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ADMINISTRATIVAS
TEMA:
CICLO: VI GRUPO: A
INTEGRANTES:
ASTORAY AYALA, Deisy Bessy.
CANCHO CAMPOS, Sherlie Thalia.
LOPE LOZANO, Yoliza Marilin.
MEDINA QUISPE, Yaneli Mirca.
MOLINA ESPEJO, Ketty.
PALOMINO CAPCHA, Ximena.
AYACUCHO PER
2017
INDICE
INDICE ................................................................................................................................... 2
3. OBJETIVOS ................................................................................................................ 4
4. UBICACIN ............................................................................................................... 4
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CONTENIDOS MNIMOS DE UN PROYECTO DE INVERSIN
1. RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo es una sntesis de los puntos ms importantes que conforman un plan
de negocios, por lo que constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser
elaborado al final del proyecto.
El objetivo que se persigue con la elaboracin de un resumen ejecutivo, es que el lector
tenga una visin general del plan de negocio, as como que logre una comprensin e
inters en el proyecto, y en seguir leyendo el resto de las partes que conforman el plan.
En algunas ocasiones, el inversionista que lee el resumen ejecutivo, slo basa su decisin
en este, por lo que debemos poner especial atencin al elaborarlo.
Por lo general, todo resumen ejecutivo debera cumplir con los siguientes 3 requisitos:
2. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN
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realizado nos permite en la actualidad elaborar programas y proyectos dirigidos a paliar
los factores incidentes en la desercin estudiantil de todos los estudiantes de las distintas
carreras en nuestra institucin. Para obtener un seguimiento semestralmente se hace una
encuesta a estudiantes retirados o que piensan retirarse lo cual arroja datos de los factores
recurrentes en el abandono de carrera en la ECCI. Con los datos obtenidos en las encuestas
aplicadas se realiza un informe semestral que presenta las actividades y el trabajo
realizado dentro del seguimiento al proyecto de investigacin acerca de las causas de la
desercin acadmica, as mismo se anotan las actividades que se realizan dentro de los
dos componentes del proyecto; el componente preventivo con el cual se pretende
minimizar al mximo la desercin de estudiantes de la formacin acadmica profesional
en la Institucin y el componente correctivo, donde se pretende darles a los estudiantes
que por una u otra razn desertaron de dicha formacin en la Escuela, la oportunidad de
retomar sus estudios en esta Institucin.
3. OBJETIVOS
Objetivo del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los
objetivos especficos, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la
intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines llegara al a meta trazada de
proyecto de inversin privada.
4. UBICACIN
La localizacin tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el
proyecto, con el fin de establecer el lugar que ofrece los mximos beneficios, los mejores
costos, es decir en donde se obtenga la mxima ganancia, si es una empresa privada, o el
mnimo costo unitario, si se trata de un proyecto social. En este estudio de localizacin
del proyecto, se debe tener en cuenta dos aspectos: La macro localizacin la cual consiste
en evaluar el sitio que ofrece las mejor condiciones para la ubicacin del proyecto, en el
pas o en el espacio rural y urbano de alguna regin y La micro localizacin, que es la
determinacin del punto preciso donde se construir la empresa dentro de la regin, y en
sta se har la distribucin de las instalaciones en el terreno elegido.
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Ubicacin de los Consumidores o usuarios
Localizacin de M.P. y dems insumos
Vas de comunicacin y medios de transporte
Infraestructura de servicios pblicos
Polticas, planes o programas de desarrollo
Normas y regulaciones especficas
Tendencias de desarrollo de la regin
Condiciones climticas, ambientales, suelos.
Inters de fuerzas sociales y comunitarias.
Se debe analizar los lugares de distribucin del producto.
El proyecto fue planificado Para las familias las cuales fueron cubiertas de la siguiente
manera: Beneficiarios directos e indirectos: Los beneficiarios directos del proyecto son
las siguientes comunidades.
Para el distrito de Ayacucho con las que se trabajara para la mejora de vida de los
beneficios
6. ESTUDIO ECONMICO
Cuando hablamos de Estructura Econmica nos referimos a los activos con los que
contamos en nuestra compaa para realizar la actividad productiva, es decir, si tenemos
existencias o stocks, maquinaria, dinero para el pago de los suministros que nos permitan
elaborar nuestros productos o realizar nuestros servicios.
En cuanto a la Estructura de Costes, cabe mencionar que las empresas tienen unos costes
fijos que no varan aunque aumenten o disminuyan las ventas, como pueden ser,
alquileres, tributos, seguros, publicidad o gastos de personal, y tambin tienen unos costes
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variables que aumentan cuando se incrementan las ventas y disminuyen cuando
disminuyen las ventas, como por ejemplo costes de compras, reparaciones,
mantenimiento.
7. ESTUDIO DE MERCADO
Un estudio de mercado nos permitir conocer la zona donde pensamos iniciar nuestro
negocio, saber quin o quines son nuestra competencia, las facilidades que los
potenciales consumidores esperan de nosotros y que otros no les brindan.
8. ESTUDIO TCNICO
9.1.Viabilidad Legal. La viabilidad legal trasciende los alcances del estudio legal de
cmo constituir y formalizar una empresa, pues se refiere al estudio de las normas y
regulaciones existentes relacionadas a la naturaleza del proyecto y de la actividad
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econmica que desarrollar, las cuales pueden determinar que el marco legal no hace
viable el proyecto.
9.2.Estudio Legal. Es importante recordar que en este rubro se van a analizar los aspectos
legales necesarios para la formalizacin de la empresa los cuales inciden en los rubros
operativos y econmicos del proyecto. Los aspectos que debern ser considerados en
un estudio legal.
Todas las actividades que se requieran para la implementacin y operacin del proyecto
debern programarse, coordinadas y controladas por alguna instancia que el estudio del
proyecto debe prever.
La estructura organizativa que se disee para asumir estas tareas tendr no slo relevancia
en trminos de su adecuacin para el logro de los objetivos previstos, sino que tambin
por sus repercusiones econmicas en las inversiones iniciales y en los costos de operacin
del proyecto.
Las estructuras se refieren a las relaciones relativamente las existentes entre los puestos
de una organizacin, y son el resultado de los procesos de divisin del trabajo,
departamentalizacin, esferas de control y delegacin. La departamentalizacin combina
y agrupa los puestos individuales de especializacin logrados por la divisin del trabajo.
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tiene como propsito principal determinar la conveniencia de emprender o no
un proyecto de inversin. En el mbito de la Evaluacin Financiera de Proyectos se
discute permanentemente s las proyecciones de ingresos y gastos deben hacerse
a precios corrientes o a precios constantes; es decir, s se debe considerar en las
proyecciones de ingresos y gastos el efecto inflacionario, o s se debe ignorarlo.
Este proyecto fue realizado con el objetivo de tener mayor conocimiento acerca de cmo
realizar un proyecto de inversin privada