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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación Universitaria


Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Maracaibo – Edo. Zulia

Principios de Manejo de Materiales

Realizado por:
Luigui Gómez
22.140.181

Maracaibo, Diciembre 2017


Los 20 principios que siguen fueron desarrollados por el Instituto de Manejo de
Materiales

 Principio de la Planificación: manejo de los materiales y el almacenamiento


con el objetivo principal de hacer eficientes las operaciones en su conjunto.

 Principio de Sistema: en un sistema coordinado, integrar las operaciones de


proveedores, recepción, almacenamiento, producción, entre otros.

 Principio de Flujo de materiales: secuenciar con esquema las operaciones


del equipo que optimice el flujo de material.

 Principio de Simplificación: reducir, eliminar o combinar los movimientos y el


equipo necesario.

 Principio de la Gravedad: Utilice la fuerza de gravedad, donde quiera que


sea práctica para mover materiales.

 Principio de la Utilización del Espacio: El cubo del inmueble es el volumen


expresado en pies cúbicos del edificio, que resulta de multiplicar su
superficie (ancho × largo) por la altura. Los armazones, mezzanines y
transportadores elevados son ejemplos de dispositivos para manejar
materiales que persiguen ese objetivo.

 Principio del Tamaño Unitario: aumentar la cantidad, el tamaño o el peso de


las cargas unitarias o el ritmo de flujo.

 Principio de Mecanización: Mecanice las operaciones de manejo de


materiales, siempre que sea posible. Sólo implica el uso de herramientas
mecánicas que ayuden a mover el material.

 Principio de Automatización: Provea automatización que incluya


producción, manejo y funciones de mantenimiento.

 Principio de la Selección de Equipos: Considere todas los aspectos de los


materiales manejados, el movimiento y método a usarse, para la selección
de equipos de manejo de materiales.

 Principio de la Estandarización: Estandarice los métodos así como también


tipos y tamaños de los equipos de manejo de materiales.
 Principio de la Adaptabilidad: Use métodos y equipos que puedan funcionar
bien en una variedad de tareas y aplicaciones en vez de equipos para
propósitos especiales.

 Principio del “Peso Muerto”: reducir la proporción del peso muerto del
equipo de manejo móvil con respecto a la carga acarreada.

 Principio de la Utilización: planear la utilización óptima del equipo de


manejo de material y la mano de obra.

 Principio del Mantenimiento: Planear el mantenimiento preventivo y


mantenga un registro de operaciones de todos los equipos de manejo de
materiales.

 Principio de la Obsolescencia: Reemplazar métodos y equipos de manejo


de materiales cuando métodos o equipos más eficientes mejoren las
operaciones.

 Principio de Control: Mejorar las actividades de manejo para mejorar el


control del inventario de producción y la atención de las órdenes.

 Principio de la Capacidad: emplear equipos de manejo que contribuya al


logro de la capacidad deseada. El equipo para manejar materiales ayuda a
que el de producción logre su potencial.

 Principio del Funcionamiento: Determinar la efectividad del desempeño de


manejo de materiales en términos de gastos por unidad manejada.

 Principio de la Seguridad: proveer métodos y equipos adecuados para el


manejo de material con seguridad.