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Ejercicio Arbol de Decisin

Una compaa constructora esta considerando hacer una inversin en finca raiz en
Girardot, la inversin es por un periodo de 10 aos y la rentabilidad de la misma
depende de que la actividad turistca en el rea aumente significativamente. Las rentabilidades
esperadas son las que se estipulan en la hoja proyecto en la tabla 1.1. y dependen del
nivel de actividad turistca que relamente haya dentro de 10 aos. Si la compaa no
decide invertir en este proyecto, tiene la oportunidad de realizar otra inversin en el
mismo plazo de la anterior que tiene una probabilidad del 50% de dar una rentabilidad de 4,000
millones o el 50% de una rentabilidad de 7,000 millones.

La compaa esta pensando en contratar un equipo consultor para determinar cual sera el estimativo
de la actividad turistica dentro de 10 aos, lo cual tendra un costo de 1,000 millones en pesos de 10 aos.
Por experiencias similares en el pasado la compaa tiene un estimativo de la confiabilidad de los resultados
del equipo consultor. Estos datos se encuentran en la hoja proyecto en la tabla 1.2 y toman en cuenta la probabil
condicional de los estimativos de actividad turistica que estimarian los consultores contra los posibles niveles re
de actividad turistica dentro de 10 aos.
as rentabilidades

abilidad de 4,000

cual sera el estimativo


illones en pesos de 10 aos.
confiabilidad de los resultados
la 1.2 y toman en cuenta la probabilidad
tores contra los posibles niveles reales
Tabla 1.1-Resultados economicos dependiendo del
nivel de actividad turistica

Rentabilidad Esperada Nivel de actividad Probabilidad


(millones de pesos) turistica

$ 3,000 Bajo 20%


$ 6,000 Medio 50%
$ 12,000 Alto 30%

Tabla 1.2-Confiabilidad de la firma consultora

Estado real de la Resultado del consultor


actividad turistica
Alto Medio Bajo
Bajo 5% 5% 90%
Medio 15% 80% 5%
Alto 85% 10% 5%

1) Se estiman las probabilidades conjuntas y posteriores para cada escenario

Tabla 1.3-Los consultores dicen que hay baja actividad turistca

Evento Previo Condicional Conjunta Posterior

Bajo 90% 18.00% 16.20% 98.8%


Medio 5% 2.500% 0.13% 0.76%
Alto 5% 1.500% 0.08% 0.5%
Probabilidad de que los consultores 16.40%
digan bajo:

Tabla 1.4-Los consultores dicen que la actividad turistca es media

Evento Previo Condicional Conjunta Posterior

Bajo 5% 1.00% 0.05% 0.15%


Medio 80% 40.0% 32.00% 97.78%
Alto 15% 4.500% 0.68% 2.06%
Probabilidad de que los consultores 32.73%
digan medio:

Tabla 1.5-Los consultores dicen que la actividad turistca es alta

Evento Previo Condicional Conjunta Posterior


Bajo 5% 1.00% 0.05% 0.22%
Medio 10% 5.00% 0.50% 2.25%
Alto 85% 25.500% 21.68% 97.53%
Probabilidad de que los consultores 22.23%
digan medio:
Probabilidad
Resultado Final
(Restando costos consultor
Probabilidad
Valor esperado $ 2,000
Inversin 90%
$ 2,600.00 B
5%
M
Decisin $ 5,000
$ 4,500 A
Valor Esperado 5%
$ 3,550
$ 11,000

Valor esperado
Alternativa Probabilidad
$ 4,500 $ 3,000
50%

50%
$ 6,000

Probabilidad
Valor esperado $ 2,000
Inversin
$ 5,750.00 B 5%

Probabilidad Decisin M 80% $ 5,000


Valor esperado con $ 5,750.00
consultores Valor Esperado A 15%
$ 5,125
$ 6,760.00 20% $ 11,000
B

M 50%
Valor esperado Probabilidad
A 30% Alternativa $ 3,000
$ 4,500 50%

50%
$ 6,000
Decisin
$ 7,200.00
Valor esperado Probabilidad
$ 6,980 Valor esperado $ 2,000
Inversin
$ 9,950.00 B 5%

Decisin M 10% $ 5,000


$ 9,950.00
A
Valor Esperado 85%
$ 7,225
$ 11,000

Valor esperado
Alternativa Probabilidad
$ 4,500 $ 3,000
50%

50%
$ 6,000

Probabilidad
Valor esperado $ 3,000
Inversin 20%
$ 7,200.00 B

M
Decisin 50% $ 6,000
$ 7,200.00 A
Valor Esperado 30%
$ 6,350
$ 12,000

Valor esperado
Alternativa Probabilidad
$ 5,500 $ 4,000
50%

50%
$ 7,000
sultora)

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