PREPARACIÓN EXAMEN

PMP®
Fundamentos de la carrera en Project Management

La clave del éxito de una empresa en el ambiente competitivo actual es la habilidad para
administrar en forma eficaz y eficiente todos sus Proyectos. Esto requiere de recursos con fuerte
experiencia, conocimiento y actividades de administración para enfrentar los retos de lograr el éxito
en la implementación de los mismos cumpliendo metas de tiempo, costos y satisfacción del cliente
dentro de un ambiente de negocios dinámico y cambiante.

Varias fuentes y encuestas incluyendo el PMI® han destacado el rol importante que juega el Project
Manager en estos momentos, su experiencia y conocimientos. CEO’s y CIO’s de grandes
empresas fueron consultados acerca de cuáles son los roles y características más estratégicas en
la actualidad, y el 90 % manifestó que desean ver las habilidades y competencias de un Gerente de
Proyecto entre sus empleados. De acuerdo a un estudio de “Computer Economics”, el deseo por
obtener Gerentes de Proyectos se mantiene no sólo constante sino en continuo aumento.

El número de proyectos en la mayoría de las empresas ha aumentado, por lo que la ejecución y

administración de los mismos ha pasado a ser un punto estratégico para alcanzar el éxito
corporativo. Sin embargo muchos negocios mantienen un enfoque hacia la gestión de proyectos
que depende más de iniciativas individuales que de la construcción e implementación de técnicas y
metodologías basadas en experiencias pasadas y mejores prácticas del mercado, lo cual restringe
la visibilidad del estado de los proyectos y limita la capacidad para predecir las consecuencias de
los mismos.

La cultura corporativa tiende cada vez más a un modelo orientado a proyectos. Esta orientación no
es fácil y no se trata de un proceso evolutivo sino más bien revolucionario dado que requiere de
fuertes cambios en la estructura y cultura organizacional. Las técnicas de administración de
proyectos están actualmente muy difundidas mundialmente y la tendencia es que las empresas
trabajen en entornos proyectizados como medio de supervivencia en el actual mercado mundial.

Los Proyectos son críticos para el éxito de cualquier organización. Son los que dan lugar a
productos nuevos o modificados, nuevos servicios, procesos e incluso a la creación de nuevas
organizaciones o negocios. Los cambios se instrumentan a través de proyectos, los proyectos son
una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los límites operativos
normales de la organización.

Los Gerentes de Proyecto o directores de proyectos son los encargados de gestionar todo lo
relacionado con el proyecto siendo su principal responsabilidad cumplir con los objetivos del mismo
en tiempo, plazo y presupuesto asegurando la satisfacción del cliente.

La Administración de Proyectos es la disciplina que aplica el gerente de proyecto para la gestión

efectiva del mismo. Aplica principios, conceptos, herramientas, técnicas y habilidades para mejorar
la gestión del proyecto y su eficacia dentro de la organización. Agrega valor a la organización,

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aumentando la probabilidad de que los proyectos que realiza finalicen con éxito. Esta disciplina
abarca el rango completo de actividades desde el inicio al fin del proyecto, así como el manejo de
múltiples proyectos, dentro de programas que atraviesan a la organización.

Nuestros cursos de Project Management apuntan a que el asistente comprenda los diferentes
estándares y/o enfoques que tratan sobre la gestión y procesos para llevar adelante un proyecto
conforme a las mejores prácticas del mercado y calidad. Todos nuestros docentes poseen una
vasta experiencia en el asesoramiento a empresas a través de la aplicación de dichas mejores
prácticas, metodologías y marcos referenciales reconocidos mundialmente.

Nuestro propósito es transformar el conocimiento en valor, para el beneficio de las empresas, de su

gente y de la comunidad. Utilizamos técnicas especiales para alcanzar los máximos niveles de
eficiencia y eficacia en la transferencia de conocimientos. Las características más destacadas y
relevantes de nuestros cursos incluyen:

• Cursos alineados con las mejores prácticas y estándares internacionales del mercado que son
constantemente actualizados con material y temarios de alto valor y calidad.
• Docentes profesionales consultores con amplia experiencia práctica y pedagógica en la disciplina
de gestión de proyectos, y certificados PMP®.
• Transmitimos toda la pasión por el conocimiento, y al hacerlo la sentimos por nuestra propia
experiencia práctica. Cada docente es un ejemplo vivo de esa pasión, su experiencia, trayectoria
profesional y educativa, permite transferirle a cada participante casos y ejemplos concretos que los
inciten a reflexionar para una mejor transferencia de conocimientos.
• El sustento teórico/práctico de las clases presenciales se complementa con un amplio espacio de
participación e intercambio, favoreciendo el aprendizaje y contando siempre con el coaching de los
profesionales a cargo. Disponemos de una mezcla de herramientas para llegar a diversos tipos de
audiencia, pero siempre con una aproximación innovadora, actualizada e interesante que mantiene
despierta la inquietud del alumno.
• Al estar inscripto en nuestros cursos, usted obtiene acceso on-line ilimitado a nuestro portal en
internet, uno de los más poderosos en su tipo (http://www.pmquality.com.ar), donde podrá disponer
de una serie de recursos únicos en formato de artículos, newsletters, bibliografía on-line,
presentaciones, videos, herramientas, templates, guías de estudio, etc.
• Siempre tratamos de que tanto los alumnos como las empresas analicen su entorno laboral, su
objetivo de capacitación y sus obstáculos, para delinear el mejor plan educativo flexibilizando el
aprendizaje conforme a los objetivos buscados.
• Finalmente, todos nuestros cursos poseen una relación calidad-precio inigualable en todo el
mercado, compruébelo usted mismo.

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Objetivos del Curso “Preparación Examen PMP®”

Los Administradores de Proyecto que deseen desarrollar una carrera de largo plazo en un entorno
altamente competitivo, necesitan de una acreditación con reconocimiento internacional que avale
sus conocimientos y experiencia. El Project Management Institute (PMI®), administra desde 1984 la
certificación como Project Management Professional (PMP®), la cual se obtiene mediante el envío
al PMI® de la información que acredite la experiencia necesaria y la aprobación del examen
correspondiente.

El objetivo de este curso es el apoyo a través de profesionales PMP’s experimentados en la

preparación y repaso para el examen PMP®, brindándoles a los estudiantes una buena orientación
para el mejor aprovechamiento del tiempo de estudio.

El curso de apoyo para la preparación del examen PMP® está orientado a promover una rápida
comprensión y repaso de los temas fundamentales que se evalúan en el examen y los aspectos
principales que deben tenerse en cuenta para el mismo acorde a los estándares del PMI®. Está
estructurado de manera de presentar en forma clara y lógica cada tema, y genera numerosas
ocasiones para que los participantes pongan en práctica su dominio y conocimiento de la temática
para alcanzar el mayor rendimiento posible en las condiciones reales del examen. Los asistentes
se familiarizarán con el PMBOK®, la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (2004)
y la dinámica particular del examen.

Los estudiantes profundizarán en las diversas áreas de conocimiento, habilidades y técnicas a

través de los procesos que componen los Fundamentos de la Dirección de Proyectos,
comprenderán cuál es la importancia relativa de los temas de examen, contestando preguntas y
resolviendo ejercicios similares a las preguntas y ejercicios de examen; administrarán sus esfuerzos
de estudio evaluándose paulatinamente área por área, logrando los mejores resultados posibles en
función de las horas dedicadas al mismo; compartirán sus dudas y observaciones en grupo,
contando además con la guía y el coaching de profesionales PMP® con amplia experiencia
profesional y educativa. Al terminar el curso y en base a la cantidad de auto-estudio necesario, los
asistentes evaluarán el nivel de conocimiento alcanzado para presentarse al examen PMP® en las
mejores condiciones para su aprobación.

Se profundizarán entre otros, los siguientes temas:

• Revisión del proceso de certificación

• Preparación de la información curricular para aplicar al examen
• Revisión general del PMBOK® Guide
• Análisis de la estructura del examen y las preguntas más frecuentes
• Aplicación de Tests de prueba, explicación de respuestas, pistas para el examen

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• Repaso de las nueve áreas de conocimiento : Gestión de la Integración del Proyecto Gestión del
Alcance - Gestión del Tiempo - Gestión de los Costos - Gestión de la Calidad Gestión de los
Recursos Humanos - Gestión de las Comunicaciones - Gestión de los Riesgos - Gestión de las
Adquisiciones - Responsabilidad profesional y social
• Revisión de los 42 procesos definidos en el PMBOK®
• Simulacros de examen

Duración y Frecuencia

El curso “Preparación Examen PMP®” se dicta en modalidad abierta de acuerdo a un Calendario

Trimestral publicado en nuestro sitio web (http://www.pmquality.com.ar) o en modalidad cerrada o
“in company” en casa del cliente con una duración, frecuencia y temario más flexible y adaptado a
las necesidades específicas del cliente, pudiéndose dictar además en modalidad intensiva.

El curso estándar abierto tiene una duración de 36 horas1 y su frecuencia varía de acuerdo a lo
informado por el Calendario (normalmente entre 3 ó 4 horas diarias y 2 ó 3 días a la semana)

Requisitos del Curso

Dado que este curso prepara al alumno para el examen PMP®, se parte de la premisa que el
mismo cuenta con cierto grado de experiencia práctica en el tema y ya ha tomado otro curso
anterior donde pudo aprender, razonar y capacitarse en la Metodología del PMBOK®. Por lo tanto
el alumno debe haber participado y certificado en el curso anterior “Gestión Efectiva de
Proyectos” u algún otro similar.

En este caso es obligatorio que el alumno adquiera la “Guía a los Fundamentos de la Dirección de
Proyectos” (PMBOK®), PMI 4ta. Edición 2008, dado que es el manual de la metodología sobre la
cual se basa el examen. El alumno debe leer y estudiar profundamente, y en forma previa dicha
Guia y todo el material sugerido por los docentes. Este curso tiene como objetivo apoyar, guíar,
ayudar y aconsejar al alumno en la preparación del examen a través de un repaso general de toda
la metodología y prácticas de simulación. El éxito definitivo depende del esfuerzo individual y
personal de cada uno.

Si bien los materiales entregados y el propio curso están en castellano, existen muchos conceptos y
términos en inglés. Del mismo modo si el alumno consulta la bibliografía propuesta los libros más
importantes sobre la disciplina están en inglés, razón por la cual es importante que el alumno esté
acostumbrado a leer y comprender material escrito en dicho idioma.
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1
Equivalentes a “PDU” Professional Development Unit exigidas por el PMI para la certificación y
mantenimiento de la credencial PMP. Las PDU’s de este curso corresponden a la categoría “B”:

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MODULOS PRINCIPALES QUE INTEGRAN EL CURSO:

El curso está organizado siguiendo la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos

(PMBOK®) para un mejor seguimiento de los procesos. Durante las clases presenciales se verán
dos o tres áreas de conocimiento completas con sus entradas, salidas y herramientas. Las clases
estarán divididas en dos partes: la primera orientada a la exposición, repaso y consultas sobre las
áreas de conocimientos expuestas, la segunda orientada a la práctica con preguntas y respuestas
tipo examen referidas a las áreas vistas. El alumno recibirá preguntas respecto de las áreas vistas
en clase que deberá resolver durante la semana, junto con la lectura de material adicional. Las
respuestas serán evaluadas en las clases presenciales. Está previsto además un simulacro de
examen tipo para evaluar el grado de conocimiento y preparación del alumno.

Módulo 1
• Revisión del proceso de certificación
• Preparación de la información curricular para aplicar al examen
• Revisión general del PMBOK® Guide
• Análisis de la estructura del examen y las preguntas más frecuentes
• Introducción general a la Administración de Proyectos
• Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
• Proceso de Dirección de Proyectos
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto en clase

Módulo 2
• Area de conocimiento de Integración
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto en clase

Módulo 3
• Area de conocimiento de Alcances
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto en clase

Módulo 4
• Area de conocimiento de Tiempos
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase

Módulo 5
• Area de conocimiento de Costos
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase

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Módulo 6
• Area de conocimiento de Recursos Humanos
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase

Módulo 7
• Area de conocimiento de Comunicaciones
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase

Módulo 8
• Area de conocimiento de Riesgos
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase

Módulo 9
• Area de conocimiento de Adquisiciones
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase

Módulo 10
• Area de conocimiento de Etica Profesional
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Entrega de las preguntas correspondientes a lo visto clase
• Simulacro de Examen

Módulo 11
• Revisión de las respuestas correspondientes a la clase anterior
• Simulacro de Examen
• Entrega de material adicional para simulacros y preguntas
• Seguimiento, preguntas y respuestas

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Materiales del Curso

Conforme a la modalidad del curso seleccionado el alumno tendrá acceso a internet o una intranet
privada donde por medio de su contraseña personal asignada podrá leer o imprimir todo el material
necesario del curso, el cual incluye:

Documentación del Curso (copia de todos los Slides)

Preguntas y Respuestas de las diferentes Areas de Conocimientos

Artículos de lectura muy valiosos que complementan los temas más importantes del curso.

Bibliografía destacada y muy variada relacionada con la temática del curso para leer on-line o
bajar desde la web.

Herramientas varias

Simulacros de Examen varios

Bibliografía del Curso

El libro obligatorio de lectura es la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos o

PMBOK® del PMI® en su cuarta edición. Asimismo también es conveniente la lectura de los
Practice Standard del PMI principalmente los correspondientes a:

Earned Value 2nd Edition

Scheduling

WBS 2nd Edition

Risk Management

Portfolio y Program Management

Otros libros introductorios y muy valiosos los puede también encontrar en nuestro sitio web de
Bibliografía on-line de Project Management, tales como:

Project Management: A Systems Approach to Planning. Scheduling, and Controlling Harold
Kerzner

• Human Resource Skills for the Project Management - Vijay Verma

• PMP ® Exam Prep 6th Edition – Rita Mulchay

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• PMP Study Guide 3rd edition - Kim Heldman

• Passing the PMP Exam - How to take it and Pass it - Rudd McGary

• Preparing for the PMP certification exam – Micheal Newell

• Achieve PMP Exam Success – Margaret Chu

• PMP Certification – A Begginer’s Guide – George G Angel

• PMP Exam – How to pass on your first try – Andy Crowe

• Head First PMP - Practice PMP Exam - Jennifer Greene

• PMP Challenge!, 3rd Edition - Ward, J. LeRoy, & Ginger Levin

• Project Management Professional Workbook - C Baca & P Jansen

• Project Management Professional Study Guide - Joseph Philips

También se sugiere la lectura de los libros más destacados de la sección “Project Management” y
“Habilidades Interpersonales” en el mismo web site.