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Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. en forma colectiva - sus aspectos individualistas.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Solamente 1 es correcta.
b. Solamente 2 es correcta.
c. Solamente 3 es correcta.
d. Ninguna es correcta.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La palabra organizacin puede ser utilizada en dos contextos: como _________ en donde las
personas actan entre s y como _________ que integra los recursos y establece relaciones y
atribuciones entre ellos.
Seleccione una:
a. entidad social - funcin administrativa
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1 - 2 - 3
b. 2 - 3 - 4
c. 1 - 3 - 4
d. 1 - 2 - 4
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Las investigaciones de Elton Mayo verificaron que el contenido y la naturaleza del trabajo
tienen enorme influencia sobre la moral del trabajador. Los trabajos _________ y __________
tienden a afectar negativamente las actitudes del trabajador y reducir su eficiencia.
Seleccione una:
a. simples - repetitivos
b. enriquecidos - novedosos
c. complejos - retadores
d. fciles - temporales
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. administracin cientfica
c. teora de la burocracia
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: administracin cientfica
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1 - 2 - 3
b. 2 - 3 - 4
c. 1 - 3 - 4
d. 1 - 2 - 4
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estos
fases o funciones constituyen _________________ que ocurre en cualquier nivel o rea de
actividad de la empresa.
Seleccione una:
a. el proceso administrativo
b. la tarea gerencial
d. el ciclo de mejoramiento
Retroalimentacin
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Henri Fayol se interes mucho por el concepto de organizacin lineal que se basa en algunos
de los siguientes principios:
1 unidad de mando
2 unidad de objetivos
3 centralizacin de la autoridad
4 cadena escalar o jerarqua.
Seleccione una:
a. 1 - 3 - 4
b. 1 - 2 - 3
c. 2 - 3 - 4
d. 1 - 2 - 4
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
El principio de la _______________ implica que cada empleado debe recibir rdenes de slo
un superior y constituye el principio de _________.
Seleccione una:
a. Unidad de mando - la autoridad nica
Retroalimentacin
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa fabricante ABC redujo su tasa de desperdicios del 12% al 4%, el
gerente felicit a sus trabajadores por el aumento en _________ .
Seleccione una:
a. Productividad
b. Eficacia
c. Calidad
d. Eficiencia
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las aerolneas operan actualmente con unos mrgenes muy pequeos y deben utilizar la
menor cantidad de insumos (combustible, horas de mantenimiento, agentes de ventas,
etc) dentro de su operacin. De acuerdo con esto, podemos concluir que la __________
es un aspecto fundamental en su negocio.
Seleccione una:
a. Eficiencia
b. Eficacia
c. Calidad de servicio
d. Productividad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Dos amigos piensan montar un restaurante de comidas rpidas en un contenedor en la zona
de fiestas de la ciudad, donde solo la persona llegue por su pedido y se vaya. Su propsito
es ampliar el Mercado y lograr ser el restaurante ms conocido en la ciudad. Inician unas
encuestas para conocer el poder adquisitivo de las personas y los platos pueden ofrecer.
Posterior a los resultados de la encuesta decieen abrir el restaurante, con unos menu muy
nutricionales, precios comodos y un servicio de entrega de pedidos muy eficiente. Teniendo
en cuenta la historia anterior, la misin de la organizacin esta evidenciada en:
Seleccione una:
a. Ser un restaurante de comidas rpidas donde las personas hagan su pedido y se vayan.
b. Ser un restaurante de comidas rpidas donde las personas hagan su pedido y se vayan
ms conocido de la ciudad.
c. Ser un restaurante de comidas rpidas donde las personas hagan su pedido y se vayan con
d. Ser un restaurante de comidas rpidas donde las personas hagan su pedido y se vayan con
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ser un restaurante de comidas rpidas donde las personas hagan su
pedido y se vayan con platos nutritivos y precios cmodos.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Una estrategia ________ tiene un horizonte de 5 a 10 aos; una estrategia _________ tiene
un horizonte de 1 a 5 aos; una estrategia ________ tiene un horizonte de 1 a 2 aos.
Seleccione una:
a. Corporativa De negocios Funcional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Corporativa De negocios Funcional
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Una empresa de mensajera pequea emplea una docena de conductores que recogen y
entregan mercancas todos los das. Su propietario est preocupado con el alto costo del
combustible y decide convertir sus vehculos a gas natural con lo que se ahorrar un
porcentaje importante de sus costos por viaje. De esta manera, est mejorando la
___________ de su negocio.
Seleccione una:
a. Eficiencia
b. Eficacia
c. Productividad
d. Calidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 La planeacin incluye examinar
el desempeo de la empresa, identificar las desviaciones entre lo esperado y lo obtenido y
tomar las acciones correctivas necesarias. 2 La planeacin incluye establecer metas y
definir las acciones necesarias para lograrlas de acuerdo con la situacin presente. 3 La
funcin de organizar incluye determinar las tareas que se deben hacer, quin debe hacerlas
y cmo esas actividades sern dirigidas y coordinadas. 4 La funcin de organizacin
incluye la creacin de una estructura que sea capaz de obtener los objetivos
organizacionales mientras cumple su responsabilidad con su ambiente externo.
Seleccione una:
a. 1 2 3 son correctas
b. 2 3 4 son correctas
c. 1 3 4 son correctas
d. 1 2 - 4 son correctas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2 3 4 son correctas
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La planeacin ______ tiene la ventaja de que se involucra a las personas ms cercanas a los
productos, servicios, clientes y proveedores y la desventaja de que estas personas pueden
carecer de una visin global de la empresa.
Seleccione una:
a. De abajo arriba
b. Estratgica
c. Funcional
d. De arriba abajo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De abajo arriba
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una joven odontloga desea sacar adelante su proyecto, una clnica de ortodoncia, la cual
presenta problemas financieros, requiere dinero y est pensando en recurrir al banco, pedir
el dinero a su mam vender la clnica para sanear sus deudas e iniciar un pequeo
consultorio; frente a estas situaciones no sabe qu hacer, pero tiene claro que debe hacer
algo cuanto antes, de lo contrario perder su clnica. De acuerdo a lo anterior, la mejor
decisin que puede tomar la joven entre vender la clnica y pedir un prstamo al banco es:
Seleccione una:
a. Hacer el prstamo en el banco porque puede solucionar sus problemas financieros y
conservar la clnica.
b. Hacer un prstamo en el banco porque puede solucionar sus problemas financieros,
d. Vender la clnica porque puede solucionar sus problemas financieros sin quedar sin una
deuda.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Vender la clnica porque soluciona sus problemas financieros,
quedar sin deudas y con lo que le quede montar un consultorio.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La organizacin es una entidad social en la cual interactan personas con un objetivo
especfico que puede ser considerada ________ cuando surge a partir de una divisin
racional del trabajo y tambin ________ cuando emerge espontneamente entre las
personas que pertenecen a ella.
Seleccione una:
a. formal - informal
b. estructurada - desestructurada
c. coordinada - descoordinada
d. planificada - improvisada
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: formal - informal
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Las Acciones ms concretas y las que exponen lo que deben hacer los individuos en
funcin del hacer de la organizacin, y estn contenidas en las descripciones de los trabajos
se denominan:
Seleccione una:
a. Misin Visin
b. Estrategias
c. Objetivos y Metas
d. Procedimientos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Objetivos y Metas
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
El modelo de anlisis de la competitividad de un sector propuesto por Michael Porter
incluye examinar: 1 La rivalidad entre los competidores. 2 El poder de negociacin de
los proveedores. 3 La amenaza de ingreso de nuevos competidores. 4 La capacidad de
innovacin tecnolgica de los competidores. 5 La amenaza de productos sustitutos.
Seleccione una:
a. 1 2 3 4
b. 1 2 3 5
c. 1 3 4 5
d. 1 - 2 - 4 - 5
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 2 3 5
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Los departamentos _________ estn directamente involucrados con las operaciones,
mientras que los departamentos _________ proporcionan servicios, herramientas y recursos
a los primeros.
Seleccione una:
a. De lnea De apoyo o staff
b. Funcionales Ejecutivos
c. Centralizados Descentralizados
d. De soporte Funcionales
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De lnea De apoyo o staff
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La Direccin como Funcin organizacional se encarga de establecer:
Seleccione una:
a. Habilidades para Liderar y motivar.
c. Staff de Apoyo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Habilidades para Liderar y motivar.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 Los lderes eficaces tienen visin
y son capaces de compartirla con sus trabajadores influyendo en ellos para convertirla en
realidad. 2 El liderazgo incluye motivar y dirigir a los miembros de una organizacin de
manera que contribuyan al logro de sus objetivos. 3 Controlar es el proceso de coordinar
los recursos eficiente y eficazmente para obtener los objetivos organizacionales. 4 El
control es una funcin administrativa esencia porque provee un mtodo de asegurar que la
empresa se mueve en la direccin correcta hacia sus metas.
Seleccione una:
a. 1 2 3 son correctas
b. 2 3 4 son correctas
c. 1 3 4 son correctas
d. 1 2 - 4 son correctas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 2 - 4 son correctas
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 Las habilidades conceptuales
incluyen el anlisis de situaciones complejas y son indispensables en la alta gerencia de las
empresas. 2 Las habilidades conceptuales incluyen la capacidad de trabajar efectivamente
con los miembros de su equipo as como con los de otras reas de la empresa. 3 Todos los
gerentes de todos los niveles deben contar con habilidades conceptuales, interpersonales y
tcnicas para ser exitosos. 4 A medida que un ejecutivo asciende en la organizacin, la
importancia de sus habilidades conceptuales decrece mientras que sus habilidades tcnicas
son ms importantes.
Seleccione una:
a. 1 y 3 son correctas
b. 2 y 4 son correctas
c. 1 y 2 son correctas
d. 3 y 4 son correctas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 y 3 son correctas
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Criterios de Evaluacin es un elemento clave para una buena:
Seleccione una:
a. Estrategia
b. Planificacin
c. Administracin
d. Organizacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planificacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Desde la labor de un buen Administrador, es evidente, que se hace uso de herramientas y
Tcnicas que hacen que esta labor sea :
Seleccione una:
a. Una ciencia aplicada
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una Ciencia de mejoramiento Continuo
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Se entiende por ________ a la obligacin de ejecutar las tareas asignadas y ________ al
derecho inherente de un cargo para tomar decisiones.
Seleccione una:
a. Compromiso Atribucin
b. Responsabilidad Autoridad
c. Deber Compromiso
d. Autoridad Jerarqua
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Responsabilidad Autoridad
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Un _________ se presenta cuando la expectativa y la realidad difieren. Una _________ es
una posible fuente de beneficios extras para la empresa.
Seleccione una:
a. Problema Oportunidad
b. Pasivo Fortaleza
c. Inconveniente Desviacin
d. Beneficio Utilidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Problema Oportunidad
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La entrada de informacin a un sistema que transmite mensajes de la operacin del sistema
para sealar si este opera como se planeo se denomina desde la teora sistematica:
Seleccione una:
a. Insumos
b. Producto
c. Retroalimentacin
d. Transformacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Retroalimentacin
Tiempo empleado 25 minutos 28 segundos
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes, para adelantarse a
generar propuestas nicas en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia, est
pensando dentro del contexto de la planeacin estratgica en:
Seleccione una:
a. Ventaja competitiva
b. Objetivo
d. Problema Critico
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Debilidad
d. Amenaza
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los ltimos aos ha ido
creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, inicia un proceso de
cambio y modernizacin, requiere personal tcnico y decide iniciar un proceso de
reclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al gerente
que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. Cul es la principal ventaja para
que se realice el reclutamiento externo?
Seleccione una:
a. Se puedan atraer mejores candidatos para suplir las vacantes.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se puedan atraer mejores candidatos para suplir las vacantes.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.
c. . Porque la empresa puede volverse ms flexible para obtener el resultado que desea.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los ltimos aos ha ido
creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, inicia un proceso de
cambio y modernizacin, requiere personal tcnico y decide iniciar un proceso de
reclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al gerente
que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. Porque la jefe de recursos
humanos habr recomendado un reclutamiento externo y no interno?
Seleccione una:
a. Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser
promovidos.
habilidades y competencias.
c. Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y moral.
d. Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos que se
esperan.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se
desmotiven por no ser promovidos.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organizacin, que asegura el
crecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es importante contar con:
Seleccione una:
a. Una planeacin estratgica
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Una estructura funcional que permite la especializacin de las actividades realizadas
c. Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los proyectos.
negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Un ingeniero Civil que est iniciando su empresa de construccin, recin gan un contrato
para construir un edificio, pero no cuenta con el personal necesario. Decidi aliarse con otras
empresas que presten servicios de carpintera, albailera y electricidad. Teniendo en cuenta
este tipo de alianza, qu tipo de estructura organizacional se adaptara?
Seleccione una:
a. Estructura de red ya que es la organizacin que permite coordinar las actividades de los
dems para que se pueda construir el edificio acorde a los estndares que espera el
cliente.
b. Estructura matricial ya que permite coordinar las actividades de los dems para que se
pueda construir el edificio acorde a los estndares que espera el cliente genera una doble
cadena de comando con las otras empresas.
c. Estructura funcional ya que al realizar las alianzas con otras empresas solo est buscando
una especializacin del trabajo en lo que necesita para cumplir con el proyecto.
d. Estructura divisional ya que al realizar las alianzas solo busca agrupar a estas empresas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura de red ya que es la organizacin que permite coordinar
las actividades de los dems para que se pueda construir el edificio acorde a los estndares
que espera el cliente.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Carlos desea a travs del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de los
mecanismos de integracin, la coordinacin del flujo de informacin, el alcance y
responsabilidad en la toma de decisiones y configurar los departamentos, es porque la
estructura organizacional principalmente les est permitiendo como empresa:
Seleccione una:
a. . Establecer la cadena de mando.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La Direccin
b. La ventaja competitiva
c. El entorno
Retroalimentacin
Puntos 10,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Planeacin estratgica
b. Organizacin Estratgica
c. Direccin Estratgica
d. Control Estratgico
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un entorno competitivo, que se convierte en una amenaza
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Varios competidores, que tienen la mayora del mercado
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Carlos tiene claro que para hacer lo que desea dentro de la empresa de cermicas, para que
esta cumpla los objetivos que tiene, debe buscar dentro de la empresa afrontar la complejidad,
tratando de administrar las mltiples funciones, productos, mercados y tecnologas. Esto lo
puede cumplir a travs del diseo organizacional porque:
Seleccione una:
a. . Este define los mecanismos de integracin y coordinacin del flujo de informacin, los
departamentos.
c. . A y B son correctas.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
y nacionalidad.
b. Base su entrevista en la preconcepcin que tenga del candidato al momento de la misma.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al
momento de realizar el informe no omita ningn detalle.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: Los activos, las relaciones, las competencias tcnicas e instalaciones
son necesarias para poder competir satisfactoriamente en el mercado. hace parte del
siguiente concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Mercadeo
d. Problema Crtico
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. . Le permite a la alta direccin tener mayor control y maximizar el uso de los
recursos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Le permite a la alta direccin tener mayor control y maximizar el
uso de los recursos.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Oportunidad
b. Amenaza
d. Visin
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un
grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este ltimo cargo ha venido presentando
problemas, por su rotacin por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reduccin en sus ventas mensuales.
l debe hacer algo pero no sabe cmo, ya que inicio el negocio empricamente y si no acta
pronto quienes trabajan con l pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
seleccin y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que el emprendedor
ha diseado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro
que deben hacer considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de lnea? De
acuerdo a lo anterior, Por qu el emprendedor tiene la autoridad dentro de la organizacin?
Seleccione una:
a. Porque toma las decisiones en la organizacin.
b. Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Mercadeo
d. Amenaza
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Mecanismo de integracin
b. Estructuracin de la organizacin.
c. Diseo Organizacional.
d. Horizontes de Decisin.
Retroalimentacin
Puntos 16,2/18,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Codificacin emisor smbolos
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Respuesta 1
Es la medida de la mejora de los resultados conseguidos a partir apalancamiento
de la gestin de los distintos recursos y actividades.
organizaciones en su gnero.
Respuesta 3
Forma sistemtica de analizar opciones concretas para saber si
son adecuadas o se ajustan a los factores que se derivan del clasificacin
anlisis estratgico.
Respuesta 4
Proceso de jerarquizacin de los ingresos y gastos previstos y su presupuestacin
vinculacin con las metas.
Respuesta 5
Descripcin paso a paso de la manera en que una empresa se plan de negocios
propone convertir las ideas en realidades.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Uno de sus colegas ha sido invitado como panelista a una conferencia de cambio y desarrollo
organizacional, siendo la primera vez que se enfrentar a un pblico grande est muy nervioso
y no sabe que puede hacer para garantizar una comunicacin eficaz del tema. Cul sera la
mejor recomendacin para su colega?
Seleccione una:
a. Examine las condiciones del ambiente, para que est preparada si hace frio o calor el da de
la conferencia.
b. Tener una imagen clara de sus metas y propsitos con el tema de la conferencia.
c. Al dar retroalimentacin al pblico observe su lenguaje no verbal para que pueda entender lo
guen.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tener una imagen clara de sus metas y propsitos con el tema de la
conferencia.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Retroalimentacin receptor intacto completo oportunamente.
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. la psicologa - la sociologa
b. la economa - la poltica
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
b. 1 2
c. 1 3
d. 2 4
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Las investigaciones de Elton Mayo verificaron que el contenido y la naturaleza del trabajo
tienen enorme influencia sobre la moral del trabajador. Los trabajos _________ y __________
tienden a afectar negativamente las actitudes del trabajador y reducir su eficiencia.
Seleccione una:
a. simples - repetitivos
b. enriquecidos - novedosos
c. complejos - retadores
d. fciles - temporales
Retroalimentacin
Pregunta 8
Parcialmente correcta
Punta 0,6 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Respuesta 1
Ingreso de una compaa al campo de actividad de sus
proveedores, para garantizar calidad, entrega a tiempo o integracin hacia atrs
estabilidad de precios.
Respuesta 2
Ingreso de una compaa al campo de actividad de sus
clientes, con el propsito de acercarse al consumidor integracin hacia delante
final.
Respuesta 3
Estrategia empresarial consistente en adquirir una
compaa competidora, a fin de consolidarse y ampliar integracin horizontal
su participacin de mercado.
Respuesta 4
Comprende la participacin de la compaa en integracin
actividades continuas dentro de la cadena de valor.
Respuesta 5
Decisin estratgica que involucra la entrada de la
compaa en actividades de negocio que hasta entonces integracin vertical
eran ajenas.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. unidad de mando - descentralizacin
b. jerarqua - reingeniera
d. autoridad - delegacin
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Mantener a las personas que trabajan bajo su direccin movindose hacia las metas y asignar
tareas y responsabilidades a los miembros del equipo, con base en sus competencias e
intereses, son caractersticas de una persona que esgrime la competencia de trabajo en
equipo dado que los gerentes que recurren a los equipos de trabajo:
Seleccione una:
a. Idean planes y programas para lograr los objetivos con eficacia para su consecucin por
forma apropiada
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planean los equipos de trabajo, le crean un entorno de apoyo y
manejan su dinmica en forma apropiada
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La planeacin _______________ tiene la ventaja de que los planes estn respaldados por la
gerencia general y la desventaja de que la cpula de la organizacin puede estar aislada de
las operaciones diarias.
Seleccione una:
a. De arriba abajo
b. Por objetivos
c. Estratgica
d. De abajo arriba
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa fabricante ABC redujo su tasa de desperdicios del 12% al 4%, el gerente
felicit a sus trabajadores por el aumento en _________ .
Seleccione una:
a. Productividad
b. Eficacia
c. Calidad
d. Eficiencia
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Los gerentes funcionales tienen las siguientes caractersticas: 1 Entrenamiento similar a las
personas que estn a su cargo. 2 Dirigen a personas que realizan tareas muy diversas. 3
Tienen fuertes habilidades tcnicas. 4 Usualmente son promovidos desde los grupos de
trabajo que dirigirn.
Seleccione una:
a. 1 2 3
b. 1 3 4
c. 2 3 4
d. 1 2 4
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Con respecto a la delegacin, se puede decir que: 1 Los jefes se libran de la responsabilidad
al delegar. 2 Debe ser el resultado de un proceso de planeacin. 3 Mejora el sentido de
pertenencia y la motivacin. 4 Hace que las personas sean ms analticas y recursivas.
Seleccione una:
a. 1 2 3
b. 1 2 4
c. 2 3 4
d. 1 3 4
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su trabajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su
trabajo.
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1 2 3
b. 1 2 4
c. 2 3 4
d. 1 3 4
Retroalimentacin
Pregunta 17
Parcialmente correcta
Punta 0,6 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Respuesta 1
Voluntad para identificar causas de conflictos, compartir
informacin y considerar los intereses propios y ajenos, en estilo colaborativo
la bsqueda de soluciones.
Respuesta 2
Disposicin de todas las partes a ceder en algunas de sus
opiniones y considerar las ajenas, a fin de llegar a un estilo comprometido
acuerdo.
Respuesta 3
Actitud que busca la reduccin de diferencias para
considerar las opiniones de los dems acerca de una estilo conciliador
situacin.
Respuesta 4
Actitud basada en usar las diferentes formas del poder, estilo de delegacin
como el coercitivo, a fin de dominar a una persona.
Respuesta 5
Reconocer que los dems estn preparados para cumplir una
tarea, son competentes y se sienten motivados para asumir estilo de forzamiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Voluntad para identificar causas de conflictos, compartir informacin
y considerar los intereses propios y ajenos, en la bsqueda de soluciones. estilo
colaborativo, Disposicin de todas las partes a ceder en algunas de sus opiniones y considerar
las ajenas, a fin de llegar a un acuerdo. estilo comprometido, Actitud que busca la reduccin
de diferencias para considerar las opiniones de los dems acerca de una situacin. estilo
conciliador, Actitud basada en usar las diferentes formas del poder, como el coercitivo, a fin de
dominar a una persona. estilo de forzamiento, Reconocer que los dems estn preparados
para cumplir una tarea, son competentes y se sienten motivados para asumir responsabilidad
sobre ella. estilo de delegacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron principios
para la reduccin de la fatiga. Estos principios se relacionaban con:
1 el uso del cuerpo humano
2 la distribucin fsica de la fabrica
3 el desempeo de herramientas y equipos
4 la recompensa adecuada al trabajador
Seleccione una:
a. 1 - 2 - 3
b. 2 - 3 - 4
c. 1 - 3 - 4
d. 1 - 2 - 4
Retroalimentacin