Caractersticas da Integrao de sistemas
Para aumentar o lucro devemos ter um bom gerenciamento
1 Melhor gerenciamento de pedidos
2 Melhor gerenciamento de caixa
3 Reduo de custos de transporte e logstica
4 Reduo de pessoal
5 Reduo da manuteno
6 Melhor gerenciamento de pedidos
7 Melhoria no cumprimento dos prazos de entrega
8 Reduo de custos de TI
Breve Descrio
de pedidos assim diminuindo o estoque, reduzindo despesas
como o armazenamento.
A demanda correta no estoque essencial, gerenciamento de
pedidos com melhor quantidade de funcionrios, assim
conseguimos um melhor.
A reduo de transporte e logstica vem do bom planejamento
de onde sair a carga se vai ser carga inteira ou fracionada,
dependendo do planejamento de como ser enviado o
produto martimo ou areo conseguimos reduzir os custos e
ter lucratividade.
Com as ferramentas necessrias com o fluxo de trabalho
ocorrendo certo e sem erros conseguimos ter uma equipe
mais enxuta que consiga entregar o planejado.
Reduo em manuteno devido ao bom gerenciamento de
toda a empresa, se conseguimos planejar corretamente as
manutenes preventivas no precisaremos de corretivas, se
no temos um nmero excessivo de estoque a manuteno
tambm diminui.
Para diminuir perdas o bom gerenciamento de pedidos nos
traz a informao de quanto precisaremos de estoque e assim
a empresa conseguir lucrar
Com o nmero adequado de funcionrios e os mesmos sendo
qualificados para a demanda da empresa conseguimos
cumprir os prazos de entrega fazendo com que o cliente fique
satisfeito.
Se todos os setores se integrarem e conversarem entre si
conseguimos reduzir os custos de TI o que muito importante
para a empresa.

9 Reduo de custos de aquisies
10 Aumento da produtividade
Curso: Engenharia Mecnica
Disciplina: Sistemas Gerenciais de Apoio a Deciso
Tutor: Lucas Madaleno
Aluna: Caroline Campos de Almeida
RGM: 92071-1 / Polo: So Miguel
Para melhorar o lucro precisamos saber muito bem como
comprar, a reduo de custos na hora de aquisies de
extrema importncia para a empresa crescer e ofertar
produtos mais acessveis com qualidade.
Com os funcionrios satisfeitos, empenhados e motivados,
com boas ferramentas para a funcionalidade do trabalho ser
feito de melhor maneira conseguimos assim um aumento de
produtividade com a otimizando tempo, o aumento de
produtividade um dos pontos chaves para o sucesso de
uma empresa.