DECIZIA DE GRUP

AVANTAJE
Un numar mare de idei care furnizeaza suportul pentru o decizie optima
Creste coeziunea echipei, la fel ca si interesul pentru integrarea in organizatie
Interesul personal este subordonat solutiei echipei
Se iese din rutina si se genereaza idei noi
DEZAVANTAJE
Decizia poate fi blocata atunci cand nu s-au unificat opiniile diferite din echipa
Consum excesiv de timp, datorat discutiilor si divagatiilor
Posibile tensiuni si conflicte generate de punctele de vedere diferite

Avantaje

ajuta la combinarea punctelor forte ale membrilor grupului

ajuta la intelegerea colectiva a cursului actiunilor de urmat
mareste angajamentul, tinand cont de parerea si contributia fiecaruia la
luarea deciziei
intareste spiritul de echipa in cadrul grupului

Dezavantaje

parerile personale sunt trecute uneori cu vederea

unul din principalele dezavantaje il reprezinta timpul mai indelungat pe care
il necesita
se tine cont de mai multe pareri si astfel procesul este intarziat
in cazul stilului autoritar, cei ale caror opinii au fost trecute cu vederea sunt
astfel exclusi din procesul decizional si astfel spiritul de echipa are de suferit

Odata ce apare necesitatea unei decizii de grup, trebuie studiate aspectele pozitive
si negative ale fiecarui stil in parte si formularea unui proces care sa dea cele mai
bune rezultate.