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Cules son los nuevos roles exigidos en

cargos de gerencia?
Jueves, 29 de agosto del 2013

Empleo y Management
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12:49

El socio de Amrop, lvaro Collas, explic que, en los ltimos aos, las empresas
vienen demandando un mnimo de dos habilidades adicionales para los cargos de
Gerencia General, Gerencia de Recursos Humanos y Auditora Interna.

Ante los nuevos retos del mercado, las organizaciones se han vuelto ms exigentes al
demandar roles adicionales que sus gerentes generales, encargados de Recursos
Humanos y auditores internos estn en capacidad de desempear.

lvaro Collas, socio de Amrop, indic que las empresas peruanas y start-ups
recientemente establecidas en nuestro pas buscan contar con gerentes generales que
tengan la habilidad de liderar el desarrollo de equipos de trabajo y la capacidad de
generar nuevos negocios. stas ltimas se han convertido en un requisito primordial de
las firmas del sector retail y financiero.

Ellos tienen que conversar con empresas constructores para desarrollar el local, deben
estar en capacidad de entrenar a grupos, para que as puedan vender los productos de la
empresa, esos gerentes generales requieren estos skills, dijo.

A medida que ciertas firmas locales crecen y establecen alianzas con socios estratgicos
externos, la funcin del auditor interno adquiere especial relevancia, a tal punto que sus
reportes pueden terminar en manos del directorio en lugar de acabar en la Gerencia de
Administracin y Finanzas.

Para Collas, esto ha conllevado a la creciente demanda de auditores con experiencia en


industrias especficas. Pero ello no basta. Quienes ejerzan esta funcin tambin deben
conocer las unidades de negocio de la firma, para advertir eventuales riesgos a los
gerentes funcionales o buscar con ellos soluciones de cara a ciertos casos. El idioma
ingls es otro requisito indispensable.

Muchas veces el auditor tiene que reportar a inversionistas extranjeros o socios


estratgicos; hay veces que las empresas cotizan en bolsa, entonces se requiere que
mucha informacin vaya en ingls o la consolidacin de estados financieros sea en
ingls, explic.
En tanto, el socio de Amrop seal que el rol del gerente de Recursos Humanos, Capital
Humano o Gestin de Talento est cobrando mayor importancia, porque no solo se
encarga de captar el talento idneo, sino de desarrollarlo y retenerlo, -incluso- de
propiciar que la experiencia de cada colaborador sea satisfactoria durante su
permanencia en la empresa.

Otra de las habilidades exigidas en estos especialistas esta relacionada con la capacidad
de comprender los procesos de negocios de la firma, porque en base a esto es posible
inferir qu tipo de persona se necesita y desarrollarla internamente si no se cuenta con
ella.