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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela: Ciencias Sociales, Artes y Humanidades


Curso: Diseo de Proyectos

UNIDAD 1 y 2 : FASE 4 REVISION FINAL

ALUMNOS:
EDUAR ANDREY ROJAS 13.958.293
LAURA DE LA HOZ 1.097.332.929
ANDERSON ARIZA CASAS 1.099.210.038
HERCILIA SEPLVEDA PATIO 43.482.044
DIANA PAOLA ROCHA ROCHA 1.096.484.122

GRUPO:102058_140
INGENIERA AMBIENTAL
PROGRAMA DE PSICOLOGA

TUTOR:
MARCO ANTONIO AGUDELO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


DISEO DE PROYECTOS
ESCUELA DE CIENCIAS AGRCOLA, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES ECSAH
2017
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Curso: Diseo de Proyectos

2. INTRODUCCIN
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3. Objetivos de la actividad.

Objetivo General:

Establecer la ejecucin del Estudio de revisin proyecto denominado Desarrollo Integral

para la produccin de panela En el Municipio de San Benito, Santander.

Objetivos Especficos

Realizar la programacin de la ejecucin del proyecto.

Determinar actividades para establecer la preparacin del proyecto.

Disear mediante la red PERT, los tiempos de la ejecucin del proyecto.

Establecer cronograma, para la presentacin final.


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4. Desarrollo de la actividad

Identificacin de actividades.

Teniendo en cuenta que tiempo esperado es:

+ 4() +
=
6
CLAV ACTIVID PREDECESO TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO
E AD RA OPTIMIST MAS PESIMIS ESPERAD
A (To) PROBAB TA (Tp) O (Te)
LE (Tm)
A Convenio No aplica 7 das 12 das 20 das 13 das
con los (porque es la
trapiches primera
actividad)
B Contrato A 30 das 40 das 55 das 41 das
con
supermerca
dos
C Solicitud de AYB 30 das 45 das 60 das 45 das
prstamo al
banco
(Banco
Agrario)
D Arriendo de A 7 das 10 das 15 das 10 das
bodega
E Compra de CYD 15 das 20 das 30 das 21 das
maquinaria
(empacador
a)
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F Compra de ByC 3 das 5 das 7 das 5 das


insumos
G Empaque y FYE 4 das 5 das 6 das 5 das
rotulado de
la panela
H Contrataci B 6 das 10 das 15 das 10 das
n del
Transporte
I Distribuci GYH 5 das 6 das 7 das 6 das
n de la
panela
J Recaudo de I 20 das 30 das 45 das 31 das
Dinero
K Pago de J 21 das 31 das 46 das 32 das
personal,
arriendo y
servicios.

RED PERT
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Para obtener la duracin total de nuestro proyecto: trazo ruta crtica

Entonces la duracin total (DT) de nuestro proyecto es la siguiente:

DT = 13 + 41 + 45 + 21 + 5 + 6 + 31 + 32

= 194

TIEMPO MS PRXIMO Y TIEMPO MS LEJANO

En la siguiente tabla se muestra la estimacin del tiempo ms prximo, que es el tiempo

estimado en el que ocurrir el evento si las actividades que lo preceden comienzan lo ms pronto

posible y del tiempo ms lejano que es el ltimo momento en el que puede ocurrir un evento sin

retrasar la terminacin del proyecto ms all de su tiempo ms prximo.


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EVENTO EVENTO TIEMPO OPERACIN TIEMPO DE LA TIEMPO


INMEDIATO MS ACTIVIDAD(das) MS
POSTERIOR PRXIMO LEJANO
(das) (das)
12 - 194 - 0 194
11 12 194 - 32 162
10 11 162 - 31 131
9 10 131 - 6 125
8 9 125 - 5 120
7 - 0 - 0 -
6 - 0 - 0 -
5 7 104 - 5 99
8 120 - 21 99
4 6 64 - 10 54
5 99 - 45 54
3 - 0 - 0 -
2 4 54 - 41 13
1 2 13 - 13 0
3 10 10

TIEMPO DE HOLGURA
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Diferencia entre tiempo ms lejano y tiempo ms prximo, que es el tiempo que una

actividad puede atrasarse sin afectar el plazo total del proyecto.

EVENTO TIEMPO MS TIEMPO MS HOLGURA (Das)


PRXIMO LEJANO
(Das) (Das)
1 194 194 0
2 194 162 32
3 162 131 31
4 131 125 6
5 125 120 5
6 104 99 5
7 120 99 21
8 64 54 10
9 99 54 45
10 54 13 41
11 13 0 13
12 10 0 10
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Cronograma de ejecucin del proyecto

Cronograma de Trabajo Fase 5 Revisin Final


30 de noviembre al 13 de
Item Actividades a Desarrollar diciembre Estudiantes
Semana 1 Semana 2 Entrega Entrega
a cargo
Determinar y relacionar cada una de las actividades a
ejecutar en el proyecto y las cuales deben ser coherentes con
1 el estudio de mercado, tcnico, financiero, ambiental y Todo el grupo
social desarrollado. (Ejemplo consecucin y compra de
insumos, contratacin de personal, Asignacin de recursos,
entre otras) y para la cual debern utilizar el siguiente
Disear
formato:y dibujar la red PERT, y establecer los tiempos para
la ejecucin del proyecto. Para el desarrollo de los anteriores
Todo el
puntos es importante, que revisen la Fuente: Padilla, M (2011).
2 grupo
Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Unidad 8. Ejecucin
y evaluacin de resultados. Pginas 312 a 315. Ubicado en el
entorno de conocimiento en la primera unidad. Y Observar el
video Marte (2014). Mtodo PERT. que encuentra ubicado en
la segunda unidad del curso.
Teniendo en cuenta la identificacin de actividades, debern
Teniendo
elaborar elencronograma
cuenta la identificacin de actividades
de ejecucin del (punto
proyecto final. Todo el grupo
3 1), debern elaborar el cronograma de ejecucin del
proyecto final.
Todo el grupo
4 Introduccin

Hercilia
5 Objetivos de la actividad
Sepulveda
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6 Conclusiones
Todo el grupo

redaccin del trabajo Laura


7
Ximena la
hoz
Anderson
8 Entrega del trabajo Ariza
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5. Conclusiones.

En la elaboracin del trabajo final, enriquecimos personal y profesionalmente nuestros

conocimientos, ya que comprendimos los aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de

desarrollar y planear un proyecto, De manera que sin una programacin previa y ordenada no

ser posible avanzar para ejecucin del mismo.

Hemos sabido establecer coordinadamente para este trabajo final las actividades principales

que se desarrollan en nuestro proyecto de acuerdo a todo el estudio de mercado tcnico,

financiero ambiental y social que hemos venido desarrollando a lo largo del semestre, as

tambin definimos las tareas a realizar en este proceso mediante el grafico de la Red de Pert.

Hemos conocido la importancia de llevar las etapas de un proyecto organizadamente y como

grupo de trabajo hemos definido nuestro cronograma para llevar a cabo la organizacin de los

procesos a realizar, gracias a este proceso concluimos que nuestro proyecto de Desarrollo

Integral para la produccin de panela en el municipio de San Benito que ser puesto en marcha

a partir de la fecha y tendr una duracin de 194 das


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6. Referencias Bibliogrficas

Prieto, J (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edicin. Captulo 3. Formulacin del

proyecto. Pginas 67 al 150. Ecoe Ediciones. Bogot. Colombia. Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11162313

Mendoza, W (2016). Reconcomiendo unidad 2 (OVI). Recuperado de;

http://hdl.handle.net/10596/9265

Fernndez, Barragn, Quintero (2010). Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin.

Primera edicin. Editorial instituto Politcnico Nacional. Mxico. Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10365563

Padilla, M (2011). Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Unidad 8. Ejecucin y evaluacin

de resultados. Pginas 312 a 315. Ecoe Ediciones. Bogot. Colombia. Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346

Marte (2014). Mtodo PERT. Recuperado de YouTube:

https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM&feature=youtu.be

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