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Código A-M-7.2-002 1
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
INTRODUCCIÓN
En la actualidad las empresas buscan ser más productivas, competitivas y a la vez ofrecer un
buen servicio con sus productos (no bajar su calidad).Para ellos se pretende establecer un plan
de mantenimiento que garantice primero una vida útil equipos. Todo esto nos conlleva a
mantener en óptima condiciones nuestras maquinarias y así poder preservar la calidad dicho
producto. Para que esto se lleve a cabo se debe garantizar que se hagan correctamente los
mantenimientos de los equipos, por motivos de ser una empresa procesadora de alimentos es
esencial, si unas de estas maquinarias se encuentran en carácter de gravedad en el proceso de
producción se puede transformar en un agente perjudicial que podría afectar el producto. Por lo
cual para llevar un buen mantenimiento y control de los equipos, debemos cumplir con los
parámetros exigidos para un buen funcionamiento y así llevar acabo estrictamente los planes de
mantenimientos para cada proceso y planta en general.
Revisión:
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1. TÉRMINOS Y POLÍTICA
1.1 NORMAS
Este mantenimiento está basado en las normas ISO 9001.2008, acciones preventivas (8.5.3) y
COVENIN 3049-93
2. PROPÓSITO
Establecer los diferentes parámetros para un óptimo proceso, reducir costo en maquinaria y
llevar un plan de mantenimiento acorde a cada equipo de la planta física Alimentos del Caribe
C.A. (ADELCA).
3. ALCANCE
Mantener una buena operatividad a los equipos de cada área de procesos como áreas
generales, alargando la vida útil de los equipos a través de un plan de mantenimiento preventivo
4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
4.1 Nombre
4.2 Ubicación
Dirección: Calle 149 con avenida 68, numero de parcela P.I. 41 Zona industrial II etapa San
Francisco-Estado Zulia.
5. RESPONSABILIDADES
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ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Gerente de
Mantenimiento
Supervisor de
Asistente
mantenimiento
Tec. Mecánico General Tec. Electromecánico Tec. Refrigeración Tec. Mecánico General
6. DEFINICIONES
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criticidad se debe: definir un alcance y propósito para el análisis, establecer los criterios de
evaluación y seleccionar un método de evaluación para jerarquizar la selección de los sistemas
objeto del análisis.
Defecto: Es un evento inesperado que impide el funcionamiento como es debido, que provoca
una inoperatividad.
Historial de vida del equipo: Es un reporte que se lleva a cabo, para saber en qué tiempo
determinado ocurren los siguientes eventos: Fecha y tipo de fallas, tipo de mantenimiento, tipo
de actividad, orden de trabajo y tiempo de ejecución. Cuadro 62
Mantenimiento: Son las acciones necesaria para hacer más larga la vida útil de un de un
equipo.
Mantenimiento Correctivo: Es el mantenimiento que se realiza luego que ocurra una falla o
avería en el equipo, que por su naturaleza no se planifica, presenta costos por reparación, costo
de repuestos no presupuestados y esto implica el cambio de algunas piezas del equipo.
Tasa de realización de trabajo: Es la manera de poder sacar un porcentaje anual del año
anterior para saber cuántas ordenes fueron culminadas, ejecutadas en que lapso y tiempo.
Cuadro 64.
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Operar los equipos a través de una planificación, para que no presente una falla mayores
y altos costos operacionales.
8. EQUIPOS
Los equipos definidos a continuación son los comprometidos con el proceso de cangrejo.
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a que la materia contenida en ella no entra en contacto con el exterior, mas no así su energía
propia.
Compresor: es una máquina de fluido que está construida para aumentar la presión y
desplazar cierto tipo de fluidos llamados compresibles, tales como gases y vapores. Esto se
realiza a través de un intercambio de energía entre la máquina y el fluido, en el cual el trabajo
ejercido por el compresor es transferido a la sustancia que pasa por él convirtiéndose en energía
de flujo, aumentando su presión y energía cinética impulsándola a fluir.
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Nebulizador: Es un equipo que regula el tamaño del liquido (agua, cloro) para ser disperso al
ambiente y purificar el sitio.
Polipasto: Es una máquina compuesta por dos o más poleas y una guaya, cable o cadena que
alternativamente va pasando por las diversas gargantas, se utiliza para levantar o mover una
carga con una gran ventaja mecánica, porque se necesita aplicar una fuerza mucho menor que el
peso que hay que mover, pueden ser manuales o eléctrico.
Ventilador: Es una maquina que transmite energía para generar la presión necesaria con la
que se mantiene un flujo continuo de aire. Se utiliza para usos muy diversos como: ventilación
de ambientes, refrescamiento de máquinas u objetos o para mover gases, principalmente el aire,
por una red de conductos.
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Nº Descripción Código
1 Equipo de refrigeración tipo semi hermético Copeland 7.5 ton AC-0001
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Nº Descripción Código
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37 Nebulizador AC-0037
53 Empacadora AC-0053
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CÓDIGOS: UBICACIÓN
AC-0001 Cava 1.
AC-0002 Cava 1.
AC-0003 Cava 2.
AC-0004 Cava 3.
AC-0005 Cava 3.
AC-0006 Cava 4.
AC-0008 Empaque.
AC-0010 Colmillo 1.
AC-0011 Colmillo 2.
AC-0012 Cuerpo 1.
AC-0013 Cuerpo 2.
AC-0014 Desconche.
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CÓDIGOS: UBICACIÓN
AC-0029 Recepción
AC-0030 Recepción
AC-0031 Recepción
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CÓDIGOS: UBICACIÓN
AC-0035 Recepción
AC-0036 Recepción
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CÓDIGOS: UBICACIÓN
9. ANÁLISIS DE CRITICIDAD.
Formulas:
CTR = FF x C
Dónde:
C = (IOxFO) + CM+SHA
FO = Flexibilidad operacional.
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Cuadro 2. Factores
Cuadro 3. Factores
U$ 0 a U$ 1000 1
U$ 1000 a U$ 5000 5
U$ 5000 a U$ 10000 10
U$ 5000 a U$ 10000 20
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Caldera
IO = 10
FO = 4
CM =5 C = (10x4) +5+40 =40+5+40 = 85
SHA =40 CTR = 3x85
FF =3
Autoclave
FF=1
C= (6x4) +1+40
CTR=1x65
Cava#1
Compresor kielman de 7.5ton
FF=1
C = (6x2)+1+24=37
CTR =1x37
CTR =3x37
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Cava#2
Compresor de 15 Ton.
FF=4
C = (6x2)+5+24=41
CTR =4x41
Cava#3
Compresor de 5 ton Copeland #1
FF=4
C = (6x2)+5+24 =41
CTR =4x41
Cava#4
FF=3
C = (6x2)+5+24 =41
CTR =3x41
Contenedor de Cangrejo
10ton Copeland
FF=1
C = (6x4)+5+24 =53
CTR =1x53
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AIRES
Cuerpo #1
Compresor 5 ton
FF=2
C = (4x4)+1+16=33
CTR = 2x33
Cuerpo #2
Compresor (5ton)
FF=2
C = (4x4)+1+16 =33
CTR =2x33
Colmillo #1
Compresor 5 ton
FF=2
C = (4x4)+1+16 =33
CTR =2x33
Colmillo #2
Compresor (5ton)
FF=2
C = (4x4)+1+16 =33
CTR =2x33
Revisión de claw
FF=3
C = (4x4)+1+16 =33
CTR =3x33
Empaque
FF=2
C= (4 x 4) +1 +0 =17
CTR= 2 x 17
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FF=2
C= (2 x 4) + 1 + 0= 9
CTR= 2 x 9
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Oficina presidencial
FF=1
C= (2x4)1+0=9
CTR=1x9
Oficina (Departamento de Producción)
FF=1
C= (1x4)+1+1=6
CTR=1x6
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Ventiladores de enfriamientos
FF= 2
C= (4 x 4) +1+0=17
CTR= 2 x 17
Clorador
FF=2
C= (4 x 4) +1+8= 25
CTR= 2 x 25
Nebulizador
FF=2
C= (4 x 4) +1+8= 25
CTR=2 x25
Transpaletas
FF=4
C= (2 x 2) +1+0= 5
CTR= 4 x 5
Balanzas
FF=1
C= (4 x 2) +1+0=9
CTR=1 x 9
Empacadora
FF=1
C= (6 x4) +1+0= 25
CTR= 1 x 25
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R 4 MC MC C C C
E
3
C MC MC MC C C
U
2
E
NC NC MC C C
N
C 1
NC NC NC MC C
I
10 20 30 40 50
A
10 20 30 40 50
C O N S E C U E N C I A
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Leyenda: Critico ( C )
Medio critico
(MC)
No critico (NC)
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JERARQUIZICION DE
EQUIPOS ESPECIFICACIONES VALOR DE MATRIZ FF x C
EQUIPOS
Aires (Oficina) Adminidtracion y Comedor, 5 Tn. 3x9 MC
Aires (Oficina) Adminidtracion, 18000 Btu 2x9 NC
Aires (Oficina) Comedor, 12.000 Btu 2x9 NC
Aires (Oficina) Ofic. Presidencial 12.000 Btu. 1x9 NC
Aires (Oficina) Ofic. Producción 12.000 Btu. 1x6 NC
Aires (Oficina) Ofic. Gte. General 24.000 Btu. 1x9 NC
Aires (Oficina) Ofic. Gte. Calidad 12.000 Btu. 1x9 NC
Aires (Oficina) Ofic. Gte. Mntto. 8.000 Btu 2x9 NC
Aires (Oficina) Ofic. Gte. Seguridad 8.000 Btu 2x9 NC
Polipastos NA 2 x 31 C
Ventiladores de
Enfriamientos
NA 2 x 17 NC
Clorador NA 2 X 25 MC
Nebulizador NA 2 x 25 MC
Transpaletas NA 4x5 NC
Balanzas NA 1x9 NC
Empacadora NA 1 x 25 NC
Lamparas mata
NA 1 x 21 NC
insectos
Leyenda: Critico ( C )
Medio critico
(MC)
No critico (NC)
Es una ficha donde se explica Técnicamente las características de cada equipo (Datos,
especificaciones y la condición del equipo) a través de un código.
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca kielmann
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca SamSung
Modelo AS24UBAX
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca BM
Modelo BMASB-13500-X03
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Marca Ultra
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Marca Carrier
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Marca Carrier
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Carrier
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Premium
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Samsung
Modelo AS18UBAX
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Copeland
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca BM
Modelo BMASB-13500-X03
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca DAEWOO
Modelo DSA-F0931L
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca frigilux
Modelo ASFR-12FB
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Equipo de
Nombre `
refrigeración
Marca Frigilux
Modelo ASFR-12KCH-P
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Soleausair
Modelo SG-WAC-25ESE-C
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Comfee
Modelo CSX-12CR
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca LG
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Equipo de
Nombre
refrigeración
Marca Samsung
Modelo/Serial AW08N0AF
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Diámetro 1,2m
Capacidad máxima de
Almacenamiento 2000 Lts (Aprox)
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Nombre Caldera
Marca CYMSA
Modelo Pirotubular
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Nombre Caldera
Marca Continental
Modelo Pirotubular
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Nombre Polipasto
Marca
Modelo 20140115
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Nombre Polipasto
Modelo 6075
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Nombre Autoclave
Capacidad de almacenamiento
1200 kg
de trabajo
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Marca Detroit
Modelo/Serial WX365076
2014
Año de Adquisición
ESPECIFICACIONES DEL EQUIPO
Sistema de Alimentación Gasoil
CONDICIONES GENERALES
Actividad Mecánica
Criticidad Critico
Situación actual Operativo
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
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Marca Emerson
Modelo/Serial No Aplica.
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Capacidad máxima de
almacenamiento 21.000 Lts
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Nombre Ventilador
Altura /Diámetro 96 ml x 96 ml
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Nombre Clorador
Modelo/Serial B121-398NI
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Nombre Nebulizador
Marca Hurricane
Modelo/Serial 2794
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Nombre Transpaleta
Color Gris
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Nombre Transpaleta
Color Rojo
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Nombre Transpaleta
Color Naranja
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Mesa Acero
Nombre
Rectangular
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Mesa Acero
Nombre
Rectangular
.
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Mesa Acero
Nombre
Rectangular
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Descripción 0001952-6AG
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Descripción 8335080055
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Serial 0001956-6AG
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Serial 8335080046
Pág 75 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Serial 8335380076
Pág 76 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Serial 8335380049
Pág 77 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Nombre Empaquetadora
Serial
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Nombre Kepelec
Capacidad máxima
de trabajo 120 V
Serial N/A
Pág 79 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 80 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 81 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 82 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 83 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 84 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 85 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 86 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
ÁREA: Equipos de refrigeración de las cavas (#1, #2, #3, #4) y Contenedor de cangrejos.
LABOR MECÁNICO:
LABOR ELÉCTRICA:
Pág 87 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
LABOR MECÁNICO:
Limpieza del Condensador (soplar tuberías y limpiarlas, peinado de las hebras, chequeo
de fugas).
Limpieza del Evaporador (soplar tuberías, chequear fugas, limpieza de panal).
Turbina del evaporador (chequear balance de aspas, el sentido del giro y velocidad del
mismo).
Motor ventilador del condensador (Reemplazar rodamientos, pulir eje o eliminar el
óxido).
Desagües (chequear si están rotos, limpiarlos con abundante agua y liquido detergente,
verificar si tiene tuberías pagables y de ser así comprobar que las conexiones estén
buenas y no presenten fugas).
Reemplazar filtros de descargas y filtros de los paneles del condensador.
Chequear sonido del compresor.
Verificar las presiones del alta y baja con respecto al refrigerante, de lo contrario
recargar con refrigerante si es necesario.
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
Pág 88 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
LABOR ELÉCTRICA:
LABOR MECÁNICA:
Pág 89 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
LABOR ELÉCTRICA:
LABOR MECÁNICO:
Limpieza del Condensador (soplar tuberías y limpiarlas, peinado de las hebras, chequeo
de fugas).
Turbina del evaporador (chequear balance de aspas, el sentido del giro y velocidad del
mismo).
Motor ventilador del condensador (Reemplazar rodamientos, pulir eje o eliminar el
óxido).
Chequear sonido del compresor.
Verificar las presiones del alta y baja con respecto al refrigerante, de lo contrario
recargar con refrigerante si es necesario.
Chequear el capilar
LABOR ELÉCTRICA:
Pág 90 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
CÓDIGO: AC-0026
Las operaciones de mantenimiento, (con pocas excepciones) serán efectuadas por el Operario
Encargado de la caldera en lo que a mecánica se refiere y por un electricista en la parte eléctrica
bajo la supervisión del Jefe de Mantenimiento.
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MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Las operaciones de mantenimiento, (con pocas excepciones) serán efectuadas por el Operario
Encargado de la caldera en lo que a mecánica se refiere y por un electricista en la parte eléctrica
bajo la supervisión del Jefe de Mantenimiento.
Pág 92 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
Pág 93 de
MPP PROCESO: Mantenimiento Industrial Fecha: 29/08/2016 110
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BOMBA DE COMBUSTIBLE
Desarmar la bomba y verificar las condiciones de los rodamientos. Normalmente,
aunque el rodamiento parezca estar en buenas condiciones, si su período de vida útil
está llegando a su final, es recomendable sustituirlo (síganse las recomendaciones del
fabricante para tal fin).
Limpiar los impulsores con el solvente adecuado.
Lubricar los rodamientos del motor. Sustituirlos en caso de ser necesario, verificar que
la intensidad de la corriente no sobrepase el valor nominal (de placa).
VENTILADOR
Limpiar la malla de entrada del aire al ventilador.
Limpiar el rotor del ventilador.
Inspeccionar si los "prisioneros" estén suficientemente ajustados.
Verificar si las correas están suficientemente ajustadas.
Sustituirlas en caso de desgaste avanzado.
Engrasar los rodamientos (incluyendo los del motor).
Verificar si la intensidad de la corriente del motor no se sobrepase al valor nominal (de
placa).
Lubricar el motor del ventilador.
Lubríquese los rodamientos del motor, sustitúyanse los que presenten algún defecto.
COMPRESOR
Limpiar las partes mecánicas.
En el caso de compresores reciprocantes verifíquese si los anillos tienen desgaste, de ser
necesario sustitúyanse.
Lubríquese adecuadamente los rodamientos. Sustitúyanse los que presenten algún
defecto.
Verifíquese el buen funcionamiento de las válvulas de admisión y escape; utilícese un
manómetro para verificar la buena compresión del equipo.
Verifíquese si el consumo del motor no sobrepasa la corriente nominal de placa.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO A POLIPASTOS
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Labor Mecánica:
Labor Eléctrica:
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EQUIPO: AUTOCLAVE
CÓDIGO: AC-0031
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Chequeo e inspección de la señorita que levanta la tapa del autoclave, por consiguiente
verificar la cadena y el gancho de la misma.
Chequeo y ajuste de válvula de paso (alivio) de 3 ´´.
Chequeo y ajuste de válvula de paso (suministro) de 2´´.
Chequeo y ajuste de válvula de paso (desahogo) de 3 ´´.
Controlar el nivel de aceite – Asegúrate de que el nivel está entre las marcas MIN y MAX
de la varilla.
Aceite y filtros de aceite – Respeta siempre el intervalo de cambio de aceite recomendado
y sustituye el filtro de aceite al mismo tiempo.
Filtro del aire – Limpia regularmente el filtro del aire, no existe un intervalo de limpieza
preestablecido, variando según la concentración del polvo en el aire y del tamaño elegido
del filtro. Asimismo, reemplaza el filtro del aire cuando el dispositivo te lo indique.
Correas de elementos auxiliares – La inspección y ajuste de las correas han de realizarse
después de haber estado en funcionamiento, cuando las correas están calientes. Afloja los
tornillos antes de tensar las correas del alternador y comprueba que ceden 10 mm entre las
poleas. Si están desgatadas, cámbialas.
Sistema de refrigeración – Rellena dicho sistema con un refrigerante que proteja el motor
contra la corrosión interna y la congelación si el clima lo exige. Nunca emplees agua sola.
Filtro de combustible – La sustitución del combustible debe llevarse a cabo con el motor
frío para evitar el riesgo de incendio que se origina al derramarse combustible sobre
superficies calientes.
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Estado de los devanados – Para verificar el buen estado de los devanados, tendremos
que medir la resistencia de aislamiento a tierra, es decir, la resistencia óhmica que ofrece
la carcasa de la máquina respecto a tierra, ya que se altera cuando hay humedad u suciedad
en los devanados.
Cojinetes – Verifica cada cierto tiempo si se recalientan los cojinetes o si producen
excesivo ruido durante su funcionamiento útil. Estos elementos, generalmente se han de
reemplazar después de 40.000 horas en servicio. En el caso de los cojinetes accionados
por polea se recomienda sustituirlos antes, después de 25.000 horas en servicio.
CÓDIGOS: AC-0033
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LABOR ELÉCTRICA:
CÓDIGO: AC-0034
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CÓDIGOS: AC-0035
Labor Mecánico:
Se debe desmontar el motor con su aspa de los parales donde están sujetados
Desarmar el motor, quitando las dos tapas de la carcasa de forma cuidadosa.
Reemplazar los rodamientos, la única forma que no se reemplacen es que tenga un
porcentaje de vida útil mayor al 50 %.
Limpiar, pulir y chequear el estado del eje, al mismo tiempo el estado de la cuña.
Verificar el embobinado del rotor, limpiarlo eliminando cualquier humedad o partícula
perjudicial parta el buen funcionamiento.
Verificar el estado del estator y el embobinado principal.
Chequear el estado del aspa de enfriamiento del motor, si esta posee juego con respecto
al eje reemplazarla.
Limpiar el aspa principal y pintarla.
Verificar su balanceo de lo contrario llevar a balancear o reemplazarla.
Labor Eléctrica:
Chequear el voltaje (V) que llega a los ventiladores y al mismo tiempo el Amperaje
(Amp) que esto poseen.
Verificar la continuidad y el estado de las bobinas al mismo tiempo eliminar las
impurezas.
Observar el estado del capacitador, si se observa alguna anomalía, reemplazarlo
inmediatamente.
Verificar el estado del cableado de conexión de los ventiladores, ya que estos están
conectados en serie
EQUIPO: CLORADOR
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
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CÓDIGO: AC-0036
EQUIPO: NEBULIZADOR
CÓDIGO: AC-0037
MANTENIMIENTO DE RUTINA
Limpie el nebulizador después de cada uso. Lave el exterior de la máquina con un detergente
suave y frótelo con un paño suave para mantener su aspecto en buen estado. (No sumerja la
máquina). Reemplace las escobillas del motor cuando se hayan desgastado por completo (los
carbones).
Desatornille la cubierta protectora del filtro para quitar el filtro. Instale un nuevo filtro y vuelva
a colocar la cubierta. Ajuste bien.
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
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LIMPIEZA DE LA BOQUILLA
Si el cable eléctrico está dañado, debe reemplazarse con un cable aprobado que incluya una
línea continua a tierra. Devuelva la unidad a Fogmaster o al distribuidor de importación
autorizado para el servicio técnico.
MANTENIMIENTO A TRANSPALETAS
Chequeo del gato hidráulico, verificando sellos, nivel de aceite en los dos émbolos
(agregarle o cambiar el aceite dependiendo de su estado).
Verificar el pasador de la palanca principal o sube y baja, para ver en qué estado se
encuentra.
Realizarle las pruebas pertinentes al pedal de bajado del Transpaleta, de lo contrario
cambiar la válvula adentro del embolo mayor para que pueda hacer su drenaje de aceite,
al mismo tiempo ajustar la cadena que sujeta la palanca de bajado de Transpaleta, para
que este pueda bajar por la parte de arriba con su palanquín.
Cambiar rodamiento de ruedas principales y ver el estado de las mismas de lo contrario
reemplazarlas.
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
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Verificar estado de los rodillos de la parte de adelante, por consiguiente ver si utilizan
pasadores y hacer un chequeo de su estado; si estos utilizan rodamientos reemplazarlos
por unos nuevos.
Pulir las partes externas del Transpaleta y pintarlas de ser necesario.
CÓDIGOS: AC-0041
Verificar de que cada parte del rin están bien soldada, de lo contrario volverla a soldar
con acero.
Chequeo de los ganchos por donde se sujeta el rin para su levantamiento, si es necesario
reestructurarlo.
Raspar el posible oxido que posean y lijar en dicha área hasta que quede lo más lisa
posible.
Verificar si tiene algunas partes suelta, si es así resoldar.
CÓDIGO: AC-0045
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Raspar el posible oxido que posean y lijar en dicha área hasta que quede lo más lisa
posible.
Verificar si tiene algunas partes suelta, si es así resoldar.
EQUIPO: CARRETILLAS
CÓDIGO: AC-0046
EQUIPOS: BALANZAS
Limpiar el platillo de pesaje, para que este se encuentre libre de polvo o suciedad. La
limpieza se efectúa con una pieza de tela limpia que puede estar humedecida con agua
destilada. Si es necesario retirar alguna mancha, se puede aplicar un detergente suave.
También se puede usar un pincel de pelo suave para remover las partículas o el polvo
que se hubiesen depositado sobre el platillo de pesaje.
Limpiar externa e internamente la cámara de pesaje. Verificar que los vidrios estén
libres de polvo.
Verificar que los mecanismos de ajuste de la puerta frontal de la cámara de pesaje
funcionen adecuadamente.
Revisión:
Código A-M-7.2-002 1
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Si la balanza esta descalibrada, se debe configurar al modo del fabricante para seguir los
pasos para su calibración (en muchos casos se llama a los expertos para dicha
calibración).
EQUIPOS: EMPACADORA
CÓDIGO: AC-0053
ÁREA: EMPAQUE
Dicha a que nuestra empacadora es una maquina sofisticada de tipo vertical, el tipo de
mantenimiento es de limpieza interna y externa.
Se debe limpiar todo las partes externas e internamente, los componentes principales
como resistencia, tablero electrónico, corte de sellado, resortes, rodillos se le debe
hacer una inspección cuidadosamente.
Se debe buscar personal capacitado o una empresa contratista que le haga un especial
mantenimiento a dicha maquinaria.
En el caso del mantenimiento es muy importante documentar las operaciones que se llevan a
cabo y como fueron realizadas, que herramientas e insumos se utilizaron, esto para mejorar los
tiempos de reparaciones y por consiguiente reducir el lapso de paro de la maquinaria.
También es muy útil esta Información para observar los tiempos en los que los dispositivos
tiende a fallar y estado en que se encuentran al momento del mantenimiento o la inspección.
Con esto se puede definir después si al tener un mantenimiento programado, éste se puede
aplazar o adelantar para realizarlo junto con otro que se encuentre cercano en el cronograma y
no tener que hacer dos paros seguidos sobre la maquinaria.
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realizar y aproximado de cuanto debería tardar el hacerlo, con que herramientas e insumo se
trabajará y las partes que se debe chequear y/o cambiar. Por lo general esta orden la remite el
gerente de mantenimiento al supervisor del equipo de mantenimiento. Al llevarse a cabo el
trabajo de mantenimiento o inspección descrita en la orden de trabajo, el encargado de
mantenimiento tiene que llenar una ficha de reporte de trabajo, donde registre una completa
descripción del trabajo realizado, las herramientas e insumos utilizados así como si hubo
necesidad de realizar un paro en el equipo y si hubo hallazgos de problemas que se necesiten
mantenimiento y a qué plazo, también indicará el tiempo real que implicó el trabajo.
Es necesario llevar un historial del trabajo realizado en la maquinaria para poder programar
correctamente el mantenimiento a realizar y tener insumos que sean útiles en diagnóstico
posteriores.
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CONCLUSIÓN
Con la culminación del plan de mantenimiento preventivo, podemos determinar que nuestra
empresa se regirá por los parámetros exigidos por esta documentación. En la empresa Alimentos
del Caribe C.A; a través de los años de trabajo siempre ha he elaborado con un mantenimiento
correctivo para la funcionabilidad de sus equipos teniendo como consecuencia un alto costo por
reparaciones repentina en las maquinarias de dicha empresa.
El resultado de este plan abrirá las puertas a avances tecnológicos a nivel de mantenimiento
donde podríamos implementar si es posible otros tipos de mantenimiento, como lo son: El
mantenimiento predictivo y el proactivo; Estos nos ayudara a disminuir las paradas por fallas,
incluso disminuir la frecuencia de parada por equipo a la hora de realizar el mantenimiento
preventivo que esto conllevara a la disminución de costos.
Es importante destacar que nuestra empresa ADELCA ahora cuenta con un análisis de
criticidad donde se pondero el impacto que tiene cada equipo si ocurre una avería de los
mismos, para hacer si saber el nivel de criticidad que este posee para atacarlo con la mayor
brevedad posible y no provocar un paro súbito en la plata a nivel de producción.
Para finalizar es necesario enfatizar que si dicho plan elaborado con un propósito especial que
es el no provocar paradas de producción por averías de equipos y al mismo tiempo la
prolongación de la vida útil del equipo, se lleva a cabo del 85 % al 100% de su planificación y
programación la efectividad del mismo será sorprende en nuestra empresa y los niveles de
costos de producción mejoraran del 90% al 100%.