Zane,
2005, p.171-184.
11. Gorobievschi S., Gribincea A. Corporaiile transnaionale i rolul lor n integrarea european.
Conferina internaional Problemele integrrii Romniei n UE, Universitatea Spiru Haret,
Constana, mai 2006, p.78-90.
12. Gorobievschi S., Gribincea A. Managementul investiiilor strine directe n Romnia la etapa
integrrii. ANALE Universitare. Constana: UniversitateaSpiru Haret, 2007, p. 134 -144.
13. Gorobievschi S., Maximilian S. Modelarea proceselor economice. Revista AM Economie i
sociologie, Nr.2, 2006, p.44-55.
14. Gorobievschi S., Nan C. Aspecte metodologice i practice ale managementului Serviciilor de
alimentare cu ap i canalizare. ANALE ale Institutului de Stat de Relaii Internaionale din
Moldova; red.ef: V.Beniuc, red.ef.adjunct M.Brgu. Chiinu, 2008, Vol.V, p.67-70.
15. Gorobievschi S., Nan C. Rolul proceselor manageriale n creterea economic /The role of the
management processes in the economical growth. Revista Economica, ASEM, nr.1(65),
2009, p.33-51.
16. Gorobievschi S., Scerbanschi A. Evaziunea fiscal: forme i metode de combatere. Buletin
tiinific, Universitatea din Piteti, Seria tiine economice, Nr.4 (10), Piteti, 2005, p.21-30.
17. Gorobievschi S., Zamani G. Analiza i performana sistemului decizional n Administraia
Public Local. International Conferance Economics Communication, Globalization n
Knowledge Based Society. Bucureti: Academia de Studii Economice, 5-6 aprilie 2008, p. 72-
73.
COD: S.02.0.05
Universitatea Tehnic Data:
Curricula disciplinei/Program de nvmnt al
a Moldovei 14.10.2014
unitii de curs
Pagina: 11/11

18. Gorobievschi S., Zamani G. Aspecte metodologice de soluionare a problemelor teritoriale de


ctre Administraia Public Local / Perfecting the ways of solving territorial problems by the
Local Public Administration. Revista Economica, Chiinu: ASEM, Nr.3 (67), 2009, p.12-
26.
19. Stoian I. Comer internaional. BucuretI: Ed.Caraiman, 2000.
20. Theiler. Revista romn de statistic, nr.12, 1998, nr.6,9, 1999T.
21. Timofeev A. Revista Marketing, nr.6, 1997
22. Istocescu A. Strategia i managementul strategic al firmei. Bucureti: ASE, 2003. 146 p.
23. Olaru S. Despre riscuri i nu numai...Tribuna economic, nr.12, 1998
24. Tribuna economic, nr. 18, 1996, p.12; nr. 19, 1999, p.11.
25. Dima I. Riscul managerial. Revista Tribuna economic, nr.20, 2000.
26. Staicu F. Investiii pentru diversificarea activitii de producie. Revista Tribuna economic,
nr.24, 2000.
27. Brezeanu P. Gestiunea financiar i politicele financiare ale ntreprinderii. Bucureti: Fundaia
Romania de maine, 1998.
28. Dima I.Atitudinea managerului n asumarea riscului. Revista Tribuna economic, nr. 20,
2000.
29. Riscul de dumping social. Revista Tribuna economic, nr.22, 2009.

S-ar putea să vă placă și