OBJETIVO GENERAL Incrementar el nivel de eficiencia de la empresa elevando la producción y

disminuyendo los costos implementando estrategias, así mismo cumplir con toda la demanda.

OBJETIVO DEL SIMPRO:

El objetivo fundamental de SIMPRO es facilitar el aprendizaje y dominio de ciertos conceptos y

técnicas básicas de la Gerencia de Operaciones y Producción ofreciendo una oportunidad para
aplicarlas. De acuerdo a este objetivo las demás áreas funcionales de la empresa, marketing y
finanzas, han sido incluidas en SIMPRO sólo en la medida que tienen alguna relevancia a la
Gerencia de Operaciones y Producción.
OBJETIVOS DE SIMPRO
Técnicas en manejo de operaciones.
Práctica en el control de inventarios.
Toma de decisiones con corto tiempo, pero con consecuencias a largo plazo.
Establecimiento de ventaja competitiva en base a bajo costo.
Los bajos costos se pueden lograr con administración eficiente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar una asignación adecuada de mano de obra.
Capacitar constantemente a los obreros, hasta que lleguen a su máxima eficiencia.
Minimizar costos.
Realizar una adecuada programación de la producción.

https://www.labsag.co.uk/reto/May2016/ppt/Simpro-3.pdf

Conclusiones

• Para aumentar la eficiencia de costos de forma competitiva es necesario cerrar la línea 1 y

producir al máximo en la línea 2.

• No es necesario solo producir para la demanda ya que la desventaja por mantener

inventario es menor que la ventaja que conlleva producir más.

• La compra de la materia prima debe de mantenerse en mente desde el primer periodo ya

que el precio por compras urgentes es innecesario con una buena planeación.

Recomendaciones

• Recomendaciones para participantes futuros:

1. Planear la estrategia desde el principio del simulacro tomando en cuenta que la eficiencia es
la clave para ganar.

2. En el periodo que se desea alcanzar la eficiencia máxima, no invertir en control de calidad e

intentar cerrar el uso de materia prima.

3. Comprar materia prima de forma normal, evitar al máximo los pedidos urgentes. Es un gasto
innecesario que se puede evitar con buena planeación.

• Recomendaciones para Labsag:

1. La manera de escoger la fabrica más exitosa no debería ser en base a la eficiencia de
costos, sino en base a utilidades generadas. Utilizar la eficiencia promueve alterar el juego
a conveniencia quitándole el factor realista a la competencia.
CONCLUSIONES
Consideramos que la implantación de simuladores es de suma importancia ya que se
ponen en práctica los conocimientos adquiridos y es una herramienta para prepararnos en
situaciones reales de empresas.
https://www.labsag.co.uk/reto/Nov2015/ppt/Simpro-3-uthh-mx.pdf