Nombre de la Empresa: ROMERO SILLER RUIZ S.C.

Despacho contable y fiscal: registro de contabilidades, cálculo de impuestos, elaboración y presentación de

declaraciones, consultoría, Tramites SAT, IMSS, Tesorerías, etc.

Plan de Negocios Estratégico para generar Ventaja Competitiva.

POLITICOS: SOCIAL:
 Dentro de la formalidad con pago de impuestos  No tiene área de descanso, no tienen horarios
y acta constitutiva. definidos de trabajo.
 Leyes regulatorias para el cumplimiento de  Trabajo de medio tiempo para estudiantes (4hr
obligaciones. diarias).
 Derechos laborales a sus trabajadores.  No hay Código de vestimenta.
 Clima organizacional.
 Está ubicado dentro de una zona turística que es
Bellas Artes.

ECONOMICOS:
 Tasas de interés, préstamo mi pyme
 Bonos de productividad.
 Préstamos a empleados.
 Constante rotación de personal.
 Pago de renta.
 Competencia directa con otros despachos
dentro del edificio.
 Problemas para recuperar cuentas por cobrar.
TECNOLOGICOS:
 Actualización de los programas contables utilizados
en el despacho (COI, NOI, FACTURE).
 Falta de equipo de cómputo.
 No cuenta con material de trabajo (Código Fiscal,
NIF’S, Libros) pero con constante actualización para
el equipo de trabajo.
Nuestro proyecto se enfoca en realizar un plan de negocios estratégico para
mejorar el crecimiento del despacho a raíz de crear un modelo de negocios
competitivo; el despacho cuenta cerca de 11 años laborando por lo tanto tiene
buena oportunidad de mejorar y ser un despacho más grande. Se encuentra
ubicado en la colonia centro dentro de un edificio donde se ubican otros
despachos contables, Jurídicos y otros establecimientos.
Maneja 10 clientes:
1. Poliexcel.
2. Torre la Palma.
3. Yachel Montesori
4. Cobo Administración
5. Matsui (Kinder)
6. Condominios Tabachines
7. Condominios La Vista
8. Condominios Hacienda la Antigua
9. Condominios Lomas de Sol
10. Condominios Los Olivos
Análisis Político.
Dentro del aspecto político, Romero Siller Ruiz S.C. opera con formalidad y cuenta
un acta constitutiva ante notario público, que hace constar que sus actividades
realizadas estan regidas por las leyes fiscales, contables y Jurídicas que se
requieran mismas que hacen que cumpla con las obligaciones fiscales en forma
mensuales y anuales.
Uno de los principales problemas que cuenta Romero Siller Ruiz S.C. es que
internamente no se tiene un reglamento para sus trabajadores, por lo que esto
genera que los colaboradores no cumplan con el trabajo establecido; ya que sería
mucho mejor el desarrollo del trabajo si se tuvieran establecidas las fechas para
llevar acabo cada una de las actividades y el trabajo a ejercer en cada puesto
estén bien definidas por cada colaborador, ya que no se tiene una buena
distribución de las actividades a desarrollar por cada uno y que todos dentro de la
entidad avancen en conjunto.
A mención del párrafo anterior, la problemática de un reglamento interno también
repercute en las obligaciones y derechos de los trabajadores porque los
empleados no cuentan con un contrato laboral ni las prestaciones que por ley le
competen.
Análisis social.

En lo social, el despacho con respecto al clima organizacional que es la

percepción que tienen los colaboradores de la organización, creen que se podría
tener un mayor control y organización de la entidad si se establecieran las normas
internamente; además que los conflictos entre los compañeros de trabajo
disminuirían y el ambiente sería más agradable.
Dentro del despacho los horarios son flexibles para la hora de entrada y salida, no
tenemos un horario especifico a la de comer y se otorgan permisos para faltar
además no se tiene un código de vestimenta, ni existe ningún tipo de
discriminación; por lo que los trabajadores se sienten a gusto para laborar siempre
y cuando se cumpla con el trabajo.
Nosotros creemos que la zona en donde está ubicado es buena ya que es un
lugar concurrido pasa mucha gente, lo que nos beneficia, el edificio en donde se
encuentra establecido pasa desapercibida la existencia del despacho ya que no
tiene algún tipo de publicidad que haga notoria la existencia del despacho en el
edificio.
Análisis económico.
En el aspecto económico, se encuentra estable en relación a los gastos que
realiza no son muy caros a pesar de la ubicación donde desarrolla sus actividades,
como por ejemplo la renta del establecimiento está cerca de los 6,000 mensuales
que a comparación de una renta en un establecimiento comercial esta es lo doble.
Otro problema que repercute no son tanto los gasto que se realizan, sino que es la
cartera de clientes y la rotación constante de sus empleados, porque lo clientes
que no les paga a tiempo y por la rotación constante de empleados se tiene un
gasto extra en buscar a un nuevo personal y la capacitación a ellos.
El despacho se encuentra en un crecimiento medianamente estable por los
préstamos que adquiere a través de MI PYME, las tasas de interés son
relativamente bajas que si se realizaran en algún banco.
Análisis tecnologico.
Dentro de las limitantes que tiene la entidad es que cuenta con equipo de cómputo
que es su principal herramienta de trabajo, pero este equipo no es de última
generación, lo cual hace que en ocasiones actividades que podrían realizar en
menor tiempo, termine siendo más tardado; esto repercute ya que, si se cobra por
una contabilidad que te llevaría poco tiempo, te quita tiempo adicional para
desarrollar otras actividades.
Él recurso tiempo es algo en lo que se tiene una desventaja y por lo tanto
repercute en él aspecto financiero.
Eleccion y Planteami Justificaci Objetivos Variables Hipote Poblaci
Limitacion neto del on sis on y
del tema Prpblema Muestr
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Plan de No cuenta Al realizar General Depiente
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