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Ejercicio sobre costo de los accidentes El Pastor

La teoría necesaria para resolver este caso se les envió previamente. Ahora también envío solución.

Para este ejercicio parto de darles un caso en donde hay costos directos e indirectos que
deberán diferenciar para realizar la aritmética inherente a la solución del problema.

En la empresa El Pastor, Rufino sufrió cortada penetrante en su mano izquierda cuando cortaba
la yerba indeseable de un pastizal, de donde, un vehículo de la empresa lo llevó a la oficina del
control de trabajos de campo, en donde le aplicaron los primeros auxilios consistentes en ponerle un
torniquete en el ante brazo, mismo que evitó desangramiento mortal.

La empresa se encuentra a una hora de camino del hospital privado al que llevaron a la víctima
en donde le tuvieron que amputar su brazo hasta el nivel de hombro para salvarle otra vez la vida
por gangrena ya visible en su antebrazo.

Se tiene contratado un seguro de gastos médicos que substituye al IGSS. Y que se


basa en la misma tabla de siniestralidad que ya conocen.

En la empresa se ha establecido que si el IGSS paga solamente XXX del salario a la


persona accidentada, esta debe pagar el diferencial durante el tiempo de suspensión y
gestionar la prestación del IGSS inmediatamente, porque la empresa si es contribuyente.

Entonces: hasta cuanto paga el IGSS por suspensión de 20 días si la victima tiene salario
de Q 4000.00/mes, y de que valor es el diferencial que le corresponde pagar a la empresa.

Dice el gerente que en transporte se gastaron Q 280.00, en tiempo ocioso Q 825.00, en


gastos de primeros auxilios Q 50.00, el centro asistencial manifiesta que el tratamiento tiene
costo de Q 5000.00, y se dan 20 días de incapacidad.

La empresa piensa indemnizar a la victima al no poder seguir con el trabajo habitual => Q 9000.00

CÁLCULOS Y RESPUESTAS SOLICITADAS

¿Como usted atendería la emergencia para evitar amputación de brazo?

Como se documenta un accidente ocurrido, investigar, ¿si se levanta acta que diría?

Calcular costos directos e indirectos índice de gravedad e índice de frecuencia

Envío este correo para que resuelvan el ejercicio que se resolvera en clase
SOLUCIÓN

incapacidad de 20 días la empresa completa el salario que no cubre el IGSS


salario de Q 4000.00 1600 máximo que paga el IGSS/día = Q 80.00
133.33 salario diario derivado de los Q 4000.00
53.33 diferencial entre 133.33 y 80.00
1066.67 lo que pagara la empresa (aparente)
2666.67 suma por 20 días de IGSS y empresa
prueba: 2666.67 se llega al equivalente de los 20 días.
del salario normal.

Comentario: hay costo de prestaciones cargados a la empresa no incluidos. Como son:


Prestación del 0.12 de IGGS, IRTRA e INTECAP = Q 128 => 1066.67 X 0.12
ENTONCES: el total que paga la empresa por complemento de salario = Q 1194.67

ANALIS DE COSTOS

Centro asistencial 5000 si paga la empresa es indirectos, si paga IGGS es directo


Centro asistencial 1000 si empresa paga 20% de deducible al seguro, es indirecto
Complemento salarial 1194.67 como los paga la empresa, son indirectos
Prestaciones del IGSS 1600.00 se asume que si los pagará el IGSS luego de hacer
su evaluación, cosa no siempre cierta en Guatemala.
esto es viable por ausencia de centros asistenciales
del IGSS en el medio rural. (convenio)
COSTOS DIRECTOS PARA EL CASO

Suma directos 1600.00 Sin trasladar los Q 4000.00 que asumió el seguro.

COSTOS INDIRECTOS

Centro asistencial 1000 si la empresa paga el 20% de deducible al seguro


Transporte 280 lo afrontó la empresa
Tiempo de ocio 825 lo calculó la empresa
Primeros auxilios 50 del botiquín
Complemento salarial 1194.67 como los paga la empresa, son indirectos
Indemnización acordada 9000 los paga la empresa
Suma indirectos 12349.67 se excluyen los Q 4000.00 que pago el seguro.

Costo total del accidente 13949.67 integra directos e indirectos

Relación de costos 4x1 7.7 para este caso se rebasa la ley del 4 x 1.
Si a los directos le sumo los
Q 4000.00 del seguro => 2.2 vean como cambio la ley del 4 x 1

Esto es motivo de estudiar, investigar y ser acuciosos en sus consideraciones y responsabilidad


laboral que representa el tema, porque la empresa con costos no identificados pierde ocultamente
día por día y no solo por asuntos de este tipo sino también por mal uso de materiales y equipo.
AHORA s/otras preguntas:

Para evitar amputación, primero se sigue el procedimiento de colocar presión directa sobre la lesión
colocando contra la gravedad el miembro afectado, si es totalmente necesario se usa el torniquete
que debe soltarse cada 15 o hasta 20 minutos, de donde es posible haber evitado la hemorragia en
la intensidad que pudo ameritar el torniquete.

Al estar a una hora de distancia respecto al centro asistencial, el caso es complejo y debe manejarse
con el conocimiento básico impartido en el curso, sobre primeros auxilio básicos ya enviado.

NOTA: al haber accidente con lesión, SI se debe levantar acta del caso con información detallada. Y de
ser sin lesión también.

Con base en la tabla de siniestralidad enviada anteriormente.

Indices

No tenemos información para calcular el denominador porque a propósito no les di esa información.

Frecuencia = sin registros estadísticos no se puede calcular algo que valga la pena porque se debe
contar con número de accidentes/semestre (pudiendo ser solo uno o si solo uno
ocurrió en el año, sería índice anual y no semestral).
Gravedad = lo mismo antes dicho.

Para este caso asumimos que solamente hay un accidente en un semestre y al tomar
lo que indica la tabla de calificación del accidente, se deduce lo siguiente:

QUE SIRVA DE AMPLIACIÓN DE EXPLICACIÓN DEL TEMA

La pérdida de un brazo por encima del codo tiene valor de 4500 jornadas perdidas y
como no se indica ni número de empleados ni número de días del semestre, el
denominador no se puede calcular, se entiende que solamente hubo un accidente =>
Que como hoy se les dijo si leen los documentos, debieron llegar con respuestas que dijeran o (+/-)
debieran decir lo que he indicado hasta aquí.

Ahora: Para llegar al objetivo de calcular indices, se aporta otra información

Se trabajan 45 horas a la semana, aunque en el medio rural esto es mayor. Entonces:

Si la empresa tuvo en el segundo semestre (20 personas operativas) => 20x26x45 = 23400
horas-hombre como denominador; de donde al aplicar la formula que no
me gusta llamar así porque se trata de un modelo matemático =>
I. F. = 4.3 y para el I. G. = 192.3

Como es nuestro pimer ejercicios les puse algun tipo de dificultades de la diversidad que conoceremos

Hago la Aclaración:
Entre los costos indirectos para el caso en referencia, pude haber
solicitado el valor de horas extras para nivelar la producción comprometida
como también haberse brindado estadística de accidentes anteriores
ocurridos en momentos diferentes del semestre o año, de donde se debe
optar por lo conveniente (según proceda) y emitir criterio de comparación
respecto si el o los índices han bajado, subido o se mantienen.

Recuerdoles que este curso forma CULTURA DE PREVENCIÓN DEL RIESGO.

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