Funções do Gerente Predial

Conheça as Atribuições desse profissional, cada vez mais requisitado

Muitos edifícios comerciais, e até condomínios residenciais de alto padrão, vêm adotando o
cargo de gerente condominial em sua administração.
Ele é uma espécie de super-zelador, lidando com gerenciamento dos funcionários, dos
prestadores de serviço, ficando encarregado da manutenção e muitas vezes da administração
"burocrática" do condomínio, para que o síndico se ocupe apenas do relacionamento com
os condôminos.

Perfil do profissional

 O gerente de condomínio, assim como o zelador comum, é o braço direito do síndico dentro
do condomínio
 O que o diferencia do zelador é que sua função requer conhecimentos geralmente mais
aprofundados em relação a assuntos técnicos (como a parte hidráulica e elétrica), além de
lidar com assuntos burocráticos (compras, cotações) e administração de pessoal
 Segundo as fontes consultadas, um gerente de condomínio não necessariamente deve ter um
curso superior, apesar de ser recomendável
 O perfil ideal seria a formação em engenharia ou, então, em administração com
especialização em alguma área técnica ligada ao condomínio

Atribuições

O gerente, que funciona como uma espécie de superzelador, tem como atribuições básicas:
 Gerenciar o pessoal do prédio
 Realizar cotações e lidar com fornecedores
 Coordenar o controle de acesso dos edifícios, realizando relatórios periódicos de controle
entregues ao síndico
 Ser capacitado a realizar trabalhos de prevenção e combate a incêndios
 Ter bons conhecimentos relacionados à parte elétrica e hidráulica dos edifícios
 Conhecer as normas técnicas e regulamentações relacionadas ao condomínio
 Conhecer os produtos disponíveis no mercado, da área de segurança à de limpeza
 Intermediar contatos entre construtora e proprietários
 Instruir funcionários com relação ao atendimento
 Ter preocupação constante com relação à segurança do edifício
 Ter conhecimento da Convenção e do Regulamento Interno do edifício
 Por gerenciar os funcionários do edifício, o gerente deve ter uma boa capacidade de
comunicação e liderança

Habilidades

 Conhecimento técnico em hidráulica, elétrica, manutenção predial e noções de engenharia

 O gerente condominial deve sempre acompanhar e motivar os funcionários
 Com relação aos terceirizados, o acompanhamento deve ser constante, mas feito por meio
da supervisão da empresa contratada. Isso evita configurar vínculo empregatício
 O gerente deve ter uma boa comunicação e saber expressar com clareza e objetividade o que
espera de cada funcionário
 É importante também que o gerente estabeleça uma rotina de trabalho, para que cada
funcionário saiba o que dele se espera
 Os procedimentos devem ser reavaliados ou reforçados em reuniões periódicas de trabalho
 Uma chefia extremamente liberal, onde não há regras, gera insatisfação por parte dos
moradores
 Por outro lado, uma chefia autoritária causa desmotivação e insatisfação dos funcionários
 O ideal é adotar um estilo "presente e democrático", em que o gerente ouve os funcionários
ao mesmo tempo em que exige o cumprimento das tarefas
 Isso cria satisfação e aumenta a produtividade
 O gerente deve sempre checar se a prestadora de serviços está em dia com as obrigações
trabalhistas, para evitar futuros problemas judiciais para o edifício