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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01


Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:


FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“CREACION DE ALAMEDA EN LA FRANJA MARGINALDE LA AV. IDELFONSO LOPEZ – PJ ZAMACOLA - DISTRITO DE CERRO
COLORADO – AREQUIPA – AREQUIPA”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD


AREQUIPA AREQUIPA CERRO COLORADO ZAMÁCOLA

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO_____________________________________________


(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: __________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: __________________________________________________

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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES______________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO____________________________________


(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ______________________________________________________

2. ESTUDIOS

2.1NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTODE INVERSIÓN 2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO
PÚBLICA POR LA UF PARA DECLARAR
VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓN
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
DEL ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL ING JUAN GUEVARA SANCHEZ 30,000.00 PERFIL X
(CONSORCIO ZAMACOLA)
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

EL PROBLEMA CENTRAL ES EL “INADECUADAS CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN DE LA


POBLACIÓN” EN EL ÁMBITO DE LOS USUARIOS DE ZAMÁCOLA.
CAUSAS:AUSENCIA DE ESPACIO DE ESPARCIMIENTO INFANTIL
AREAS VERDES DETERIORADAS E INADECUADAS.
INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN PASIVA DEFICITARIA.

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NUMERO TOTAL DE BENEFICIARIOS: 56,600

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS


LA POBLACIÓN BENEFICIARIA SE UBICA EN EL DISTRITO DE CERRO COLORADO, QUE TIENE UNA POBLACIÓN EQUIVALENTE DE 113,171. DE
ESTA POBLACIÓN, BENEFICIARIOS DIRECTOS SON APROXIMADAMENTE EL 50% DE LOS POBLADORES Y SON LOS QUE DOMICILIAN EN LAS
PROXIMIDADES DEL PROYECTO.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

EL OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO ESTÁ DIRIGIDO A IMPLEMENTAR UNA SERIE DE ACCIONES PARA GENERAR “ADECUADAS
CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION DE LA POBLACION”, EN EL ÁMBITO
DEL SECTOR DE ZAMÁCOLA.EN ESE SENTIDO EL OBJETIVO DEL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO DEL
MUNICIPIO.

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ESLA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

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SE HA CONSIDERADO UNA ÚNICA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, QUE ESTÁ CONSTITUIDA POR LOS SIGUIENTES
COMPONENTES:
ALTERNATIVA 1 -CONSTRUCCIÓN DE UN PARQUE CON VEREDAS, BERMAS, CAMINERAS
(RECOMENDADA) - CONSTRUCCIÓN DE CINCO PILETAS
- EQUIPAMIENTO DE JUEGOS INFANTILES, BANCAS, ETC.
- LOSA DEPORTIVA DE USOS MÚLTIPLES, CON GRADERÍAS

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 2’037,765.89
INVERSIÓN TOTAL
A PRECIO SOCIAL 1’381,009.61
(NUEVOS SOLES)
COSTO VALOR ACTUAL NETO
BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%)
RATIO C/E 24.50
UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO POBLACIÓN
COSTO/
C/E (EJMS BENEFICIARIA
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO (S/. COSTO POR
ATENDIDO, ETC.) POBLADOR) SOCIALES

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ESTARÁ A CARGO DEL MUNICIPIO DISTRITAL DE CERRO COLORADO MEDIANTE EL COBRO DE PARQUES Y
JARDINES (ARBITRIOS)

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?


4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS (BAJO,
RIESGO DE DESASTRES
MEDIO, ALTO)
SISMOS M ESTRUCTURAS ADECUADAS PARA ZONAS
CON PELIGRO SÍSMICO.
TSUNAMIS
HELADAS
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS
GRANIZADAS
LLUVIAS INTENSAS
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR) ________________

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES S/.

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5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (MES / AÑO)

CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES


Descripción Partida 30 Dias 60 Dias 90 Dias 120 Dias 150 Dias TOTAL
Expediente Técnico 68,241.99 68,241.99
Costo Directo 341,209.95 204,725.97 272,967.96 204,725.97 341,209.95 1,364,839.78

Gastos Generales 34,121.00 20,472.60 27,296.80 20,472.60 34,121.00 136,483.98


Utilidad 27,296.80 16,378.08 21,837.44 16,378.08 27,296.80 109,187.18
I.G.V. 18% 72,472.99 43,483.80 57,978.39 43,483.80 72,472.99 289,891.97
Supervisión 6,824.20 6,824.20 6,824.20 6,824.20 6,824.20 34,120.99
Mitigación Impacto Ambiental 8,750.00 5,250.00 7,000.00 5,250.00 8,750.00 35,000.00
TOTAL 558,916.93 297,134.65 393,904.79 297,134.65 490,674.94 2,037,765.89

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS


Descripción Partida 30 Dias 60 Dias 90 Dias 120 Dias 150 Dias TOTAL
Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo 25% 15% 20% 15% 25% 100%

Gastos Generales 25% 15% 20% 15% 25% 100%


Utilidad 25% 15% 20% 15% 25% 100%
I.G.V. 18% 25% 15% 20% 15% 25% 100%
Supervisión 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Mitigación Impacto Ambiental 25% 15% 20% 15% 25% 100%

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN
PROYECTO MANTENIMIENTO

CON OPERACIÓN
PROYECTO MANTENIMIENTO 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)


COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)


1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)

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4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR


5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MATRIZ DE MARCO LOGICO


NIVELES OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejora en el nivel social y económico de los - Mejora en la salud de la población. - Estadísticas INEI del nivel de pobreza de la - El Gobierno apoya este tipo de proyectos
pobladores involucrados - Las familias beneficiarias mejoran su calidad de población. en beneficio de la población de menores
vida. - Visitas y encuestas de comprobación. recursos
FIN

Eficiente servicio de esparcimiento y recreación - Total proyecto = 56,600 pobladores aendidos - Estadísticas INEI del nivel de pobreza de la - La población da buen usos a las a´reas de
PROPOSITO

en Zamacola población. esparcimiento


- Areas improductivas adecuadamente utilizadas. - Visitas y encuestas de comprobación

- Alameda, juegos infantiles y losas deportivas en - Acondicionamiento de área= 5,000 m2 - Aprobación de Estudios por el SNIP y las - Se declara la viabilidad del Proyecto.
funcionamiento y puesta en servicio de la - Juegos infantiles en 1,500 m2 instancias correspondientes.
COMPONENTES

población. - Losas deportivas en 600 m2 - Informes de ejecución de obra, - Las obras se concluyen en el tiempo
valorizaciones y liquidaciones de obra. previsto y con el presupuesto contratado.

- Licitación de obras e informes de avance de


obra.

- Mejoramiento de la franja marginal, alameda, - - Informes de ejcución de obras. - Los beneficiarios participan activamente en
equipamiento de parque infantil, losa deportivas, - Documentos de licitación y contratación de lai mplementación del proyecto.
ACCIONES

etc. PRESUPESTO TOTAL S/. 2'037,765.89 obras. - Liquidación de la ejecución presupuestal


- Valorizaciones de obra y supervisión. de obras.
- Informes de O&M. - El impacto ambiental es mínimo y está
controlado.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD


MUNICIPALIDAD DE
CERRO COLORADO

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.


CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________

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