Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Desenvolvimento Econmico

Jair Campos de Oliveira Junior

Nome

7536589818
RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015
Desenvolvimento Econmico | Tema 3
Nome

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Nome da Disciplina Desenvolvimento Econmico

Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento
Econmico, apresentado Anhanguera Educacional como
exigncia para a avaliao na Atividade de
Autodesenvolvimento.

Anhanguera Educacional

2015

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Desenvolvimento Econmico | Tema 3
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SUMRIO
Introduo..............................................................................................4
Definies de Globalizao...................................................................4
Definio de Outsourcing......................................................................5
Estudo de Caso.....................................................................................6
Consideraes Finais............................................................................8
Referncias Biogrficas.........................................................................9

Introduo

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Desenvolvimento Econmico | Tema 3
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Essa atividade tem a finalidade e objetivo de fazer uma pequena e

resumida anlise sobre globalizao e Outsourcing, apresentando vantagens e
desvantagem sobre o tema e mostrando como o mercado vem se adaptando
as novas tecnologias. Buscando a informao em fontes confiveis
apresentarei informaes sobre os temas aqui citados.

Descrio das definies de globalizao

Definir conceitualmente o que globalizao e demonstrar, com exemplos,
como e quando ela se dissemina ao redor do planeta.
A globalizao um processo econmico e social que estabelece uma
integrao entre pases e as pessoas do mundo todo.
Algumas caractersticas da globalizao so as formaes de blocos
econmicos que facilitaram nos ltimos anos a produo e a circulao de
mercadorias em escala global, proporcionando maiores mercados
consumidores, alm da ampliao de investimentos de capital financeiro.
Outra caracterstica importante da globalizao a busca pelo
barateamento do processo produtivo pelas indstrias. Muitas delas produzem
suas mercadorias em vrios pases com o objetivo de reduzir custos visando
pases onde a mo-de-obra, a matria-prima e a energia so mais baratas.
Um exemplo uma montadora de veculos onde as peas que o
compem vm de diversos fabricantes e pases.

Fonte:http://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2011/08/25/entenda-como-funciona-uma-
fabrica-de-carros.htm acesso em 02/05/2015

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Desenvolvimento Econmico | Tema 3
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Podemos citar algumas empresas instaladas no Brasil e que fornecem

peas a diversas montadoras do mundo todo, como por exemplo, a Kataka
Preti S/A que fabricam volantes e mdulos de air-bags, a Continental que
fabrica sistemas de freios automotivos, a Bosch que fabrica motor de partida,
dos vidros eltricos dentre outras.
Como muitos outros fenmenos de elevada complexidade, a
globalizao apresenta pontos positivos e negativos.
Como pontos positivos podemos citar:
Diminuio da inflao.
Facilitou a entrada de produtos importados aumentando assim a
competitividade.
Atrai investimentos de outros pases.
Traz desenvolvimento tecnolgico.
Melhoria no relacionamento entre pases.
Como pontos negativos existem dois pontos bastante significativos:
Concentrao da riqueza. A maior parte do dinheiro fica nos
pases mais desenvolvidos e apenas 25% dos investimentos
internacionais vai para as naes em desenvolvimento, o que faz
disparar o nmero de pessoas que vivem em extrema pobreza.
Com o desenvolvimento tecnolgico cada vez mais avanado causa uma
diminuio da necessidade de mo-de-obra que tem como consequncia o
aumento do desemprego.

Definio de outsourcing
Definir o que outsourcing e citar, no mnimo, trs exemplos de marcas globais
que se encaixam neste fenmeno corporativo do mundo globalizado.
Outsourcing a compra continuada de produtos, ou servios, a terceiros
por meio de transaes sistemticas e repetitivas, recorrendo a parcerias de
mdio ou longo prazo entre clientes e fornecedores, existindo assim uma noo
clara de continuidade na relao profissional (Farias e Martn-marcos, 2010;
Ross, 2009).
O termo Outsourcing uma palavra em ingls, que significa em
traduo literal: out = fora e source ou sourcing = fonte. Ou seja, est

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relacionado com a utilizao estratgica de fontes externas de mo-de-obra de

uma empresa. Basicamente, falar em outsourcing significa falar em
terceirizao, termo mais conhecido no Brasil. a ao tomada pelo gestor
de uma empresa em obter mo-de-obra de uma fonte externa organizao.
Montadoras de veculos de uma forma geral um timo exemplo na
utilizao do outsourcing, pois praticamente todas as peas que compem um
veculo so produzidas por outras empresas.
Empresas que se encaixam no ramo podemos citar:
IBM.
NIKE.
Toyota.
Fiat.

Estudo de caso
Escolher uma empresa, diferente das citadas no passo anterior, e produzir uma
descrio detalhada de como ela se adaptou e se inseriu na realidade da
globalizao. Procure explorar aspectos econmico-financeiros e tambm as
relaes de trabalho resultantes deste processo.
H quase trs dcadas, a Dell tem percorrido uma incrvel jornada, com
um crescimento positivo em escala global.
A histria da empresa repleta de desenvolvimentos importantes.
Abaixo alguns marcos citados pela empresa que destacou sua historia.
1984 Aos 19 anos, Michael Dell funda a PCs Limited, com US$
1.000,00 e uma viso inovadora para o setor de tecnologia.
1988 Realizamos nossa primeira oferta pblica, arrecadando US$ 30
milhes e aumentando nosso valor de mercado de US$ 1.000,00 para
US$ 85 milhes.
1992 A Dell estreia na Fortune 500, tornando Michael Dell o CEO mais
jovem da lista.
1995 A Dell expandiu as operaes mundiais na Europa, na sia, no
Japo e nas Amricas.
1996 O site Dell.com lanado, gerando US$ 1 milho em vendas por
dia apenas seis meses depois de sua ativao.
1998 Abriu um novo centro de vendas em Xiamen, China.
1999 Abriu a fabrica em Eldorado do Sul, Brasil.

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2001 A Dell se torna o maior provedor mundial de sistemas de

computador.
2005 A Dell conquista o primeiro lugar da lista "Americas Most Admired
Companies" (as empresas mais admiradas dos EUA) na revista Fortune.
2010 A Dell classificada pela Gartner, Inc. como provedor mundial n 1
de servios de tecnologia da informao para a rea de sade.
2013 Michael Dell e a empresa de capital privado Silver Lake Partners
compram a Dell de acionistas pblicos para acelerar nossa estratgia de
solues e focar em inovaes e investimentos de longo prazo com maior
valor para o cliente.
Como uma empresa conceituada a DELL tambm tem prestado servio
como outsourcing para diversas empresas podemos destacar diversos
segmentos tais como:
Servios de suporte
Modernizao de aplicativos
Servios de aplicativos
Terceirizao do processo de negcios
Servios de inovao empresarial
Servios baseados em cloud
Servios de implantao
Consultoria em TI
Servios gerenciados
Servios de treinamento

Consideraes Finais
Fazer suas consideraes a respeito dos aspectos positivos e negativos da
relao entre globalizao, empresa analisada e pessoas que so ou foram
beneficiadas ou prejudicadas pela empresa analisada direta ou indiretamente.

Como citado anteriormente, a globalizao tem aspectos bastante

positivo com relao ordem de desenvolvimento econmico e principalmente
tecnolgico, pois ao permitir o comercio entre pases possvel trazer novas

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tecnologias, gerao de empregos, maior qualificao de profissionais. As

desvantagens que em um momento de crise econmica o mercado
internacional afetado de forma direta. Um exemplo a empresa analisada, se
um determinado equipamento que tem sua produo realizada no Brasil e
exportado para outros pases deixar de ser comercializado por fatores
econmicos, a fbrica aqui no Brasil sentir diretamente os reflexos deste
mercado. Em exemplos anteriores citei as montadoras de veculos, pois estas
deixam bem claro como a globalizao e o outsourcing afetam de forma direta
o desenvolvimento econmico de um pas em crise, um efeito cascata onde a
populao sente de forma direta os reflexos de uma crise mundial. No existem
mais pases independentes, existem sim blocos econmicos que negociam
entre seus governos formas de se manter no desenvolvimento.

Referncias Bibliogrficas
http://www.sobreadministracao.com/outsourcing-o-que-e-e-como-funciona/
acesso em 01/05/2015

http://www.suapesquisa.com/globalizacao/ acesso em 02/05/2015.

http://www.estudopratico.com.br/globalizacao/ Acesso em 02/05/2015.

http://www.sobreadministracao.com/outsourcing-o-que-e-e-como-funciona/
acesso em 02/05/2015.

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https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/7890/1/DM-KPC-2015.pdf
acesso em 02/05/2015.