SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL: LA LIBERTAD

ESCUELA / CFP: SENATI TRUJILLO

CARRERA: MECATRNICA AUTOMOTRIZ

BLOQUE: 504

Proyecto de Innovacin y/o Mejora

Nivel Profesional Tcnico/Tcnico Operativo

Disear y Crear un Probador de Bobinas de

Encendido
Autores :

Asesor :

Vctor Ibez Zavaleta

13 de noviembre, Trujillo- Per

2017
 ndice
ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA5

EL PROBLEMA...5

OBJETIVOS.6

ANTECEDENTES7

LA MEJORA PROPUESTA..8

CAPITULO I9

GENERALIDADES DE LA EMPRESA.9

1.1 Razn social..10

1.2 Misin, Visin, Objetivos, Valores de la empresa11

1.3 Productos, mercado, clientes.....................................................12

1.4 Estructura de la Organizacin13

1.5 Otra informacin relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.14

CAPTULO II15

PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA15

2.1 Identificacin del problema tcnico en la empresa.16

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora.17

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovacin y/o Mejora (Investigaciones realizadas)..18

2.4 Justificacin del Proyecto de Innovacin y/o Mejora..19

2.5 Marco Terico y Conceptual20

2.5.1 Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y Mejora.21

2.5.2 Conceptos y trminos utilizados.22

CAPTULO III23

ANLISIS DE LA SITUACION ACTUAL...24

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin actual25

3.2 Efectos del problema en el rea de trabajo o en los resultados de la empresa26

3.3 Anlisis de las causas races que generan el problema..27

2
3.4 Priorizacin de causas races..28
CAPTULO IV..28

PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA29

4.1 Plan de accin de la Mejora propuesta.30

4.2 Consideraciones tcnicas, operativas y ambientales para la implementacin de la

mejora.31

4.3 Recursos tcnicos para implementar la mejora propuesta..32

4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin de la situacin
mejorada.33

4.5 Cronograma de ejecucin de la

mejora.............................................................34

4.6 Aspectos limitantes para la implementacin de la

mejora35
CAPTULO V36

COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA37

5.1 Costo de materiales.38

5.2 Costo de mano de obra..39

5.3 Costo de mquinas, herramientas y equipos40

5.4 Otros costos de implementacin de la Mejora.41

5.5 Costo total de la implementacin de la Mejora.42

CAPTULO VI43

EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA.43

6.1 Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora44

6.2 Relacin Beneficio/Costo45

CAPTULO VII.

CONCLUSIONES..

CAPTULO VIII..

RECOMENDACIONES..

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovacin y

mejora..

3
ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA
4
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA

EL PROBLEMA

El problema surgi en el taller mecnica Zavaleta ubicado en Ricardo palma 566 en el rea de
electrnica. Por el cual yo asista como practicante 6 das a la semana (Marte, Mircoles, Jueves,
Viernes, Sbado y Domingo.) El cual un da Mircoles en la maana a las 10:00 a.m. hizo la llegada
un cliente con un problema en su vehculo el cual debilitaba el rendimiento del motor juntamente con
la potencia y la velocidad del vehculo. Por el cual nos present que la falla era ese mal rendimiento
del vehculo (cascabeleo) y que no estaba conforme al momento de conducir su vehculo y desplazarse
a sus salidas y destinos que tena planeado ir. En eso el cliente deja el vehculo ya que tena que hacer
una compra. Para eso entonces nosotros realizamos nuestro primer diagnstico en el vehculo para el
cual descartar dichas fallas sospechadas. En eso el diagnostico nos arroj que la falla era en las bobinas
de encendido. El cual surgi el problema, porque no contamos con la herramienta necesaria perdimos
el cliente. Y el servicio al vehculo. Como tambin perdimos ingresos econmicos.

5
OBJETIVOS

GENERAL.

Disear y crear un probador de bobinas de encendido para facilitar el cambio/reemplazo de bobinas

de encendido en un vehculo.

ESPECFICOS.

disear un circuito electrnico para el probador de bobinas.

implementar un regulador de voltaje a 12v.

6
ANTECEDENTES

Un pequeo proyecto en Bolivia sobre y relacionado con probador de bobinas.

Este proyecto tambin fue presentado en Colombia por 3 jvenes estudiantes de electrnica.
De igual manera este proyecto ha sido presentado en una universidad. por 4 jvenes estudiantes
de electrnica.

LA MEJORA PROPUESTA.

El cliente llega con las fallas de que su vehculo no tiene el mismo rendimiento, ni la potencia
que debe tener.
Realizamos el diagnostico de scanner al vehculo para descartar algunas supuestas fallas.
La conclusin ha sido las bobinas de encendido que debilitaba la potencia del motor
(cascabeleo).
Luego procedimos a cambiar las bobinas de encendido.
Finalmente, el problema desapareci al realizar el cambio.

7
 CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razn social

El taller Mecnica Zavaleta con razn social s.a.c Mecnica Zavaleta se dedica a
mecnica en general. Esta empresa se encuentra inscrito en Sunat con N R.U.C:
10181587313 del Monitor Segundo Juan Carlos Zavaleta ubicado en Av. Ricardo
palma # 566 (Trujillo Per).

En esta empresa se encuentra dedicada a toda la Mecnica en General y a la

electrnica para los vehculos automotrices livianos.
Es una Empresa totalmente reconocida por prestigiosa manera de dar soluciones a todos
los vehculos livianos en general. Ya sea en las partes de Mantenimiento, Reparacin
automotriz.
8
1.2 Misin, Visin, Objetivos, Valores de la empresa.

Llegar a ser uno de los lderes en reparacin y mantenimiento de vehculos livianos, totalmente
reconocido por la mayora de las personas.

En esta empresa cuenta con los principales valores: Honestidad, Honradez y Tiempo.

9
 ObjetivosActuar y coordinar con la logica del
cliente
Actuar con el grupo y cordinando para resolver la
falla del vehiculo
MISION Cubrir la necesidad de nuestros clientes de una
manera rentable

Satisfacer la necesidad el cliente

Resolver el problema a orto plazo para la
satisfaccion del cliente
VICIN Identificarse y proveer de equipos de primera clase
y proveer el uso del probador de bobina

Eficacia
Confianza
Competividad
Credibilidad
VALORES Exelencia

1.3 Productos, mercado, clientes

En este taller cuenta con un 80% implementado para realizar un excelente trabajo mecnico.
El taller es implementado por productos
ECOM. Es lder en venta de todo tipo de productos como refrigerantes siliconas y entre otros
tipos de cosas e instrumentos, como tambin contaba con el apoyo de Lubricantes

10
LIQUI MOLY. Es lder en venta de todo tipo de lubricantes para todo tipo de vehculos y en
todos los grados

En este taller se daba mantenimiento en general, cambio de aceite, y reparacin me motores, reparacin
de cajas automticas lineales y transversales y servicio elctrico completo en total a un vehculo.

En esta empresa se contaba con clientes de aos el cual le brindbamos Servicio de reparaciones
y mecnica en general.

El taller contaba con una extensa lista de clientes de los cuales se le daba facilidades de pago al
momento de darles un servicio de calidad, de garanta .

11
 Nuestros servicios y clientes
RUC/TELEFONO RAZON SOCIAL

TAXI TRUJILLO SERVICE E.I.R.L.

20482227652

TAXI TURISMO TRUJILLO SAC

20481836892

ALO TAXI TRUJILLO S.A.C

20482360221

TAXI THALIA TOURS EIRL

20481377332

ETI TAXI
221125

NEW TAKCI
290494

TAXI PRIMAVERA TOURS

221336

TAXI SONRISAS PREMIUM

233000

1.4 Estructura de la Organizacin.

12
 INGENIERO
ZAVALETA
MECANICA ZAVALETA

JEFE DE
MECANICA
Sr. carlos

practicantes practicantes
ACOSTA LIAN AVILA ALVAREZ

1.5 Otra informacin relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto:

Este proyecto del probador de bobinas se dio comienzo en el taller de proyecto del Mecnica Zavaleta
en el rea de electrnica que se encuentra ubicada en la Av. Ricardo palma (Trujillo Per)

13
 CAPTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA

2.1 Identificacin del problema tcnico en la empresa

En la empresa MECATRONICA S.A.C. se realiza una serie de actividades de desmontaje,
reparacin y diagnstico de diferentes sistemas automotrices del vehculo, cuenta con diferentes
reas como mecnica, electricidad y electrnica, con un personal capacitado capaz de solucionar
cualquier problema automotriz.
Resuelve cualquier duda o inconveniente de nuestros clientes que llegan al taller con la finalidad
de mejorar su sistema de seguridad debido a la constante delincuencia que existe en nuestra
ciudad de Trujillo, surgi la necesidad de crear un dispositivo que permita reducir el porcentaje
elevado de robos contra vehculos ya que los sistemas de alarma que vienen en el vehculo no son
muy confiables debido a que son fciles de desactivar.

EL PROBLEMA

14
El problema surgi en el taller mecnica Zavaleta ubicado en Av. Ricardo palma 566 en el rea de
electrnica.

Por el cual yo asista como practicante 5 das a la semana que son los siguientes das:

Das Horas
Martes 10 Horas
Mircoles 10 Horas
Jueves 10 Horas
Viernes 10 Horas
Sbado 10 Horas

(Marte, mircoles, jueves, viernes, sbado.)

El cual un sbado en la maana a las 15:00 p.m. hizo la llegada un cliente con un problema en su
vehculo el cual debilitaba el rendimiento del motor juntamente con la potencia y la velocidad del
vehculo.

Por el cual nos present que la falla era ese mal rendimiento del vehculo era el (cascabeleo) y que no
estaba conforme al momento de conduccin de su vehculo y desplazarse a su centro de trabajo el
vehculo presentaba una falla y que cada vez presentaba era ms notoria la falla

15
En eso el cliente deja el vehculo ya que tena que ir a su centro de trabajo para laborar sus respectivas
cosas. Para eso entonces nosotros realizamos nuestro primer diagnstico en el vehculo para el cual
descartar dichas fallas sospechadas.

En eso el diagnostico nos arroj que la falla era en las bobinas de encendido. El cual surgi el problema,
porque no contamos con la herramienta adecuadas para realizar el trabajo respectivo perdimos cosas
como.

1. El cliente.
2. Reparar su vehculo.
3. perdimos ingresos econmicos.

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora

2.2.1 Objetivo general
Disear un sistema de un probador de bobina, por medio de un dispositivo que contara de una
placa y varios componentes (resistencias potencimetroetc) para el mejor funcionamiento del
vehculo y del sistema del vehculo.

2.2.2 Objetivos especficos

Disear el circuito electrnico del del probador de boninas del automvil por medio de la
unin de los componente.
elaborar la placa con juntamente con el circuito para as poder incorporarlo en el vehculo.
Adaptar un Nissan -TIIDA SEDAN (1.6) o cualquier otro vehculo del taller de Mecatronica
Automotriz. Un probador de bobinas

PROBADOR DE BOBINAS

16
ESPECFICOS.

Disear un circuito electrnico para el probador de bobinas.

Implementar un regulador de voltaje a 12v.

17
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovacin y/o Mejora (Investigaciones realizadas)

ANTECEDENTES
El desarrollo de tecnologas en automviles, en los ltimos aos, ha venido siendo pieza
fundamental para satisfacer las necesidades de los consumidores del servicio automotriz. De tal
manera de sistemas de confort y seguridad ha venido implementando principalmente en vehculos
de alta gama aunque llamado inservible para unos, las estadsticas muestran resultados alentadores
de su uso

Un pequeo proyecto en Bolivia sobre y relacionado con probador de bobinas.

Este proyecto tambin fue presentado en Colombia por 3 jvenes estudiantes de electrnica.

De igual manera este proyecto ha sido presentado en una universidad. Por 4 jvenes estudiantes
en la ciudad de Mxico de electrnica.

2.4 Justificacin del Proyecto de Innovacin y/o Mejora

18
El estudio realizado acerca del probador de bobina es se encuentra atravesando nuestro pas y
para innovar el mercado automotriz en la ciudad de Trujillo Per
En la actualidad es una necesidad contar con sistemas de seguridad ms eficientes en los
vehculos y en el propsito de proteger al conductor de cualquier falla antes que se quede varado,
ha obligado a incorporarle un sistema de un probador de bobina adecuado para su automvil de
encendido.
La incorporacin del sistema es a travs de una placa, lograr, pues cada propietario del auto
podr accede pues que el vehculo no presente fallas en el vehculo o se detecte un poco antes la
falla en el vehculo y el tendr el libre albedrio si el conductor si lo quiere reparar antes que se
logre malograr los componentes esperar que al automvil falle al reparar el vehculo tendr
grandes ventas como por ejem: el ahorro de dinero a la larga o daar otros componentes del
sistema, tiene un costo menos el probador de bobinas y es de buena calidad y eficiente alcance de
las personas que tiene conciencia sobre la seguridad de ellos mismo o de sus ocupantes y de no
gastar tanto cuando se presente la falla.
El probador de bobinas es un sistema innovador que se utilizar mucho en la actualidad sobre
todo lo traen los vehculos de gama alta pero los alumnos del 5 semestre estudiantes de
MECATRONICA AUTOMOTRIZ, proporcionndonos una pieza que es clave ,en el vehculo
que sera el probador de bobinas. Por este motivo decidimos crear un probador de bobinas y
adaptarlo a cualquier automvil en la actualidad ya se de gama alta o de gama baja con este
Sistema no corremos el riesgo de quedarnos varado o de que la falla se presente y ya no avance el
auto.
JUSTIFICACIN

Este proyecto tiene la justificacin de nuestro profesor instructor Vctor Ibez para implementar
y dar inicio a este proyecto: Un Probador de Bobinas de Encendido. El cual cumplir con su
funcin de facilitarnos el trabajo con cuestin a cambio de bobinas. Disminuir la prdida de
tiempo, hacer falsos cambios. Dar director al problema,

Este proyector tiene la finalidad de evitar la prdida de clientes y economa en el taller Mecnica
Zavaleta. Ya que por no contar con esta herramienta no obtuvimos ingresos para nuestra Empresa
y lo peor fue perder un cliente.

Con este proyecto queremos lograr el aumento de clientes para este tipo de trabajo cambio de
bobinas. Ya que con este proyecto innovador queremos atraer muchos ms clientes interesados en
realizar sus cambios de bobinas.

19
 La Justificacin en este caso es desaparecer este problema que surgi en un momento dado con
un cliente, el cual no pudimos solucionar su problema presentado ya que no contbamos con la
herramienta de trabajo ni mucho menos con el instrumento necesario para llevar acabo el cambio
de bobinas en dicho vehculo.

2.5 Marco Terico y Conceptual

2.5.1 Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y Mejora

Nuestro proyecto se encuentra fundamentado en un problema surgido en el Taller

Mecnica Zavaleta en el rea de electricidad con un cliente en el que no pudimos
solucionar el problema presentado por no contar con la herramienta necesaria para efectuar
el cambio, por el cual ese da disminuy ingresos para la empresa. Y la perdida de un cliente
importante.

20
2.5.2 Conceptos y trminos utilizados

En este caso consideramos los conceptos de algunos de los componentes ms resaltantes

que forman parte del probador de bobinas, su funcionamiento y tambin para la
construccin del equipo mismo.

PROBADOR DE BOBINAS

Prctica herramienta con la cual usted podr diagnosticar las bobinas automotrices con
modulo y sin mdulo de potencia. Este equipo le ayudara a detectar fugas en el cuero de
la bobina as como probar la potencia de la chispa que entrega en las bujas.

MDULO
Un mdulo de control electrnico, tambin denominado unidad de control electrnica, es
el sistema integrado que se utiliza para controlar las funciones del sistema elctrico dentro
de un vehculo a motor.

21
BOBINA
La bobina del encendido es un dispositivo de induccin electromagntica o inductor, que
forma parte del encendido del motor de combustin interna alternativo de que cumple con
la funcin de elevar el voltaje normal de a bordo (6, 12 o 24 V, segn los casos) en un valor
unas 1000 veces mayor con objeto de lograr el arco elctrico o chispa en la buja, para
permitir la inflamacin de la mezcla aire/combustible en la cmara de combustin.

22
 ELEMENTOS DE LA BOBINA
Arrollamiento primario: es una bobina compuesta por hilo grueso, por el circulan unos 4
amperios aunque este valor depende mucho del tipo de encendido. Suele tener entre 200 o 300
espiras.
Arrollamiento secundario: tambin es una bobina y est compuesta por hilo ms fino porque
circula menos intensidad. El nmero de espiras es unas 100 veces las del primario, as que suele
tener entre 20.000 o 30.000 espiras. Es del que sale la alta tensin a travs del borne 4 situado
en el centro superior.
Ncleo: realmente situado en el centro de la bobina y sobre el que se arrolla el secundario y
luego el primario, pero no en contacto. Es de hierro dulce o similar para transmitir y potenciar
el magnetismo inducido, adems est laminado para evitar en lo posible corrientes parasitas
(llamadas de Foucault) como la bobina se calienta puede estar baada de aceite.

23
DIODO ZENER
La aplicacin de estos diodos se ve en los Reguladores de Tensin y acta como dispositivo
de tensin constante (como una pila).

POTENCIMETRO

Un potencimetro es
uno de los dos usos que
posee la resistencia
o resistor variable
mecnica (con cursor y
de al menos tres
terminales).
Conectando los
terminales extremos a
la diferencia de
potencial a regular
(control de tensin), se
obtiene entre el terminal central (cursor) y uno de los extremos una fraccin de la diferencia
de potencial total, se comporta como un divisor de tensin o voltaje.
24
Segn la potencia que disipe en su funcionamiento, como regulador de tensin, as debe
ser la potencia de la resistencia variable mecnica a utilizar.

CIRCUITO INTEGRADO 555

El temporizador IC 555 es un circuito integrado (chip) que se utiliza en la generacin de
temporizadores, pulsos y oscilaciones. El 555 puede ser utilizado para proporcionar
retardos de tiempo, como un oscilador, y como un circuito integrado flip flop. Sus
derivados proporcionan hasta cuatro circuitos de sincronizacin en un solo paquete.
Fue introducido en 1971 por Signetics, el 555 sigue siendo de uso generalizado debido a
su facilidad de uso, precio bajo y la estabilidad. Muchas empresas los fabrican en versin
de transistores
bipolares y tambin
en CMOS de baja
potencia. A partir de
2003, se estimaba
que mil millones de
unidades se
fabricaban cada
ao. Este circuito
suele ser utilizado
para trabajos sencillos como trabajos escolares, debido a su bajo costo y facilidad de
trabajar con l.

25
 CAPTULO III

ANLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin actual.

26
3.2 Efectos del problema en el rea de trabajo o en los resultados de la empresa.

EFECTOS

27
Otro de los problemas que actualmente viene asumiendo la empresa, es el pago de penalidades por no
cumplir con la entrega oportuna de sus pedidos a los diversos clientes ello a causa de las continuas
paralizaciones del flujo productivo de la empresa.
Es necesario mencionar que en los contratos de para arreglar los vehculos o las unidades, existe una
clausula, donde el fabricante (CONSERMET S.A.C.) se compromete a entregar los pedidos en el da y lugar
acordados, de no cumplirse con dicha clusula, la empresa asumir un costo por daos y perjuicios de S/.
3,950.00 por semana, se presentaron cuatro casos en el ao 2016 (ver tabla). Este problema es
consecuencia, cuando la produccin se paraliza, teniendo muchas veces que programar horas extraordinarias
en el personal de produccin y de abastecimiento, para poder recuperar las horas paralizadas, y as poder
cumplir con los pedidos.

PENALIDADES PAGADAS EN EL 2016

MES UNIDAD PENALIDAD N DE TOTAL

FABRICADA COSTO X SEMANA
SEMANA
Mecnica S/. 3,950.00 S/.
Febrero
Zabaleta 3,950.00

Calicera 2.5 S/.

Marzo S/. 3,950.00
9,875.00

Tanque S/. 3,950.00 2 S/.

Mayo
Cisterna 7,900.00

Furgn S/. 3,950.00 2 S/.

Julio
7,900.00

Bombona S/. 3,950.00 2.5 S/.

Setiembre
9,875.00

Plataforma S/. 3,950.00 1 S/.

Noviembre
3,950.00

12 S/.
TOTAL
47,400.00

3.3 Anlisis de las causas races que generan el problema.

28
29
 CAUSAS

NEGATIVA

Este proyecto tiene las causas negativas por no contar con la herramienta necesaria para realizar
el cambio de bobinas de encendido.

POSITIVA

Pero con este proyecto queremos mejorar esto y eliminar lo negativo que surja en el taller.
Acelera el proceso en el taller
No tienes prdida de clientes con el probador de bobinas
Rapidez
Eficacias 100% segura

3.4 Priorizacin de causas races

En el siguiente cuadro podemos visualizar que los porcentajes ms altos corresponden a la falta del
rea de mantenimiento siendo un 42% seguido de la falta del programa de mantenimiento con un
36% siendo estas dos causas races de mayor implicancia en nuestro problema encontrado.

Causa Raz Fi Fr Fac Frac

(%) (%)

15 42% 15 42%
Falta rea de
Mantenimiento
13 36% 28 78%
Falta de Programa de
Mantenimiento
8 22% 36 100%
No hay un Programa de
Capacitacin
36 79
TOTAL

30
PRIORIZACION
Con este proyecto queremos borrar a fondo todas las causas que pudo tener en el pasado al no
contar con la herramienta necesaria para realizar el cambio de bobinas de encendido.

31
 DIAGRAMA DE PARETO - RESUMEN DE PRIORIZACION
EMPRESA: CONSERMET S.A.C.
rea: Produccion
Problema: Baja productividad en la empresa
PRODUCCIN
FRECUENCIA FRECUENCIA %
CR DESCRIPCION DE LA CAUSA RAIZ % FRECUENCIA 80-20
PRIORIZACION ACUMULADA ACUMULADO
CR1 Falta rea de Mantenimiento 15 42% 15 42% 80%
CR2 Falta de Programa de Mantenimiento 13 36% 28 78% 80%
CR3 No hay un Programa de Capacitacin 8 22% 36 100% 80%

CAPITULO IV
TOTAL 36

32
45% 120%

PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

40%
100%
35%
30% 80%
25% Causas raiz
60%
% Frecuencia
20%
80%
15% 40%
10%
20%
5%
0% 0%
CR1 CR2 CR3
4.1 Plan de accin de la Mejora propuesta

Este proyecto quiere tener como efectos realizar un eficaz cambio de bobinas de encendido. Sin tener
ninguna duda, pero si contar con la certeza de que bobina cambiar. Sin tener miedo a equivocarse al no
cambiar la correcta.

S
o PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO
l
i
c
S
i Planeacin Mantenimiento Preventivo
a
t Planeacin Mantenimiento Programado
t
u Generacin de Mantenimiento Correctivo
i
d Planeacin Mantenimiento Predictivo
s
Planeacin de Mejoras
f
S
a
e Gestin de
Gestin de c
C r Abastecimiento C
Recursos de c
L v de Repuestos y L
Mantenimiento i
I i Servicios I

E c E
n
N i N
/
T o EJECUCIN DEL MANTENIMIENTO T
B
E / E
e
S R Ejecucin de S
n
e Actividades de e
q
Mantenimiento f
u
i
e
c
r
ANLISIS Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO i
i
o
m
Generacin de s
i
Indicadores y Anlisis
e
n de Resultados
t
o

Con este proyecto queremos borrar a fondo todas las causas que pudo tener en el pasado al no
contar con la herramienta necesaria para realizar el cambio de bobinas de encendido.

Con este proyecto queremos lograr el aumento de clientes para este tipo de trabajo cambio de
bobinas. Ya que con este proyecto innovador queremos atraer muchos ms clientes interesados en
realizar sus cambios de bobinas.

Este proyector tiene la finalidad de evitar la prdida de clientes y economa en el taller Mecnica
Zavaleta. Ya que por no contar con esta herramienta no obtuvimos ingresos para nuestra Empresa
y lo peor fue perder un cliente.

4.2 Consideraciones tcnicas, operativas y ambientales para la implementacin de la mejora.

33
 Con este proyecto utilizaremos las tcnicas adecuadas de electrnica para poder realizar una
ejecucin operativa en un vehculo el cual ayudara a nuestro medio ambiente a reducir la extensa
y larga contaminacin que puede causar un vehculo si no realizamos el cambio de bobinas.

Con este proyecto utilizamos las operaciones tcnicas establecidas como manda el fabricante
conforme a cada vehculo al usar diferentes bobinas de encendido.

4.3 Recursos tcnicos para implementar la mejora propuesta

Este proyecto se llev a cabo con recursos tcnicos automotrices para cada uno de los diferentes vehculos
establecidos en el mercado ya que cada uno va a utilizar diferentes bobinas de encendido

Este proyecto se est realizando con orientacin e inspeccin de nuestro Instructor a cargo, como tambin
informndonos ms sobre que bobinas va a utilizar cada vehcul

4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin de la situacin
mejorada.

MATERIALES Y UNIDAD DE CANTIDAD COSTO COSTO

EQUIPOS MEDIDA REQUERIDA UNITARIO TOTAL

Computadora Unidad 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

Impresora Unidad 1 S/. 200.00 S/. 200.00

Escritorio Unidad 1 S/. 250.00 S/. 300.00

Silla de escritorio Unidad 1 S/. 120.00 S/. 120.00

sillas Unidad 2 S/. 80.00 S/. 160.00

Estante Unidad 1 S/. 250.00 S/. 250.00

Tacho porta papeles Unidad 1 S/. 15.00 S/. 15.00

Mesa Unidad 1 S/. 120.00 S/. 120.00

Andamios Unidad 3 S/. 250.00 S/. 750.00

Archivadores Unidad 8 S/. 8.00 S/. 64.00

COSTO TOTAL DE S/. 3,479.00

MATERIALES

34
 MQUINA
Informar al Repara
Determinacin la Falla Mecnica /
Presenta falla supervisor de
clase de falla electricista mecnico /
mantenimiento electricista
Ejecuta su Falla electrnica Repara
Produccin electrnico

35
FIN
4.5 Cronograma de ejecucin de la mejora

Noviemb Diciembr
Nr Mes Octubre
ACTIVIDADES re e
o.
Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Instructor responsable inicia acciones para
1 eleccin del proyecto X X X X X X X X X
2 Presentacin de perfiles de proyectos X X X X X X X X X
3 Cierre de presentacin de perfiles de proyectos X X X X X X X X X
Evaluacin de proyectos por Comit
4 Evaluador X X X X X X X X X
Inicio proyectos aprobados; devolucin de
5 observados X X X X X X X X X
Evaluacin de proyectos observados por
6 Comit Evaluador
Justificacin del Proyecto; inicio proyectos
7 observados X X X X X X X X X
8 Etapa de proyecto: Descripcin X X X X X X X X X
Etapa de proyecto: Secuencias y pasos de
9 trabajo X X X X X X X X X
10 Etapa de proyecto: Conceptos tecnolgicos X X X X X X X X X
11 Elaboracin de planos, esquemas, diagramas X X X X X X X X X
12 Cotizacin y compra de materiales X X X X X X X X X
13 Elaboracin, fabricacin, montaje X X X X X X X X X
Pintado, acabados, inspeccin final y prueba
14 de funcionabilidad
15 Tipos y costos de materiales X X X X X X X X X X
16 Tiempos empleados X X X X X X X X X X
17 Bibliografa
Sustentacin y presentacin del proyecto:
18 empresa
Exposicin y evaluacin del proyecto:
19 SENATI

36
4.6 Aspectos limitantes para la implementacin de la mejora:

Los aspectos o factores limitantes para la desorrollar el proyecto fueron son los siguientes:

El tiempo: falta de tiempo por que tambien realizamos otros proyectos y desarrollamos otras
trabajos para otros profesores

Presupuesto para la adquisicin de los componetes del provador de bobinas.

Falta de disponibilidad amplia de ambientes fsicos para la elavoacion del proyecto.

Falta de informacion o de que nos dejen provarlo en el vehiculo.

37
 CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 Costo de materiales

LISTA DE MATERIALES
Cantidad Materiales Costos ( $)

1 pieza POTENCIMETRO 100KOHM 1.50

1 pieza NE555 2.00

1 pieza 7805 2.00

1 pieza TIP3055 1.50

1 pieza ZENER 100VOLTIOS 3 WATT 0.50

2 piezas DIODOS 1N4007 1.00

1 pieza CAPACITOR ELECTROLITICO 1UF 25V 0.50

1 pieza CAPACITOR CERAMICO 10 NF 0.50

1 pieza REISTENCIAS WATT 1.50

1 pieza REISTENCIA 3.3KOHM 0.20

1 pieza REISTENCIA 4.7KOHM 0.30

1 pieza REISTENCIA 1.5KOHM 0.30

1 pieza REISTENCIA 200 OHM 0.20

1 pieza REISTENCIA 47 OHM 2WATT 1.50

1 pieza 10 TERMINALES EN BLOQUE 5.00

1 pieza BAQUELITA 2.00

1 ACIDO FERRICO 1.50

38
 Total: 21.5 $

5.2 Costo de mano de obra

Los costos de la mano de obra de la construccin del probador de bobinas no se realiz ningn
pago por el motivo porque su construccin fue hecha por los mismos alumnos.

5.3 Costo de mquinas, herramientas y equipos

Lista de herramientas y equipos

Cantidad Herramientas y equipos Precio ($)
1 Cautn 15.00
2m Soldadura 6.00
1 Plumn indeleble 3.00
Total: 24 $

5.4 Otros costos de implementacin de la Mejora

Los nicos costos costos que se incluyeron en el informe son los costos de los componentes que
se utilizaron para el proyecto.

5.5 Costo total de la implementacin de la Mejora

Lista de herramientas y equipos

Cantidad Herramientas y equipos Precio ($)

1 Cautn 15.00

3m Soldadura 6.00

39
 1 Plumn indeleble 3.00

Total: 24 $

CAPITULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

6.1 Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora

En el plan de mejora propuesto hemos visto el establecimiento de la evaluacin del mismo, de
modo que se realice la revisin evaluativa del probador de bobinas de forma oportuna y se
garantice su correcto funcionamiento, que se entregado en un perfecto estado con supervisin.
Beneficios Beneficios Mejora Observaciones
tcnicos econmicos de
proyecto

Menos costoso Mejor

Resuelve el
Funcionamiento del
problema con ms
instrumento
rapidez

Mejor calidad Mejor

Saber si est
Manejabilidad del
fallando las boninas
instrumento
sin visitar taller o
un tcnico

Entrega datos
Encuentra la falla
precisos
con precisin

Mas confiabilidad

40
 Ras recomendables
para el uso de
diferentes tipo de
vehculo

Ventas

invercin
9%
productividad
10%

ganancias
23% preferencia
58%

preferencia ganancias productividad invercin

6.2 Relacin Beneficio/Costo

Tiempo de duracin Costos Beneficios

$55.00 soles Cubre y sobrepasa lo invertido

Con su mantenimiento adecuado
en la compra
Aprox. 20 aos
$55.00 soles Cubre el gasto total de la
Sin mantenimiento y no cuidado
compra de la maquina
del instrumento
Aprox. 10 a 12 aos

41
 CAPITULO VII
CONCLUSIONES

Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora

Favorecer al cliente sobre todo por el bajo costo del probador de bobinas y por el gran rendimiento y por la
fcil utilizacin de dicho probador. En este sentido, consideramos que se ha favorecido a la economa del
cliente o a la empresa o taller que haya obtenido dicho probador, ya que se han analizado algunos talleres,
Segn resultados mostrados de las encuestas realizadas a los talleres, ms de la mitad de los talleres apunta
haber comprendido mejor la utilizacin del probador de boninas y su correcto funcionamiento en los
automviles hechos dicha prueba.

Propuestas de mejora:

Los que hicieron la prueba en su vehculo dicha pruebas con el probador de bobina percibe que ha mejorado
notablemente en su buen funcionamiento y su fcil uso y que entrega resultados precisos.
No obstante, la evaluacin del probador de bobinas en cada taller evaluado es un proceso complicado si se
quiere determinar su buen uso y su correcto funcionamiento y ver en qu momentos falla o cuanto es su lmite
cunto o al cunto tiempo puede fallar. En este sentido, sera de analizar otros probadores de bobinas no
todos los componentes de los probadores de bobinas son iguales dentro de los equipos y asumen la misma
funcin todos iguales.

Lo ms importante de todo esto es no ver a la mejora continua y la innovacin como una forma o

42
Procedimiento de revisin o chequeo al automvil o una forma menos de perdida de dinero por comprar el
probador de bobina, sino como una forma de un inversin de ahorro buen funcionamiento, del Vehicul. Al
comprar el probador de bobinas puede crecer como taller o empresa y por qu el probador de bobina indicara
que el automvil este en un buen funcionamiento.Por lo cual al utilizar el probador de bobinas es una ganancia
ms beneficiosa porque al resolver el problema ms rpido de lo habitual tendrs ms entrada de clientes y
tendrs ms ingreso de dinero

EMPRESAS

ACCESIBLES

PERSONAS DUEOS DE
VEHICULOES TALLERES

43
 CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovacin y Mejora

Hay que asegurar un uso adecuado del probador de bobinas para obtener todos sus beneficios y
para que el equipo tenga una larga duracin.
La revisin del probador de bobinas debe ser constante para que a si no tenga daos a futuro o la
maquina empiece a arrojar datos incorrectos.
El probador de bobinas es esencial no slo por el precio econmico sino por los datos precisos
que entraga el instrumento de medicin, la fcil utilizacin del probador de bobinas hace que se
una herramienta esencial de trabajo e indispensable en el taller o empresa.

44
 mas facil de
usar

mas seguro mas efectivo

probador
de bobina

mas
mes contoso
confiabilidad

dato preciso
de falla

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Citas, tablas, grficos, anexos y referencias bibliogrficas: formato APA
1. Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos93/innovacion-y-mejora-
continua/innovacion-y-mejora-continua.shtml#ixzz50GCBL7kM
2.

ANEXOS
Calculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)
Graficos, cuadros, diagramas, etc.

45
PRESENTACION IMPRESA:

Citas, tablas, grficos, anexos y referencias bibliogrficas: formato APA

Referencia : http://normasapa.com/formato-apa-presentacion-trabajos-escritos/

FIRMAS) DE RESPONSABILIDAD:

APELLIDOS Y NOMBRES
Participante ID Participante ID

Participante ID

46
EVALUADORES:

PISCOYA RONCAL, JORGE

Multiplicador Pedaggico

PRETELL VILLA, SERGIO MIRANDA RUIZ, HUMBERTO

Multiplicador Tecnolgico Asesora de proyectos

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