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Fundamentos de Marketing
Instituto IACC
27-11-2017
Desarrollo
DESARROLLO DE LA TAREA:
Una nueva heladera comenzar a operar en una regin de Chile, la idea de ellos no es ser una
empresa ms del montn, si no que ir llegando a otros mercados, con la finalidad de lograr una
primer semestre de funcionamiento con un 10% del mercado de la regin. Esta empresa no
involucra un proceso clave que sera llegar a otros mercados para promover una participacin
general de lo que ofrecera la heladera. Ahora bien, en el solo hecho de vender helados
mercados, para luego expandirse a otras primer semestre del ao, referente a la regin
2) En base a los datos del caso, proponga cmo aportar y comunicar valor de manera
acciones de marketing, en este caso, instruir nuevos segmentos de mercados para poder
en el cual pueda llegar en forma eficaz en otros lugares. Por ltimo, se recomienda no
olvidar, que estamos hablando de una heladera, que si bien, busca adems incluir otros
mercados para potenciar las ventas, no se debe perder la coherencia con los objetivos y
4) Para la expansin futura de la empresa, cul sera a su juicio una segmentacin factible a
a regiones, se deben estudiar y evaluar los sectores en donde la empresa ejecutara sus
pblico objetivo iran dirigidos a todo gnero, edades y segmentos sociales, quienes se
presume, que consumiran los productos (helados tropicales y light). Ahora bien,
podemos ejemplificar, que en el mercado real, parte del pblico objetivo, estaran
clasificadas las personas que quieran cuidar su salud, requiriendo helados light.
6) Cul sera una opcin efectiva de penetracin para el nuevo proyecto de expansin?
dependencias, las cuales estn ejecutando los servicios, tener un claro segmento de
ventas.
productos a ofrecer, adems de los servicios que iran dirigidos al pblico objetivo.
Tener una contabilizacin diaria de los que se vende, potenciaran las futuras
estrategias que pudiera adoptar la empresa para mejorar sus servicios. Ejemplo de
esto ltimo, tener una contabilizacin de cuantos helados tropicales y/o light se
llevar una contabilizacin de todos los recursos o materias primas que se utilizan a
diario en la empresa, eso demostrara y/o ayudara a tener una mayor claridad de lo
faltara.
Bibliografa