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Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil:
“Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Rural en el

Centro Poblado de Huanaspampa del Distrito de Acoria, Provincia de
Huancavelica-Huancavelica”
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ACORIA
Estudio de Pre Inversión a Nivel de

Perfil:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE
BUENOS AIRES, HUANASPAMPA CENTRO, 28 DE JULIO, NUEVA
JUNÍN LA ESPERANZA, PATAPUQUIO, TINYACCLLA Y UNIÓN
FORTALEZA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA”
ALCALDE:
Rodolfo Jaime Ortiz
Zuasnabar
MARZO 2017
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Agua Potable y
Saneamiento Basico en las Localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la
Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de Acoria - Huancavelica - Huancavelica”
ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO Pag. 03

A. Información General Pag. 04
B. Planteamiento del Proyecto Pag. 06
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda Pag. 07
D. Análisis Técnico del PIP Pag. 24
E. Costos del PIP Pag. 35
F. Evaluación Social Pag. 37
G. Sostenibilidad del PIP Pag. 42
H. Impacto Ambiental Pag. 43
I. Gestión del Proyecto Pag. 44
J. Marco Lógico Pag. 47
II. ASPECTOS GENERALES Pag. 49
2.1. Nombre del Proyecto y Localización Pag. 50
2.2. Institucionalidad Pag. 52
2.3. Marco de Referencia Pag. 54
III. IDENTIFICACIÓN Pag. 64

3.1. Diagnostico Pag. 65
3.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos Pag. 119
3.3. Planteamiento del Proyecto Pag. 122
IV. FORMULACIÓN Pag. 126

4.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto Pag. 127
4.2. Determinación de la Brecha Oferta - Demanda Pag. 128
4.3. Análisis Técnico de las Alternativas Pag. 162
4.4. Costos a Precios de Mercado Pag. 175
V. EVALUACION Pag. 187
5.1. Evaluación Social Pag. 188
5.2. Análisis de Sostenibilidad Pag. 208
5.3. Impacto Ambiental Pag. 211
5.4. Gestión de Proyectos Pag. 213
5.5. Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada Pag. 218
VI. CONCLUSION Y RECOMENDACIÓN Pag. 221
VII. ANEXOS Pag. 222

I. RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
“Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Basico en las Localidades de
Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y
Unión Fortaleza, Distrito de Acoria - Huancavelica - Huancavelica”.
Localización:
Departamento: Huancavelica
Provincia: Huancavelica
Distrito: Acoria
Altitud: 3,326 msnm
Centro Poblado: Huanaspampa
Altitud: 3,676 msnm
Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín
Localidades:
La Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza
512199.65 m E
Ubicación UTM
8594806.69 m S
Grafico N° 01.01
Ubicación del Distrito de Acoria
Distrito de Acoria
Grafico N° 01.02:
Distrito de Acoria
Grafico N° 01.03:
Vista Satelital del Centro Poblado de Huanaspampa
-Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE Municipalidad Distrital de Acoria
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Distrital de Acoria
PERSONA RESPONSABLE Econ. Alfredo A. Contreras Peñaloza
CARGO Encargado de Unidad Formuladora
DIRECCIÓN Plaza Principal Acoria - Huancavelica
TELEFONO 067-444214
RESPONSIBLE DE FORMULACION Ing. TAIPE BUENDIA, VICTOR
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Distrital de Acoria
PERSONA RESPONSABLE Ortiz Zuasnabar Rodolfo Jaime
CARGO Gerente de Infraestructura y Planeamiento Territorial
DIRECCIÓN Plaza Principal Acoria - Huancavelica
TELEFONO 067-444214
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El Objetivo del proyecto es: “Acceso al servicio de agua potable y disposición de excretas de calidad en la
población en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín La
Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de Acoria”.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles

Medios Fundamentales
A
Medio Fundamental 1 Medio fundamental 2 Medio fundamental 3 Medio fundamental 4
L
Adecuada Infraestructura Adecuada Mejora en los Niveles Mejora de la Gestión
T
de Abastecimiento de Infraestructura para de Educación Sanitaria Técnica y
E
Agua Potable disposición sanitaria de en la Población Administrativa
R
N excretas
A
T
I
V
A
U Acción 1.1, 2.1 Acción 3.1 Acción 4.1
N Capacitación en Asistencia Técnica
I Mejoramiento y Construcción de captaciones, Instalación de líneas de conducción, Mejoramiento y Educación Sanitaria para la conformación
C Construcción de Reservorios, Mejoramiento de la Línea de Aducción, Mejoramiento del Sistema de sobre adecuadas de JASS y
A Distribución de Agua Potable y la Instalación Conexiones domiciliarias. prácticas de higiene fortalecimiento de la
CAA para su
Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico. (UBS) y uso adecuado de
conformación de las
los servicios JASS
Del Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas, por su relación se deduce una (01) alternativa única propuesta para el logro del objetivo del proyecto, asimismo se
sustenta en la Resolución Ministerial N° 184 – 2012 – VIVIENDA y la guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua y saneamiento para los centros poblados del ámbito Rural y
Resolución Ministerial N° 201 – 2012 – Vivienda.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
A. Servicio de Agua Potable

Realizando el cálculo de Demanda de Agua Potable y la Oferta Actual se tiene que existe una
brecha de necesidades que no se podrá atender y/o que actualmente se está atendiendo en
inadecuadas condiciones. Los resultados se presentan en el siguiente cuadro:
A.1. Fuente de agua
A continuación, se desarrolla la estimación de la demanda por localidad.
 BUENOS AIRES
Se efectuó el balance oferta – demanda de la fuente de abastecimiento para todo el horizonte del
proyecto. Así se tiene, que la demanda en el año 1 “situación con proyecto” asciende a 0.189 lt/seg
y la demanda al año 20 asciende a 0.284 lt/seg, con lo cual se observa, que la oferta de las fuentes
existentes que asciende a 0.330 lt/seg satisface la demanda de la localidad mencionado. Existe
actualmente superávit de la fuente de abastecimiento en todo el horizonte de evaluación del
proyecto. Cabe indicar que las demandas indicadas corresponden al caudal máximo diario que se
ha calculado previamente en el Análisis de Demanda.
Cuadro N° 01.02
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Fuente Manantial)
Demanda
Oferta actual Balance
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.330 0.189 0.14
2 0.330 0.189 0.14
3 0.330 0.195 0.13
4 0.330 0.202 0.13
5 0.330 0.202 0.13
6 0.330 0.208 0.12
7 0.330 0.214 0.12
8 0.330 0.221 0.11
9 0.330 0.221 0.11
10 0.330 0.227 0.10
11 0.330 0.233 0.10
12 0.330 0.240 0.09
13 0.330 0.240 0.09
14 0.330 0.246 0.08
15 0.330 0.253 0.08
16 0.330 0.259 0.07
17 0.330 0.265 0.06
18 0.330 0.272 0.06
19 0.330 0.278 0.05
20 0.330 0.284 0.05
Grafico N° 01.04
Balance Oferta - Demanda del Recurso Hídrico
 HUANASPAMPA CENTRO
Cuadro N° 01.02
Oferta actual Demanda Balance
Año
(A) Proyectada (B) (C=A-B)
1 2.580 1.055 1.52
2 2.580 1.075 1.50
3 2.580 1.100 1.48
4 2.580 1.125 1.46
5 2.580 1.149 1.43
6 2.580 1.174 1.41
7 2.580 1.199 1.38
8 2.580 1.228 1.35
9 2.580 1.253 1.33
10 2.580 1.283 1.30
11 2.580 1.307 1.27
12 2.580 1.337 1.24
13 2.580 1.367 1.21
14 2.580 1.396 1.18
15 2.580 1.431 1.15
16 2.580 1.461 1.12
17 2.580 1.495 1.08
18 2.580 1.525 1.06
19 2.580 1.560 1.02
20 2.580 1.594 0.99
Grafico N° 04.05
 28 DE JULIO
y la demanda al año 20 asciende a0.477 lt/seg, con lo cual se observa, que la oferta de las fuentes
Cuadro N° 01.03
Año
1 0.540 0.314 0.226
2 0.540 0.320 0.220
3 0.540 0.327 0.213
4 0.540 0.333 0.207
5 0.540 0.340 0.200
6 0.540 0.353 0.187
7 0.540 0.359 0.181
8 0.540 0.366 0.174
9 0.540 0.372 0.168
10 0.540 0.379 0.161
11 0.540 0.392 0.148
12 0.540 0.399 0.141
13 0.540 0.405 0.135
14 0.540 0.418 0.122
15 0.540 0.425 0.115
16 0.540 0.438 0.102
17 0.540 0.444 0.096
18 0.540 0.457 0.083
19 0.540 0.464 0.076
20 0.540 0.477 0.063
Grafico N° 01.06
 NUEVA JUNIN LA ESPERANZA
Cuadro N° 01.04
Año
1 0.410 0.229 0.18
2 0.410 0.234 0.18
3 0.410 0.238 0.17
4 0.410 0.243 0.17

5 0.410 0.248 0.16
6 0.410 0.253 0.16
7 0.410 0.258 0.15
8 0.410 0.263 0.15
9 0.410 0.268 0.14
10 0.410 0.273 0.14
11 0.410 0.278 0.13
12 0.410 0.283 0.13
13 0.410 0.288 0.12
14 0.410 0.298 0.11
15 0.410 0.303 0.11
16 0.410 0.308 0.10
17 0.410 0.313 0.10
18 0.410 0.323 0.09
19 0.410 0.327 0.08
20 0.410 0.332 0.08
Grafico N° 01.07
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 01.05
Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.340 0.152 0.19
2 0.340 0.159 0.18
3 0.340 0.159 0.18
4 0.340 0.166 0.17
5 0.340 0.166 0.17
6 0.340 0.173 0.17
7 0.340 0.180 0.16
8 0.340 0.180 0.16

9 0.340 0.187 0.15
10 0.340 0.187 0.15
11 0.340 0.194 0.15
12 0.340 0.194 0.15
13 0.340 0.201 0.14
14 0.340 0.208 0.13
15 0.340 0.208 0.13
16 0.340 0.215 0.13
17 0.340 0.222 0.12
18 0.340 0.222 0.12
19 0.340 0.229 0.11
20 0.340 0.250 0.09
Grafico N° 01.08
 BAJA
Cuadro N° 01.06
Demanda
Oferta Balance
Año Proyectada
actual (A) (C=A-B)
(B)
1 0.280 0.086 0.19
2 0.280 0.090 0.19
3 0.280 0.090 0.19
4 0.280 0.090 0.19
5 0.280 0.095 0.18
6 0.280 0.095 0.18
7 0.280 0.095 0.18
8 0.280 0.100 0.18
9 0.280 0.100 0.18
10 0.280 0.105 0.17
11 0.280 0.105 0.17
12 0.280 0.105 0.17
13 0.280 0.110 0.17
14 0.280 0.110 0.17
15 0.280 0.115 0.16

16 0.280 0.115 0.16
17 0.280 0.120 0.16
18 0.280 0.120 0.16
19 0.280 0.125 0.16
20 0.280 0.125 0.16
Grafico N° 01.09
 TINYACCLLA
Cuadro N°01.07
Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.470 0.259 0.21
2 0.470 0.265 0.20
3 0.470 0.271 0.20
4 0.470 0.277 0.19
5 0.470 0.283 0.19
6 0.470 0.289 0.18
7 0.470 0.300 0.17
8 0.470 0.306 0.16
9 0.470 0.312 0.16
10 0.470 0.318 0.15
11 0.470 0.330 0.14
12 0.470 0.336 0.13
13 0.470 0.342 0.13
14 0.470 0.353 0.12
15 0.470 0.359 0.11
16 0.470 0.365 0.10
17 0.470 0.377 0.09
18 0.470 0.383 0.09
19 0.470 0.395 0.08
20 0.470 0.401 0.07
Grafico N° 01.10
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 01.08
Año
1 0.120 0.048 0.07
2 0.120 0.048 0.07
3 0.120 0.052 0.07
4 0.120 0.052 0.07
5 0.120 0.052 0.07
6 0.120 0.052 0.07
7 0.120 0.057 0.06
8 0.120 0.057 0.06
9 0.120 0.057 0.06
10 0.120 0.057 0.06
11 0.120 0.061 0.06
12 0.120 0.061 0.06
13 0.120 0.061 0.06
14 0.120 0.061 0.06
15 0.120 0.066 0.05
16 0.120 0.066 0.05
17 0.120 0.066 0.05
18 0.120 0.070 0.05
19 0.120 0.070 0.05
20 0.120 0.070 0.05
Grafico N° 01.11
 IZQUIERDA
Cuadro N° 01.09
Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.21 0.048 0.16
2 0.21 0.052 0.16
3 0.21 0.052 0.16
4 0.21 0.052 0.16
5 0.21 0.056 0.15
6 0.21 0.056 0.15
7 0.21 0.056 0.15
8 0.21 0.059 0.15
9 0.21 0.059 0.15
10 0.21 0.059 0.15
11 0.21 0.063 0.15
12 0.21 0.063 0.15
13 0.21 0.067 0.14
14 0.21 0.067 0.14
15 0.21 0.067 0.14
16 0.21 0.070 0.14
17 0.21 0.070 0.14
18 0.21 0.074 0.14
19 0.21 0.074 0.14
20 0.21 0.078 0.13
Grafico N° 01.12
A.2. Almacenamiento
A continuación, se desarrolla la estimación de la demanda de almacenamiento por localidad.
 BUENOS AIRES
La localidad de Buenos Aires cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento, esta oferta satisface la
demanda de almacenamiento hasta el año 20. Existe superávit de almacenamiento.
Cuadro N° 01.10
Balance Oferta-Demanda (Almacenamiento)
Almacenamiento de Agua potable
Oferta Balance Oferta y Demanda
Año Demanda
Sin Con
Proyectada Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto Proyecto
1 3.14 12.00 12.00 8.86 8.86
2 3.14 12.00 12.00 8.86 8.86
3 3.25 12.00 12.00 8.75 8.75
4 3.35 12.00 12.00 8.65 8.65
5 3.35 12.00 12.00 8.65 8.65
6 3.46 12.00 12.00 8.54 8.54
7 3.56 12.00 12.00 8.44 8.44
8 3.67 12.00 12.00 8.33 8.33
9 3.67 12.00 12.00 8.33 8.33
10 3.77 12.00 12.00 8.23 8.23
11 3.88 12.00 12.00 8.12 8.12
12 3.98 12.00 12.00 8.02 8.02
13 3.98 12.00 12.00 8.02 8.02
14 4.09 12.00 12.00 7.91 7.91
15 4.20 12.00 12.00 7.80 7.80
16 4.30 12.00 12.00 7.70 7.70
17 4.41 12.00 12.00 7.59 7.59
18 4.51 12.00 12.00 7.49 7.49
19 4.62 12.00 12.00 7.38 7.38
20 4.72 12.00 12.00 7.28 7.28
Grafico N° 01.13
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
La localidad de Huanaspampa Centro cuenta con un reservorio circular de 30 m3 de capacidad, y

tal como se observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento, esta oferta
satisface la demanda de almacenamiento hasta el año 20. Existe superávit de almacenamiento.
Cuadro N° 01.11
Año Demanda
Proyectada Con
Sin Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto
1 17.53 30.00 30.00 12.47 12.47
2 17.86 30.00 30.00 12.14 12.14
3 18.27 30.00 30.00 11.73 11.73
4 18.68 30.00 30.00 11.32 11.32
5 19.10 30.00 30.00 10.90 10.90
6 19.51 30.00 30.00 10.49 10.49
7 19.92 30.00 30.00 10.08 10.08
8 20.41 30.00 30.00 9.59 9.59
9 20.82 30.00 30.00 9.18 9.18
10 21.31 30.00 30.00 8.69 8.69
11 21.72 30.00 30.00 8.28 8.28
12 22.22 30.00 30.00 7.78 7.78
13 22.71 30.00 30.00 7.29 7.29
14 23.20 30.00 30.00 6.80 6.80
15 23.78 30.00 30.00 6.22 6.22
16 24.27 30.00 30.00 5.73 5.73
17 24.84 30.00 30.00 5.16 5.16
18 25.34 30.00 30.00 4.66 4.66
19 25.91 30.00 30.00 4.09 4.09
20 26.49 30.00 30.00 3.51 3.51
Grafico N° 01.14
 28 DE JULIO
La localidad de 28 de Julio cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se observa

en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento, esta oferta satisface la demanda de
almacenamiento hasta el año 20. Existe superávit de almacenamiento.
Cuadro N° 01.12
Año Demanda
Proyectada Sin Con
Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto Proyecto
1 5.21 12.00 12.00 6.79 6.79
2 5.32 12.00 12.00 6.68 6.68
3 5.43 12.00 12.00 6.57 6.57
4 5.54 12.00 12.00 6.46 6.46
5 5.65 12.00 12.00 6.35 6.35
6 5.86 12.00 12.00 6.14 6.14
7 5.97 12.00 12.00 6.03 6.03
8 6.08 12.00 12.00 5.92 5.92
9 6.19 12.00 12.00 5.81 5.81
10 6.30 12.00 12.00 5.70 5.70
11 6.51 12.00 12.00 5.49 5.49
12 6.62 12.00 12.00 5.38 5.38
13 6.73 12.00 12.00 5.27 5.27
14 6.95 12.00 12.00 5.05 5.05
15 7.06 12.00 12.00 4.94 4.94
16 7.27 12.00 12.00 4.73 4.73
17 7.38 12.00 12.00 4.62 4.62
18 7.60 12.00 12.00 4.40 4.40
19 7.71 12.00 12.00 4.29 4.29
20 7.93 12.00 12.00 4.07 4.07
Grafico N° 01.15
La localidad de Nueva Junin la Esperanza cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal

como se observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento, esta oferta
Cuadro N° 01.13

Año Demanda
Proyectada Sin Con
Proyecto Proyecto
1 3.80 12.00 12.00 8.20 8.20
2 3.88 12.00 12.00 8.12 8.12
3 3.96 12.00 12.00 8.04 8.04
4 4.04 12.00 12.00 7.96 7.96
5 4.13 12.00 12.00 7.87 7.87
6 4.21 12.00 12.00 7.79 7.79
7 4.29 12.00 12.00 7.71 7.71
8 4.37 12.00 12.00 7.63 7.63
9 4.46 12.00 12.00 7.54 7.54
10 4.54 12.00 12.00 7.46 7.46
11 4.62 12.00 12.00 7.38 7.38
12 4.70 12.00 12.00 7.30 7.30
13 4.78 12.00 12.00 7.22 7.22
14 4.95 12.00 12.00 7.05 7.05
15 5.03 12.00 12.00 6.97 6.97
16 5.11 12.00 12.00 6.89 6.89
17 5.19 12.00 12.00 6.81 6.81
18 5.36 12.00 12.00 6.64 6.64
19 5.44 12.00 12.00 6.56 6.56
20 5.52 12.00 12.00 6.48 6.48
Grafico N° 01.16
 PATAPUQUIO
 ALTA
La localidad de Patapuquio Alto cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

Cuadro N° 01.14

Año Demanda
Proyectada Sin Con
Proyecto Proyecto
1 1.42 12.00 12.00 10.58 10.58
2 1.50 12.00 12.00 10.50 10.50
3 1.50 12.00 12.00 10.50 10.50
4 1.50 12.00 12.00 10.50 10.50
5 1.58 12.00 12.00 10.42 10.42
6 1.58 12.00 12.00 10.42 10.42
7 1.58 12.00 12.00 10.42 10.42
8 1.67 12.00 12.00 10.33 10.33
9 1.67 12.00 12.00 10.33 10.33
10 1.75 12.00 12.00 10.25 10.25
11 1.75 12.00 12.00 10.25 10.25
12 1.75 12.00 12.00 10.25 10.25
13 1.83 12.00 12.00 10.17 10.17
14 1.83 12.00 12.00 10.17 10.17
15 1.91 12.00 12.00 10.09 10.09
16 1.91 12.00 12.00 10.09 10.09
17 1.99 12.00 12.00 10.01 10.01
18 1.99 12.00 12.00 10.01 10.01
19 2.08 12.00 12.00 9.92 9.92
20 2.08 12.00 12.00 9.92 9.92
Grafico N° 01.17
 BAJA
La localidad de Patapuquio Bajo, el reservorio se encuentra en pesimas condiciones, la

infraestructura presenta rajaduras, lo cual es necesario la construccion de nueva infraestructura
para cubrir la demandad de la poblacion beneficiaria.
Cuadro N° 01.15
Año Demanda
Proyectada Con
Proyecto
1 1.42 0.00 5.00 -1.42 3.58
2 1.50 0.00 5.00 -1.50 3.50
3 1.50 0.00 5.00 -1.50 3.50
4 1.50 0.00 5.00 -1.50 3.50
5 1.58 0.00 5.00 -1.58 3.42
6 1.58 0.00 5.00 -1.58 3.42
7 1.58 0.00 5.00 -1.58 3.42
8 1.67 0.00 5.00 -1.67 3.33
9 1.67 0.00 5.00 -1.67 3.33
10 1.75 0.00 5.00 -1.75 3.25
11 1.75 0.00 5.00 -1.75 3.25
12 1.75 0.00 5.00 -1.75 3.25
13 1.83 0.00 5.00 -1.83 3.17
14 1.83 0.00 5.00 -1.83 3.17
15 1.91 0.00 5.00 -1.91 3.09
16 1.91 0.00 5.00 -1.91 3.09
17 1.99 0.00 5.00 -1.99 3.01
18 1.99 0.00 5.00 -1.99 3.01
19 2.08 0.00 5.00 -2.08 2.92
20 2.08 0.00 5.00 -2.08 2.92
Grafico N° 01.18
 TINYACCLLA
La localidad de Tinyacclla, el reservorio se encuntra en pesimas condiciones, la infraestructura

presenta rajaduras, lo cual es necesariola construccion de nueva infraestructura para cubrir la
demandad de la poblacion beneficiaria.
Cuadro N° 01.16
Balance Oferta y
Año Demanda Oferta Demanda
Proyectada Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 4.31 0.00 10.00 -4.31 5.69
2 4.40 0.00 10.00 -4.40 5.60
3 4.50 0.00 10.00 -4.50 5.50
4 4.60 0.00 10.00 -4.60 5.40
5 4.70 0.00 10.00 -4.70 5.30
6 4.80 0.00 10.00 -4.80 5.20
7 4.99 0.00 10.00 -4.99 5.01
8 5.09 0.00 10.00 -5.09 4.91
9 5.19 0.00 10.00 -5.19 4.81
10 5.28 0.00 10.00 -5.28 4.72
11 5.48 0.00 10.00 -5.48 4.52
12 5.58 0.00 10.00 -5.58 4.42
13 5.68 0.00 10.00 -5.68 4.32
14 5.87 0.00 10.00 -5.87 4.13
15 5.97 0.00 10.00 -5.97 4.03
16 6.07 0.00 10.00 -6.07 3.93
17 6.26 0.00 10.00 -6.26 3.74
18 6.36 0.00 10.00 -6.36 3.64
19 6.56 0.00 10.00 -6.56 3.44
20 6.65 0.00 10.00 -6.65 3.35
Grafico N° 01.19
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
La localidad de Union Fortaleza Sector Derecho, el reservorio se encuentra en pesimas condiciones,

la infraestructura presenta rajaduras, lo cual es necesariola construccion de nueva infraestructura
Cuadro N° 01.17
Año Demanda
Con
Proyectada Sin Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto
1 0.80 0.00 5.00 -0.80 4.20
2 0.80 0.00 5.00 -0.80 4.20
3 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
4 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
5 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
6 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
7 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
8 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
9 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
10 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
11 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
12 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
13 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
14 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
15 1.09 0.00 5.00 -1.09 3.91
16 1.09 0.00 5.00 -1.09 3.91
17 1.09 0.00 5.00 -1.09 3.91
18 1.17 0.00 5.00 -1.17 3.83
19 1.17 0.00 5.00 -1.17 3.83
20 1.17 0.00 5.00 -1.17 3.83
Grafico N° 01.20
 IZQUIERDA
La localidad de Union Fortaleza sector Izquierdo Centro cuenta con un reservorio de 7 m3 de

capacidad, y tal como se observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento,
esta oferta satisface la demanda de almacenamiento hasta el año 20. Existe superávit de
almacenamiento.
Cuadro N° 01.18
Año Demanda
Sin Con
Proyecto Proyecto
1 0.80 7.00 7.00 6.20 6.20
2 0.80 7.00 7.00 6.20 6.20
3 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
4 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
5 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
6 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
7 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
8 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
9 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
10 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
11 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
12 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
13 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
14 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
15 1.09 7.00 7.00 5.91 5.91
16 1.09 7.00 7.00 5.91 5.91
17 1.09 7.00 7.00 5.91 5.91
18 1.17 7.00 7.00 5.83 5.83
19 1.17 7.00 7.00 5.83 5.83
20 1.17 7.00 7.00 5.83 5.83
Grafico N° 01.21
B. Servicio de Alcantarillado Sanitario
 BUENOS AIRES
Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Unidades Basicas de Saneamiento (UBS) tipo arrastre hidraulico en las localidad de
intervencion con presente proyecto de inversion.
Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, este desbalance será cubierto con la
instalación en la localidad de Buenos Aires.
Cuadro N° 01.19
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Buenos Aires
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Proyectada Balance UBS
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 28.00 -28.00
1 0 28.00 -28.00
2 0 29.00 -29.00
3 0 29.00 -29.00
4 0 30.00 -30.00
5 0 31.00 -31.00
6 0 31.00 -31.00
7 0 32.00 -32.00
8 0 33.00 -33.00
9 0 34.00 -34.00
10 0 34.00 -34.00
11 0 35.00 -35.00
12 0 36.00 -36.00
13 0 37.00 -37.00
14 0 37.00 -37.00
15 0 38.00 -38.00
16 0 39.00 -39.00
17 0 40.00 -40.00
18 0 41.00 -41.00
19 0 42.00 -42.00
20 0 43.00 -43.00
- Colectores
Al realizar el balance oferta demanda de este componente en la situación con proyecto, se
observa que se presenta un déficit a lo largo del horizonte del proyecto, siendo necesario
realizar la instalación de los colectores de manera que permita cubrir con la demanda
proyectada.
- Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

realizar el tratamiento de agua servidas de manera que permita cubrir con la demanda
proyectada.
Cuadro N° 01.20
Balance Oferta-Demanda de Alcantarillado (PTAR) en la localidad de Huanaspampa Centro
Con Proyecto
Oferta Demanda
Años Balance
Optimizada Qpd Proyectada Qpd
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
0 0 6,331.03 -6,331.03
Año Base 0 14,569.16 -14,569.16
1 0 14,928.91 -14,928.91
2 0 15,216.70 -15,216.70
3 0 15,576.45 -15,576.45
4 0 15,936.19 -15,936.19
5 0 16,223.99 -16,223.99
6 0 16,583.73 -16,583.73
7 0 17,015.42 -17,015.42
8 0 17,375.17 -17,375.17
9 0 17,734.91 -17,734.91
10 0 18,094.66 -18,094.66
11 0 18,526.35 -18,526.35
12 0 18,958.04 -18,958.04
13 0 19,317.79 -19,317.79
14 0 19,749.48 -19,749.48
15 0 20,253.12 -20,253.12
16 0 20,684.81 -20,684.81
17 0 21,116.51 -21,116.51
18 0 21,620.15 -21,620.15
19 0 22,051.84 -22,051.84
20 0 22,555.48 -22,555.48
Cuadro N° 01.21
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Huanaspampa Centro
Con Proyecto
Años Oferta Demanda
Balance UBS
Optimizada UBS Proyectada UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 6.00 -6.00
1 0 6.00 -6.00
2 0 6.00 -6.00
3 0 6.00 -6.00
4 0 6.00 -6.00
5 0 6.00 -6.00
6 0 7.00 -7.00
7 0 7.00 -7.00
8 0 7.00 -7.00
9 0 7.00 -7.00
10 0 7.00 -7.00
11 0 7.00 -7.00
12 0 8.00 -8.00
13 0 8.00 -8.00
14 0 8.00 -8.00
15 0 8.00 -8.00
16 0 8.00 -8.00
17 0 9.00 -9.00
18 0 9.00 -9.00
19 0 9.00 -9.00
20 0 9.00 -9.00
 28 DE JULIO


instalación en la localidad de 28 de julio.
Cuadro N° 01.22
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de 28 de julio
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 46.00 -46.00
1 0 47.00 -47.00
2 0 48.00 -48.00
3 0 49.00 -49.00
4 0 50.00 -50.00
5 0 51.00 -51.00
6 0 53.00 -53.00
7 0 54.00 -54.00
8 0 55.00 -55.00
9 0 56.00 -56.00
10 0 57.00 -57.00
11 0 59.00 -59.00
12 0 60.00 -60.00
13 0 61.00 -61.00
14 0 63.00 -63.00
15 0 64.00 -64.00
16 0 66.00 -66.00
17 0 67.00 -67.00
18 0 69.00 -69.00
19 0 70.00 -70.00
20 0 72.00 -72.00


instalación en la localidad de Nueva Junin la Esperanza.
Cuadro N° 01.23
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Nueva Junin la Esperanza
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 42.00 -42.00
1 0 43.00 -43.00
2 0 44.00 -44.00
3 0 45.00 -45.00
4 0 46.00 -46.00
5 0 47.00 -47.00
6 0 48.00 -48.00
7 0 49.00 -49.00
8 0 50.00 -50.00
9 0 51.00 -51.00
10 0 52.00 -52.00
11 0 53.00 -53.00
12 0 54.00 -54.00
13 0 55.00 -55.00
14 0 57.00 -57.00
15 0 58.00 -58.00
16 0 59.00 -59.00
17 0 60.00 -60.00
18 0 62.00 -62.00
19 0 63.00 -63.00
20 0 64.00 -64.00
 PATAPUQUIO
 ALTA


instalación en la localidad de Patapuquio Alto.
Cuadro N° 01.24
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Patapuquio Alto
Con Proyecto
Oferta Demanda
Años
Optimizada Proyectada Balance UBS
UBS UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 21.00 -21.00

1 0 21.00 -21.00
2 0 22.00 -22.00
3 0 22.00 -22.00
4 0 23.00 -23.00
5 0 23.00 -23.00
6 0 24.00 -24.00
7 0 25.00 -25.00
8 0 25.00 -25.00
9 0 26.00 -26.00
10 0 26.00 -26.00
11 0 27.00 -27.00
12 0 27.00 -27.00
13 0 28.00 -28.00
14 0 29.00 -29.00
15 0 29.00 -29.00
16 0 30.00 -30.00
17 0 31.00 -31.00
18 0 31.00 -31.00
19 0 32.00 -32.00
20 0 33.00 -33.00
 BAJA


instalación en la localidad de Patapuquio Bajo.
Cuadro N° 01.25
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Patapuquio Bajo
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 16.00 -16.00
1 0 16.00 -16.00
2 0 17.00 -17.00
3 0 17.00 -17.00
4 0 17.00 -17.00
5 0 18.00 -18.00
6 0 18.00 -18.00
7 0 18.00 -18.00
8 0 19.00 -19.00
9 0 19.00 -19.00
10 0 20.00 -20.00
11 0 20.00 -20.00
12 0 20.00 -20.00
13 0 21.00 -21.00
14 0 21.00 -21.00
15 0 22.00 -22.00
16 0 22.00 -22.00
17 0 23.00 -23.00
18 0 23.00 -23.00
19 0 24.00 -24.00
20 0 24.00 -24.00
 TINYACCLLA


instalación en la localidad de Tinyacclla.
Cuadro N° 01.26
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Tinyacclla
Con Proyecto
Balance UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 43.00 -43.00
1 0 44.00 -44.00
2 0 45.00 -45.00
3 0 46.00 -46.00
4 0 47.00 -47.00
5 0 48.00 -48.00
6 0 49.00 -49.00
7 0 51.00 -51.00
8 0 52.00 -52.00
9 0 53.00 -53.00
10 0 54.00 -54.00
11 0 56.00 -56.00
12 0 57.00 -57.00
13 0 58.00 -58.00
14 0 60.00 -60.00
15 0 61.00 -61.00
16 0 62.00 -62.00
17 0 64.00 -64.00
18 0 65.00 -65.00
19 0 67.00 -67.00
20 0 68.00 -68.00
 UNION FORTALEZA
 DERECHA


instalación en la localidad Union Fortaleza sector Derecha.
Cuadro N° 01.27
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Union Fortaleza sector Derecha
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 10.00 -10.00
1 0 10.00 -10.00
2 0 10.00 -10.00
3 0 10.00 -10.00
4 0 11.00 -11.00
5 0 11.00 -11.00
6 0 11.00 -11.00
7 0 11.00 -11.00
8 0 12.00 -12.00
9 0 12.00 -12.00
10 0 12.00 -12.00
11 0 12.00 -12.00
12 0 13.00 -13.00
13 0 13.00 -13.00
14 0 13.00 -13.00
15 0 13.00 -13.00
16 0 14.00 -14.00
17 0 14.00 -14.00
18 0 14.00 -14.00
19 0 15.00 -15.00
20 0 15.00 -15.00
 IZQUIERDA


instalación en la localidad de Union Fortaleza sector Izquierda.
Cuadro N° 01.28
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Union Fortaleza sector Izquierda
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 13.00 -13.00
1 0 13.00 -13.00
2 0 13.00 -13.00
3 0 14.00 -14.00
4 0 14.00 -14.00
5 0 14.00 -14.00
6 0 15.00 -15.00
7 0 15.00 -15.00
8 0 15.00 -15.00
9 0 16.00 -16.00
10 0 16.00 -16.00
11 0 16.00 -16.00
12 0 17.00 -17.00
13 0 17.00 -17.00
14 0 18.00 -18.00
15 0 18.00 -18.00
16 0 18.00 -18.00
17 0 19.00 -19.00
18 0 19.00 -19.00
19 0 20.00 -20.00
20 0 20.00 -20.00
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
A.-Agua potable
 BUENOS AIRES
Captación
Construcción de 02 unidades de captación en la localidad de Buenos Aires, que es de tipo I
de concreto Fć = 210Kg/cm2. Con su respectivo tarrajeo interior con Impermeabilizante,
tarrajeo exterior y pintado con esmalte sintético, incluye tapa metálicas estrilladas, con su
respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 01.29
Ubicación Geográfica De Manantial Con Coordenadas UTM WGS 84
N° Nombre de Fuente Caudal-aforo UTM Norte UTM Este Altitud
CE-01 TICLLAHUASA I 0.18 lt/seg 510159.82 8597010.54 4024
CE-02 TICLLAHUASA II 0.15 lt/seg 510098.57 8597060.82 4030
TOTAL 0.33 lt/seg
Línea de conducción
En el diagnóstico de campo realizado a la línea de conducción existente se requiere realizar
un cambio en una longitud de 891.49 ml hasta el reservorio existente.De esta manera, se
plantea lo siguiente:
 Mejorameinto de cruce aereo de 5.50 mt con dado de concreto.
 Instalación de cámara de reunión de 01 unidad.
 Instalación de 891.49 de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 de Ø 1".
 Instalación de válvula de aire de 01 unidades.
 Instalacion de valvula de purga 01 unidades
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo no se cuenta con ningún reservorio, lo cual se está
planteando construcción de reservorio RE-01, que contempla la construcción de cerco
perimétrico respectivo para la protección de posible contaminación y manipulación de
personal no autorizado.
De esta manera, se plantea lo siguiente:
 Mejoramiento de reservorio RE-01 de 12 m3 de concreto FC=210Kg/cm2. Con su
respectivo tarrajeo interior con Impermeabilizante, tarrajeo exterior y pintado con
esmalte sintético, incluye tapa metálicas estrilladas.
 Instalacion de cerco perimétrico con malla de alambre galvanizado.
 Mejoramiento de caseta de válvula.
 Construcción de caseta de sistema de cloración.
Línea de aducción y distribución

De diagnóstico realizado en campo se podido determinar que se requiere la instalación de
líneas de aducción y red de distribución teniendo una longitud de 3,976.15 ml.
 Instalación de válvula de control de 06 unidades.
 Instalación de válvula de purga 07 unidades.
 Instalación de línea de distribución con tubería de PVC SAP C-10 de Ø 1 1/2"
Conexiones domiciliarias
La dotación de servicio de mediante conexiones domiciliarias de agua que dará al total de la

población, 100% de cobertura.
 Instalación de 28 conexiones domiciliarias en las viviendas de sistema de agua potable
con tubería PVC SAP DN 1/2”.
Captación
Mejoramiento de 04 unidades de captación en la localidad de Huanaspampa Centro, incluye

tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 01.30

CE-03 PICHCAPUQUIO I 0.61 lt/seg 511050.14 8598901.98 3976
CE-04 PICHCAPUQUIO II 0.65 lt/seg 511186.45 8598949.74 3961
CE-05 PICHCAPUQUIO III 0.52 lt/seg 511374.04 8598933.66 3945
CE-06 MISIHUACHANA 0.80 lt/seg 511644.33 8599510.13 3935
TOTAL 2.58 lt/seg
un cambio en una longitud de 2,841.46 ml hasta el reservorio existente.

 Instalación de 2,841.46 de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 2 1/2”.
 Instalación de válvula de purga de 01 unidades.
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo al reservorio existente RE-02, lo cual requiere
realizar mejoramiento del reservorio circular de una capacidad de 30 m3, realizando la
construcción de cerco perimétrico respectivo para la protección de posible contaminación y
manipulación de personal no autorizado.
 Mejoramiento de reservorio circular de 30 m3.
 Construcción de cerco perimétrico con malla de alambre galvanizado.

De diagnóstico realizado en campo se podido determinar que es necesario la reinstalación
de las líneas de aducción y red de distribución teniendo una longitud de 7,638.86 ml.

 Instalación de válvula de purga de 08 unidades
 Instalación de línea de distribución con tubería de PVC SAP C-10 de Ø 2 1/2".
población, 100% de cobertura. 202
 Instalación 194 conexiones domiciliarias con tubería de PVC Ø ½.
 Instalación de 4 Instituciones sociales con tubería de PVC Ø ½.
 Instalación de 4 Instituciones Educativas con tubería de PVC Ø ½.
 28 DE JULIO
Captación
Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de 28 de Julio, incluye tapa

metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 01.31

CE-07 ACCOPUQUIO 0.54 lt/seg 511305.54 8598983.68 3952
TOTAL 0.54 lt/seg
un cambio en una longitud de 1,186.19 ml hasta el reservorio existente RE-03.
 Instalación de válvula de purga de 01 unidad.
 Instalación de válvula de aire de 01 unidad.
Almacenamiento
realizar mejoramiento del reservorio de una capacidad de 12 m3, realizando la construcción
de cerco perimétrico respectivo para la protección de posible contaminación y manipulación
de personal no autorizado.
 Mejoramiento de reservorio de 12 m3.

 Camara de rompe presión 01 unidad.
 Instalación de 44 conexiones domiciliarias con tubería de PVC Ø ½.
Captación
Mejoramiento de 03 unidades de captación en la localidad de Nueva Junin la Esperanza,

incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 01.32


CCORICORRAL/PUTAC
CE-08 0.15 lt/seg 511065.76 8600251.79 4020
CA CORRAL
CE-09 YANAMITO 0.12 lt/seg 511053.61 8599901.94 3998
CE-10 CORRAL PAMPA 0.14 lt/seg 511019.65 8599931.19 4002
TOTAL 0.41 lt/seg
un cambio en una longitud de 3,769.29 ml hasta el reservorio existente RE-04.
Almacenamiento


 PATAPUQUIO
 ALTA
Captación
Mejoramiento de 02 unidades de captación en la localidad de Patapuquio Alto, incluye tapa

Cuadro N°. 01.33

CE-11 PICHCCA PUQUIO 0.16 lt/seg 508180.83 8597930.31 4304
CE-12 HUAMANICORRAL 0.18 lt/seg 508334.82 8597396.26 4274
TOTAL 0.34 lt/seg

un cambio en una longitud de 2,699.49 ml hasta el reservorio existente RE-05. De esta
manera, se plantea lo siguiente:
 Instalación de 2,699.49 de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 1”.
 Cámara de reunión 02 unidades.
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo al reservorio existente RE-0, lo cual requiere realizar
mejoramiento del reservorio de una capacidad de 12 m3, realizando la construcción de
cerco perimétrico respectivo para la protección de posible contaminación y manipulación de
personal no autorizado.

 Instalación de línea de distribución con tubería de PVC SAP C-10 de Ø 1".
población, 100% de cobertura 21 conexiones.
 BAJA
Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de Patapuquio Baja, incluye tapa

Cuadro N°. 01.34

CE-13 TINKI RUMI 0.28 lt/seg 510211.38 8598553.2 4053
TOTAL 0.28 lt/seg
un cambio en una longitud de 299.48 ml. De esta manera, se plantea lo siguiente:
 Instalación de 299.48 de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 3/4”.
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo al reservorio, lo cual requiere realizar construcción
del reservorio de una capacidad de 5 m3, realizando la construcción de cerco perimétrico
respectivo para la protección de posible contaminación y manipulación de personal no
autorizado.
 Construccion de reservorio de 05 m3.
 Construccion de caseta de válvula.


 Instalación de línea de distribución con tubería de PVC SAP C-10 de Ø 1/2".
población, 100% de cobertura de 16 conexiones.
 TINYACCLLA
Captación
Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de Tinyacclla, incluye tapa

Cuadro N°. 01.35

CE-14 PACHACCPUQUIO 0.47 lt/seg 509911.93 8597666.33 4049
TOTAL 0.47 lt/seg
un cambio en una longitud de 891.29 ml hasta el reservorio.
 Instalación de 891.29 mt de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 1 1/2”.
Almacenamiento
autorizado.


 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Captación
Mejoramiento de 02 unidades de captación en la localidad de Union Fortaleza en el sector

derecha, incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 01.36

Captacion 01 Union
CE-15 0.05 lt/seg 511110.1 8600266.79 4018
Fortaleza
Captacion 02 Union
CE-16 0.07 lt/seg 511078.15 8600269.69 4020
Fortaleza
TOTAL 0.12 lt/seg
un cambio en una longitud de 287.02 ml hasta el reservorio.
 Instalación de 287.02 mt de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 1/2”.
Almacenamiento
autorizado.

 Instalación de válvula de control de 01 unidad.
población, 100% de cobertura de 10 conexiones.
 Instalación de 1 a Instituciones sociales con tubería de PVC Ø ½.
 IZQUIERDA
Captación
Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de Union Fortaleza en el sector

Izquierda, incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 01.37

Captacion 03 Union
CE-17 0.21 lt/seg 510994.42 8600173.33 4022
Fortaleza
TOTAL 0.21 lt/seg
un cambio en una longitud de 98.18 ml hasta el reservorio existente RE-09.
 Instalación de 98.18 ml de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 1/2”.
Almacenamiento

B.- SISTEMAS DE ALCANTARRILLADO SANITARIO
 BUENOS AIRES
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Buenos Aires será mediante Unidad Básica de
Saneamiento, que alcanzara una cobertura de 28 unidades, siendo:
 Instalación de 27 conexiones de UBS tipo arrastre hidraulico en las viviendas.

 Instalación de 1 conexiones de UBS tipo arrastre en Institucion Estatal.
E
Sistema de Alcantarillado (Alternativa Única)
El servicio mediante conexiones domiciliarias de desagüe se dará un porcentaje del total de la población,
en este caso 97.03% de cobertura y se incluye establecimientos comerciales, estatales y sociales. De esta
 Instalación de 188 conexiones domiciliarias en viviendas, 04 conexiones a Instituciones
Estatales y 04 Instituciones Sociales siendo en total de 196 conexiones de sistema de
alcantarrillado con tubería de PVC SAP 4”.
 Instalación con tubería de una longitud de 6,608.49 m de PVC SAP 6”
 Instalación de 58 Buzones.
Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales (Alternativa Única)

Para la localidad de Huanaspampa Centro se ha planteado una planta de tratamiento de aguas
residuales (PTAR) para cobertura en 100% de la población, la ubicación de esta planta permite que las
redes proyectadas puedan descargar las aguas residuales a esta área, ya que el terreno es permeable a
la infiltración de las aguas tratadas por lo que para el tratamiento se plantea lo siguiente.
 Construcción de un tratamiento preliminar compuesto por: Cámara de rejas, desarenador
 Tanque Imhoff
 Filtro bilógico
 Lecho de secado
 Caja de distribución
 Instalacion de desvio de agua de planta de tratamiento una longitude de 650.97 m con PVC de
6”
 Construcción de un Cerco perimétrico.
Las viviendas se encuentran dispersas de la línea de los colectores del alcantarrillado por lo cual se ha
planteado la instalación de Unidades Básicas de saneamiento en 2.97%, con lo cual se cubre al 100% de
la población de la localidad de Huanaspampa Centro.
 Instalación de 06 conexiones domiciliarias en las viviendas con Unidades Básicas de

Saneamiento (USB) con arrastre hidráulica.
 28 DE JULIO
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de 28 de Julio será mediante Unidad Básica
de Saneamiento, que alcanzara una cobertura de 46 unidades, siendo:

 Instalación de 2 conexiones de UBS tipo arrastre en Institucion Social.

El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Nueva Junin La Esperanza será mediante
Unidad Básica de Saneamiento, que alcanzara una cobertura de 42 unidades, siendo:

 Instalacion de 2 conexiones de de UBS tipo arrastre en Institucion Estatal.
 PATAPUQUIO
 ALTA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Patapuquio Alta será mediante Unidad
Básica de Saneamiento, que alcanzara una cobertura de 21 unidades, siendo:

 BAJA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Patapuquio Bajo será mediante Unidad

 TINYACCLLA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Tinyaclla será mediante Unidad Básica de
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Union Fortaleza Sector Derecha será
mediante Unidad Básica de Saneamiento, que alcanzara una cobertura de 10 unidades, siendo:

 Instalación de 1 conexion de UBS tipo arrastre en Institucion Social.
 IZQUIERDA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Union Fortaleza sector Izquierda será
C.- CAPACITACIÓN A LOS OPERADORES DE LOS SERVICIOS
Desarrollar capacidades necesarias en los miembros del Consejo Directivo de la JASS (administración,
operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento).
Contribuir al fortalecimiento de la capacidad de autogestión de la JASS a nivel comunitario y su

participación en las Asociaciones de JASS. El propósito es garantizar la autogestión y sostenibilidad de los
servicios de saneamiento básico y el seguimiento a familias en su comunidad, para conseguir objetivos en
la población beneficiaria:
 Garantizar la participación de la población en condiciones de equidad (hombres y mujeres),

favoreciendo la generación y administración de los recursos para garantizar la dotación continuo
de agua apta para el consumo humano.
 Asegura el buen funcionamiento de los servicios de agua y saneamiento en beneficio de la

comunidad, asegurando la calidad, continuidad, cantidad y cobertura permanente dentro de las
localidades.
Gestión Operacional
Capacitación dirigido a la capacidad operativa del personal a cargo que desempeña en operación y
mantenimiento de los sistemas de Agua Potable, Alcantarrillado y Planta de Tratamiento de aguas
Residuales, para lo cual se plantean medidas inmediatas para la mejora en la gestión operacional.
 Capacitación al personal del área operativa, en el uso de software aplicado para la evaluación del
sistema de agua potable, alcantarillado y Letrinas de Arrastre Hidráulico, operación de
instalaciones y equipos utilizados.
 Capacitación al personal del área operativa, en temas referidos a la importancia de implementar.
Gestión de económica
Capacitación para generación de fondos económicos para su auto sostenimiento operativa del JASS, la
actualización del padrón de beneficiarios, para el pago una cuota de mensualidad para operación y
mantenimiento de la infraestructura del sistema de agua potable y saneamiento en condiciones óptimas
durante su vida útil del proyecto.
Gestión de administrativa
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantean las siguientes medidas inmediatas a
implementarse, en la gestión administrativa.
 Capacitaciones al personal del área comercial, en temas referidos a la gestión de recursos
humanos, mejora de la imagen institucional, indicadores de gestión empresarial.
Con la finalidad de mejorar la gestión comercial, el proyecto contempla la implementación de un conjunto

de medidas inmediatas, las cuales se describen a continuación:
 Capacitaciones al personal del área comercial, en temas referidos a desempeño en el trabajo,

calidad y productividad.
D.- COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

Se plantea el desarrollo de capacitaciones cuya finalidad sea la de educar a la población beneficiaria,

para que ésta haga un buen uso del agua potable y alcantarillado, creando conciencia del buen uso del
agua potable y alcantarillado, los cuales son beneficiosos para la salud, principalmente en la población
más vulnerable que son los niños y ancianos.
La educación sanitaria conlleva a un conjunto de acciones de acompañamiento a las personas y familias,
para desarrollar sus capacidades para la toma de decisiones de manera consciente; orientada a
transformar los hábitos de higiene, en una adaptación permanente del cambio. Se desarrolla en tres
ámbitos: El hogar y la comunidad. El Propósito es mejorar estilos de vida, comportamientos sanitarios y
disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento
La educación sanitaria orientada a mejorar las condiciones de salud de la población, lo cual se busca
mejores condiciones de vida de la población con el objetivo de lograr:
 Fortalecer y/o mejorar estilos de vida (hábitos, costumbre, comportamientos) saludables en
hombres y mujeres.
 Garantizar el adecuado uso y mantenimiento a los Sistemas de Agua Potable e instalaciones
para la disposición de excretas y basuras.
 Generar conciencia en la prevención de enfermedades de origen hídrico.
 Disposición adecuada de aguas servidas.
 Promover la organización comunal, de manera que la población asuma un papel más activo en
el cuidado de su salud y en la gestión de su desarrollo.
 Mejorar las propuestas institucionales tomando en cuenta las experiencias y conocimientos
locales.
 Ampliar el espacio de relación actual entre la comunidad e instituciones.
E. COSTOS DEL PIP:
Costos de Inversión en la situacion sin proyecto a precios de mercado

Los costos en la situación sin proyecto, están conformados por todos los costos que se están incurriendo
en la actualidad, para la operación y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado en las
localidades de intervención. Estos costos han sido estimados basándose en información recopilada en
las localidades antes señaladas.
A. Costo de Operación y Mantenimiento sin proyecto
Continuación se detalla los costos por concepto de O&M de los sistemas existentes
 Buenos Aires
Cuadro N°. 01.38
Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable
PRECIOS
Item Rubros Unidad Cantid P. Unit. (S/.)
PRIVADOS
1.00 Costos de Operación 700.00
1.10 Recursos humanos persona 20 35.00 700.00
2.00 Costos de Mantenimiento 450.00
2.10 Accesorios y herramientas Glb 1 450.00 450.00
Costo Total de Operac. y Mantto. (anual) 1,150.00
 Huanaspampa Centro
Cuadro N°. 01.39
PRECIOS
PRIVADOS
1.00 Costos de Operación 1,050.00
1.10 Recursos humanos persona 30 35.00 1,050.00
 28 de Julio
Cuadro N°. 01.40

PRECIOS
PRIVADOS
 Nueva Junin La Esperanza

Cuadro N°. 01.41
PRECIOS
PRIVADOS
 Patapuquio
Cuadro N°. 01.43
PRECIOS
PRIVADOS
Costo Total de Operac. y Mantto. (anual) 970.00
 Tinyacclla
Cuadro N°. 01.44
PRECIOS
PRIVADOS
 Union Fortaleza
Cuadro N°. 01.45
PRECIOS
PRIVADOS
La localidad no presenta costos de operación mantenimiento en Saneamiento básico, puesto que no cuenta
con el servicio.
4.4.2. Costos de Inversión en la situacion con proyecto a precios de mercado
Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial y futura de
las acciones y actividades previstas para la alternativa de acuerdo a los componentes de agua potable,
incluyendo los gastos generales, utilidad e I.G.V.
Así mismo forman parte de éstos costos, los correspondientes a producción de agua, distribución y
mantenimiento de la infraestructura, gastos administrativos, que generará el proyecto en el período de 20
años.
A.- Inversión Sistema de Agua Potable
 Buenos Aires
Cuadro N°. 01.46
Inversión en Sistema de Agua Potable
Gastos
Costo Directo Utilidad Sub Total IGV Precio
Ítem Descripción Generales
(S/.) (S/.) Privado (S/.)
10% 10% 18%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 325,771.02
1.00 Obras Preliminares 25,364.41 2,536.44 2,536.44 30,437.29 5,478.71 35,916.00
2.00 Captación a tipo ladera 29,251.66 2,925.17 2,925.17 35,101.99 6,318.36 41,420.35
3.00 Línea de conducción 36,579.72 3,657.97 3,657.97 43,895.66 7,901.22 51,796.88
4.00 Reservorio circular 18,735.70 1,873.57 1,873.57 22,482.84 4,046.91 26,529.75
Línea de aducción y red
5.00 170,740.34 17,074.03 17,074.03 204,888.41 36,879.91 241,768.32
distribución
6.00 Conexiones domiciliarias 39,099.19 3,909.92 3,909.92 46,919.03 8,445.43 55,364.45
7.00 Mitigación e impacto ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00
Costos Indirectos
1.00 Estudio Definitivo 5% 16,288.55
2.00 Supervisión 9% 29,319.39
Educación Sanitaria y Gestión
3.00 4,000.00
Técnica
Total presupuesto 510,899.71
Cuadro N°. 01.47
Gastos
10% 10% 18%
2.00 Captacion a Tipo Ladera 58,492.47 5,849.25 5,849.25 70,190.96 12,634.37 82,825.34
3.00 Linea de Conduccion 117,113.55 11,711.36 11,711.36 140,536.26 25,296.53 165,832.79
4.00 Reservorio Circular 22,438.44 2,243.84 2,243.84 26,926.13 4,846.70 31,772.83
Linea de Aduccion y Red de
5.00 323,814.66 32,381.47 32,381.47 388,577.59 69,943.97 458,521.56
Distribucion
6.00 Conexiones Domicialiarias 173,112.41 17,311.24 17,311.24 207,734.89 37,392.28 245,127.17
7.00 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 65,247.41
3.00 6,000.00
Técnica
Total presupuesto 1,134,055.25
 28 de Julio
Cuadro N°. 01.48
Costo Gastos
Utilidad Sub Total IGV Precio
Ítem Descripción Directo Generales
(S/.) Privado (S/.)
(S/.) 10% 10% 18%

5.00 142,970.86 14,297.09 14,297.09 171,565.03 30,881.71 202,446.74
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 27,384.98
3.00 4,000.00
Técnica

Cuadro N°. 01.49
Gastos
10% 10% 18%
2.00 Captación tipo ladera 43,869.03 4,386.90 4,386.90 52,642.84 9,475.71 62,118.55
4.00 Reservorio 18,587.24 1,858.72 1,858.72 22,304.69 4,014.84 26,319.53
5.00 182,581.95 18,258.20 18,258.20 219,098.34 39,437.70 258,536.04
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 43,510.31
3.00 4,000.00
Técnica
 Patapuquio
 Alta
Cuadro N°. 01.50

Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 18,731.89 1,873.19 1,873.19 22,478.27 4,046.09 26,524.36
5.00 176,540.42 17,654.04 17,654.04 211,848.50 38,132.73 249,981.23
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 7% 35,634.20
3.00 3,000.00
Técnica
 Bajo
Cuadro N°. 01.51

Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,605.80 2,560.58 2,560.58 30,726.96 5,530.85 36,257.81
5.00 66,858.76 6,685.88 6,685.88 80,230.51 14,441.49 94,672.00
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 7% 14,203.00
3.00 3,000.00
Técnica
 Tinyacclla
Cuadro N°. 01.52
Costo Gastos
(S/.) Privado (S/.)
(S/.) 10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,881.83 2,588.18 2,588.18 31,058.20 5,590.48 36,648.67
5.00 190,961.14 19,096.11 19,096.11 229,153.37 41,247.61 270,400.97
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 31,163.61
3.00 4,000.00
Técnica
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 01.53
Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,605.80 2,560.58 2,560.58 30,726.96 5,530.85 36,257.81
5.00 41,723.88 4,172.39 4,172.39 50,068.66 9,012.36 59,081.01
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 12,576.66
3.00 Educación Sanitaria y Gestión 3,000.00
Técnica
 Izquierda
Cuadro N°. 01.54
Gastos
Costo Directo Utilidad Sub Total IGV Precio Privado
(S/.) (S/.) (S/.)
10% 10% 18%
3.00 Línea de conducción 3,765.39 376.54 376.54 4,518.47 813.32 5,331.79
4.00 Reservorio 19,526.03 1,952.60 1,952.60 23,431.24 4,217.62 27,648.86
5.00 67,880.60 6,788.06 6,788.06 81,456.72 14,662.21 96,118.93
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 12,847.99
3.00 3,000.00
Técnica
Resumen:
Cuadro N°. 01.55
Gastos
10% 10% 18%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 3,020,972.95
4.00 Reservorio 193,844.62 19,384.46 19,384.46 232,613.54 41,870.44 274,483.98
5.00 1,364,072.61 136,407.26 136,407.26 1,636,887.13 294,639.68 1,931,526.82
distribución
Mitigación e impacto
7.00 54,000.00 5,400.00 5,400.00 64,800.00 11,664.00 76,464.00
ambiental
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 271,887.57
3.00 34,000.00
Técnica
B.- Inversión Sistema de Alcantarrillado Sanitario
 Buenos Aires
Cuadro N°. 01.56
Inversion en sistema de Alcantarrillado Sanitario
Costo Gastos Precio
Utilidad Sub Total IGV
Ítem Descripción Directo Generales Privado
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Sistema de Tratamiento de Aguas
Residuales
3.1 UBS-Arrastre Hidraulica 346,371.10
1 Obras Preliminares 22,780.00 2278.00 2278.00 27,336.00 4,920.48 32,256.48
2 Construccion de lavaderos 20,426.95 2042.70 2042.70 24,512.34 4,412.22 28,924.56
Construcciones de Caseta de Arrastre
3 297,164.15 29716.42 29716.42 356,596.98 64,187.46 420,784.44
Hidraulica
4 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00
Costos Indirectos
1 Estudio Definitivo 5% 17,318.56
2 Supervisión y liquidacion 9% 31,173.40
3 Educación Sanitaria y Gestión Técnica 4,000.00
Cuadro N°. 01.57
Costo Gastos
(s/.) Privado (s/.)
(s/.) 10% 10% 18%
Sistema de Alcantarrillado 1,159,696.24
1 Obras Preliminares 101,894.53 10,189.45 10,189.45 122,273.44 22,009.22 144,282.65
2 Movimiento de Tierra 278,339.11 27,833.91 27,833.91 334,006.93 60,121.25 394,128.18
3 Suministro e Instalacion de Tuberia 520,154.25 52,015.43 52,015.43 624,185.10 112,353.32 736,538.42
4 Prueba Hidraulica 18,437.69 1,843.77 1,843.77 22,125.23 3,982.54 26,107.77
5 Construccion de Buzones (58 Uund) 59,791.41 5,979.14 5,979.14 71,749.69 12,914.94 84,664.64
6 Conexiones Domiciliarias 107,089.09 10,708.91 10,708.91 128,506.91 23,131.24 151,638.15
7 Desvio de agua de planta de tratamiento 67,990.16 6,799.02 6,799.02 81,588.19 14,685.87 96,274.07
Costos Indirectos
Cuadro N°. 01.58

Inversión Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y UBS (Letrinas con Arrastre hidráulico)
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
2 Construccion de lavaderos 4,375.68 437.57 437.57 5,250.82 945.15 6,195.96
3 63,711.95 6,371.20 6,371.20 76,454.34 13,761.78 90,216.12
Hidraulica
3.2 Planta de Tratamiento (PTAR)
2 Planta de tratamiento de aguas residuales 329,363.42 32,936.34 32,936.34 395,236.10 71,142.50 466,378.60
Costos Indirectos
2 Supervisión 9% 39,127.59
 28 de Julio
Cuadro N°. 01.59
Inversion en sisteamde Alcantarrillado Sanitario
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
2 Construccion de lavaderos 33,559.74 3,355.97 3,355.97 40,271.69 7,248.90 47,520.59
3 488,423.47 48,842.35 48,842.35 586,108.16 105,499.47 691,607.63
Hidraulica
Costos Indirectos

Cuadro N°. 01.60
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 445,983.30 44,598.33 44,598.33 535,179.96 96,332.39 631,512.35
Hidraulica
Costos Indirectos
 Patapuquio
• Alto
Cuadro N°. 01.61
Costo Gastos
(s/.) Privado (s/.)
(s/.) 10% 10% 18%
Residuales
3 251,721.12 25,172.11 25,172.11 302,065.34 54,371.76 356,437.11
Hidraulica
Costos Indirectos
• Bajo
Cuadro N°. 01.62
Costo Gastos
(s/.) Privado (s/.)
(s/.) 10% 10% 18%
Residuales
3 Construcciones de Caseta de Arrastre 169,898.43 16,989.84 16,989.84 203,878.12 36,698.06 240,576.18
Hidraulica
Costos Indirectos
 Tinyacclla
Cuadro N°. 01.63
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 456,592.93 45,659.29 45,659.29 547,911.52 98,624.07 646,535.59
Hidraulica
Costos Indirectos
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 01.64
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 95,513.15 9,551.32 9,551.32 114,615.78 20,630.84 135,246.62
Hidraulica
Costos Indirectos
• Izquierda
Cuadro N°. 01.65
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales

3 138,152.19 13,815.22 13,815.22 165,782.63 29,840.87 195,623.50
Hidraulica
Costos Indirectos
Resumen:
Cuadro N°. 01.66
Costo Gastos
(s/.) Privado (s/.)
(s/.) 10% 10% 18%
1 Obras Preliminares 101,894.53 10189.45 10189.45 122273.4360 22,009.22 144,282.65
2 Movimiento de Tierra 278,339.11 27833.91 27833.91 334006.9320 60,121.25 394,128.18
3 Suministro e Instalacion de Tuberia 520,154.25 52015.43 52015.43 624185.1000 112,353.32 736,538.42
4 Prueba Hidraulica 18,437.69 1843.77 1843.77 22125.2280 3,982.54 26,107.77
5 Construccion de Buzones (58 Und) 59,791.41 5979.14 5979.14 71749.6920 12,914.94 84,664.64
6 Conexiones Domiciliarias 107,089.09 10708.91 10708.91 128506.9080 23,131.24 151,638.15
Desvio de agua de planta de
7 67,990.16 6799.02 6799.02 81588.1920 14,685.87 96,274.07
tratamiento
8 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7200.0000 1,296.00 8,496.00
Costos Indirectos
3 6,000.00
Técnica
Cuadro N°. 01.67

Gastos
(s/.) (s/.) Privado (s/.)
10% 10% 18%
3,143,003.89
Residuales
3.1 UBS-Arrastre Hidraulica
2 Construccion de lavaderos 165,799.78 16579.98 16579.98 198959.74 35,812.75 234,772.49
3 2,407,160.69 240716.07 240716.07 2888592.83 519,946.71 3,408,539.54
Hidraulica
Planta de tratamiento de aguas
2 329,363.42 32936.34 32936.34 395236.10 71,142.50 466,378.60
residuales
Costos Indirectos
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados
 Buenos Aires
Cuadro N°. 01.68
Precio Total a Precios

Componentes Unidad Cantidad Parcial
Unitario Privados
1. COSTOS DE OPERACIÓN 12,638.72
PERSONAL
Gastos Administrativos h-mes 1 250 3,000
Obrero h-mes 1 350 4,200
INSUMOS
Hipoclorito de Sodio Kg 324 16 5,184
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Combustible gal 1 11 134
Energía Eléctrica glb 1 10 120
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,020.00
Utiles de escritorio glb 1 15 180
Materiales (tubería, accesorios,etc) glb 1 320 3,840
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) S/. 16,658.72
Cuadro N°. 01.69

Operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado Sanitario
Unitario Privados
PERSONAL
2. MANTENIMIENTO DE UBS
Materiales (tubería, pisos, accesorios,etc) glb 1 80 960 960
Cuadro N°. 01.70
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Hipoclorito de sodio Kg 1,824 16 29,191
Cuadro N°. 01.71

Unitario Privados
PERSONAL
Cuadro N°. 01.72

Operación y Mantenimiento. Sistema de trat. Aguas Residuales y UBS
Unitario Privados
PERSONAL
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO
Materiales (tubería, accesorios,etc) ANUAL glb 1 30 360 360
 28 de Julio
Cuadro N°. 01.73
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 01.74

Unitario Privados
- 1. COSTOS DE OPERACIÓN 3,960.00
- PERSONAL

Cuadro N°. 01.75
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS

Cuadro N°. 01.76

Unitario Privados
PERSONAL
 Patapuquio
 Alta
Cuadro N°. 01.77

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Hipoclorito de Sodio Kg 17 16 269
Cuadro N°. 01.78

Unitario Privados
PERSONAL
 Baja
Cuadro N°. 01.79

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS

Cuadro N°. 01.80

Unitario Privados
PERSONAL
 Tinyacclla
Cuadro N°. 01.81
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 01.82

Unitario Privados
PERSONAL
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 01.83

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS

Cuadro N°. 01.84

Unitario Privados
PERSONAL
 Izquierda
Cuadro N°. 01.85
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 01.86

Unitario Privados
PERSONAL
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Evaluación Social
La evaluación social que se efectúa al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la bondad de la
inversión en términos del beneficio neto que traerá a la población, durante el período de evaluación.
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en:
 Comparar los costos incrementales de inversión y costos de explotación con los beneficios incrementales
en todo el horizonte del proyecto.
 Convertir los flujos de costos establecidos de precios de mercado a precios sociales.
 Determinar el flujo neto.
 Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 9% promedio anual.
 Obtener los indicadores de rentabilidad social medidos por el VAN y la TIR. La estimación de la
rentabilidad social se apoya en la Metodología de Costo Beneficio.
Análisis Costo Beneficio Sistema de Agua Potable

En el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el
mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan
los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua
potable.
Para la evaluación de única alternativa planteada en agua potable, se ha aplicado la metodología del
Costo - Beneficio. Identificando los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación
con Proyecto”.
El Método Costo – Beneficio: se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios
pueden expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden calcularse una vez
conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razón beneficio costo, el periodo de
recuperación del capital, el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno TIR. De estos, lo más
recomendable son él VAN y la TIR.
Los indicadores a utilizar serán él VAN y la TIR, en este caso tenemos alternativa única de sistema de agua
así que solo calcularemos el VAN y la TIR de cada localidad de intervención, que se muestra en los
siguientes cuadros de cada uno de las localidades
 Evaluacion Integral de los sistemas de agua potable
Cuadro N° 01.88
Evaluación Económica Conjunta de Costo Beneficio del Sistema de Agua a Precios Sociales
COSTOS DE O&M FLUJO NETO A
AÑOS INVERSIONES BENEFICIOS
INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES
0 S/. 3,805,746.08 -S/. 3,805,746.08
1 97,964.10 534,194.57 436,230.47
2 97,964.10 561,408.31 463,444.21
3 97,964.10 583,495.90 485,531.80
4 97,964.10 605,583.50 507,619.40
5 97,964.10 634,688.23 536,724.13
6 97,964.10 659,377.67 561,413.57
7 97,964.10 684,484.69 586,520.58
8 97,964.10 719,140.88 621,176.78
9 97,964.10 737,568.00 639,603.90
10 97,964.10 767,926.32 669,962.22
11 97,964.10 799,933.06 701,968.96
12 97,964.10 823,911.65 725,947.54
13 97,964.10 854,907.37 756,943.26
14 97,964.10 887,858.12 789,894.02
15 97,964.10 920,107.43 822,143.33
16 97,964.10 950,985.74 853,021.63
17 97,964.10 986,254.46 888,290.36
18 97,964.10 1,020,483.68 922,519.57
19 97,964.10 1,055,752.41 957,788.30
20 97,964.10 1,088,521.70 990,557.60
VAN SOCIAL S/. 1,830,560.47
TSD 9% TIR 14.24%
Estimación de Beneficios Para Saneamiento Básico
A. Análisis Costo Efectividad

Con la finalidad de evaluar el componente de Alcantarillado Saniatrio en las localidades ha empleado

la metodología denominada análisis costo–efectividad, debido a que no es posible cuantificar
monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de
agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del
servicio de alcantarillado en unidades no monetarias (población servida beneficiada) que permiten
medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto
A. Metodología Costo Efectividad.-

El método cotos efectividad considera el supuesto que existe una meta por cumplir cuya validez
no se cuestiona y que todas las alternativas satisfacen la meta con idénticos beneficios.
El objetivo de la evaluación entonces es determinar que alternativa del proyecto logra los
objetivos deseados al menor costo y si el índice de costo efectividad del proyecto (costo por
poblador beneficiario del proyecto) se encuentra por debajo de una línea de corte
preestablecida.
En el caso del componente de alcantarillado sanitario del proyecto, se calcula el respectivo índice
costo efectividad, que luego se debe comparar con un valor establecido como línea de corte.
VAC = Valor Actual de Costos de Inversión Operación y mantenimiento a precios sociales con la
Tasa de Descuento: 9%
Línea de Corte y su comparación con los indicadores de Costo Efectividad.-

El ICE del proyecto debe ser comparado con la línea de corte de alcantarillado sanitario. El
proyecto se acepta si su ICE es menor o igual que la línea de corte.
Se utiliza como una aproximación a la línea de corte de alcantarillado sanitario. El proyecto se

acepta si su ICE es menor o igual que la línea de corte.
Cuadro N° 01.89
Indice Costo Efectividad Conjunta de Sistema de Alcantarrillado Sanitario A Precios de Sociales
COSTOS DE O&M COSTOS
AÑOS POBLACION INVERSIONES
INCREMENTALES TOTALES
0 S/. 3,897,928.91 S/. 3,897,928.91
1 1381 23,169.89 23,169.89
2 1413 23,169.89 23,169.89
3 1446 23,169.89 23,169.89
4 1480 23,169.89 23,169.89
5 1514 23,169.89 23,169.89
6 1550 23,169.89 23,169.89
7 1586 23,169.89 23,169.89
8 1623 23,169.89 23,169.89
9 1661 23,169.89 23,169.89
10 1700 23,169.89 23,169.89
11 1740 23,169.89 23,169.89
12 1781 23,169.89 23,169.89
13 1822 23,169.89 23,169.89
14 1865 23,169.89 23,169.89

15 1909 23,169.89 23,169.89
16 1953 23,169.89 23,169.89
17 1999 23,169.89 23,169.89
18 2046 23,169.89 23,169.89
19 2094 23,169.89 23,169.89
20 2142 23,169.89 23,169.89
VAC SOCIAL S/. 4,109,436.29
TSD 9% POBLACION 1,735
CE 2,368.55
El ICE de la Alcantarrillado Sanitario es S/. 2,368.55, el cual significa que se invertirá por cada
beneficiario en el servicio de Saneamiento Basico.
Indicadores de Rentabilidad Social
Para la evaluación del sistema de agua potable se aplica la metodología de Costo Beneficio se
puede apreciar en la alternativa planteada que es rentable, teniendo un VAN positivo y una
elevada tasa de retorno interno.
Para la evaluación del presente proyecto de inversión pública, se aplica la metodología Costo –
Efectividad, para los componentes de Alcantarillado, Plan de tratamiento de aguas residuales,
capacitación y UBS, empleando para ello la tasa de descuento social del 9%.
Cuadro N° 01.90
Resultado de la Evaluación.
Resumen de indicadores de rentabilidad de Alternativa Unica
Indicadores-Sistema Huanaspampa Nueva Junin la Union Fortaleza Union Fortaleza
Buenos Aires 28 de Julio Patapuquio Alto Patapuquio Bajo Tinyacclla Promedio
de Agua Potable Centro Esperanza Derecha Izquierda
VANS 140,539.17 486,129.70 195,511.05 223,012.48 166,243.36 98,682.07 219,581.08 74,600.80 65,786.36 1,830,560.47
TIRS 12.82% 14.28% 14.38% 13.17% 13.04% 14.82% 14.32% 13.99% 13.31% 14.24%
Indicadores-Sistema
de Alcantarrillado
Poblacion Promedio 769 769
VACS 1,346,887.11 1,346,887.11
ICE 1,751.04 1,751.04
Indicadores-Sistema
Planta de
Tratamiento, UBS
Poblacion Promedio 138 769 230 150 118 55 203 32 39 1,735.00
VACS S/. 458,948.08 S/. 578,145.97 S/. 704,761.55 S/. 660,484.18 S/. 395,288.76 S/. 280,088.46 S/. 666,699.80 S/. 180,562.53 S/. 239,356.40 S/. 4,109,436.29
ICE 3,325.71 751.82 3,064.18 4,388.78 3,349.90 5,092.52 3,284.24 5,642.58 6,137.34 2,368.55
Como se puede apreciar el cuadro anterior, respecto a los indicadores de rentabilidad de la evaluación
integral de agua potable es VANS de S/. 1,830,560.47 y TIRS de 14.24%, Alcantarrillado Sanitario VAC
SOCIAL S/. 1,346,887.11 e ICE 1,751.04/hab y UBS y Planta de Tratamiento (PTAR) VACS de S/.
4,109,436.29 e ICE 2,368.55, teniendo los mejores indicadores de rentabilidad de la alternativa única
planteada.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la
infraestructura para lo cual se evaluará los aspectos fundamentales que aseguren el éxito del
proyecto a fin de lograr los objetivos.
- Aspectos institucionales
Municipalidad Distrital de Acoria, tiene la suficiente capacidad operativa, personal técnico
especializado, una organización y administración con especialización en el manejo de recursos
humanos y financieros, que le permite ejecutar controlar y supervisar eficientemente este tipo de
obras.
Los gastos de operación, mantenimiento y gastos administrativos de la JASS HUANASPAMPA.,

serán financiados por los beneficiarios del proyecto en el 100%, mediante los fondos provenientes de
los pagos mensuales por el servicio de agua potable; siendo analizadas sus posibilidades de pago
es posible recuperar los costos de inversión y los de operación y mantenimiento. Esta entidad tiene la
responsabilidad administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y alcantarillado
sanitario,
- Aspectos del servicio

En lo concerniente a la Calidad del Servicio, se debe cumplir con una continuidad del servicio de
agua potable esta continuidad debe estar asociada a una calidad física química y bacteriológica, de
acuerdo a las normas de calidad del servicio que establece y exige la Superintendencia Nacional de
Agua y Servicios Sanitarios (SUNASS) y Ministerio de Salud.
- Participación de los beneficiarios:

La población beneficiaria también se compromete a participar, durante la ejecución del proyecto, a
participar en el taller de capacitación de educación sanitaria y hábitos de higiene. Así mismo esta
viene participando desde la formulación del proyecto proporcionado información; por tanto su
participación es activa.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Durante la ejecución del proyecto no se producirán efectos negativos que alteren de manera
significante el medio ambiente por las razones siguientes:
 Las obras de construcción a ejecutarse se harán en el área de estudio situación que

no afectará a terrenos destinados para otros usos.
 Se planificarán técnicamente el terreno donde se construirán de modo que se adecuen a
las condiciones de seguridad física del terreno y tratando de que guarden equilibrio
con el entorno local.
 No se ejecutaran actividades de tala de árboles o bosques garantizando el equilibrio
ecológico.
Los impactos identificados se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 01.91
Descripción de los Impactos Ambientales por Componente Ambiental
ETAPA MEDIO AFECTADO E IMPACTO ACCIÓN DE MITIGACIÓN
Los trabajos que generen ruidos (equipos neumáticos)
deberán ejecutarse en las horas más apropiadas, con el
diseño más adecuado de distribución de los trabajos,
Medio Físico teniendo en cuenta el grado de concentración y complejidad
(Ruido) que requiere cada actividad y la naturaleza de los ruidos
Etapa Pre Operativa En Impacto negativo que sería moderado derivados de ella; se deberá elegir los equipos menos
la construcción y transitorio. productores de ruidos y/o incrementar las distancias entre la
Traducida como ruidos, fuente y el receptor, alejando a uno y a otro o ambos; el uso
polvo en el ambiente y/o de protectores auditivos individuales así como los demás
desmonte de implementos de seguridad se hacen necesarios.
construcción en el área El nivel de ruidos no deberá sobrepasar los 50 dB en el área
de la obra, que externa de trabajo.
impactarían en la
infraestructura actual. El control de polvos deberá efectuarse a través de un regado
Medio Físico
constante de los elementos a remover y/o descargar y todo
(Polvo en el ambiente) Impacto
aquello que implique la generación de polvos en el
negativo que sería moderado y
Ambiente. Además de la utilización de aditivos no tóxicos
transitorio.
durante el manipuleo de los materiales a emplearse en la
ejecución de la obra.
Medio Biológico
Impacto neutro, no se ejecutarán
Los materiales casos de madera serán alquilados de
actividades de tala de árboles o
empresas para poder ser usado en el encofrado.
bosques durante la ejecución de la
obra, garantizando el equilibrio
ambiental de la localidad.
La administración de la obra deberá tomar las medidas
necesarias a fin de que el contratista cumpla con una
constante limpieza y entregue una obra libre de residuos
sólidos y/o material de demolición. Se considerará necesario
coordinar con la autoridad local, la previsión del uso de vías y
Medio Socio Económico espacios necesarios para el traslado del material excedente
(Desmonte de obra) Impacto (disposición final de los desmontes y basura que se generarían
negativo moderado y durante la obra) a los lugares indicados por la municipalidad.
transitorio El transporte y almacenamiento de materiales, no afectarán
las actividades de la población, pues estos serán depositados
en áreas adecuadas, situación que no permitirá afectar a
terrenos destinados para otros usos.
Medio paisajístico y cultural

Ninguna
Impacto neutro
Las obras se planificaran
técnicamente de modo que se
adecuen a las condiciones físicas del
terreno y tratando de que guarden
equilibrio con el paisaje local.
Medio socio económico Impacto

Etapa Operativa
Positivo, continuo por la vida útil del
Población beneficiada. Ninguna
proyecto

(Infraestructura moderna) Impacto
Ninguna
proyecto
Plan de Mitigación Ambiental

Durante la ejecución de la obra se controlara el nivel de polvo a través de un riego
permanente se implementara con tachos de basura y se tendrá una limpieza final de la obra.
Cuadro N° 01.92
Plan de Impacto Ambiental
Fuente: Equipo Técnico
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
Fase de Ejecución
A. Organización
Se ha identificado como actor principal a la Municipalidad Distrital de Acoria, quien participa en
etapa la ejecución del proyecto cumpliendo los siguientes roles y funciones:
1) La Municipalidad Distrital de Acoria

Gobierno Local el cual dispone de la capacidad de Gestión y Administración para realizar los
procedimientos necesarios para encargarse de la ejecución del proyecto, así como para
realizar la supervisión y liquidación de la obra. Así mismo, de acuerdo a la Estructura
Orgánica, se establece la participación de las siguientes unidades orgánicas a fin de cumplir

con la ejecución del proyecto:
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:

La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, es el órgano responsable planear, organizar,
dirigir, coordinar, controlar y evaluar todas las actividades referidas a los Sistemas y
Procedimientos Administrativos de Planificación; Presupuesto, Racionalización, Estadística e
Informática; Asesoría Jurídica, así como las gestiones y las acciones de Cooperación Técnica y
financiera que la Municipalidad realice.
Gerencia de Administración y Finanzas:

La gerencia de Administración y Finanzas, es el órgano responsable de planear, organizar,
dirigir, coordinar controlar los recursos económicos y financieros, humanos y servicios
generales que permitan el eficiente y eficaz funcionamiento del aparato operativo de la
Municipalidad. En cumplimiento a los Sistemas Administrativos de Personal, Contabilidad,
Tesorería y Abastecimiento; así como la ejecución presupuestaria y el sistema tributario.
Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial

Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial, es el órgano responsable de planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar la ejecución de las obras públicas así como de las
actividades de planeamiento administrativo control, saneamiento urbano, habilitación de
tierras, Acondicionamiento territorial, catastro controlando la planificación y ejecución de
obras.
Gerencia de Estudios, Liquidacion y Supervision

Gerencia de Estudios, Liquidacion y Supervision, es el organo responsible de elaboracion del
studio definitivo, asimo como la supervision y liquidacion de obra.
B. Unidad Ejecutora y Órgano Técnico Designado
Como ya ha venido señalando la Municipalidad Distrital de Acoria es la Unidad Ejecutara

propuesta a través de la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial como órgano
técnico designado para coordinar la ejecución del proyecto y encargarse de los aspectos
técnicos correspondientes. Esta designación es concordante con lo establecido en el Reglamento
de Organizaciones y Funciones, en la cual señala que la Gerencia de Obras, Infraestructura Social y
Productiva, tiene como misión, promover las inversiones públicas en concordancia con el Plan
Integral de Desarrollo.
C. Programación de Actividades
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en función a la
ejecución presupuestal por meses, por lo esté con la siguiente implementación:
1. Para dar inicio, se contara en primer lugar con la elaboración del expediente técnico a cargo
de la Sub Gerencia de Estudios, la cual requiere previamente realizar trámites administrativos
para la certificación presupuestal y la contratar los bienes y servicios que se requieran para su
elaboración realizados en un plazo de 10 días, por lo que recién se inicia con la elaboración
del expediente técnico en un plazo estableciendo de 03 meses, y una vez concluido se elevará
dicho expediente para su respectiva evaluación y aprobación con su formato SNIP 15 .
2. Contando así con la primera fase se puede iniciar con el proceso de ejecución en el cual
también se requerirá realizar los trámites administrativos para contar con la certificación
presupuestal y la adjudicación del proceso de selección para contratar la ejecución de obra,
por lo que se establece un plazo de 02 meses, para luego la empresa constructora de inicie
con las obras de construcción propuestas estableciéndose un plazo de 9 meses para su
culminación. Se recomienda su ejecución se realice entre los meses de Marzo a Noviembre por
ser temporada seca.
3. Concluido con las obras se procederá a iniciar con liquidación técnica y financiera para
remitir el informe de cierre del proyecto en plazo de 01 mes.
En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de ejecución financiera y ejecución física
Cuadro N°. 01.93

Cronograma de ejecución física
Avance (%)
Item Descripcion Und Cantidad 2017 2018
Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II
Expediente Tecnico
Procesos Administrativos Glb 1 100%
Elaboración y Aprobación Doc 1 100%
Ejecusion
Procesos Administrativos y Proceso de Selección Glb 1 100%
Sistema de Agua Potable
1.00 Obras Preliminares Glb 1 100%
2.00 Captación tipo ladera Und 17 100%
3.00 Línea de conducción Glb 1 80% 20%
4.00 Reservorio Und 9 80% 20%
5.00 Línea de aducción y red distribución Glb 1 20% 60% 20%
6.00 Conexiones domiciliarias Und 1 20% 80%
7.00 Mitigación e impacto ambiental Glb 421 20% 40% 40%
Sistema de Desague
2.00 Movimiento de Tierra Glb 1 80% 20%
3.00 Suministro e Instalacion de Tuberia Glb 1 20% 60% 20%
4.00 Prueba Hidraulica Glb 1 100%
5.00 Construccion de Buzones Und 58 40% 60%
6.00 Conexiones Domiciliarias Und 196 20% 80%
7.00 Desvio de agua de planta de tratamiento Glb 1 100%
8.00 Mitigacion e Impacto Ambiental Glb 1 20% 40% 40%
Tratamiento de Desague-UBS Arrastre Hidraulica
2.00 Construccion de lavaderos Und 225 40% 60%
3.00 Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica Und 225 40% 60%
4.00 Mitigacion e Impacto Ambiental Glb 1 40% 60%
Planta de Tratamiento (PTAR)
2.00 Planta de tratamiento de aguas residuales Glb 1 20% 50% 30%
Capacitacion Talleres 18 100%
Gastos Generales Glb 1 30% 40% 30%
Utilidad Glb 1 20% 30% 50%
Supervision
Proceso de selección para la contratación del Consultor Glb 1 100%
Supervisión del Proyecto Informe 1 30% 40% 30%
Liquidación del proyecto y aprobación Doc 1 100%
Cuadro N°. 01.94

Cronograma de ejecución financiera
Avance (S/.)
Item Descripcion Und 2017 2018 Parcial
Expediente Tecnico
Procesos Administrativos Glb
Elaboración y Aprobación Doc 366,483.65 366,483.65
Ejecusion
Procesos Administrativos y Proceso de Selección Glb
1.00 Obras Preliminares Glb 233,311.22 233,311.22
2.00 Captacion Und 294,204.10 294,204.10
3.00 Linea de Conduccion Glb 487,662.09 121,915.52 609,577.62
4.00 Reservorio Und 182,989.32 45,747.33 228,736.65
5.00 Linea de Aduccion y Red Distribucion Glb 321,921.14 965,763.41 321,921.14 1,609,605.68
6.00 Conexiones Domiciliarias Und 105,118.56 420,474.25 525,592.82
7.00 Mitigacion e Impacto Ambiental Glb 12,744.00 25,488.00 25,488.00 63,720.00
Sistema de Desague
2.00 Movimiento de Tierra Glb 262,752.12 65,688.03 328,440.15
3.00 Suministro e Instalacion de Tuberia Glb 122,756.40 368,269.21 122,756.40 613,782.02
4.00 Prueba Hidraulica Glb 21,756.47 21,756.47
5.00 Contruccion de Buzones Und 28,221.55 42,332.32 70,553.86
7.00 Desvio de agua de planta de tratamiento Glb 80,228.39 80,228.39
2.00 Construccion de lavaderos Und 78,257.50 117,386.24 195,643.74
3.00 Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica Und 1,136,179.85 1,704,269.77 2,840,449.61
4.00 Mitigacion e Impacto Ambiental Glb 25,488.00 38,232.00 63,720.00
2.00 Planta de tratamiento de aguas residuales Glb 77,729.77 194,324.42 116,594.65 388,648.84
Capacitacion Talleres 74,000.00 74,000.00
Gastos Generales Glb 259,470.43 345,960.57 259,470.43 864,901.42
Utilidad Glb 172,980.28 259,470.43 432,450.71 864,901.42
Supervision y Liquidacion
Proceso de selección para la contratación del Consultor Glb
Supervisión del Proyecto Informe 197,901.17 263,868.23 197,901.17 659,670.58
Liquidación del proyecto y aprobación Doc
TOTAL PRESUPUESTO 366,483.65 2,969,771.99 4,060,697.62 4,082,018.05 11,478,971.31
D.- Modalidad de Ejecusion

La modalidad de ejecución para el presente proyecto es por administración indirecta – contrata
encargada por la Municipalidad Distrital de Acoria a través de la Gerencia de Infraestructura y
Planeamiento Territorial y la Gerencia de Estudios, Liquidacion y Supervision como órganos
técnicos responsables de supervisar la ejecución del proyecto a la empresa contratista. Se
propone esta modalidad de ejecución por la envergadura del proyecto, el cual requiere
efectuar trabajos especializados, que la municipalidad no podrá efectuarlo ya que su capacidad
operativa se encuentra ocupada en la ejecución de obras menores que se han previsto en
su POI anual.
5.4.2. Fase Post Inversión
Los gastos de operación, mantenimiento y gastos administrativos serán financiados por la JASS
de las localidades de intervencion con el proyecto, esta entidad tiene la responsabilidad
administrar, operar y mantener los servicios de seguridad ciudadana.
J. MARCO LÓGICO
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
Fin  Mejorar de condiciones de calidad de vida  La población cumple con las

de la población en las localidades de Buenos  Disminución de las necesidades  Encuesta de hogares, prácticas de higiene y
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, básicas insatisfechas de la población Censos. mantiene adecuadamente la
Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, beneficiaria. infraestructura a lo largo del
Tinyacclla y Unión Fortaleza. tiempo.
 Acceso al servicio de agua potable y  Se mantienen iguales los

disposición de excretas de calidad en la  Disminución del 50% de casos de  Informe del Centro de ingresos reales de la
Propósito población en las localidades de Buenos enfermedades Diarreicas, Parasitarias Salud Huanaspampa sobre población.
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, y dérmicas. la incidencia  La población participa
Nueva Junín La Esperanza, Patapuquio, epidemiológica. activamente de manera
Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de organizada.
Acoria
 Al segundo año: se incrementa la
cobertura del servicio de agua  Los Beneficiarios cumplen con
potable en 100%, 419 viviendas  Reporte de construcción e el compromiso asumido ,y
 Mejora de la cobertura del servicio de agua cuentan con el servicio de agua implementación. asisten normalmente a los
potable potable.  Reportes estadísticos del eventos de capacitación
Component  Existencia de infraestructura para la  Al primer año de ejecutado el Centro de Salud.  Participación del Centro de
es disposición y tratamiento de excretas proyecto se tendrá 1,349 familias  Informe de la Entidad Salud en los eventos de
 Mejora de los niveles de educación sanitaria capacitadas en educación sanitaria y la Administradora de los capacitación
población desarrolla adecuados Servicios  Promoción del Sector Público
hábitos de higiene. y privado en la construcción
de Infraestructura social.
 La población paga
oportunamente las tarifas
fijadas.

 Obras Provisionales  Estudio Definitivo: S/. 366,483.65
 Mejoramiento de captaciones  Agua potable: S/. 3,020,972.95
 Mejoramiento de líneas de conducción  Sistema de Alcantarrllado: S/.  Expediente Técnico
 Construcción de reservorios 1,159,696.24. aprobado
 Mejoramiento de líneas de aducción y  USB-Arrastre Hidraulico S/.  Informes de Valorizaciones  Disponibilidad de recursos
Actividades distribución 2,796,440.47 deContratistas. para el financiamiento de
 Instalación de conexiones domiciliarias  Gestión de servicio y educación  Informes de Supervisión. la infraestructura social.
 Mitigación e Impacto Ambiental Sanitaria: S/. 74,000.00  Contrato con Contratista
Sistema de Desagüe  Gastos generales: S/. 732,967.31 de la Obra.
 Obras Provisionales  IGV S/. 1, 583,209.39
 Instalación de redes de alcantarillado  Utilidades: S/. 732,967.31
 Instalación de conexiones domiciliarias  Supervisión: S/. 659,670.58
 Mitigación e Impacto Ambiental
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Costo Total del Proyecto a Precio de
 Construcción de PTARs Mercado es de S/. 11’478,971.31
 UBS-Arrastre Hidráulica
Expediente Técnico
Supervisión
Capacitación
II.ASPECTOS GENERALES
Municipalidad Distrital de Acoria -67-

2.1. N O M B R E DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
Para determinar el nombre del proyecto, se aplicó los criterios establecidos en la Guía Simplificada para
la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública, a Nivel de Perfil.
 Naturaleza de la intervención: ¿qué se va a hacer?

 Objeto de la intervención: ¿cuál es el bien o el servicio, o conjunto de servicios, sobre los cuales
se va a intervenir?
 Localización: ¿dónde se va a localizar el proyecto?
El siguiente cuadro muestra la denominación del PIP, permite identificar la naturaleza, el servicio y la
ubicación del PIP.
Cuadro N° 2.01
Definición del nombre del PIP
NATURALEZA DE OBJETO DE LA
LOCALIZACIÓN DE LA INTERVENCIÓN
INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
en las Localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro,
del Servicio de Agua
Mejoramiento y 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio,
Potable y
Ampliacion Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de Acoria -
Saneamiento Basico
Huancavelica - Huancavelica
 NOMBRE DEL PIP:
“Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Basico en las Localidades de
Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y
Unión Fortaleza, Distrito de Acoria - Huancavelica - Huancavelica”.
2.1.1. Localización y Ubicación Geográfica
El área del proyecto está ubicada en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28
de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de Acoria,
Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica.
Departamento: Huancavelica
Provincia: Huancavelica
Distrito: Acoria
Altitud: 3,326 msnm
Altitud: 3,676 msnm
Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín
Localidades:
la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza
512199.65 m E
Ubicación UTM
8594806.69 m S
Ubicación UTM
Buenos Aires : 8596968.94 m E
: 511189.12 m S
Altitud : 3954 m.s.n.m.
Huanaspampa Centro : 8599498.19 m E

: 512518.93 m S
28 de Julio : 8602733.11 m E
: 511042.36 m S

Nueva Junin : 8600099.58 m E

: 514217.22m S
Patapuquio : 8598600.27 m E
: 510589.24 m S
Tinyacclla : 8597706.82 m E
: 511291.62 m S
Union Fortaleza : 8598526.64 m E

: 510762.78 m S
Grafico N° 02.01
Ubicación del Distrito de Acoria

Grafico N° 01.02
Distrito de Acoria
Grafico N°. 02.03

Vista Satelital de las localidades de intervencion

Grafico N°. 02.04

Vista Satelital de Buenos Aires
BUENOS AIRES
Grafico N°. 02.05

Vista Satelital de Huanaspampa Centro
HUANASPAMPA CENTRO
Grafico N°. 02.06

Vista Satelital de la localidad de 28 de Julio
28 DE JULIO

Grafico N°. 02.07

Vista Satelital de la localidad de Nueva Junin La Esperanza
NUEVA JUNIN LA
ESPERANZA
Grafico N°. 02.08

Vista Satelital de la localidad de Patapuquio
PATAPUQUIO
Grafico N°. 02.09

Vista Satelital de la localidad de Tinyacclla
TINYACLLA

Grafico N°. 02.10

Vista Satelital de la localidad de Union Fortaleza
UNION FORTALEZA
2.2. I N S T I T U C I O N A L I D A D
 Pre inversión
La etapa de pre inversión estará a cargo de la Unidad Formuladora (Oficina Distrital de Estudios de
pre Inversion-ODEPI) de la Municipalidad Distrital de ACORIA.
 Inversión
 La elaboración de expediente técnico estará a cargo de Sub Gerencia de Estudios de la Gerencia

de Estudios, Supervision y Liquidacion
 La ejecusion del PIP estará a cargo de la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial de

la Municipalidad Distrital de ACORIA durante la ejecución del proyecto, siendo la MDA
responsable de la entrega de obra.
 Post inversión
La entidad responsable de la operación y mantenimiento será las JASS conformadas en cada una de
las localidades Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza,
Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, la cual, mediante coordinación y apoyo de Area Tecnica
Municiapal de la Municipalidad Distrital de Acoria, realizaran la operación y mantenimiento del
proyecto durante el horizonte de evaluación del mismo.
2.2.1 Unidad Formuladora

La Oficina Distrital de Estudios de Pre Inversión, que es el Órgano de Línea; tiene como
función dirigir y ejecutar la formulación, elaboración y evaluación de e l a b o r a c i ó n
d e estudios de proyectos de inversión a nivel de perfil y factibilidad; también permite
orientar la correcta aplicación de la normatividad vigente, principios, métodos y
procedimientos que rige el Sistema Nacional de Inversión Pública de interés de la
Municipalidad Distrital de Acoria.
Cuadro N°. 02.02

Unidad Formuladora (UF)
Unidad
Nombre Formuladora
Oficina Distrital de Estudios de Pre Inversión-ODEPI
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Acoria
Teléfono 067 838018 – 838019
Dirección Plaza principal San Lorenzo S/N
Responsable UF Econ. Alfredo Antonio Contreras Peñaloza
Responsable de formular el PIP Ing. Victor Taipe Buendia y Econ. Jovino Contreras Soto

2.2.2 Unidad Ejecutora

La Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial de la Municipalidad Distrital de
Acoria se constituye como el órgano técnico de la unidad ejecutora, quien tiene la
capacidad instalada para la ejecución de este tipo de proyectos, además cuenta con
amplia experiencia, toda vez que hace varios años se viene realizando diversos tipos de
intervenciones en el ámbito del distrito, además de lo mencionado tendrá como soporte a
la Sub Gerencia de Logística con la finalidad de establecer una administración racional y
eficiente de los recursos del estado, asimismo cuenta con la maquinaria pesada y
liviana para su ejecución.
Cuadro N°. 02.03

Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora
Nombre Municipalidad Distrital de Acoria

Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Acoria
Teléfono 067 838018 – 838019
Dirección Plaza principal S/N
Persona responsable Ing. Jaime Ortiz Zuasnabar
Órgano Técnico Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial
Se propone la Ejecución del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de Acoria, a

través de la Unidad Ejecutora – Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorail, Sub
Gerencia de Obras, según el (ROF), la ejecución de los proyectos de Inversión Pública; así
como el mantenimiento de las Obras de infraestructura Urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento y desarrollo de los agentes económicos del sector
y del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito,
tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación,
locales comunales, y obras similares, en coordinación con otras entidades, según sea el
caso. Estos son los motivos por los que se propone a la Gerencia de Infraestructura y
Planeamiento Territorial, como Unidad Ejecutora, puesto que está dentro de sus
competencias según el ROF, y tiene experiencia demostrada en la ejecución de este tipo de
proyectos, el cual cuenta con la capacidad técnica y operativa; así mismo cuenta con una
gama de profesionales competentes, el cual le permite asumir la ejecución de este tipo de
proyectos. A continuación se mencionan los PIPs ejecutados por la Municipalidad Distrital
de Acoria:
Cuadro N°. 02.04
Resumen de Capacidad Técnica y Operativa de la Unidad ejecutora
Código Monto de la
Nº Ejecutora SNIP Nombre de viabilidad viabilidad
Municipalidad Mejoramiento, ampliación del servicio de agua potable
1 distrital de 301153 n el barrio de Chuñuna, Hatunrumi, Cceullaccocha, San 890,301.69
Acoria Juan del c.p. San Isidro de Ampurhuay, distrito de Acoria
- Huancavelica - Huancavelica
Municipalidad Instalación de unidades básicas de saneamiento (UBS)
2 distrital de 2266235 en la comunidad de Manantial del Centro Poblado de 465,103.82
Acoria Ccosnipuquio, distrito de Acoria - Huancavelica -
Huancavelica
Municipalidad Construcción Puente Huamanchacra– Saño, Distrito de
4 distrital de 76832 Acoria –Huancavelica – Huancavelica 302,594.00
Acoria
Construcción d e Infraestructura moderna I.E. José
5 Municipalidad 81464 Carlos Mariátegui de Yanama, Distrito de Acoria – 1,357,368.00
distrital de Huancavelica - Huancavelica
Acoria

Ampliación y mejoramiento del sistema de Riego de

6 Municipalidad 83855 Huayllaccoto, Distrito de Acoria – Huancavelica - 127,763.00
distrital de Huancavelica
Acoria Construcción canal de riego por aspersión tecnificado
7 Municipalidad 83711 Ccatcco, Distrito de Acoria – Huancavelica - 278,380.00
distrital de Huancavelica
AcoriaFuente: SNIP – Banco de proyectos, Equipo Formulador
2.2.3 Órgano técnico responsible
El Órgano Técnico Responsable para la ejecución del presente proyecto será la Municipalidad
Distrital de ACORIA a través de la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEAMIENTO
TERRITORIAL, cuenta con la capacidad técnica y operativa para ejecutar y/o supervisar el
proyecto, tales como disponibilidad de recursos físicos y humanos, calificación de los equipos
técnicos y la experiencia en la ejecución de proyectos similares.
La Municipalidad Distrital de ACORIA, debe Ejecutar y controlar las obras y estudios por
administración indirecta, o en su efecto proponer el cambio de modalidad en la ejecución de
la obra, asimismo, forma parte de sus funciones, Ejecutar el proceso de supervisión y
liquidación de Obras. Con la finalidad de cumplir sus funciones esta Dirección ha formado un
equipo de profesionales que hacen posible la ejecución de los diferentes proyectos en forma
eficaz y eficiente.
Proponer y supervisar programas y proyectos para resolver problemas críticos del medio
ambiente relacionados a las construcciones públicas y privadas, así como estudios y diseño de
proyectos de obras públicas y proyectos tendientes a mejorar la infraestructura.
2.2.4. Operador
Quedando a cargo de la Operación y Mantenimiento del proyecto de los sistemas planteados
en cada una de las localidades, la Junta administradora de Agua y Saneamiento (JASS) de las
localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza,
Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, encargada de velar de todo el sistema Planteada en
el proyecto, para la cual se comprometieron de garantizar a través de actas de compromiso se
adjunta en los anexos.
2.3. M A R C O DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del proyecto:
Según Ordenanza Municipal Nº 061-2006/MPH, eL Consejo de la Municipalidad Provincial de
Huancavelica, en Sesión Ordinaria del Consejo Municipal del día 25 de Agosto del 2006, ha
regulado el proceso de Adecuación del Centro Poblado de Huanaspampa, Distrito de Acoria,
Provincia de Huancavelica, determinando las competencias, funciones y atribuciones
administrativas, económicos – tributarias, a ser ejercidas de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades Nº 27972, permitiéndoles sostener la prestación de servicios públicos locales.
Existe sistema de alcantarillado solo en la localidad de Huanspampa, los demás localidades de

Tinyacclla, 28 de julio, Buenos Aires, Villa Esperanza, Fortaleza, Nueva Junín y Patapuquio no
cuentan con alcantarillado, el 42.31% si cuenta con letrina y el 57.69% no cuenta con letrina.
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que generaron la
formulación del proyecto son los problemas de salud, cuyas causas, por lo común son la
ausencia de una adecuada disposición sanitaria de excretas.
En resumen se pueden citar los siguientes motivos que generan la formulación Del proyecto:
 Inadecuado sistema de abastecimiento de agua potable
 Deficiente infraestructura para la disposición sanitaria de excretas.
 Deficiente información y bajos niveles de educación sanitaria de la población,
 Desconocimiento de la JASS de técnicas de administración, gestión en cuanto a operación y
mantenimiento.

b) Características que se intenta Solucionar

En los pobladores dee las localidades de intervecnion registran incidencias enfermedades tales
como EDAs e IRAs, Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la
población pues ocasionan diversos factores que por consiguiente degradan la calidad de vida de
la población en general del Centro Poblado; en muchos casos las EDAs se presentan en la
población más vulnerable, es decir los niños y ancianos causando un bajo rendimiento escolar
en los niños y baja productividad en los adultos. El conjunto de estas enfermedades, inciden en
la economía de las familias puesto que ocasionan gastos en la compra de medicinas, originando
el deterioro de la calidad de vida por disminución de recursos económicos disponibles.
c) Razones por las que es de interés Prioritario para la comunidad los problemas de agua y
saneamiento
Debido al que el problema central deteriora la calidad de vida de los pobladores del Centro
Poblado de Huanaspampa. Es necesario dar solución pues con la disminución de las
enfermedades de origen hídrico, tales como las EDAs y parasitosis, se mejorará la calidad de
vida de la población, así como los gastos en salud y se mejorará la productividad de los adultos.
Las metas que se espera alcanzar con la implementación del proyecto son las siguientes:
 Mejorar el servicio de agua potable para elevar la calidad de vida de la población.

 Mejorar la infraestructura para una adecuada disposición sanitaria de excretas en la zona.
 Implementar y fortalecer la Junta Administradora de Agua y Saneamiento con la finalidad de
tener una buena gestión y administración de los servicios, que garantice la sostenibilidad de
los servicios durante su Vida útil.
 Mejorar los hábitos de higiene para el uso racional del agua potable a instalar.
 Lograr la valoración de la misma, través de la implantación de talleres de educación sanitaria.
d) Hechos Importantes
1. En la Década del 90,400 millones de dólares fueron invertidos, para atender la demanda de
servicios de agua y saneamiento en el medio rural, principalmente en localidades menores
de 2,000 habitantes, donde el Fondo de Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha
sido y es el principal organismo de financiamiento de las inversiones en estos servicios.
2. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual crea el

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de Formular,
Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Políticas de alcance Nacional aplicables en materia de
Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la
competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente
de la población de menores recursos y tiene como Visión el mejoramiento continuo de la
calidad de vida de la población.
3. El año 2007, La Municipalidad Distrital de Acoria, ha elaborado el estudio de preinversión
denominado: “REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE DESAGUE DE HUANASPAMPA,
DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA”, con código SNIP 63385, el cual
fue ejecutado por la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad
Distrital de Acoria, el año 2008 y 2011. El proyecto contemplo la ejecución de redes
colectoras 6” 1,370 ml, red de emisor 8” 340 ml, buzones de inspección 21und, cajas de
distribución 02 unidades poza de percolación y una laguna de oxidación.
denominado: “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CP.
DE HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA”, con código
SNIP 180765, este proyecto cuenta con Expediente Textico cuyo monto de Inversión es de
S/. 663,665.34 Nuevos Soles, a la fecha el proyecto no ha sido ejecutado y el Expediente
Técnico ha cumplido con sus tres años de vigencia, tal como establece la Resolución
Directoral Nº 003-2011-EF/68.01. El Mismo año FONCODES ha construido un reservorio en
el Centro Poblado de Huanaspampa y los Anexos de Buenos Aires y Patapuquio.

5. El 07 de enero del 2012 mediante Decreto Supremo Nro. 002-2012-VIVIENDA se creó el

Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) que se encuentra bajo el ámbito del Vice
Ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el acceso a la
población del ámbito rural de los servicios de agua potable y saneamiento de calidad y
sostenibles.
6. Con Resolución Ministerial Nº 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se aprueba el
Plan de mediano plazo: 2013 – 2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) el
cual tiene como objetivo establecer los lineamiento, objetivos, estrategias y acciones que
guiarán la intervención del PNSR en los próximos 04 años.
El área de influencia de cada uno de los proyectos comprende en conjunto a doscientos
noventa y ocho (298) centro poblados que corresponden al grupo 3 dividido en 11 ítems.
7. El año 2014, La Municipalidad Distrital de Acoria, ha elaborado el estudio de preinversió n
denominado: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA C.C. VILLA
ESPERANZA DEL CENTRO POBLADO DE HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA -
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA”, con código SNIP 306267, este proyecto no cuenta con
Expediente Técnico, por lo cual no se ha realizado la ejecución de obras respetivas.

denominado: “MEJORAMIENTO SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO DE NUEVA
JUNÍN, CP. HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA”,
con código SNIP 293371, este proyecto cuenta con Expediente Textico cuyo monto de
Inversión es de S/. 260,619.13 Nuevos Soles, a la fecha el proyecto no ha sido ejecutado.
El proyecto surge por la necesidad de cubrir los servicios básicos, y satisfacer las necesidades
de los pobladores de las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio,
Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza del distrito de Acoria, al
adolecer de una baja cobertura del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, lo
cual obliga a la población a abastecerse en temporadas de sequía de otras fuentes de
agua no tratada, en condiciones insalubres, y no siendo protegidos durante su acarreo y su
almacenamiento en el hogar; y complementado con las malas prácticas de higiene (como
hervir y purificar el agua antes de su consumo, lavarse las manos y la protección de los
alimentos), van propiciando la generación de las rutas de contaminación ocasionando
problemas de salud. Dicha situación se agrava aún más ante la inadecuada disposición de
excretas y aguas residuales, lo cual van afectando negativamente el medio ambiente
ocasionando aún más problemas de salud, y por ende también el deterioro en la calidad de
vida de la población.
Frente a esto, la población acordó realizar gestiones para contar con dicho servicios, es así que
la población debidamente organizada, ha venido solicitando reiteradamente a la Municipalidad
Distrital de Acoria, para poder contar con los servicios adecuados de saneamiento, y dado que
hasta la presente fecha esta entidad no ha podido atenderlos, y dado que esta situación
negativa viene agravándose, la Municipalidad Distrital de Acoria ha decidió elaborar el estudio
de preinversión integrado, de hacerse cargo de gestionar el financiamiento y su ejecución
respectiva; puesto que el presente proyecto se encuentra dentro de sus competencias, el de
promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos, a fin de mejorar las
condiciones de salud, bienestar y desarrollo de la población.
Es importante recordar que el saneamiento básico constituye un servicio de carácter público, es

decir la provisión del mismo es responsabilidad del Estado, la misma que tiene a través del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento la misión de contribuir a mejorar las
condiciones de vida de la población rural del país a través de la implementación y
mejoramiento de los servicios de agua potable y disposición de excretas, el fortalecimiento de

las capacidades de las Municipalidades y organizaciones responsables de la administración,

operación y mantenimiento de los servicios.
2.4.2 Relación con los Lineamientos de Política Sectorial y Funcional:

Dependiendo del Nivel de Gobierno, el presente Proyecto se enmarca en los siguientes
lineamientos institucionales:
A Nivel de Gobierno Nacional: El Plan Nacional de Saneamiento tienen como misión Fortalecer
el Sector Saneamiento en el marco de las políticas y objetivos estratégicos del Gobierno
Nacional en concordancia con las metas de desarrollo, Sostenibilidad, incremento de eficiencia
y productividad en la prestación de los servicios, promoviendo el reconocimiento del valor
económico de los mismos, la fijación de precios adecuados y la ejecución de inversiones de
acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública y la Participación del
Sector Privado.
El Plan Nacional de Saneamiento se enmarca legalmente en:

 Constitución Política del Perú
 Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338.
 Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
y sus modificatorias.
 Texto Único Ordenado de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado por Decreto
Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA
 Ley Orgánica que modifica la organización y funciones de los ministerios. Crea el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ley Nº 27779.
 Ley de Organización yFunciones delMinisterio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ley
Nº 27792.
 Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, Decreto Supremo Nº 002-2002-VIVIENDA.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293.
 Decreto Supremo Nº 157-2002-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
 Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº 27783.
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
 Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento, Decreto Ley
Nº 25965.
 Reglamento General de Su perintenden cia Nacional de Ser vicio s de Saneamiento ,
Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM.
A Nivel del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS en su PESEM señala: “El
país cuenta con un sistema urbano nacional jerarquizado, conformando las diversas ciudades
metropolitanas, intermedias y menores, que faciliten la organización de las actividades
productivas, de servicio y las actividades económicas primarias, actuando como fuerza motriz
del crecimiento económico, igualmente, la mayoría de los centros de población urbana y rural
brindan condiciones básicas para el desarrollo de la vida humana, que se plasma en la
existencia de viviendas adecuadas para todos, dotación suficiente de equipamiento e
infraestructura urbana, reducidos niveles de contaminación y altos niveles de integración y
cohesión social”.
Además en el PEI del MVCS se indica que “Las políticas de vivienda, desarrollo urbano,
construcción y saneamiento se han convertido en permanentes y estables políticas de Estado.
El MVCS ha consolidado su accionar, articulándose eficazmente con los gobiernos regionales y
locales, con las instituciones privadas del Sector y con la sociedad en su conjunto. Existe mayor
desarrollo tecnológico y menor informalidad en la construcción. Ha mejorado la prestación de
los servicios de saneamiento en las ciudades y en el medio rural y la población es más
consciente de su responsabilidad en el cuidado de las áreas verdes y el medio ambiente en
general. El sector privado ha asumido un rol protagónico en la promoción, financiamiento y

construcción de las soluciones habitacionales, así como invirtiendo y operando eficazmente en

la prestación de los servicios de saneamiento”.
Marco Sectorial:
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento de acuerdo con su Ley de Organización
y Funciones, Ley Nº 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta y supervisa las políticas de
alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento, así mismo
se crea el Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 “Agua es Vida” - Decreto Supremo Nº
007-2006-Vivienda.
Cuadro N°. 02.05

Lineamientos Medida de la hoja de ruta
Para el ámbito urbano:  Asegurar mantenimiento de sistemas instalados y
 Promover el mejoramiento de la gestión garantizar la calidad del agua.
de las empresas prestadoras de servicios  Asegurar mantenimiento de sistemas instalados y
de saneamiento. garantizar la calidad del agua.
 Apoyar a las empresas prestadoras de  Ampliar el acceso a servicios y asegurar el uso
servicios de saneamiento para que logren sustentable del suministro de agua potable y
viabilidad financiera. saneamiento para las familias y comunidades de
las áreas rurales y pequeñas ciudades del país.
Para el ámbito rural y pequeñas ciudades:  Ampliar el acceso a servicios y asegurar el uso
 Promover la participación de los sustentable del suministro de agua potable y
municipios apoyando y supervisando la saneamiento para las familias y comunidades de
administración de los servicios en las las áreas rurales y pequeñas ciudades del país.
comunidades.  Ampliar el acceso a servicios y asegurar el uso
 Promover que la comunidad y los sustentable del suministro de agua potable y
municipios contribuyan, como mínimo, saneamiento para las familias y comunidades de
con un 20% de las inversiones, sea en las áreas rurales y pequeñas ciudades del país.
dinero, mano de obra o materiales.  Asegurar mantenimiento de sistemas instalados y
 Promover la transparencia del uso de los garantizar la calidad del agua.
ingresos por los servicios de agua y  Asegurar mantenimiento de sistemas instalados y
saneamiento, a través dela formación de garantizar la calidad del agua.
unidades de gestión.  Asegurar mantenimiento de sistemas instalados y
 Promover que las comunidades garantizar la calidad del agua.
demuestren
 Capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de
sistema a instalarse.
 Priorizar el mejoramiento de la calidad del
agua.
Mediante Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los servicios
de saneamiento de necesidad y utilidad pública y de preferente interés nacional, cuya
finalidad es proteger la salud de la población y el ambiente; estableciendo que la prestación
de los servicios de saneamiento comprenden la prestación regular de los servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposición sanitaria de excretas, tanto en el
ámbito urbano como rural.
La política sectorial en el área de saneamiento se orienta a la ampliación de la cobertura y
mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento, su sostenibilidad y la reducción de
la contaminación ambiental, en consecuencia, este proyecto al incrementar la cobertura
generando acciones que fortalezcan la sociedad civil, transfiriendo conocimientos y capacidades
a los usuarios, se circunscribe en las prioridades del sector.

La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones mínimas que deben
reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las obras. Entre estas condiciones se
considera que: (i) Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo
financiero y para la administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua
potable; (ii) La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de operación y
mantenimiento del tipo de sistema a instalarse; (iii) La comunidad y los municipios deben
contribuir con una parte de las Inversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales; (iv) Se
priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del agua; y (v) Participación de los
municipios apoyando y supervisando las funciones que actualmente son de competencia
exclusiva de las comunidades.
Ley del “Sistema Nacional de Inversión Pública” Ley Nº 28802

Tiene como norma principal la economía, priorización y eficiencia de las inversiones de modo
que se optimice el uso de los recursos públicos, mediante el establecimiento de principios,
procesos, metodologías y normas técnicas relacionadas con las diversas fases de los proyectos
de inversión.
Asimismo se considera un PIP al Proyecto que requiera ser total o parcialmente financiado con
Recursos Públicos, cualquiera sea la fuente de financiamiento que los origine o estar
condicionado a la asignación, después de realizado la inversión, de Recursos Públicos para su
operación y mantenimiento.
Definiéndose como PIP a toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o
parcialmente recurso público, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la
capacidad productora de bienes o servicios; cuyos beneficios se generan durante la vida útil del
proyecto y estos sean independientes de los de otros proyectos.
Asimismo se considera un PIP al Proyecto que requiera ser total o parcialmente financiado con
Recursos Públicos, cualquiera sea la fuente de financiamiento que los origine o estar
condicionado a la asignación, después de realizado la inversión, de Recursos Públicos para su
operación y mantenimiento.
Definiéndose como PIP a toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o
parcialmente recurso público, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la
capacidad productora de bienes o servicios; cuyos beneficios se generan durante la vida útil del
proyecto y estos sean independientes de los de otros proyectos.
A Nivel de Gobierno Regional de Huancavelica, dentro del Plan Estratégico de Desarrollo

Regional Concertado y Participativo de Huancavelica: 2004 - 2015, dentro de sus Objetivos
Estratégico de Salud, señala que los pobladores tienen acceso a una salud preventiva, la misma
que está extendida a toda la población. Las familias consumen una dieta balanceada, basada en
nuestros recursos agropecuarios regionales y cuenta con servicios de saneamiento básicos, así
como los servicios de salud son gestionados con la participación activa de los beneficiarios.
Objetivos Específicos:
 Desarrollar programas de salud preventiva y extensiva a la población de la región promover
la organización y fortalecimiento de programas de apoyo nutricional infantil.
 Fomentar la educación de los padres en temas de higiene y nutrición.
 Implementar programas de capacitación de personal de salud paramédico y médico.
 Implementar sistemas de servicios de salud de calidad e integral a nivel de la Región.
 Desarrollar programas integrales de saneamiento ambiental.
 Implementar programas integrales de saneamiento básico a nivel de la Región.
A Nivel de Gobierno Local:

Es competencia de las Municipalidades velar por el mejoramiento y mantenimiento del sistema
de saneamiento de acuerdo a la Ley Nº 27972, Nueva Ley Orgánica de Municipalidades. Así es
importante mencionar que las actividades contempladas en este proyecto guardan una

estrecha relación con los lineamientos de política de desarrollo, que se encuentran contenidos
en los Objetivos Estratégicos definidos en el Plan de Desarrollo Concertado:
Elaboración de la matriz de consistencia

El análisis de la pertinencia del proyecto se realizó de manera gradual, y los ítems de análisis se
fueron presentando en los párrafos precedentes.
Ver en la página siguiente.
Cuadro N°. 02.06
Lineamientos de política del sector saneamiento / Matriz de Consistencia
Acceso al servicio de agua potable y disposición de excretas de calidad en la
población en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de
Objetivo
Julio, Nueva Junín La Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza,
Distrito de Acoria
Componente Nro. 01 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Componente Nro. 02 Población Total coberturada con conexiones de agua

Componente Nro. 03 Adecuada infraestructura para disposición sanitaria de excretas
Componente Nro. 04 Mejora de los niveles de educación sanitaria
Componente Nro. 05 Mejora de la Gestión técnica y Administrativa
INSTRUMENTOS DE GESTION LINEAMIENTO ASOCIADO
A) Política sectorial a nivel internacional
1. OBJETIVOS DEL MILENIO

Reducir a la mitad, para 2017, la proporción de personas sin acceso
Objetivo 7: Garantizar el sustento del
sostenible al agua potable y a servicios básicos de saneamiento.
medio ambiente.
B) Política sectorial a nivel nacional

2. ACUERDO NACIONAL:
Política de Estado 4: Estado Eficiente, Política de Estado sobre los recursos hídricos.
Transparente y Descentralizado.
3. PLAN BICENTENARIO:
Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM - Aprueban el Plan Estratégico
Objetivo Estratégico: Acceso universal
de Desarrollo Nacional denominado: PLAN BICENTENARIO: El Perú
de la población a servicios adecuados
hacia el 2021.
de agua … Pág. 97
 Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios de
Saneamiento Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus modificatorias
 Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y sus normas
4. PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22 marzo 2006 y Ley
DEL MINISTERIO DE VIVIENDA 28870, publicada el 12 agosto 2006)
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO:  Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA - Aprueban los
“Lineamientos para la Regulación de los Servicios de Saneamiento
en los Centro Poblados del Ámbito Rural”, la “Guía para la
Elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual”, y el
Objetivo Estratégico: Tener acceso a “Procedimiento para el Cálculo de la Cuota Familiar publicada el 29
servicios de saneamiento en de diciembre de 2010
condiciones adecuadas de calidad y  Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban los
precio a través de unidades prestadoras “Lineamientos para la formulación de programas y proyectos de
de servicios eficientes regulados por el agua y saneamiento para los centros poblados del ámbito rural”-
Estado en base a políticas de desarrollo Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA
sectorial ordenadas y ambientalmente  Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA- Aprueban la “Guía
sostenibles de opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural.
 Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA- Aprueban los
Criterios de Focalización de las intervenciones que el Programa de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales.
C) Política sectorial a nivel regional

 Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales - (Art. 58),

5. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
publicada el 18 de Noviembre de 2002.
CONCERTADO 2013-2021
 Ley 27972- Ley Orgánica Municipalidades – (Art. 80), publicada el 27
HUANCAVELICA:
de Mayo 2003.
 Decreto Supremo Nº 002-2006-VIVIENDA - Precisan facultades a
Objetivo Estratégico: Fortalecer las
Gobiernos Regionales en la prestación de servicios de saneamiento,
capacidades individuales,
publicada el 11 de Febrero de 2006.
organizacionales e institucionales,
 Resolución Ministerial Nº 424-2007-VIVIENDA- Aprueban
dirigida a lograr el desarrollo humano y
Lineamientos para la Formulación de Planes Regionales de
mejorar las condiciones y calidad de
Saneamiento, publicada el 21 de Setiembre de 2007.
vida de la población huancavelicana.
 Resolución Directoral Nº 007-2003-EF-68.01- Aprueban Directiva del
Desarrollar programas integrales de
Sistema Nacional de Inversión Pública para los Gobiernos
saneamiento y servicios básicos a nivel
Regionales y Gobiernos Locales, publicada el 14 de Setiembre de
de la región
2003.
D) Política sectorial a nivel local
 Plan de Desarrollo Concertado.
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
 Desarrollo Humano y Social: Fortalecer las capacidades

6. PLAN DE DESARROLLO LOCAL
sociales y humanas a través del mejoramiento y ampliación
CONCERTADO DEL DISTRITO DE
de los servicios básicos, de salud y educación
ACORIA 2015 - 2021
 Objetivo estratégico 7: Mejorar y ampliar la cobertura
del servicio de agua instalada en las viviendas.
 Objetivo estratégico 8: Mejorar y ampliar la cobertura
del servicio de desagüe instalado en las viviendas.
Elaboración: Equipo técnico
Estructura Funcional Programática

La Estructura F u n c i o n a l P r o g r a m á t i c a Presente P e r f i l se enmarca en la siguiente
clasificación:
Función 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
División Funcional 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento
de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas,
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua
y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.

III. IDENTIFICACION

3.1. D I A G N O S T I C O DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO

El área de influencia del proyecto está comprendida por la población directamente afectada por
no contar con el servicio de agua potable y alcantarillado sanitario, quienes se ubican en el
ámbito del Distrito de Acoria.
Área de influencia
Se ha definido como área de influencia el espacio geográfico donde se ubican los afectados por
el problema, en tal sentido se ha definido como área de influencia del proyecto al espacio
geográfico donde se ubica la población en las localidades Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28
de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de Acoria
que está ubicado en la Provincia y departamento de Huancavelica. La población estimada para el
área de influencia del estudio en el año 2017 es el siguiente.
Cuadro N° 03.01
Localidades de Benefeciaras
N° Localidad N° de Viviendas Población 2016 Densidad Hab/Viv Estatal Social Total Conex
1 Buenos Aires 27 107 3.96 1.00 28.00
2 Huanaspampa Centro 194 598 3.08 4.00 4.00 202.00
3 28 de Julio 44 179 4.07 2.00 46.00
4 Nueva Junin la Esperando 38 117 3.08 2.00 2.00 42.00
Bajo 14 43 3.07 2.00 16.00
5 Patapuquio
Alto 20 92 4.60 1.00 21.00
6 Tinyacclla 43 158 3.67 43.00
Derecha 9 25 2.78 1.00 10.00
7 Union Fortaleza
Izquierda 13 30 2.31 13.00
Total 402 1349 3.36 8.00 11.00 421.00
Área de Estudio
El Área de Estudio para el proyecto es el espacio geográfico que corresponde al área de
influencia y el espacio geográfico donde se encuentran ubicadas las fuentes de agua existentes y
todas las estructuras proyectadas como: captación de agua, línea de conducción, reservorio,
redes de distribución y conexiones domiciliarias proyectadas. Así mismo es el área donde se
encuentran ubicadas las estructuras proyectadas del alcantarillado sanitario de las localidades de
intervención.
Grafico N°. 03.01

Área de Estudio de la Localidad de Buenos Aires
Grafico N°. 03.02

Área de Estudio de Localidad de Huanaspampa Centro
Grafico N°. 03.03

Área de Estudio de Localidad de 28 de Julio
Grafico N°. 03.04

Área de Estudio de Localidad de Nueva Junin La Esperanza
Grafico N°. 03.05

Área de Estudio de Localidad de Patapuquio Alto
Grafico N°. 03.06

Área de Estudio de Localidad de Patapuquio Bajo
Grafico N°. 03.07

Área de Estudio de Localidad de Tinyacclla
Grafico N°. 03.08

Área de Estudio de Localidad de Union Fortaleza Sector Derecho
Grafico N°. 03.09

Área de Estudio de Localidad de Union Fortaleza Sector Izquierdo
a. Características físicas
- Ubicación Geográfica
El distrito de Acoria, se localiza en las siguientes coordenadas: Longitud oeste: 74° 41' 00''
Latitud sur: 12° 27' 34'' Altitud: 2880 m.s.n.m Es uno de los distritos más extensos de
Huancavelica. En la actualidad cuenta con 40 comunidades reconocidas y una por reconocer;
27 centro poblados menores; 88 anexos y 7 barrios en zona urbana.
Límites:
 Los límites del distrito de Acoria son: Por el norte, con lo distritos de Pampas y
Colcabamba de la provincia de Tayacaja.
 Por el sur, con el distrito de Yauli de la provincia de Huancavelica y Paucará de la
provincia de Acobamba.
 Por el este, con el distrito de Anco de la provincia de Churcampa y al distrito de
Andabamba de la provincia de Acobamba.
 Por el oeste con el distrito de Palca de la provincia de Huancavelica.
- Articulación Vial
Se llega al distrito de vía férrea Huancayo-Huancavelica y por vía terrestre por Huancavelica.
Las rutas de mayor articulación entre comunidades son la carretera de Acoria a Silva, Motoy,
Troya, Ambato, llegando hasta Yauli, con un recorrido de aprox. 20 Km. de distancia, que es la
única que se encuentra en un estado de conservación aceptable, carretera de Acoria a
Habaschacra, Muquecc, Palmadera, Ayaccocha con un recorrido de 23 Km, la cual se llega a la

carretera central Huancayo-Huancavelica, carretera de Acoria, Habaschacra, Pte Jorongo,
Lirio, carretera central Acobamba, con un recorrido de 18 Km luego rumbo al distrito de
Mariscal Cáceres (Mejorada) y salida a Huancayo y Ayacucho y carretera de Acoria a
Antaymisa, Huiñaccpampa, Huiñacc, Pte Pachachaca, Huayllaccoto, Ccarahuasa, Chupàn
(Carretera central Huancayo Huancavelica) actualmente en construcción con un recorrido de
18+600 Km. con proyección a su culminación Diciembre 2000.
- Geomorfología
Los rasgos Geomorfológicos de Acoria han sido el resultado de las acciones geológicas
constructivas y destructivas del viento, de las precipitaciones, de los deslizamientos, de las
heladas y los huaicos. Asimismo, constituido por la estructura geológica de la región es el
tectonismo andino de la cordillera, central, siendo este especialmente intenso en la zona, las
principales estructuras tectónicas presentes son fallas, longitudinales, cabalgamientos
alineaciones de pliegos.
La constitución geológica de la zona, como parte de la cordillera Central presenta unidades
litológicas variadas, representadas por rocas volcánicas cenozoicas y formaciones
sedimentarias del cretáceo.
- Relieve
El relieve general que presenta el distrito de Acoria corresponde a las características del área
andina del margen central de la cordillera de los andes, donde en mayor o menor medida las
cuencas hidrográficas que le corresponden: Huancavelica, presentan pronunciadas
pendientes los que da como resultado de una fisiografía escarpada y en parte abrupta cortada
frecuentemente por quebradas profundas y estrechas gargantas, este relieve influye
grandemente en el desarrollo vial de la provincia.
La geografía distrital sobre la cual se ha desarrollado su vialidad ha establecido

condicionamientos que han caracterizado el territorio del distrito en convertirse en un
espacio social, desarticulado internamente, pero a la vez articulado externamente a centros
extraterritoriales.
El suelo en el distrito de Acoria es completamente accidentado, presenta cumbres, quebradas

y cerros vegetados con ichus y pastos naturales, donde existen tierras para el cultivo y el
pastoreo. Cuenta con hermosos paisajes naturales que les dan peculiaridad de un poblado
típicamente andino.
- Clima
Características del clima, en general el clima varia de húmedo semi frío a nivel y las lluvias son
intensas con promedios anuales aproximadas de 500 mm. Lluvias, en el sector altitudinal
comprendidos entre 3000 y 3500 msnm, la precipitación varía entre 400 y 600 mm. En el
sector inmediato superior hasta 4000 msnm, las lluvias incrementan significativamente cuyo
promedio anual varían entre 600 y 700 msnm el sector comprendido ente 4000 y 4600 msnm
representa la zona más lluviosa, alcanzado un promedio de 800 mm. La precipitación fluvial
presenta dos épocas bien marcadas durante el año: una lluviosa que se inicia en octubre y
cesa en abril,. Alcanzado los promedios más altos entre enero y marzo. Las épocas de
menores precipitaciones se dan entre mayo y setiembre. Para altitudes comprendidas entre
3000 y 3500 msnm la HONREN a estimado un valor promedio que varía entre los 12º y 9º C.
Estimando está tendencia se asume que para los 4200 y 4600 msnm el valor promedio variará
entre 6.240ºC y 3.72ºC.
- Hidrología
De acuerdo al mapa hidrológico en el ámbito del distrito de Acoria se pueden ubicar dos
cuencas. Cuenca del río de Mantaro, cuyo río principal es el Astabamba, compuesto por las
quebradas: Ccola, Cachihuijo, Pacchas y Tupan. Las aguas son vertidas al río Mantaro. Cuenca
del río Huancavelica, cuyo río principal es el Ichu, se pueden ubicar también quebradas como
Sojyahuayjo, Chiccllahuayjo, Irapata, Suyturimu, Libronhuayjo, Hatunhuajta y otros,
orientados todos hacia el Río Ichu.
- Geología
La geología del departamento de Huancavelica, es sumamente compleja y su configuración
lito estratigrafía data desde el paleozoico inferior hasta el cuaternario reciente. La base de la
columna estratigráfica lo constituye los sedimentos metamórficos del grupo excelsior, sobre
los que se aumentan rocas areno lutaceas, permo-carboníferos y mesozoicas; a su vez, el
mesozoico, está representado por una densidad de formaciones compuestas de calizas,
lutitas, areniscas, conglomeradas, etc. a los que en forma extensiva cubren derrames
volcánicos diversos del terciario y cuaternario pleistocenico, así como materiales
inconsolidados más recientes de gravas, arenas, arcillas, bloques y otros, que normalmente
rellenan las depresiones actuales, en forma regular.
Estructura y tectónicamente, la zona presenta complejidad y disturbamiento muy profundo,

evidenciándose por la ocurrencia de grandes y pequeños sistemas de plegamientos,
fracturamietos e instrucciones resaltantes en primera instancia de los dos grandes
movimientos oro genéticos, hercúnicos y andinos que afectaron a éste departamento al igual
que el resto del País y cuya máxima expresión la constituye el levantamiento de los andes, de
gran trascendencia en la conformación y en la naturaleza física-biológica de la zona.
b. Características socio económicas
- Población
La población del distrito de Acoria, según información del Censo realizado el año 2007 por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), alcanzaba los 31,299 habitantes, para el
2012 la población alcanza a 35,136 habitantes, según las proyecciones realizadas con una tasa
de crecimiento de 2.34% del Distrito de Acoria.
El total de varones en este distrito es de aproximadamente de 15,390 y el de mujeres de

aproximadamente 15,909, representando cada uno el 49.17% y el 50.83% del distrito,
respectivamente. Estas cifras nos muestran que hay una preponderancia femenina en este
distrito como en la Provincia.
Cuadro N°. 03.02

Población del Distrito de Concepción
Zona Población %
Hombre 15,390 49.17%
Mujer 15,909 50.83%
Total 31,299 100.00%
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 IX de Población y VI de Vivienda 2007
El distrito de Acoria cuenta con un alto porcentaje de población joven, entre las edades de 0-
34 años se concentra al 72.46% de la población, mientras que entre las edades de 35-99 años
se encuentran el 27.53%.La relevancia de los jóvenes, deriva no solamente de su importancia
numérica y del peso relativo que tienen, sino también de sus necesidades, demandas,
problemáticas y potencialidades particulares y de su participación en las diferentes esferas de
la vida económica, política y social del distrito; por lo que están llamados a reemplazar en
pocos años a las generaciones adultas actuales.
Cuadro N°. 03.03

Estructura Poblacional por Edad
Categorías Casos %
De 0 a 4 años 3808 12.17%
De 5 a 9 años 4430 14.15%
De 10 a 14 años 4415 14.11%
De 15 a 19 años 3395 10.85%

De 20 a 24 años 2775 8.87%
De 25 a 29 años 2125 6.79%
De 30 a 34 años 1733 5.54%
De 35 a 39 años 1625 5.19%
De 40 a 44 años 1307 4.18%
De 45 a 49 años 1226 3.92%
De 50 a 54 años 943 3.01%
De 55 a 59 años 893 2.85%
De 60 a 64 años 712 2.27%
De 65 a 69 años 645 2.06%
De 70 a 74 años 414 1.32%
De 75 a 79 años 391 1.25%
De 80 a 84 años 239 0.76%
De 85 a 89 años 130 0.42%
De 90 a 94 años 28 0.09%
De 95 a 99 años 65 0.21%
Total 31299 100.00%
Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2007.
La población de las localidades de intervencion para el año 2017, se tiene una población de
1,349 habitantes:
Cuadro N°. 03.04

Poblacion en las localidades de intervencion
N° Localidad Sector Población 2016
1 Buenos Aires 107
2 Huanaspampa Centro 598
3 28 de Julio 179
4 Nueva Junin la Esperando 117
Alto 92
5 Patapuquio
Bajo 43
6 Tinyacclla 158
Derecha 25
7 Union Fortaleza
Izquierda 30
Total 1,349
Fuente: Padrón de beneficiarios de la localidades
- Principales actividades del área de influencia del proyecto

La dinámica de la actividad económica del distrito y principalmente e n l a s
l o c a l i d a d e s d e Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la
Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, se basa fundamentalmente en
actividades primario-extractivos (agricultura, pecuaria, extracción forestal, etc.).
La actividad agrícola se caracteriza por los bajos niveles de productividad, como consecuencia
de la limitada tecnología tradicional en base, a cultivos de subsistencia, que no generan
ingresos económicos al poblador rural. Asimismo no existe una producción ganadera
suficiente para satisfacer la demanda de carne, la producción de leche es comercializada a los
intermediarios. El desconocimiento del potencial de los recursos naturales y la falta de una
normatividad no permiten su aprovechamiento, tampoco existe un desarrollo extensivo de las
tecnologías apropiadas de extracción agrícola-pecuaria y conservación de suelos.
Para poder demostrar los resultados se hizo a través de encuestas realizadas a la población
del centro poblado de Huanaspampa, por lo que se utilizó los cálculos realizado,
La economía de la población de Huanaspampa gira en base a las actividades principales de su

producción como son la agricultura y ganadería.
Agricultura: Las tierras cultivables se encuentran en la periferie del centro poblado. La

principal ocupación del poblador es el cultivo de la tierra, siendo su principal actividad siendo
principalmente para autoconsumo. El Sistema de riego empleado es el Secano.
Los instrumentos de labranza son el tractor, arado, la yunta, la chaquitaclla, picotas, lampas,
hoz, pico, rastrillo y el azadón.
La Ganadería: La ganadería es una actividad dependiente de la agricultura, ya que de ésta

actividad depende el sustento del ganado. La explotación ganadera se lleva a cabo con
métodos rudimentarios, se desconoce los métodos de crianza moderna, de alimentación
genético. Los excrementos de los animales se emplean como abono en la agricultura.
Generalmente se dedican a la crianza, principalmente, de animales como ovinos, vacunos y
porcinos, los cuales están acondicionados en corrales en los patios de las viviendas.
Actividades Comerciales: Sus productos agropecuarios son para autoconsumo y también son
comercializados en la Feria de Ayaccocha.
Perfil de La Pobreza
Las localidades de intervencion, pertenece al distrito Acoria, provincia de Huancavelica, y se
encuentra dentro del Quintil 1 de Más Pobre dentro de la clasificación del mapa de
Pobreza de FONCODES.
En Huanaspampa, el 10 % de la población en edad escolar no accede a servicio de educación
básica regular (fuente estimación directivo I.E. Huanaspampa).
Sólo el 48.9% de la población culmina el sexto grado de primaria a los 11 años (fuente INEI –
Información Social).
La relación empleo/población en zona rural es de 67.8% (fuente INEI – Información Social)
Grado de Instrucción
El grado de instrucción en la población de Huanaspampa, está generalmente regida por
estudios de nivel Primario, según INEI el grado instrucción de población en extrema pobreza
es el nivel Primario en un 70.8% (fuente INEI – Información Social).
Esto se debe al difícil acceso a la educación del nivel secundario en la zona, a factores
económicos y a que las familias son formadas a tempranas edades entre 14–15 años.
Dedicándose más a actividades como la agricultura y otros trabajos eventuales.
En Huanaspampa, la edad escolar se en el nivel primario se inicia a los 6 o 7 años.
El centro educativo de nivel primario I.E. N° 36017 - Huanaspampa viene funcionando desde
hace más de 45 años, con característica de polidocente completo, siendo dos instituciones
educativas con esas características en un radio de 4 Km.
La lengua materna en el área afectada es principalmente el castellano en un 85% y quechua

15%.
Actualmente en el Centro Poblado de Huanaspampa existen la siguientes Instituciones.

Educativas:
Cuadro N°. 03.05

Instituciones Educativas Ubicados en la localidad de Huanaspampa Centro
Nivel / Alumnos Docentes Secciones
Nº Nombre de IE Gestión / Dependencia
Modalidad (2015) (2015) (2015)
Inicial -
1 139 Pública - Sector Educación 39 3 3
Jardín
2 36017 Primaria Pública - Sector Educación 183 20 14

3 LEONCIO PRADO GUTIERREZ Secundaria Pública - Sector Educación 240 22 14
Fuente: Escale MINEDU 2015
Cuadro N°. 03.06

Instituciones Educativas Ubicados en la localidad de Tinyacclla
Modalidad (2015) (2015) (2015)
Inicial -
Jardín
Cuadro N°. 03.07

Instituciones Educativas Ubicados en la localidad de Buenos Aires
Modalidad (2015) (2015) (2015)
Inicial -
Jardín
Cuadro N°. 03.08

Instituciones Educativas Ubicados en la localidad de Patapuquio
Modalidad (2015) (2015) (2015)
Inicial no
1 326 LOS PATITOS Pública - Sector Educación 3 0 2
escolarizado
c. Características de las viviendas

Las viviendas en las localidades de intervencion presentan una tipología edificatoria casi
homogénea, donde predominan las edificaciones de uno y dos pisos, existiendo mayor área
libre para sus actividades económicas como son la agricultura. El material predominante mixto
con adobe, en ladrillo y concreto. Las coberturas en la zona son principalmente con tijerales de
madera y (tejas de arcilla, calamina) presentando una imagen urbano -rural característica de la
sierra.
Según el Censo del año 2007 el material predomínate de la construcción de las paredes de las
viviendas es el adobe o tapia en un 95.89%, material noble 2.74% y piedra con barro 1.37%. El
material de los pisos de las viviendas el predominante es de tierra 83.56% y piso de cemento
15.98%.
d. Salud y Saneamiento Básico
Salud:
El servicio de atención de salud en el Distrito de Acoria, lo desarrollan 17 establecimientos de
salud de las cuales dos tienen la categoría de centros de salud ubicados en la capital y en el
centro poblado de Huanaspampa; en tanto que, 15 tienen la categoría de puestos de salud
pertenecientes a la Red Nº 01 de Huancavelica. La atención de los puestos de salud es
deficiente y de baja calidad entre otros factores, debido al insuficiente número de profesionales y
la alta rotación de éstos (Serumistas); así mismo por no contar con una adecuada infraestructura
y equipamiento necesario. Los puestos de salud del Distrito en su mayoría cuentan con cuatro
ambientes inadecuados que son insuficientes para atender la demanda de la población y que en
muchos casos se improvisan ambientes destinados a otros usos para brindar atención a los
pacientes. En los siguientes cuadros podemos observar el servicio de salud a nivel distrital:
Cuadro N°. 03.09

Diez Primeras Cusas de Morbilidad General P.S. Huanaspampa Junio 2013 a Mayo 2014
Nº Enfermedad CIE Nº de Casos Tasa
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores J00-J06 1,642 557.3

Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas
2 salivales y de los maxilares K00-K14 1,129 223.1
Otros trastornos maternos relacionados principalmente
3 con el embarazo 020-029 855 134.5
4 Enfermedades infecciones intestinales A00-A09 843 111.19

5 Desnutrición E40-E46 482 71.1
6 Síntomas y signos generales R50-R69 260 52.0
7 Helmintiasis B65-B83 146 52.0
8 Obesidad y otros de hiperalimentación E65-E68 91 35.5
Infecciones c/modo de transmisión predominantemente
9 A50-A64 85 34.7
sexual
10 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno K20-K31 55 32.1
Fuente: Hissreport P.S. Huanaspampa Mayo 2013 a Junio 2014
Agua potable: En las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva
Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza existe servicio de agua entubada,
sin embargo, el suministro del mismo en insuficiente debido a que solamente tiene el agua por
escasas horas de la mañana, el agua es captada de manantiales ubicados en cada localidad.
Desagüe: Existe sistema de alcantarillado solo en la localidad de Huanspampa Centro, los

demás localidades Buenos Aires, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y
Unión Fortaleza no cuentan con alcantarillado, solo cuentan con
Energía eléctrica: En las localidades Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva
Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza cuenta con sistema de energía
eléctrica en un 100%, una red de alta tensión de la cual a través de transformadores se hace un
cambio de tensión para la distribución domiciliaria y alumbrado público.
Las redes de alta y baja tensión son aéreas, los postes de alta tensión (9 metros) y de
alumbrado público (6 metros) son generalmente de madera tratada, con luminarias tipo.
Limpieza Pública: No existe un sistema establecido para la recolección y deshechos de residuos

sólidos que cada familia deshecha cada día, siendo el campo abierto el lugar de
acumulación y quema de residuos constituyéndose en un factor de contaminación permanente.
e. Análisis de Peligros en la Zona Afectada

En la zona afectada por el problema por sus condiciones topográficas no se encuentra, sujeto a
inundaciones, erosiones, u otros desastres naturales. A continuación se presenta la matriz de
identificación de desastres naturales:
Teniendo en consideración este marco, se analizaran los peligros de acuerdo a su origen; el
primer paso en dicho trabajo es la elaborar un cuestionario de preguntas que permita
incorporar el conocimiento local de la población de la zona respecto a la presencia de peligros
que puedan afectar la institución educativa San Ramón.
Del trabajo de campo, mapa temáticos, y la revisión de documentos técnicos y teóricos, así
como lo identificado y detallado por bloques, se cuenta con la siguiente información resumida
en:
• Antecedentes de sismo
El Perú se encuentra ubicada en la costa oeste de Sudamérica, sobre una franja desértica
entre el Océano Pacífico y la Cordillera de los Andes.
La región es un segmento del Cinturón Circum - Pacfic, que es una de las regiones sísmicas
más activas en el mundo. La actividad sísmica en esta región es producida principalmente
por la subducción de la Placa de Nazca debajo de la Placa Sudamericana.
El país ha experimentado en los pasados 50 años, seis sismos con magnitudes Ms en el

rango de 6 a 7.6. Estos sismos han causado niveles de daño relativamente bajos en las
ciudades, a pesar de los valores altos de aceleraciones (0.40 g durante el terremoto de
1966), y duraciones largas del movimiento fuerte (1 minuto durante el terremoto de 1974),
Repetto et al (1980). En base a este estudio y a su Reinterpretación, Alva-Hurtado al (1984)
han propuesto un mapa de distribución de máximas Intensidades sísmicas en el Perú.
Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios
de prospectiva.
Desde el año 1912 hasta al año 2006 en el Perú se ha presentado alrededor de 18 sismos
de diferentes magnitudes algunos muy cercanos a 7 grados. Es decir, cada 5 años en el
Perú se presenta un sismo de magnitud considerable.
 Frecuencia baja (1): Un sismo con una magnitud cercana a los 7 grados en la escala
de Richter que se presenta cada 15 años.
 Frecuencia Media (2): Un sismo con una magnitud cercana a los 7 grados en la escala
de Richter que se presenta cada 5 años.
 Frecuencia Alta (3): Un sismo con una magnitud cercana a los 7 grados en la escala
de Richter que se presenta cada 1 año.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área

de impacto).
Históricamente en el Perú se han presentado seísmos con Magnitud de 6 a 7.6, para
generar indicadores de severidad se utilizará como referencia la escala de Richter.
 Severidad baja (1): Un sismo con una magnitud de entre 3,5 y hasta 5,5 en las
escala Richter es de intensidad media. Los daños que ocasiona pueden ser
considerables.
 Severidad Media (2): Desde los 5,5 grados y hasta los 6, los daños que puede
provocar un terremoto en cualquier tipo de edificación o construcción pueden ser
graves.
 Severidad Alta (3): A partir de los 7 grados en la escala de Richter los daños que
provoca un seísmo son muy grandes.
Gráfico Nº 05
Mapa de sismos percibidos por la población año 2013
Fuente: Instituto Geofísico del Perú
Del cuadro presentado podemos resumir que para la zona del proyecto
específicamente, todos los peligros potenciales identificados pueden ser agrupados
en los siguientes:
Cuadro N°. 03.10
Resumen de Vulnerabilidad
Resumen de Vulnerabilidad
Peligro de Huayco Baja
Peligro de Sismo Baja
Contaminación Ambiental Baja
Incendios Urbanos Baja
Fuente: Elaboración Equipo de trabajo
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona donde se 2. ¿Existen estudios que pronostican la

ubica la probable
Peligros Peligros Institución Si No Fuentes ocurrencia
Peligrosde peligros
Si en la zona
No bajoFuentes
Educativa? análisis?
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X SENAMH Lluvias intensas X SENAMH
Derrumbes/ I Derrumbes/ I
X X
Deslizamientos Deslizamientos
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevadas X Friaje/Nevadas X
NATURALE
Granizadas X Granizadas X
S
Sismos X CMRRD Sismos X CISMID

Sequias X CMRRD Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Erupciones
Erupciones volcánicas X X
volcánicas
Tsunamis X Tsunamis X
Otros X Otros X
Inundacion Inundacion
es es
(producto de la X (producto de la X
deforestación de deforestación de
cuencas) Deslizamientos
cuencas)
Deslizamientos (en (en
áreas con pendiente áreas
pronunciada o X con pendiente X
producto de la
SOCIONATURALES
pronunciada
deforestación) o producto de
Huaycos (por
la deforestación)
Huaycos (por actividad de
actividad de remoción de
remoción de tierras X tierras por la X
por la construcción construcción de
de grandes grandes
infraestructuras) infraestructuras)
Salinización de Salinización de
suelos suelos (por la
(por la sobre X sobre X
explotación de los explotación de
acuíferos los acuíferos
subterráneo
Otros X Otros X
s) subterráneos)
Contaminación Contaminación
X X
ambiental ambiental
ANTRÓPICOS
Incendios Incendios
X X
urbanos/forestales urbanos/forestal
Explosiones X es
Explosiones X
Derrame de Derrame
sustancias X de X
tóxicos sustancias tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos peligros señalados en algunas SI NO
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de algunos de los peligros naturales SI NO
en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación X
Fuente: Elaboración Equipo de trabajo
del proyecto?
 En base a las preguntas 1 y 2 observamos que si existen peligros en la zona del

proyecto, producto de la geografía local de la zona unido a las solicitaciones sísmicas.
Entonces procederemos a continuar con el Análisis de Riesgo del Proyecto.
 En base a la pregunta 3 es probable que se presenten algunos de estos problemas

durante la vida útil del proyecto, es por ello que se deben tomar algunas medidas
preventivas previas al diseño de la infraestructura.
 Tomando los criterios de diseño y evaluación del proyecto podemos tomar en
consideración que la información tomada es necesaria para tal objetivo. (Pregunta4).
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
 Frecuencia: Se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de

los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva.
 Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad,

área de impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
Además cuantificaremos el nivel de peligro o exposición del proyecto en base a la

siguiente tabla:
RESULTAD PELIGRO
O
=1 Bajo
=2 Medio
≥3 Alto
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de concurrencia de cada uno de los peligros
identificados lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva
- Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especifico, (intensidad, área de
impacto). b) Para definir el grado de frecuencia (a) y severidad (b), utiliza la siguiente escala: B = Bajo
1; M = Medio 2; A = Alto 3; S. I. = Sin Información 4.
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte B: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
Frecuencia(a) Severidad(b) Resultado
Clasificación Peligros Si No (C) =
B M A S.I. B M A (a)*(b)
Inundaciones X
Lluvias intensas X 1 2 2
Derrumbes/
X
Deslizamientos
Heladas 2 1 2
Friaje/Nevadas 2 1 2
NATURALES
Granizadas 2 1 2
Sismos X 1 1 1
Sequias X 1 1 1
Huaycos X
Erupciones volcánicas X
Tsunamis X
Otros X
Inundaciones (producto
de la deforestación de X
cuencas)
Deslizamientos (en áreas
con pendiente
X
pronunciada o producto
SOCIONATURALES
de la deforestación)
Huaycos (por actividad
de remoción de tierras
X
por la construcción de
grandes infraestructuras)
Salinización de suelos
(por la sobre explotación
X
de los acuíferos
subterráneos)
Otros X
ANTRÓPICOS
Contaminación
ambiental X
Incendios
urbanos/forestales X
Explosiones X
Derrame de sustancias
tóxicos X
Otros X
Básicamente podemos observar que existe un peligro medio en los ítems señalados, ahora
este nivel de peligro encontrado se analizará de manera conjunta con los resultados del
análisis de vulnerabilidad que se hará más adelante, para posteriormente determinar el
nivel riesgo en el Proyecto a desarrollar.
3.1.2. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO
A. Diagnóstico del Servicio de Agua Potable

En base a los resultados obtenidos de la visita de campo y a la información obtenida, se
presenta el diagnóstico de la prestación del Servicio de agua potable:
Las localidades de intervencion:
 Tinyaclla
 Buenos Aires
 Huanaspampa Centro
 Unión Fortaleza
 Nueva Junín La Esperanza
 San Juan de Patapuquio
 28 de Julio
LOCALIDAD DE BUENOS AIRES
La captación existente CE-01 y CE-02 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Ticllahuasa I”
en la cota de 4024.00 m.s.n.m. y “Ticllahuasa II” en la cota de 4030.00 m.s.n.m. Tiene una
antigüedad aproximadamente de 16 años.
En la localidad se cuenta con 100% de conexión domiciliaria, de los cuales el 80% de las
viviendas cuenta con el servicio de agua potable sin el tratamiento adecuado, mientras el 20%
de las viviendas con cuenta con el servicio de agua potable debido en el deterioro de la
infraestructura a falta de operación y mantenimiento adecuado y el limitado oferta hídrica,
teniendo una continuidad de servicio los 7 días de la semana solamente con frecuencia de 6 a 8
horas diarias, con una dotación de 30 lt/hab/día inferior a los recomendados por el sector.
Situación de la Infraestructura.
Este Sistema de abastecimiento tiene una antigüedad de aproximadamente 16 años y fue

construido por intermedio de FONCODES HUANCAVELICA en 2001 y los propios beneficiarios con
el aporte de la mano de obra no calificada, en la actualidad el sistema es operado por el personal
de la localidad.
Los componentes del sistema actual (existente) de agua potable son los siguientes:
 Captación Existente CE-01
La captación existente CE-01 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Ticllahuasa I” en la

cota de 4024 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la visita
de campo se realizó el aforo de la fuente dando como resultado un caudal de 0.18 lt/seg en
época de estiaje (el aforo fue realizado en el mes de Junio del 2016), por lo que se puede
considerar que este es el caudal mínimo que puede brindar esta fuente. En la actualidad el
rendimiento de esta fuente no está siendo aprovechado en su totalidad ya que se nota que
existen fugas en la estructura de captación.
La estructura de captación consiste en una caja de captación que se encuentra deteriorada

por el paso de los años y el poco mantenimiento que se le ha dado, asimismo no cuenta su
respectiva caja de válvulas. Esta estructura no tiene cerco perimétrico, lo cual la hace
vulnerable a manipulación por parte de personal ajeno y al ataque de ganado que pasta en las
inmediaciones, asimismo se informó que algunos pobladores que tienen parcelas cercanas a
esta captación hacen uso indebido de estas aguas para lavar sus ropas
Captación CE-01, observamos que se encuentra en mal estado de conservación y no cuenta

con el respectivo cerco perimétrico
En el cuadro siguiente se detalla el volumen de producción de la captación de agua de

manantial “Ticllahuasa I”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.18
l/seg. de caudal. La oferta para épocas de avenidas, según datos de los mismos pobladores,
los cuales señalan que la oferta de esta fuente de capatacion es 50% mayor al caudal en
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.11
Volumen Promedio de Producción de Agua
Caudal Caudal
Época Época Calidad Cota Antigüedad
Fuentes Captación Estiaje Avenida Estado
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Ticllahuasa I” Ladera 0.18 0.27 Buena 4024 Malo 16
Fuente: Elaboración Propia del consultor-Aforo Junio 2016.
La captación existente CE-02 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Ticllahuasa II” en la
cota de 4,030.00 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la
visita de campo se realizó el aforo de la fuente dando como resultado un caudal de 0.15 lt/seg
en época de estiaje (el aforo fue realizado en el mes de Junio del 2016), por lo que se puede



manantial “Ticllahuasa II”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.15
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.12

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Ticllahuasa II” Ladera 0.15 0.22 Buena 4030 Malo 16
 Línea de Conducción
Está línea tiene una antigüedad de 16 años, ha tenido reparaciones y mejoras en diversos
tramos a lo largo de su vida útil. Esta línea es de  1” de diámetro tubería de PVC y se
encuentra en mal estado, varios tramos de la línea se encuentran expuestas debido
principalmente a los deslizamientos producidos por las lluvias en épocas de avenida.
Este tramo de la línea tiene una longitud aproximada de 891.49 ml e ingresa al RE- 01.
La línea de conducción no cuenta con válvula de control, por lo tanto es muy complicado
realizar alguna reparación o mantenimiento. Tampoco se ubicó en el trazo de esta línea
válvulas de aire, válvulas de purga, afectando así el comportamiento hidráulico de la línea.
Cuadro N°. 03.13

Resumen de Línea de Conducción Existente
Descripción Material Estado Longitud (m)
Tubería conducción Ø 1” a RE-01. PVC Malo 891.49

Fuente: Elaboración Propia del consultor – Junio 2016
 Almacenamiento.
Reservorio Existente RE-01

El sistema de almacenamiento, consta de un reservorio apoyado de 12 m3. Este reservorio ha
sido construido por FONCODES HUANCAVELICA el año 2001; es de una estructura de concreto
armado de forma rectangular, que se encuentra en la cota de 3969 m.s.n.m, a través del cual
se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad de Buenos Aires.
De la visita de campo se pudo observar que el reservorio no presenta deficiencias estructurales

(rajaduras y/o grietas), pero la caja de válvulas se encuentra deterioradas y han sido
adicionadas tuberías a la salida de la caseta de válvulas. Tampoco se cuenta con cerco
perimétrico lo que la hace vulnerable a la manipulación de personas ajenas, el ingreso y salida
de la tubería al reservorio es de  1” de diámetro tubería de PVC en mal estado de
conservación.
Cuadro N°. 03.14
Cuadro Resumen de Reservorio Existente
Reservorio RE-01
Tipo Apoyado
Cota Fondo (m.s.n.m.) 3969
Volumen (m3) 12
Antigüedad (Años) 16
Estado Conservación Regular
Reservorio existente RE-01 de 12 m3 de capacidad

Se observa que se encuentra en regulares condiciones estructuralmente y no cuenta con cerco
perimétrico
 Línea de Aducción y Redes de Distribución

El sistema de aducción y distribución de agua potable, se encuentra en malas condiciones
físicas y funcionales, esto es debido a que los sucesivos gobiernos municipales han realizado
ampliaciones y mejoramientos de manera parcial y no ha habido una concepción integral del
problema. Estas redes tal como se explicó anteriormente han sufrido una serie alteraciones
(ampliación de redes) y empalmes de conexiones domiciliarias, lo cual ha originado que haya
variado el funcionamiento hidráulico.
Cuadro N°. 03.15

Línea de aducción del Reservorio RE-01
Descripción Material Estado
Línea de aducción Ø 1 1/2” RE-01 hasta Inicio de
PVC Malo
redes secundarias.
Fuente: Elaboración Propia – Junio 2016
 Conexiones Domiciliarias
El 80% de las viviendas que cuenta con servicio de agua potable, se tiene en la localidad 22
conexiones en viviendas y 01 conexión estatal, pero con limitado disponibilidad del recurso
hídrico en las viviendas. 20% de las viviendas no cuenta con el servicio de agua potable
recurriendo para su consumo diario de viviendas aledañas.
Las conexiones domiciliarias existentes son directas, no cuentan con cajas de registro de
concreto, hacia el interior de las viviendas no existen lavaderos, sólo existen pilones adosados
a palos o a la pared, el agua que se utiliza se vierte a los patios o a las zonas aledañas.
La clasificación de las conexiones de acuerdo a la categoría, se ha procedido conforme el

estudio de campo, obteniéndose el siguiente resultado:
Conexiones domésticas : 22
Conexiones comerciales : 00
Conexiones Estatales : 01
Conexiones Sociales : 00
LOCALIDAD DE HUANASPAMPA CENTRO
Los principales problemas del servicio de agua potable en la localidad de Huanaspampa Centro
es la discontinuidad del servicio, por deficiencias en la infraestructura (deficiencias en la
captación, deficiencias en el diseño), lo cual, se agrava en épocas de estiaje.
En la época de estiaje disminuye la disponibilidad del agua, debido a que se reduce el caudal de
captación del manantial por filtración. Esta filtración es debida que no se ha sellado
adecuadamente la estructura de captación; que con un mejoramiento adecuado se estaría
garantizando el caudal de captación para la población beneficiaria.
La localidad de Huanaspampa Centro, cuenta con un servicio de agua que consta de captación,
línea de conducción, reservorio, redes de distribución y conexiones las cuales están a nivel de
terreno sin caja. El 95 % de viviendas cuentan con conexión domiciliaria el resto se abastece de
viviendas aledañas.

de la localidad de Huanaspamap Centro.
La captación existente CE-03 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Pichcapuquio I” en la




manantial “Pichcapuquio I”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.61
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.16

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Pichcapuquio I” Ladera 0.61 0.91 Buena 3976 Malo 16
La captación existente CE-04 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Pichcapuquio II” en
la cota de 3961 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la



manantial “Pichcapuquio II”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.65
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.17

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Pichcapuquio II” Ladera 0.65 0.97 Buena 3961 Malo 16
La captación existente CE-05 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Pichcapuquio III” en



manantial “Pichcapuquio III”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.52
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.18

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Pichcapuquio III” Ladera 0.52 0.78 Buena 3945 Malo 16
 Caja reunidora de caudales – CRC 01

Está ubicado a 4080 msnm, el mismo reúne los caudales de captación CE-03, CE-04 y CE-05, se
encuentra deteriorada por el paso de los años y el poco mantenimiento que se le ha dado,
asimismo no cuenta su respectiva caja de válvulas. Esta estructura no tiene cerco perimétrico,
lo cual la hace vulnerable a manipulación por parte de personal ajeno y al ataque de ganado
que pasta en las inmediaciones.
La captación existente CE-06 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Misihuachana” en la




manantial “Misishuachana”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.80
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.19

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Misihuachana” Ladera 0.80 1.20 Buena 3935 Malo 16
tramos a lo largo de su vida útil. Esta línea es de  2 1/2” de diámetro tubería de PVC y se
Este tramo de la línea tiene una longitud aproximada de 2,841.46 ml e ingresa al RE- 02.
Cuadro N°. 03.20

Tubería conducción Ø 2 1/2” CRC-01 hasta RE-02. PVC Malo 2841.46

 Almacenamiento.
El sistema de almacenamiento consta de un reservorio apoyado de 30 m3 tipo circular. Este
reservorio ha sido construido por FONCODES HUANCAVELICA el año 2001; es de una estructura
de concreto armado de forma rectangular, que se encuentra en la cota de 3951 m.s.n.m, a
través del cual se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad a través de sus
piletas instaladas.


de la tubería al reservorio es de  2 1/2” de diámetro tubería de PVC en mal estado de
conservación.
Cuadro N°. 03.21
Reservorio RE-02
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 30

Se observa que se encuentra en regulares condiciones estructuralmente

El sistema de distribución de agua potable, se encuentra en malas condiciones físicas y
funcionales, esto es debido a que los sucesivos gobiernos municipales han realizado
variado el funcionamiento hidráulico, que tiene una longitud de 7638.86 m.
Cuadro N°. 03.22

Línea de aducción y distribucion Ø 2 1/2” RE-02
PVC Malo
hasta Inicio de redes secundarias.
conexiones en las viviendas, 04 conexiones en Institucion social y 04 conexión Estatal, siendo
un total de 192 conexiones, pero con limitado disponibilidad del recurso hídrico en las
viviendas. 5% de las viviendas no cuenta con el servicio de agua potable recurriendo para su
consumo diario de viviendas aledañas.


LOCALIDAD DE 28 DE JULIO

de la localidad.
La captación existente CE-07 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Accopuquio” en la




manantial “Accopuquio”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.54
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.23

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s

Este tramo de la línea tiene una longitud aproximada de 1,186.19 ml e ingresa al RE- 03.
Cuadro N°. 03.24

Linea de conducción Ø 1 1/2” a RE-03. PVC Malo 1186.19

 Almacenamiento.
El sistema de almacenamiento consta de un reservorio apoyado de 12 m3. Este reservorio ha
se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad través de sus piletas
instaladas.

conservación.
Cuadro N°. 03.25
Reservorio RE-03
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 12

Se observa que se encuentra en regulares condiciones estructuralmente y cuenta con cerco
perimétrico en pésimas condiciones

variado el funcionamiento hidráulico, que tiene una longitud aproximada de 3275.43 m.
Cuadro N°. 03.26

Línea de aducción y distribucion de Ø 1 1/2” RE-03
PVC Malo
conexiones en las viviendas y 02 conexiones en institucion social, pero con limitado
disponibilidad del recurso hídrico en las viviendas. 10% de las viviendas no cuenta con el
servicio de agua potable recurriendo para su consumo diario de viviendas aledañas.

LOCALIDAD DE NUEVA JUNIN LA ESPERANZA

de la localidad de Nueva Junin La Esperanza.
La captación existente CE-08 es del tipo manantial de ladera ubicada en

“CCORICORRAL/PUTACCA CORRAL” en la cota de 4,020 m.s.n.m. Tiene una antigüedad
aproximadamente de 16 años. Durante la visita de campo se realizó el aforo de la fuente
dando como resultado un caudal de 0.15 lt/seg en época de estiaje (el aforo fue realizado en
el mes de Junio del 2016), por lo que se puede considerar que este es el caudal mínimo que
puede brindar esta fuente. En la actualidad el rendimiento de esta fuente no está siendo
aprovechado en su totalidad ya que se nota que existen fugas en la estructura de captación.



manantial “CCORICORRAL/PUTACCA CORRAL”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje,
lo cual, arroja 0.15 l/seg. de caudal. La oferta para épocas de avenidas, según datos de los
mismos pobladores, los cuales señalan que la oferta de esta fuente de capatacion es 50%
mayor al caudal en épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.27

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
La captación existente CE-09 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Yanamito” en la cota
de 3998 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la visita de
campo se realizó el aforo de la fuente dando como resultado un caudal de 0.12 lt/seg en



manantial “Yanamito”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.12 l/seg.
de caudal. La oferta para épocas de avenidas, según datos de los mismos pobladores, los
cuales señalan que la oferta de esta fuente de capatacion es 50% mayor al caudal en épocas
de estiaje.
Cuadro N°. 03.28

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Yanamito” Ladera 0.12 0.18 Buena 3998 Malo 16
La captación existente CE-10 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Corral Pampa” en la



manantial “Corral Pampa”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.52
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.29

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Corral Pampa” Ladera 0.14 0.21 Buena 4002 Malo 16

Está ubicado a 3964 msnm, el mismo reúne los caudales de captación CE-08, CE-09 y CE-10, se
Cuadro N°. 03.30

Tubería conducción Ø 1” CRC-02 hasta RE-04. PVC Malo 3769.29

 Almacenamiento.

se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad a través de sus piletas
instaladas.

conservación.
Cuadro N°. 03.31
Reservorio RE-04
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 12

perimétrico

Cuadro N°. 03.32
Línea de aducción y distribucion de Ø 1 1/2” RE-04
PVC Malo
conexiones en las viviendas, 02 conexiones a instituciones sociales y 02 conexiones a
instituciones estales, siendo en total de 32 conexiones, pero con limitado disponibilidad del
recurso hídrico en las viviendas. 25% de las viviendas no cuenta con el servicio de agua potable
recurriendo para su consumo diario de viviendas aledañas.

LOCALIDAD DE PATAPUQUIO
Situación del servicio

La localidad de Patapuquio se divide en 02 sectores que son alta y baja.
 PATAPUQUIO ALTA
Se cuenta con dos captaciones (manantiales Pichca puquio y Huamanicorral) para
abastecer la parte alta de la población de Patapuquio sector alto, realizado el aforo de
las fuentes, este tienen como caudal de 0.16 lt/seg y 0.18 lt/seg en época de estiaje
mes de Junio, teniendo un caudal total de 0.34 lt/seg. El rendimiento de estas fuentes
no está siendo provechado en su totalidad.
 PATAPUQUIO BAJA
Mientras tanto la población de parte baja cuentan con la captación (manantial Tinki
Rumi, realizado el aforo de la fuente, este tiene como caudal de 0.28 lt/seg, en la
época de estiaje mes de Junio.

de la localidad.
SISTEMA 01: PATAPUQUIO ALTO

Es el sistema más antiguo con 16 años de antigüedad fue ejecutado según la información
recogida de los pobladores de la localidad Patapuquio, que ha sido construido la infraestructura
de sistema de agua potable por FONCODES, a continuación describimos los componentes de este
sistema:
La captación existente CE-11 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Pichca puquio ” en la
cota de 4,304 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la visita



manantial “Pichca puquio”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.16
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.33

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Pichca puquio” Ladera 0.16 0.24 Buena 4304 Malo 16
La captación existente CE-11 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Huamanicorral” en

la cota de 4,274 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la



manantial “Huamanicorral”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.18
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.34

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Huamanicorral” Ladera 0.18 0.27 Buena 4274 Malo 16

Está ubicado a 4187 msnm, el mismo reúne los caudales de captación CE-11 y CE-12, se
tramos a lo largo de su vida útil. Esta línea es de  1” de diámetro tubería de PVC y se
Cuadro N°. 03.35

Tubería conducción Ø 1” CRC-03 hasta RE-05. PVC Malo 2699.49

 Almacenamiento.
se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad través de sus piletas
instaladas.

de la tubería al reservorio es de  1” de diámetro tubería de PVC en mal estado de
conservación.
Cuadro N°. 03.36
Reservorio RE-05
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 12

perimétrico

Cuadro N°. 03.37

Línea de aducción y distribucion Ø 1” RE-05 hasta
PVC Malo
Inicio de redes secundarias.
En el sector alto de la Localidad de Patapuquio se bastece mediante pelitas públicas y

manantiales cercanos a las viviendas, no existe conexiones domiciliarias en las viviendas.

de la localidad.
SISTEMA 01: PATAPUQUIO BAJO
recogida de los pobladores de la localidad Patapuquio Bajo, que ha sido construido la
infraestructura de sistema de agua potable por FONCODES, a continuación describimos los
componentes de este sistema:
La captación existente CE-13 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Tinki Rumi” en la
cota de 4,053 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años. Durante la visita



manantial “Tinki Rumi”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.28
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.38

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Tinki Rumi” Ladera 0.28 0.42 Buena 4053 Malo 16
tramos a lo largo de su vida útil. Esta línea es de  3/4” de diámetro tubería de PVC y se
Este tramo de la línea tiene una longitud aproximada de 299.98 ml e ingresa al Reservorio.
Cuadro N°. 03.39

Tubería conducción Ø 3/4” PVC Malo 299.98

 Almacenamiento.
Reservorio
Reservorio se encuentra en pésimas condiciones, presentadon fisuras y grietas en la estructura
del reservorio.

Cuadro N°. 03.40

Línea de aducción del Reservorio
Línea de aducción Ø 1/2” reservorio hasta Inicio
PVC Malo
de redes secundarias.
En el sector alto de la Localidad de Patapuquio se bastece mediante pelitas públicas y

manantiales cercanos a las viviendas, no existe conexiones domiciliarias en las viviendas.
LOCALIDAD DE TINYACCLLA

de la localidad.

La captación existente CE-14 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Pachaccpuquio” en



manantial “Pachaccpuquio”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo cual, arroja 0.47
épocas de estiaje.
Cuadro N°. 03.41

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Pachaccpuquio” Ladera 0.47 0.70 Buena 4049 Malo 16
Cuadro N°. 03.42

Tubería conducción Ø 1 1/2” a RE-07. PVC Malo 4975.71

 Almacenamiento.
se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad.
De la visita de campo se pudo observar que el reservorio presenta deficiencias estructurales

conservación.
Cuadro N°. 03.43
Reservorio RE-07
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 7
Estado Conservación Mala

Se observa que se encuentra en malas condiciones estructuralmente y no cuenta con cerco
perimétrico

Cuadro N°. 03.44
Línea de aducción Ø 1 1/2” RE-07 hasta Inicio de

PVC Malo
redes secundarias.
conexione en las viviendas, pero con limitado disponibilidad del recurso hídrico en las
viviendas. 10% de las viviendas no cuenta con el servicio de agua potable recurriendo para su
consumo diario de viviendas aledañas.

LOCALIDAD DE UNION FORTALEZA

de la localidad.
SISTEMA 01: UNION FORTALEZA DERECHA

recogida de los pobladores de la localidad Union Fortaleza Derecha, que ha sido construido la
infraestructura de sistema de agua potable por FONCODES, a continuación describimos los
componentes de este sistema:
La captación existente CE-15 es del tipo manantial de ladera ubicada en “Captacion 01 Union
Fortaleza” en la cota de 4,018 m.s.n.m. Tiene una antigüedad aproximadamente de 16 años.
Durante la visita de campo se realizó el aforo de la fuente dando como resultado un caudal de
0.12 lt/seg en época de estiaje (el aforo fue realizado en el mes de Setiembre del 2016), por lo
que se puede considerar que este es el caudal mínimo que puede brindar esta fuente. En la
actualidad el rendimiento de esta fuente no está siendo aprovechado en su totalidad ya que
se nota que existen fugas en la estructura de captación.



manantial “Captacion 01 Union Fortaleza”, siendo realizado el aforo en epoca de estiaje, lo
cual, arroja 0.12 l/seg. de caudal. La oferta para épocas de avenidas, según datos de los
Cuadro N°. 03.45

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
“Captacion 01 Union
Ladera 0.12 0.18 Buena 4096.44 Malo 16
Fortaleza”



Cuadro N°. 03.46

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
Ladera 0.07 0.105 Buena 4020 Malo 16
Fortaleza”
Cuadro N°. 03.47

Tubería conducción Ø 1/2” a RE-08. PVC Malo 287.02

 Almacenamiento.
El sistema de almacenamiento de parte Derecha de Union Fortaleza, consta de un reservorio
apoyado de 5 m3. Este reservorio ha sido construido por FONCODES HUANCAVELICA el año
2001; es de una estructura de concreto armado de forma rectangular, que se encuentra en la
cota de 3997 m.s.n.m, a través del cual se abastece el líquido elemento a los pobladores de la
localidad a través de sus piletas instaladas.
De la visita de campo se pudo observar que el reservorio presenta deficiencias estructurales

(rajaduras y/o grietas), también los accesorios como la caja de válvulas se encuentra
deterioradas y han sido adicionadas tuberías a la salida de la caseta de válvulas. Tampoco se
cuenta con cerco perimétrico lo que la hace vulnerable a la manipulación de personas ajenas,
el ingreso y salida de la tubería al reservorio es de  1/2” de diámetro tubería de PVC en mal
estado de conservación.
Cuadro N°. 03.48
Reservorio RE-08
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 5
Estado Conservación Malo

Se observa que se encuentra en pésimas condiciones estructuralmente y no cuenta con cerco
perimétrico

Cuadro N°. 03.49
Línea de aducción Ø 1/2” RE-08 hasta Inicio de
PVC Malo
redes secundarias.
En el sector alto de la Localidad de Union Fortaleza Derecha se bastece mediante pelitas

públicas y manantiales cercanos a las viviendas, no existe conexiones domiciliarias en las
viviendas.
SISTEMA 01: UNION FORTALEZA IZQUIERDA

recogida de los pobladores de la localidad, que ha sido construido la infraestructura de sistema
de agua potable por FONCODES, a continuación describimos los componentes de este sistema:



Cuadro N°. 03.50

Caudal Caudal
de Agua msnm Años
l/s l/s
Ladera 0.21 0.315 Buena 4096.44 Malo 16
Fortaleza”
Cuadro N°. 03.51

Tubería conducción Ø 1/2” a RE-09. PVC Malo 98.18

 Almacenamiento.

se abastece el líquido elemento a los pobladores de la localidad a través de sus piletas
instaladas.

de la tubería al reservorio es de  1/2” de diámetro tubería de PVC en mal estado de
conservación.
Cuadro N°. 03.52
Reservorio RE-09
Tipo Apoyado
Volumen (m3) 7

perimétrico

Cuadro N°. 03.53
Línea de aducción Ø 1” RE-09 hasta Inicio de redes
PVC Malo
secundarias.
En el sector alto de la Localidad de Union Fortaleza Izquierda se bastece mediante pelitas

públicas y manantiales cercanos a las viviendas, no existe conexiones domiciliarias en las
viviendas.
B. Diagnóstico del servicio de saneamiento básico
LOCALIDAD DE BUENOS AIRES

Actualmente en la localidad de Buenos Aires, todas las viviendas no cuentan con el sistema de
alcantarillado, ni planta de tratamiento, por lo que estos pobladores se ven en la necesidad de
hacer uso de letrinas en 100% construidos por ellos mismos sin dirección técnica alguna y otros
en el campo abierto para hacer sus necesidades. Asimismo, estas mismas viviendas vierten las
aguas producto de las actividades de cocina y aseo a las calles o vía pública, ocasionando
problemas de salud y contaminación del medio ambiente.
LOCALIDAD DE HUANASPAMPA CENTRO
1 ALCANTARRILLADO SANITARIO
La localidad de Huanaspampa Centro cuenta con redes de alcantarillado que en la actualidad en

las viviendas acceden a servicio de Alcantarrillado sanitario en 80%, con infraestructura en
pésimas condiciones a falta de una adecuada operación y mantenimiento desde los años
anteriores que ha sido puesto a servicio de la localidad. La red de Alcantarrillado se encuentra en
pésimas condiciones, los colectores se encuentran obstruidas a falta de un mantenimiento en
muchos tramos se encuentra obstruido por la acumulacion de residuos que los propios usuarios
vierten. Las redes de Alcantarrillado son de tubería de concreto de 8”.
2 DIAGNÓSTICO PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
La Localidad de Huanaspampa Centro cuenta con una planta de tratamiento con una
antigüedad de servicio de 15 años.
Actualmente esta planta no está tratando las aguas servidas por que presenta los siguientes
problemas:
 No cuenta con cerco perimétrico, motivo por el cual ingresan animales que ponen en riegos
las estructuras existentes.
 Los lodos de las lagunas no han sido removidas adecuadamente; generando la colmatación
por el lodo; generando excesiva carga orgánica, provocando la eutrofización de las lagunas y el
crecimiento de plantas con tallo corto
 Eutrofización de las lagunas; producido por la disponibilidad alta de la carga orgánica que no
ha sido estabilizada; lo genera que la laguna no cumpla su función de mejorar las
características sanitaria s de las aguas residuales.
 La planta no cuenta con cámara de rejas, desarenador ni medidor y repartidor de caudales.
Lo cual provoca el ingreso de material no deseado como plástico, raíces, ramas y otros.
 No cuenta con un lecho de secado; para el lodo producto de la limpieza de la laguna.
 El estado actual de la planta de tratamiento pone en riesgo la salud de toda la población;
pudiendo incrementar la proliferación de mosquitos, zancudos vectores de enfermedades a
los habitantes.
2. LETRINAS
En la actualidad la localidad de Huanaspampa Centro en 20% de viviendas no tiene acceso a la

red de Alcantarrillado, por encontrarse las viviendas alejado de la red de Alcantarrillado, por lo
cual han construido letrinas de hoyo seco por los propios pobladores para disposición sanitaria
de excretas y otros casos se realizan en el campo las necesidades fisiológicas que ocasionan
problemas de salud y contaminación del medio ambiente.
LOCALIDAD DE 28 DE JULIO
Actualmente la localidad de 28 de julio, en las viviendas no cuentan con el sistema de

problemas de salud y contaminación del medio ambiente
LOCALIDAD DE NUEVA JUNIN LA ESPERANZA
Actualmente la localidad de Nueva Junin la Esperanza, en las viviendas no cuentan con el sistema
de alcantarillado, ni planta de tratamiento, por lo que estos pobladores se ven en la necesidad de
LOCALIDAD DE PATAPUQUIO
Actualmente la localidad de Patapuquio, en las viviendas no cuentan con el sistema de

LOCALIDAD DE TINYACLLA
Actualmente la localidad de Tinyacclla, en las viviendas no cuentan con el sistema de

LOCALIDAD DE UNION FORTALEZA
Actualmente la localidad de Union Fortaleza, en las viviendas no cuentan con el sistema de

C. Gestión del Servicio
El encargado de la Operación y mantenimiento del sistema es la Junta Administradora de

Servicios de Saneamiento en las localidades de intervencion; el cual, cuenta con
reconocimiento comunal y estatutos generales. Quienes son los encargados de operar el
sistema de agua potable y efectuar el mantenimiento ante posibles deterioros del sistema.
La JASS es la encargada del cobro de la tarifa de agua para efectuar los gastos de la operación y
mantenimiento.
El tratamiento al agua en reservorio es de una vez por año, con el hipoclorito de calcio. Este es
el único tratamiento para garantizar la calidad del agua para consumo humano.
La operación y mantenimiento que lo efectúa la JASS en las localidades de intervencion, que

consiste principalmente en las siguientes actividades:
 C o b r o de tarifa mensual por el servicio.

 Reparación de roturas; estas se efectúan cuando se presentan las emergencias de
atención. Pero en las épocas de cosecha (mayo, junio) y siembra (setiembre, octubre);
esta atención a las roturas no es de manera oportuna; ya que los encargados se
encuentran ocupados en los trabajos de chacra; no atendiendo la necesidad hasta por
una o dos semanas.
 L o s accesorios y materiales que se usan en las reparaciones del sistema de agua
potable, son de baja calidad, debido principalmente a su bajo costo en el mercado de
la ciudad de Huancavelica. Generando de un corto tiempo falla del accesorio.
 L a JASS, no cuenta con un programa de capacitaciones dirigido a los beneficiarios; para
el manejo adecuado de las instalaciones domiciliarias y uso adecuado del agua.
 C a d a vez que se renueva a los miembros del JASS, éstos no reciben capacitación de
ninguna institución; sobre la operación y mantenimiento del sistema de agua potable;
debiendo efectuar las consultas a los antiguos miembros. Esta deficiencia repercute en
la intervención oportuna ante eventualidades de atención.
 La JASS; no cuenta con un programa de administración del sistema; sólo cuenta con
estatutos generales de la Junta. Esta falta genera problemas en la gestión del sistema
de saneamiento en la comunidad, falta de comunicación y coordinación con el
Establecimiento de Salud de Huanaspampa y los anexos del distrito de Acoria.
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento en las localidades no cuenta con
instrumentos de gestión para la administración, operación y mantenimiento de los servicios de
saneamiento. La recientemente constituida JASS solo tiene un libro de actas y el padrón de
asociados. Se hace necesario implementar los instrumentos de gestión como, Plan de trabajo
anual de la JASS, libro de caja, libro de ingresos y egresos, libro de control de almacén,
estatutos, reglamento, padrón de usuarios, registro de cuota familiar, Manual para la
operación, administración y mantenimiento del sistema de agua, informe anual de cuentas,
libro registró visitas, registro de cloración de agua, notas de pago para de cuotas.
D. Hábitos de Higiene
De acuerdo a la encuesta aleatoria efectuada a las familias de la localidad y las localidades los
hábitos de higiene de la población se caracterizan por las siguientes prácticas:
 Lavado de manos: los padres e hijos generalmente lo hacen una vez al día, mientras que
las madres antes de preparar los alimentos. Existe mucho descuido del lavado de manos
antes de comer los alimentos.
 Limpieza del hogar: la madre generalmente hace la limpieza una vez por día tanto
del interior de la vivienda como del frontis de la misma ; pero en épocas de siembra y
cosecha la limpieza se ve relegada por la actividad agrícola; generando riesgo de
intoxicación con agroquímicos tanto para los niños y ancianos del hogar.
 Lavado de utensilios de cocina: luego de las comidas, los servicios se tapan y se lavan
luego de unas horas, antes de preparar la otra comida.
 Almacenamiento de agua: en épocas de estiaje, es común el almacenamiento de agua
en recipientes que no han sido convenientemente lavados y se les guarda a libre
disposición de los animales domésticos como aves, perros y cerdos.
 Baños personales: los miembros de la familia, sólo practican el lavado de cara y cuello; no
es muy frecuente en ellos el baño de todo el cuerpo; si esto sucede generalmente lo
hacen un día sábado o domingo y en épocas de mucho calor; que es la época donde la
disponibilidad de agua reduce.
Las viviendas que no cuentan con el servicio de alcantarillado, eliminan las aguas servidas a los
patios y chacras; generando la contaminación por residuos orgánicos, grasas y detergentes;
generando focos infecciosos para la proliferación de moscas, zancudos y la proliferación de
enfermedades y parásitos que ponen en riesgo la salud de la población.
El real estado de las viviendas familiares debido a la falta de un saneamiento adecuado, genera
deterioro del ambiente y la contaminación; siendo agresivo a la vista del visitante a la localidad.
E. Análisis de Vulnerabilidad
La verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad o
resiliencia en el proyecto se hace usando el formato Nº 02 y Nº 03, del manual de
“Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los
Proyectos de Inversión Pública” publicado por la DGPI.
Para continuar con el Análisis de Riesgo en el Proyecto, se deben analizar las condiciones
de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos de exposición,
fragilidad y resiliencia, es decir: análisis de la exposición a un peligro determinado, es
decir si estaría o está en el área de probable impacto (localización).
Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre

la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas (formas
constructivas o diseño material, tecnología).
Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su

recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para
continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
Para facilitar este proceso, se utiliza nuevamente una Lista de Verificación como
herramienta de apoyo para determinar si se están incluyendo dichos conceptos (Formato
Nº 02).
Formato Nº 2
Parte A: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia en la institución educativa existente (Con Proyecto)
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN SI NO COMENTARIOS
(LOCALIZACIÓN)
Se ha contemplado en lo posible la
¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
1 X mínima exposición a los peligros de
evita su exposición a peligros?
la zona.
El proyecto prevé la ubicación en el
¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a X
2 situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, lugar menos expuesto a los peligros
descritos, así como su posible
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
traslado dependiendo de las
expuesta?
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD circunstancias.
SI NO COMENTARIOS
(TAMAÑO, TECNOLOGÍA)
¿La construcción de la infraestructura sigue la normative Se han aplicado correctamente las

1 vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de X normas para la elaboración del
que se trate? Ejemplo: Norma antisísmica. proyecto.
Sabiendo que la zona del
¿Los materiales de construcción consideran las proyecto es
características geográficas y físicas de la zona de del tipo rural, se consideran
2 ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar X
inicialmente todos los elementos e
madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de insumos necesarios para la
preservantes y selladores para evitar el daño por conservación y utilidad de
humedad o lluvias intensas? infraestructura.
¿El diseño toma en cuenta las características geográficas
Se ha respetado la topografía del
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo:
3 X terreno, de tal forma que se evite
¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las
riesgos de deslizamientos por
avenidas cuando ocurre el Fenómeno de El Niño,
presencia de aguas pluviales.
considerando sus distintos grados de intensidad?
¿La decisión de tamaño del proyecto considera las

Cualquier precipitación pluvial que
características geográficas y físicas de la zona de
4 X se presentara en la zona,
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido
normalmente el agua discurriría de
diseñada considerando que hay épocas de abundantes
acuerdo a las pendientes de la
lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
zona.
¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las

5 X Se ha considerado el Reglamento
características geográficas y físicas de la zona de Nacional de Edificaciones.
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de
construcción propuesta considera que la zona es
propensa a movimientos telúricos?
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del Conviene la construcción del
proyecto proyecto
toman en cuenta las características geográficas, durante los meses de Abril a
6 climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X Noviembre, tiempo en el que es
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de poco probable la ocurrencia de
lluvias es mucho más difícil construir la carretera porque fenómenos o precipitaciones
se dificulta la operación de la maquinaria? pluviales ligeras o intensas.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA SI NO COMENTARIOS
No existen específicamente estos
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos
mecanismos alternativos; sin
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la
1 X embargo, se espera que el diseño
provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de
de la infraestructura del nuevo
desastres?
proyecto, se encuentre apta y
preparada para la eventualidad de
dichos peligros.
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos La JASS Huanaspampa dentro de

financieros (por ejemplo, fondos para atención de sus funciones está a cargo de la
2 X
emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados operación y mantenimiento.
por la ocurrencia de desastres?
El Instituto Nacional de Defensa

En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos Civil (INDECI) es la institución
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para llamada a responder directamente,
3 X y con la participación de la
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres? población, por los convenientes
mecanismos organizativos, para
hacer frente a la ocurrencia de
peligros.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere
saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una
¿El proyecto incluyedemecanismos
situación riesgo. técnicos, financieros
No existen específicamente los
4 y/o organizativos para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de desastres? mecanismos técnicos y financieros.
¿La población beneficiaria del proyecto conoce los La población beneficiaria del
5 potenciales daños que la afectarían si se produce una X proyecto conoce los potenciales
situación de peligro cuando el proyecto no cuenta con daños si éste se ve afectado por
medidas de reducción de riesgo? una situación de peligro. Ejemplo:
Simulacros de sismos.
Del análisis del Formato N° 2, se obtienen las siguientes conclusiones:
 Es necesario continuar con el Análisis de Riesgo en el proyecto ya que la

alternativa propuesta está expuesta a condiciones de peligro.
 Es necesario considerar en las decisiones de tamaño y fecha de ejecución las
características físicas, geográficas y climáticas de la zona.
 Será necesario que en el proyecto se incluyan algunas medidas para hacer
frente a situaciones de riesgo, ya que existen condiciones de vulnerabilidad.
Los resultados del análisis del Formato N° 2 permiten verificar si en la formulación

del proyecto se están tomando en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que
pueden afectar el proyecto. Asimismo, es necesario definir el grado de vulnerabilidad
que enfrenta el proyecto, considerando los factores de exposición, fragilidad y
resiliencia. Para ello, se utilizará el Formato N° 3.
Formato Nº 3
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILID VARIABLE VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto con respecto de la
X
Exposición condición del peligro
(B) Características del terreno X
(C)Tipo de construcci ón X
Fragilidad (D)Aplicación de normas de construcci ón X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de la pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
X
parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia
X
de los desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
X
ante desastres
El proyecto enfrenta Vulnerabilidad Media, ya que la exposición es media y tiene

variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media.Con el Formato N° 1, se
determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y con el Formato N° 3 se
establece el nivel de vulnerabilidad al que está expuesto el proyecto. De esta
manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que estaría expuesto el proyecto,
considerando la siguiente escala:
Cuadro Nº 03.53
Grado de vulnerabilidad
GRADO DE VULNERABILIDAD
DEFINICIÓN DE PELIGROS / VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Entonces obtenemos que para el proyecto tengamos un nivel de riesgo medio,

motivo por el cual se deben tomar medidas preventivas en el diseño y formulación del
proyecto.
3.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

a. Entidades Involucradas y Los Beneficiarios
Municipio:
La Municipalidad Distrital de Acoria, gobierno local, comprometida con el desarrollo
local y Distrital que tiene como objetivo la mejora de la calidad de vida de la
población con adecuada prestación de los servicios públicos locales, el desarrollo
integral, sostenible y armónico de acuerdo a lo establecido en la Constitución
Política y de acuerdo a la ley orgánica de municipalidades Ley Nº 27972,cuya
competencia es el de proveer los servicios de agua potable y saneamiento a las zonas
que se encuentran en su jurisdicción, dentro de sus atribuciones le compete velar
por el mejoramiento de la calidad de vida de su comunidad, dando impulso al
desarrollo económico local, dotando de infraestructura sanitaria. La JASS
Huanaspampa viene participando activamente, convirtiéndose en un actor
Importante para la garantizar la sostenibilidad de los servicios de abastecimiento de
agua potable y saneamiento.
Junta Administradora de Servicios de Servicios de Saneamiento (JASS) de las

localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la
Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza
Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el alcalde distrital y

elegida por los pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los
servicios a ser mejorados, así como capacitarse en los talleres previstos dentro del
presente proyecto, para realizar una buena gestión en el encargo dado por la
población.
Las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) son organizaciones

elegidas voluntariamente por las comunidades y se constituyen con el propósito de
administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento de uno o más centros
poblados del ámbito rural. Se llama servicios de saneamiento a los servicios de agua
potable y disposición sanitaria de excretas. (Decreto Ley Nº 26338, texto único
ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento).
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS):

Creada el 11 de Julio del 2002 por el gobierno Mediante ley Nº 27779 con el objetivo
de formular, aprobar, ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional,
aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento, con la
finalidad de mejorar las condiciones de la población. Que dentro de uno de sus
objetivos es promover la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura
y el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento. De igual manera
propiciar la reducción sostenida de la contaminación ambiental urbana.
SUNASS:
Es un organismo público descentralizado, creado por Decreto Ley Nº 25965, adscrito

a la Presidencia del Consejo de Ministros, con personería de derecho público y con
autonomía administrativa, funcional, técnica, económica y financiera, cuya función es
de normar, regular, supervisar y fiscalizar la prestación de los servicios de
Saneamiento, cautelado en forma imparcial y objetiva a los intereses del Estado, de los
inversionistas y del usuario.
SECTOR SALUD
El Ministerio de Salud, regulado por su Ley Orgánica (Decreto Legislativo Nº 584) y
normas complementarias, a través de la Dirección General de Salud Ambiental
(DIGESA) y de la Dirección Regional de Salud de Huancavelica (DIRESA Huancavelica),
tiene autoridad para normar, supervisar, controlar, evaluar y concertar los aspectos
de protección del ambiente, saneamiento básico, higiene alimentaria, control de
zoonosis y salud ocupacional. Todo proyecto de agua potable evidencia las
mejoras en calidad de vida de la población y por ende en su salud. El sector Salud
permite evaluar las diferentes necesidades y problemas recurrentes en la salud de la
población, los cuales se observan mediante los indicadores de mortalidad y
morbilidad de las enfermedades de origen hídrico. En tal sentido, las evaluaciones
periódicas del sector salud permiten observar las mejoras de las condiciones de salud
de la población, considerando que se ha reportado una notoria incidencia de
enfermedades de origen hídrico en la población, considerándose que la ejecución del
proyecto ayudara en reducir la incidencia de dichas enfermedades prevalentes.
La Población
Son los beneficiarios directos del presente proyecto ubicados en el Centro Poblado
de Huanaspampa, viviendas que recibirán el servicio de agua potable y alcantarillado
sanitario, reunidos a través de asambleas y representada por su Comité de
Gestión, han expresado la necesidad de elaborar el proyecto en coordinación con el
Municipio Distrital de Acoria, de modo que puedan ser atendidos y poder contar con
el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario. Así formalizando mediante actas
suscritas, el compromiso de asumir el pago mensual de cuota familiar el cual cubra
los gastos de administración, operación y mantenimiento de los servicios de
saneamiento a través de JASS Huanaspampa y de asistir a los talleres de capacitación
que se implementara en educación sanitaria.
Asimismo la población beneficiaria, han proporcionado información fidedigna en el

proceso de encuestas realizadas en la zona, con la finalidad de determinar el nivel
socioeconómico, asimismo han mostrado su predisposición y participación, reflejada
en la colaboración de los vecinos en las entrevistas, informando sobre el uso y
problemas que tienen ante la falta del servicio de agua potable y alcantarillado
sanitario.
Cabe mencionar que no existen conflictos de intereses contrarios entre los

involucrados, más por el contrario existe una preocupación conjunta de todas ellas.
Se Adjunta la documentación que acredita el acuerdo o compromiso de las
instituciones y de la comunidad.
Cuadro N° 03.54
Matriz de Involucrados
ACUERDOS Y
GRUPO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
COMPROMISO
S
Promover una - Elaboración del Perfil de

adecuada prestación de Realizar acciones de
Pre Inversión.
Deficiencias en la los servicios de agua información y/o
- Ejecución y
atención a la potable y saneamiento sensibilización en
financiamiento del
Municipalida población en cuanto en todo el distrito, con cuanto a la
proyecto.
d al requerimiento del la finalidad de ampliación del - Realizar acciones de
Distrital de servicio de contribuir a mejorar el servicio de información y/o
Acoria saneamiento básico. nivel de vida y salud de saneamiento. sensibilización en
cuanto a la ampliación
la población. del servicio de
saneamiento.
JASS de Buenos Participar en todo - Cumplir eficientemente
Aires, Limitada dotación Brindar una adecuada
de agua potable y dotación de agua el proceso del con la administración,
Huanaspampa
Centro, 28 de Julio, alcantarillado a la potable, mejorando proyecto para operación y
Nueva Junín la población, por continuamente asegurar su mantenimiento de los
Esperanza, sus sistemas, sostenibilidad. servicios de
restricción en
Patapuquio, efectuando obras saneamiento.
Tinyacclla y Unión recursos de saneamiento.
Fortaleza presupuestales.
Déficit de cobertura Reducir el % de Seguir promoviendo - Velar por el
de agua potable y personas que carecen la sostenibilidad de cumplimiento de las
alcantarillado del servicio de agua los sistemas de normas que garanticen
MVCS sanitario potable y saneamiento. la adecuada prestación
alcantarillado de servicios de
Sanitario. saneamiento.
- Velar por el
No prestación del Adecuada prestación Fiscalizar la cumplimiento de las
SUNASS servicio de agua del servicio de agua prestación de los normas que garanticen
potable y potable y servicios de la adecuada prestación
alcantarillado alcantarillado Saneamiento. de servicios de
sanitario sanitario a la saneamiento.
población.
Mejorar las Integrar los - Acciones preventivas

Alto índice de condiciones de salud programas de promocionales a favor
Sector Salud enfermedades de la población y lograr control sanitario a del consumo de agua
de origen disminuir la morbilidad actividades segura, hábitos e
hídrico. relacionada con un conjuntas y higiene, educación
deficiente saneamiento sinérgicas con sanitaria a la población
básico. entidades
involucradas.
Servicio de agua Realizar - Asistir a los talleres de

Contar con un capacitación.
potable y coordinaciones y
servicio adecuado de - Asumir el pago mensual
Beneficiarios alcantarillado brindar información
abastecimiento de de cuota familiar por
sanitario restringido para la formulación
agua potable y los servicios de agua
lo que genera de estudios de pre
disposición de potable y alcantarillado
malestar en su salud y inversión
excretas. sanitario.
calidad de vida.
Normar técnicamente Determinar la Disponer de - Otorgar y disponer la
el uso racional del factibilidad técnica o recursos dotación de agua de
ALA Huancavelica agua para consumo no de los proyectos económicos para acuerdo al uso racional
humano. orientados a afianzar impulsar en mayor cuyo fin primordial es
la oferta hídrica. medida sus el ser humano.
propósitos.
- Incluir los temas de la
Mejoramiento del Asegurar los importancia del agua
Instituciones
Deserción escolar. servicio de calidad recursos para la dentro del currículo
Educativas
de agua potable y ejecución inmediata escolar.
saneamiento. del mencionado
proyecto.
Fuente: Equipo de Trabajo técnico.
A. Población Afectada
Según el trabajo de campo realizado mediante las encuestas socioeconómicas,
en la zona de intervención, se pudo determinación que la población afectada
asciende a 1,349 habitantes para el año 2015 y 402 viviendas con un promedio
de 3.36 habitantes por vivienda. Realizado la proyección para el año 2036 a la
tasa de crecimiento de 2.34% la población en las localidades de intervecncion
Así analizando la información, se puede señalar que la mayor participación de las

mujeres sigue siendo preponderante en la estructura poblacional del distrito. La
tasa de crecimiento poblacional es positiva en los últimos años, el cual se explica
por la inmigración que sufre en las l.
El análisis efectuado hasta aquí ha permitido apreciar la importancia de las

transformaciones que se están registrando en la estructura económica, política y
cultural de la sociedad. Las formas emergentes de organización social se apoyan
en el uso intensivo del conocimiento y de las variables culturales de asociación y
participación social. En este contexto, las instancias a través de las cuales se
producen y se distribuyen el conocimiento y los valores culturales – las
instituciones educativas, los educadores, los intelectuales en general -
ocuparán un lugar central no sólo en el análisis de las nuevas configuraciones
sino también en la definición de estrategias de intervención social y política.
B. Predisposición al pago de tarifas de servicio

De la encuesta aplicada, a la pregunta si el servicio de agua es importante y
debe de pagarse, opino que están de acuerdo con el pago por el servicio ante su
implementación, el 42.31% de la población encuestada está dispuesta a pagar
por el servicio de agua potable el monto de 2 nuevos soles, el 46.15% está
dispuesto a pagar 3 nuevos soles y el 11.54% está dispuesto a pagar 6 nuevos
soles.
Para confirmar dichos resultados de la encuesta sobre la predisposición de pago

por el servicio, se realizó una reunión con los dirigentes, para conocer su opinión
respecto a la predisposición de pago se pudo confirmar que la mayoría de la
población está dispuesta a pagar una cuota mensual por contar con el
servicio de agua (con agua de calidad, con continuidad de 24 horas/día y
presión adecuada) y alcantarillado sanitario.
C. Conciencia Ambiental
Para saber el nivel de conciencia ambiental que tiene la población afectada, mediante encuesta
se obtuvo como resultado, que el 100% considera que el agua es fuente de vida, y que este
recurso escaseara algún día sino se le da el cuidado respectivo.
D. Organizaciones Civiles
La población del área de intervención, está debidamente organizada en base a la Organización
Comunal, conformado por un Comité de Gestión, representada legalmente por el presidente y
miembros directivos, por la cual su participación es de manera activa y proactiva.
E. Percepción sobre el Problema

El interés de la población en busca de la solución a dicho problema, es de lograr mejorar las
condiciones de salubridad, a través de una eficiente prestación del servicio de agua potable y
alcantarillado sanitario, generando las condiciones para que las enfermedades de origen hídrico
tengan una disminución significativa, lo cual incidirá en la mejora de la calidad de vida de la
población.
Reunidos la población beneficiaria, autoridades y equipo técnico, el día jueves 16 de abril del
2015 en el auditorio de la Municipalidad del Centro Poblado de Huanspampa, se ha realizado la

identificación de la problemática que atraviesa la población respecto al saneamiento. Es así que
diferentes asistentes coincidieron en manifestar que solo cuentan con el servicio de agua
potable algunas horas, tal es así las personas que habitan en Huanaspampa manifestaron que
se consume agua no tratada los cuales afectan su salud, de igual manera manifestaron que el
desagüe existente no está siendo tratado adecuadamente, el cual contamina los pastos.
Los Pobladores del Anexo de Buenos Aires manifestaron que en las captaciones no hay
suficiente agua, las llaves se encuentran deteriorados, las tuberías de las líneas de conducción
se encuentran deteriorados, los reservorios existentes presentan rajaduras y grietas los cuales
ocasionan la perdida de agua y la gran mayoría de viviendas no cuentan con letrinas sanitarias;
estos problemas se viene presentando desde hace mucho tiempo, motivo por el cual se debe
dar solución a la brevedad posible.
Los pobladores del Anexo de Tinyaclla manifestaron que en temporada de sequía el agua de los
manantiales escasea, principalmente los meses de Julio y Agosto motivo por el cual tienen que
abastecerse de otros manantiales, la inflación de las tuberías se encuentran en mal estado, los
reservorios presentan grietas y rajaduras el cual ocasiona la perdida de agua.
Foto Nª 02: Taller con los involucrados en el Auditorio de la Municipalidad del

Centro Poblado de Huanaspampa
Foto Nº 03: Taller con los involucrados en el Auditorio de la Municipalidad del

Centro Poblado de Huanaspampa
Foto Nª 04: Taller con los involucrados en el Auditorio de la Municipalidad

Distrital de Acoria
Se ha realizado una encuesta aleatoria a 26 viviendas de las localidades de intervencion, cuyos

resultados se muestras.
 Información de la vivienda
Uso de la vivienda. De la encuesta realizada a las viviendas en las localidades de intervencion,

el 100% de las viviendas son de uso familiar, ninguna registra actividad productiva.
Cuadro N° 03.55
Uso de la vivienda
Categoría Casos Porcentaje
Sólo vivienda 26 100%
Vivienda y otra actividad productiva 0.00%
asociada 0
Total 26 100.00%
Fuente: Equipo técnico
Tenencia de la propiedad. Como resultado de la entrevista realizada en a, el 95% de la

población manifiesta que son propietarios de su vivienda y el 5% de la población manifiesta
que la vivienda que habitan es alquilada.
Cuadro N° 03.56
Tenencia de la vivienda
Propia 26 95.00%
Alquilada 0 5.00%
Alquiler Venta 0 0.00%
Total 26 100.00%
Material de construcción. El material predominante de la vivienda es el adobe, registrando

un 88.46% de viviendas con estas características y luego tenemos a un 3.85% de viviendas
construidas con madera, los pobladores de esta comunidad construyeron sus viviendas de
acuerdo al material que existe en la zona y además está al alcance de sus posibilidades.
Cuadro N° 03.57
Material de construcción de la vivienda

Adobe 23 88.46%
Estera 0 0.00%
Madera 1 3.85%
Material noble 0 0.00%
Quincha 0 0.00%
Otro 2 7.69%
Total 40 100.00%
 Capacidad y disposición de pago por los servicios de agua y saneamiento

Niveles de Ingreso y Gasto Familiar. Los niveles de ingreso promedio familiar presentan las
condiciones en las que viven las familias del Centro Poblado de Huanaspampa de acuerdo a
su disponibilidad presupuestal para satisfacer las necesidades básicas de cada uno de los
miembros de la familia, en este sentido se indica lo siguiente:
Ingreso Familiar Mensual

En el presente cuadro podemos identificar que los ingresos mensuales del 19.23% de las
familias oscilan entre de 101.00 a 200.00 nuevos soles, así como también del 50.00% oscilan
entre 201.00 a 400.00 nuevos soles, el 7.90% oscilan entre 401.00 a 600.00 nuevos soles y el
23.08% oscilan mayor a 600.00 nuevos soles.
Además podemos decir que las familias tienen otros ingresos adicionales como la venta de
sus animales y productos agrícolas.
El ingreso promedio del Centro Poblado es de S/. 442.38 nuevos soles.
Cuadro N° 03.58
Ingreso familiar mensual
Categoría Casos %
Hasta 100 0 0.00%
101 - 200 5 19.23%
Categoría Casos %
201 - 400 13 50.00%
401 - 600 2 7.69%
Más de 600 6 23.08%
Total 26 100.00%
Fuente: Encuesta socioeconómica
Disponibilidad de pago de las familias

Con respecto a que si se realizan obras para mejorar o ampliar el servicio de agua
potable, el
100.0% está dispuesto a pagar una cuota por el servicio de agua, para el caso de
saneamiento si bien es cierto refieren estar de acuerdo en contribuir para ello, lo
hacen pensando en un aporte de mano de obra.
La población del Centro Poblado de Huanaspampa tiene la necesidad de contar con un
sistema de agua y saneamiento adecuado que satisfaga las necesidades de su
localidad al 100%.
Cuadro N° 03.59
Disponibilidad de pago de las familias
Servicio de Agua Servicio de saneamiento
Pagaría una cuota por un buen servicio
Casos % Casos %
Si 26 100.00% 6 23.00%
No 0 0.00% 20 77.00%
Total 26 0.00% 26 100.00%
En cuanto al pago los montos varían, el 100% de los entrevistados opino que están de
acuerdo con el pago por el servicio ante su implementación, el 42.31% de la población
encuestada está dispuesta a pagar por el servicio de agua potable el monto de 2
nuevos soles, el 46.15% está dispuesto a pagar 3 nuevos soles y el 11.54% está
dispuesto a pagar 6 nuevos soles.
El monto promedio de pago disponible por servicio de agua en la localidad es de

3.80 nuevos soles.
Para el servicio de saneamiento las familias el 100% estaría dispuesto a pagar una
cuota entre 1 a 2 sol. Cabe resaltar que es necesario promover culturas de pago
descuerdo a la importancia y vitalidad de las necesidades que se requiera para la
mejora de la calidad de vida de cada uno de las personas.
Cuadro N° 03.60
Monto disponible a para por el servicio
Servicio de Agua Servicio de saneamiento
¿Cuánto pagaría?
Casos % Casos %
2 soles 11 42.31% 26 100.00%
3 soles 12 46.15% 0 0.00%
6 soles 3 11.54% 0 0.00%
Total 26 100.00% 26 100.00%
 Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema

Según las encuestas socioeconómicas aplicadas en el Centro Poblado Huanaspampa, acerca
del abastecimiento de agua tenemos que el 88.46% de las viviendas se encuentran
conectadas a una red de agua (tubo y caño) y el 11.54% de las viviendas no cuentan con
conexión.
Cuadro N° 03.61
Viviendas con conexión y sin conexión de agua potable
Categoría Casos %
Conexión domiciliaria 23 88.46%
Sin conexión 3 11.54%
Total 26 100.00%
Para sistematizar el indicador de consumo diario de agua, se tomó en cuenta el resultado de

la pregunta Cuantos litros de agua almacena en su vivienda? Teniendo como r esultado lo
siguiente:
De las 26 viviendas con conexión domiciliaria, el 76.92% almacenan agua y el 95%, no
almacenan.
Cuadro N° 03.62
Almacenamiento de agua
Categoría Casos %
Si 20 76.92%
No 6 23.08%
Total 26 100.00%
De las viviendas del Centro Poblado, con conexión de agua, que almacena agua para
consumo humano, el 100% consumen de 21 a 40 litros por día.
Cuadro N° 03.63
Almacenamiento de agua
Litros de agua por día Casos %
Hasta 20 litros 0 0.00%
De 21 a 40 litros 20 100.00%
De 41 a 60 litros 0 0.00%
De 61 a más litros 0 0.00%
Total 20 100.00%
De las familias que cuentan con el servicio de agua potable, el 43.48% consideran la calidad
de agua buena, mientras que el 13.04% consideran la calidad del agua como mala.
De la encuesta realizada a las viviendas, el 7.69% manifestó que los niños que habitan la
vivienda sufren frecuentemente de enfermedades diarreicas, el 7.69% manifestó que los
niños sufren frecuentemente de enfermedades infecciosas, el 23.08% manifestó que los
niños sufren frecuentemente de enfermedades diarreicas e infecciosas; el 2.31% manifestó
que los niños sufren frecuentemente de enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitosis;
el 19.23% manifestó que los niños sufre frecuentemente de enfermedades diarreicas,
infecciosas y a la piel.
Cuadro N° 03.64
ENFERMEDADES FRECUENTES EN NIÑOS
CATEGORÍA CASOS %
Diarreicas 2 7.69%
Infecciosas 2 7.69%
Diarreicas, infecciosas 6 23.08%
Diarreicas, infecciosas, parasitosis 11 42.31%
Diarreicas, infecciosas, a la piel 5 19.23%
TOTAL 26 100.00%
Fuente: Trabajo de campo (encuestas)
De la encuesta realizada a las viviendas, el 11.54% manifestó que los adultos que habitan la
vivienda sufren frecuentemente de enfermedades diarreicas, el 23.08% manifestó que los
adultos sufren frecuentemente de enfermedades infecciosas, el 34.62% manifestó que los
adultos sufren frecuentemente de enfermedades diarreicas e infecciosas, el 19.23% manifestó
que los adultos sufren frecuentemente de enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitosis; el
11.54% m a n i f e s t ó q u e los adultos sufre frecuentemente de enfermedades diarreicas,
infecciosas y tuberculosis.
Cuadro N° 03.65
ENFERMEDADES FRECUENTES EN ADULTOS
CATEGORÍA CASOS %
Diarreicas 3 11.54%
Infecciosas 6 23.08%
Diarreicas, infecciosas 9 34.62%
Diarreicas, infecciosas, parasitosis 5 19.23%
Diarreicas, infecciosas y tuberculosis 3 11.54%
TOTAL 26 100.00%
De acuerdo a la información proporcionada por el Puesto de Salud de Huanaspampa, respecto

a las IRAS, EDAS, enfermedades dérmicas de la piel y desnutrición del Centro Poblado de
Huanaspampa se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 03.66
Diez Primeras Cusas de Morbilidad General P.S. Huanaspampa Junio 2013 a Mayo 2014
Nº Enfermedad CIE Nº de Casos Tasa
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores J00-J06 1,642 557.3

Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas
2 salivales y de los maxilares K00-K14 1,129 223.1
Otros trastornos maternos relacionados principalmente
3 con el embarazo 020-029 855 134.5
4 Enfermedades infecciones intestinales A00-A09 843 111.19

5 Desnutrición E40-E46 482 71.1
6 Síntomas y signos generales R50-R69 260 52.0
7 Helmintiasis B65-B83 146 52.0
8 Obesidad y otros de hiperalimentación E65-E68 91 35.5
Infecciones c/modo de transmisión predominantemente
9 A50-A64 85 34.7
sexual
10 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno K20-K31 55 32.1
Fuente: Hissreport P.S. Huanaspampa Mayo 2013 a Junio
2014
Por tanto, los beneficiarios y entidades involucradas, esperan alcanzar las siguientes
metas:
 Mejorar la prestación del servicio de agua potable, mejorando la calidad, ampliando la

cobertura del servicio al 100% de la población, incrementando la capacidad de
producción y optimizando la distribución de agua.
 Incrementa la cobertura del servicio de alcantarillado sanitario y eficaz disposición
final de las aguas servidas optimizando su tratamiento.
 Mejorar las letrinas sanitarias para una disposición adecuada de
excretas.
 Mejorar la gestión del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario, desarrollo
una gestión operativa, comercial y administrativa que garantiza la sostenibilidad del
proyecto.
 Generar la adecuada valorización y uso del agua, mejorando hábitos de higiene
de la población.
Así mismo, mediante encuesta se recogió la opinión por parte de la población objetivo,
con respecto en su disposición en poder participar activamente en el desarrollo del
proyecto, obteniendo que el 100% de la población está a favor de participar activamente,
de los cuales , el 79.17% participaría en la ejecución del proyecto de mejoramiento del
servicio de agua y saneamiento rural aportando mano de obra, el 20.83% participaría en la
ejecución del proyecto de mejoramiento del servicio de agua y saneamiento rural
aportando materiales de construcción y el 8.33% participaría en la ejecución del proyecto
de mejoramiento del servicio de agua y saneamiento rural solo en reuniones.
Cuadro Nº 03.67
Participación de la Población en la Ejecución del Proyecto
COMO
PARTICIPARÍA
Mano de obra 19 79.17%
Materiales de construcción 5 20.83%
Solo en reuniones 2 8.33%
COMO
Herramientas PARTICIPARÍA 0 0.00%
Otros 0 0.00%
TOTAL 26 100.00%
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Y EFECTOS
A. PROBLEMA CENTRAL
La población que habita en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio,
Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, presenta frecuentes casos de
enfermedades de origen hídrico (parasitosis, gastrointestinales y dérmicas), particularmente la
población infantil .
El problema central de la población es el “Limitado acceso al servicio de agua potable y

disposición de excretas de calidad en la población en las localidades de Buenos Aires,
Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión
Fortaleza, Distrito de Acoria”.
B. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Las principales causas del problema son:
Causa directa I: Deficiente e inadecuado abastecimiento de agua potable.

Las localidades involucradas cuentan con un sistema de agua potable, en la actualidad el servicio es
prestado en las localidades es deficiente los componentes de infraestructura de Sistema de agua
potable se encuentra deteriorada y inadecuado a falta de tratamiento adecuado de agua para
consume humano.
Esta causa directa es explicada por una causa indirecta:
Causa indirecta 1: Deficiente y limitado infraestructura de abastecimiento de agua potable.
- Deficiente sistema de captación de agua: Las estructuras de captación se encuentran en mal

estado de conservación y cuenta con cerco perimetrico.
- Deteriorada línea de conducción: Por la antigüedad que presentan las líneas de conducción,
estas se encuentran deterioradas, debido al inadecuado mantenimiento y la anteguidad de su
construccion.
- Deficiente almacenamiento y tratamiento del agua: Los reservorios tienen una capacidad
mínima y estructuralmente se encuentra deteriorado, algunos cuentan con caja de válvulas en
buen estado. No reciben un adecuado mantenimiento ni limpieza, además de no contar con
sistemas de cloración.
- Inexistente línea de aducción: Actualmente los sistemas de agua que poseen los pobladores
no cuenta con una línea de aducción.
- Limitado red de distribución de agua: La red de distrubucion en algunas localidades es
limitado la cobertura de servicio está ocasionando que todos los pobladores, consuman agua de
fuentes (Acequias).
Causa directa II: Inadecuado disposición de excretas y aguas residuales

Los pobladores de las localidades de Buenos Aires, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio,
Tinyacclla y Unión Fortaleza poseen letrinas del tipo hoyo seco, solo Huanaspampa Centro con red de
alcantarillado que se encuentra en condiones inadecuadas.
Actualmente las letrinas se encuentran en mal estado de conservación, debido a que no reciben un
adecuado mantenimiento. Los pobladores que no cuentan con letrinas eliminan sus excretas al aire
libre, generando un impacto ambiental negativo.
Esta causa directa es explicada por 02 causas indirectas:
Causa Indirecta 2: Inadecuado infraestructura para disposición sanitaria de excretas

- Las letrinas fueron construidas sin algún criterio técnico, por los pobladores de la zona. La
caseta donde se encuentra su letrina y techo es de calamina.
Causa Indirecta 3: Inadecuada infraestructura para planta de tratamiento de aguas residuales

- Debido a la inadecuada infraestructura de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR),
las aguas residuales son vertidas a los terrenos agrícolas generando contaminación y malos
olores, focos de enfermedades y proliferación de enfermedades en la zona de influencia
Causa directa III: Inadecuada gestión de los servicios de agua y saneamiento.

No existe una adecuada gestión de los servicios de agua y saneamiento por parte de los pobladores
de las localidades de intervencion.
Esta causa directa es explicada por 01 causa indirecta:
Causa indirecta 4: Deficiente de Gestión técnica y administrativa

- A la fecha se cuentan con JASS en cada una de las localidades, pero no se cuentan con
capacitación a los miembros del JASS referente a las funciónes administrativas y operativas, lo
cual, ocasiona inadecuado Operación y Mantenimiento de los componentes sistema de agua
potable y saneamiento básico en las localidades.
Causa directa IV: Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.

Hay desconocimiento de la población de los perjuicios de las prácticas inadecuadas de higiene en la
salud, con mayor énfasis en la población infantil. Las familias usan de manera incorrecta el agua y no
realizan mantenimiento de sus letrinas.
Esta causa directa es explicada por 01 causa indirecta:
Causa indirecta 5: Bajos niveles de educación sanitaria en la población.

- Escasa educación sanitaria de la población en edad escolar: No existe coordinación entre las
autoridades educativas y el área de salud para involucrar a los niños en la educación sanitaria.
- Ausencia de educación sanitaria para la población adulta: La inexistencia de material

informativo y de difusión para concientizar a la población, quita a los ciudadanos la oportunidad
de conocer los efectos nocivos a la salud familiar del consumo de agua contaminada.
- Por último, no hay talleres de capacitación sanitaria para niños y adultos en las localidadedes
intervenidas.
3.2.3. Causas directas e Indirectas
Este efecto indirecto se genera por los siguientes efectos directos:
Efecto Directo I: Incremento de la Morbilidad

La poblacion tiende a sufrir enfermedades por consumir agua contaminada en la poblacion infantil.
Efecto Directo II: Incremento de Indice de Malnutricion

Al consumir agua no tratada para su consumo diario, genera en la poblacion una desnutrición
principalmente en los niños y ancionos por ser más propensos.
Efecto Directo III: Incremento de la Contaminación Ambiental

Al no contar con una infraestructura para disposición de agua residuales la poblacion vierte a las
calles generando contaminación.
Efecto Indirecto: Incremento de los gastos de atención en salud de la población.

Debido a la incidencia de enfermedades de origen hídrico en las localidades involucradas las familias
incurren en mayores gastos de atención en salud.
Incremento de los Gastos en Salud de la Población: Esto se debe a que la población tiene gastar en
el tratamiento de las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas, lo cual va afectando
su bolsillo de las familias, la cual es necesario para atenuar dicho problema, por consiguiente se
tienen una baja Calidad de vida de la población en general del ámbito de influencia del proyecto.
Los efectos anteriores conducen a un efecto final, que se resume como: “Baja calidad de vida en las
localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza,
Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza”
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Deterioro de condiciones de calidad de vida de la población en las localidades de Buenos
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio,
Tinyacclla y Unión Fortaleza
Efecto Indirecto
Incremento en gastos de
atención de salud de la
población
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de la tasa de
Incremento de la tasa de malnutricion Incremento del índice de
morbilidad contaminación ambiental
Problema Central:
Limitado acceso al servicio de agua potable y disposición de
excretas de calidad en la población en las localidades de Buenos
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la
Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de
Acoria.
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Deficiente e inadecuado Inadecuado disposición Inadecuada gestión de
Inadecuados hábitos y
abastecimiento de agua de excretas y aguas los servicios de agua y
prácticas de higiene.
potable residuales saneamiento
Causa Indirecta Causa Causa Indirecta Causa Indirecta Causa

Indirecta Indirecta
Inadecuada Ausencia de Deficiente
infraestructura Inadecuada tratamiento de gestión técnica y Escasos
de infraestructura aguas administrativa programas de
abastecimiento de servicio de residuales del servicio educación
de agua potable. alcantarillado sanitaria
3.2
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Limitado acceso al servicio de agua potable y “Acceso al servicio de agua potable y disposición
disposición de excretas de calidad en la de excretas de calidad en la población en las
población en las localidades de Buenos Aires, localidades de Buenos Aires, Huanaspampa
Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín Centro, 28 de Julio, Nueva Junín La Esperanza,
la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza,
Fortaleza, Distrito de Acoria” Distrito de Acoria”
Objetivo central o propósito del proyecto consiste en lograr la “Acceso al servicio de agua potable y
disposición de excretas de calidad en la población en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa
Centro, 28 de Julio, Nueva Junín La Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de
Acoria”
Objetivos específicos:
- Abastecimiento de agua Potable, con la construcción reservorio, construcción de una línea de
aducción, redes de distribución y conexiones domiciliarias.
- Adecuada disposición de excretas, con la construcción de redes de distribución, buzones y
conexiones domiciliarias, letrinas sanitarias.
- Adecuados Hábitos de Higiene, Salud y Educación Sanitaria, capacitación por profesionales
especialistas en educación sanitaria.
Se definen los siguientes medios de primer nivel y los medios fundamentales:
Medio de primer nivel I: Eficiente y adecuado abastecimiento de agua potable.

El abastecimiento de agua en las localidades involucradas, será eficiente y adecuado, ya que contará con
un sistema de cloracion, así mismo se brindará el servicio de agua potable en cantidad suficiente, calidad y
presión adecuada. Este medio de primer nivel es explicado por un medio fundamental:
Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable

- Se plantea la construcción de captaciones del tipo manantial de ladera de modo que la estructura y
las instalaciones hidráulicas permitan captar de manera adecuada y confiable el agua proveniente de
los manantiales.
- Se instalará las líneas de conducción con válvulas de aire, purga y cámara rompe presión.
- Se proyecta la construcción de reservorios, de modo que las estructuras y las instalaciones hidráulicas
permitan almacenar de manera adecuada y confiable el agua proveniente de la planta potabilizadora;
se aislará las estructuras con un cerco perimétrico para impedir el acceso de terceros; y se instalará un
sistema de cloración adecuado.
- Eficiente red de distribución de agua: se instalaran un ared de distrbucion de agua potable en las
localidades de intervención.
Medio de primer nivel II: Adecuado disposición de excretas y aguas residuales

- La eliminación de excretas se realizará a través de unidades básicas de saneamiento (UBS) con
tratamiento de aguas residuales. Se alcanzará el 100% de cobertura.
Este medio de primer nivel es explicado por medio fundamental:
Medio fundamental 2 Adecuada infraestructura para disposición sanitaria de excretas.
- Se construirán las UBS para todas las viviendas e instituciones de las localidades identificadas.
Medio fundamental 3 Adecuada infraestructura para planta de tratamiento de aguas residuales.

- Se construirá una infraestructura de planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR), para

tratamiento de aguas residuales vertidas de las viviendas, para disminuir contaminación ambiental y la
proliferación de enfermedades.
Medio de primer nivel III: Adecuada gestión de los servicios de agua y saneamiento.
En cada una de las localidades se fortalecerán a las Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS).
Este medio de primer nivel es explicado por un medio fundamental:
Medio fundamental 4: Mejora de la Gestión técnica y administrativa

- Se fortalecerá a cada una de las JASS en cada localidad, con el objeto de que se encargue de la gestión
de los servicios, contarán con capacidad técnica y administrativa para organizar las acciones de
operación y mantenimiento necesarias. También se elaborará el manual de operación y
mantenimiento; y tendrán al día sus libros de actas y padrón de beneficiarios.
Medio de primer nivel IV: Adecuados hábitos y prácticas de higiene.

Se mejorarán los hábitos y prácticas de higiene; las familias usarán de mejor manera el agua y realizarán
mantenimiento a sus unidades básicas de saneamiento (UBS) y el sistema de alcantarillado
apropiadamente.
Este medio de primer nivel es explicado por un medio fundamental:
Medio fundamental 5: Mejora de los niveles de educación sanitaria

- Se realizarán talleres de educación sanitaria y sensibilización para la población en edad escolar y
adulta, con la participación de las instituciones educativas.
Fines
Fin Indirecto: Disminucion de Tasa de Morbilidad

La poblacion en permanente capacitacion en educacion sanitaria.
Fin Indirecto: Reduccion de Indice de Malnutricion

La poblacion beneficiaria tiene a un adecuado uso de agua potable en la preparacion de alimentos para su
consumo.
Fin Indirecto: Reducción de la contaminación Ambiental

La poblacion tendra acceso a un adecuado dispocion sanitaria de excretas y tratamiento de aguas residuals.
Fin Directo I: Reducción de los gastos en salud de la población

Al disminuir la incidencia de enfermedades de origen hídrico en las localidades involucradas, los gastos en
atención de salud para las familias serán menores.
Estos fines nos llevan a decir que el fin último de nuestro proyecto es: “Mejorar las condiciones de calidad
de vida de la población en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva
Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza”
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Último
Mejorar de condiciones de calidad de vida de la población en las localidades de
Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza,
Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza.
Fin Indirecto
Disminución de gastos de
atención de salud de la
población.
Fin Directo Fin Directo Fin Directo
Reducción del índice de

Disminución de la tasa Reducción del índice de
contaminación
de morbilidad. malnutrición. ambiental.
Objetivo Central:
Acceso al servicio de agua potable y disposición de excretas de

calidad en la población en las localidades de Buenos Aires,
Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín La Esperanza,
Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de Acoria
Medio de primer nivel Medio de primer nivel Medio de primer nivel Medio de primer nivel
Eficiente servicio de agua Adecuado disposición de Adecuada gestión de Eficientes hábitos y
potable excretas y aguas residuales servicios. prácticas de higiene.
Medio Medio Medio Medio Medio

Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental
Adecuada Adecuada Adecuada Mejora en los
infraestructura de infraestructura de infraestructura de Eficiente
+ niveles de
abastecimiento servicio de tratamiento de gestión
programas de
de agua potable alcantarillado aguas residuales técnica y
educación
sanitario. administrativa
sanitaria
del servicio
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles

Medios Fundamentales
A
Medio Fundamental 1 Medio fundamental 2 Medio fundamental 3 Medio fundamental 4
L
Adecuada Infraestructura Adecuada Mejora en los Niveles Mejora de la Gestión
T
de Abastecimiento de Infraestructura para de Educación Sanitaria Técnica y
E
Agua Potable disposición sanitaria de en la Población Administrativa
R
N excretas
A
T
I
V
A
Acción 1.1, 2.1 Acción 3.1 Acción 4.1
Capacitación en Asistencia Técnica
U Mejoramiento y Construcción de captaciones, Instalación de líneas de conducción, Mejoramiento y Educación Sanitaria para la conformación
N Construcción de Reservorios, Mejoramiento de la Línea de Aducción, Mejoramiento del Sistema de sobre adecuadas de JASS y
I Distribución de Agua Potable y la Instalación Conexiones domiciliarias. prácticas de higiene fortalecimiento de la
C CAA para su
Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico. (UBS) y uso adecuado de
A conformación de las
los servicios JASS
Del Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas, por su relación se deduce una (01) alternativa única propuesta para el logro del objetivo del proyecto,
asimismo se sustenta en la Resolución Ministerial N° 184 – 2012 – VIVIENDA y la guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua y saneamiento para los centros
poblados del ámbito Rural y Resolución Ministerial N° 201 – 2012 – Vivienda.
3.3.2. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental, de uso y costumbres de la población, se plantean
las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA UNICA:
A.-Agua potable
 BUENOS AIRES
Captación
Construcción de 02 unidades de captación en la localidad de Buenos Aires, que es de tipo
I de concreto Fć = 210Kg/cm2. Con su respectivo tarrajeo interior con Impermeabilizante,
Cuadro N°. 03.66
TOTAL 0.33 lt/seg
En el diagnóstico de campo realizado a la línea de conducción existente se requiere
realizar un cambio en una longitud de 891.49 ml hasta el reservorio existente.De esta
 Mejorameinto de cruce areo de 5.50 mt con dado de concreto.
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo no se cuenta con ningún reservorio, lo cual se
está planteando construcción de reservorio RE-01, que contempla la construcción de
cerco perimétrico respectivo para la protección de posible contaminación y manipulación

De diagnóstico realizado en campo se podido determinar que se requiere la instalación
de líneas de aducción y red de distribución teniendo una longitud de 3,976.15 ml.

La dotación de servicio de mediante conexiones domiciliarias de agua que dará al total de
la población, 100% de cobertura.
Captación
Mejoramiento de 04 unidades de captación en la localidad de Huanaspampa Centro,

Cuadro N°. 03.67

TOTAL 2.58 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 2,841.46 ml hasta el reservorio existente.

Almacenamiento
construcción de cerco perimétrico respectivo para la protección de posible contaminación
y manipulación de personal no autorizado.

De diagnóstico realizado en campo se podido determinar que es necesario la
reinstalación de las líneas de aducción y red de distribución teniendo una longitud de
7,638.86 ml.


la población, 100% de cobertura. 202
 28 DE JULIO
Captación

Cuadro N°. 03.68

TOTAL 0.54 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 1,186.19 ml hasta el reservorio existente RE-03.
Almacenamiento
realizar mejoramiento del reservorio de una capacidad de 12 m3, realizando la

3,275.43 ml.
Captación

Cuadro N°. 03.69

CCORICORRAL/PUTAC
CE-08 0.15 lt/seg 511065.76 8600251.79 4020
CA CORRAL
TOTAL 0.41 lt/seg
Almacenamiento

4,331.90 ml.

 PATAPUQUIO
 ALTA
Captación
Mejoramiento de 02 unidades de captación en la localidad de Patapuquio Alto, incluye

Cuadro N°. 03.70


TOTAL 0.34 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 2,699.49 ml hasta el reservorio existente RE-05. De
esta manera, se plantea lo siguiente:
Almacenamiento

4,104.89 ml.
la población, 100% de cobertura 21 conexiones.
 BAJA
Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de Patapuquio Baja, incluye

Cuadro N°. 03.71

TOTAL 0.28 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 299.48 ml. De esta manera, se plantea lo siguiente:
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo al reservorio, lo cual requiere realizar
construcción del reservorio de una capacidad de 5 m3, realizando la construcción de

1,578.18 ml.
la población, 100% de cobertura de 16 conexiones.
 TINYACCLLA
Captación

Cuadro N°. 03.72

TOTAL 0.47 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 891.29 ml hasta el reservorio.
 Instalación de 891.29 mt de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 1
1/2”.
Almacenamiento


4,975.71 ml.
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Captación
Mejoramiento de 02 unidades de captación en la localidad de Union Fortaleza en el

sector derecha, incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 03.73

Captacion 01 Union
CE-15 0.05 lt/seg 511110.1 8600266.79 4018
Fortaleza
Captacion 02 Union
CE-16 0.07 lt/seg 511078.15 8600269.69 4020
Fortaleza
TOTAL 0.12 lt/seg
Almacenamiento

1,009.44 ml.

 IZQUIERDA
Captación

sector Izquierda, incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 03.74

Captacion 03 Union
CE-17 0.21 lt/seg 510994.42 8600173.33 4022
Fortaleza
TOTAL 0.21 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 98.18 ml hasta el reservorio existente RE-09.
Almacenamiento

1,657.87 ml.
 BUENOS AIRES

E
El servicio mediante conexiones domiciliarias de desagüe se dará un porcentaje del total de la

población, en este caso 97.03% de cobertura y se incluye establecimientos comerciales, estatales y
sociales. De esta manera, se plantea lo siguiente:

redes proyectadas puedan descargar las aguas residuales a esta área, ya que el terreno es permeable
a la infiltración de las aguas tratadas por lo que para el tratamiento se plantea lo siguiente.
 Tanque Imhoff
 Lecho de secado
 Instalacion de desvio de agua de planta de tratamiento una longitude de 650.97 m con PVC
de 6”
planteado la instalación de Unidades Básicas de saneamiento en 2.97%, con lo cual se cubre al 100%
de la población de la localidad de Huanaspampa Centro.

 28 DE JULIO
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de 28 de Julio será mediante Unidad


El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Nueva Junin La Esperanza será

 PATAPUQUIO
 ALTA

 BAJA

 TINYACCLLA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Tinyaclla será mediante Unidad Básica
 UNION FORTALEZA
 DERECHA

 IZQUIERDA

participación en las Asociaciones de JASS. El propósito es garantizar la autogestión y sostenibilidad de
los servicios de saneamiento básico y el seguimiento a familias en su comunidad, para conseguir
objetivos en la población beneficiaria:

favoreciendo la generación y administración de los recursos para garantizar la dotación
continuo de agua apta para el consumo humano.

comunidad, asegurando la calidad, continuidad, cantidad y cobertura permanente dentro de
las localidades.
 Capacitación al personal del área operativa, en el uso de software aplicado para la evaluación
del sistema de agua potable, alcantarillado y Letrinas de Arrastre Hidráulico, operación de
 Capacitación al personal del área operativa, en temas referidos a la importancia de
implementar.
mantenimiento de la infraestructura del sistema de agua potable y saneamiento en condiciones
óptimas durante su vida útil del proyecto.
Con la finalidad de mejorar la gestión comercial, el proyecto contempla la implementación de un

conjunto de medidas inmediatas, las cuales se describen a continuación:


para que ésta haga un buen uso del agua potable y alcantarillado, creando conciencia del buen uso
del agua potable y alcantarillado, los cuales son beneficiosos para la salud, principalmente en la
población más vulnerable que son los niños y ancianos.
La educación sanitaria conlleva a un conjunto de acciones de acompañamiento a las personas y
familias, para desarrollar sus capacidades para la toma de decisiones de manera consciente; orientada
a transformar los hábitos de higiene, en una adaptación permanente del cambio. Se desarrolla en tres
ámbitos: El hogar y la comunidad. El Propósito es mejorar estilos de vida, comportamientos sanitarios
y disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento
hombres y mujeres.
 Promover la organización comunal, de manera que la población asuma un papel más activo
en el cuidado de su salud y en la gestión de su desarrollo.
locales.
IV. FORMULACIÓN
4.1. D E F I N I C I Ó N DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años (SNIP-09), para ello se ha considerado los
componentes más importantes en materia de inversión, costos que van a permitir poner en
funcionamiento el proyecto, los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura para
garantizar su funcionamiento durante su vida útil.
Cuadro N° 04.01
Horizonte De Evaluación Del Proyecto
Descripción Alternativa Única
-Horizonte del proyecto 20 años
- Ejecución de Obra 09 meses
- Acciones de Capacitación 18 talleres
4.1.1. FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN:

Esta fase se inicia con la elaboración del estudio de pre inversión, el cual tuvo una duración
01 mes. No se recomienda la elaboración del estudio a nivel de Prefactibilidad y Factibilidad,
por tratarse de un PIP, cuya inversión no supera los parámetros exigidos por la DGPI.
4.1.2. FASE DE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN:

En la fase de inversión, consideramos un total de 15 meses, comprendido en dos etapas.
Primero: La elaboración del expediente Técnico: (1 mes) proceso de seleccion al consultor para
elaboracion de expediente tecnico y (3 meses) elaboracion y aprobacion del expediente tecnico.
Segundo: Para ejecusion de Obra: (2 meses) proceso de seleccion para contratacion de
empresa constructura y (9 meses) para ejecución de obras civiles.
4.1.3. FASE DE POST INVERSIÓN:

Las actividades de Operación y mantenimiento correspondientes a la fase de post inversión,
se realizará desde la consolidación del proyecto, año 1-20 (horizonte del proyecto).
4.1.4. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años (SNIP-09), para ello se ha considerado
los componentes más importantes en materia de inversión, costos que van a permitir poner
en funcionamiento el proyecto, los costos de operación y mantenimiento de la
infraestructura para garantizar su funcionamiento durante su vida útil.
Cuadro N° 04.02
Ciclo De Proyecto y Su Horizonte Alternativas Única
FUENTE: Elaboración Propia
4.2. D E T E R M I N A C I Ó N DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1. AN Á LI S IS DE LA DEMANDA
A. Población de Referencia
La población de referencia está conformada por la población de las localidades de Buenos
Aires, Huanaspampa Centro, Tinyacclla, 28 de Julio, Nueva Junín La Esperanza, Patapuquio
y Unión Fortaleza.
Para determinar la población, se considera como información básica, las visitas de campo,
la información del empadronamiento de beneficiarios y el diagnostico sociocultural basal.
Se estima en la actualidad la población residente que acepta participar de proyecto es de
1,349 habitantes. El número de viviendas asciende a 402, más 08 Instituciones Educativas y
11 Instituciones Sociales. La densidad poblacional de cada localidad.
Cuadro N° 04.03
Poblacion beneficiaria
N° Localidad N° de Viviendas Población 2016 Densidad Hab/Viv Estatal Social Total Conex
1 Buenos Aires 27 107 3.96 1.00 28.00
2 Huanaspampa Centro 194 598 3.08 4.00 4.00 202.00
3 28 de Julio 44 179 4.07 2.00 46.00
4 Nueva Junin la Esperando 38 117 3.08 2.00 2.00 42.00
Alto 20 92 4.60 1.00 21.00
5 Patapuquio
Bajo 14 43 3.07 2.00 16.00
6 Tinyacclla 43 158 3.67 43.00
Derecha 9 25 2.78 1.00 10.00
7 Union Fortaleza
Izquierda 13 30 2.31 13.00
Total 402 1349 3.36 8.00 11.00 421.00
Fuente: Padrón de beneficiarios de las localidades
B. Proyección de población
Para la proyección se ha aplicado la tasa de crecimiento de 2.34% del Distrito de
Acoria, para cada una de las localidades.
Cuadro N° 04.04
Proyección de Población Benefeciaria de las localidades
Buenos Huanaspampa 28 de Nueva Junin
Periodo Año Patapuquio Tinyacclla Union Fortaleza TOTAL
Aires Centro Julio La Eperanza
Alto Bajo Derecha Izquierda
0 2017 107 598 179 117 92 43 158 25 30 1,349
1 2018 110 612 183 120 94 44 162 26 31 1,381
2 2019 112 626 187 123 96 45 165 26 31 1,413
3 2020 115 641 192 125 99 46 169 27 32 1,446
4 2021 117 656 196 128 101 47 173 27 33 1,480
5 2022 120 671 201 131 103 48 177 28 34 1,514
6 2023 123 687 206 134 106 49 182 29 34 1,550
7 2024 126 703 210 138 108 51 186 29 35 1,586
8 2025 129 720 215 141 111 52 190 30 36 1,623
9 2026 132 736 220 144 113 53 195 31 37 1,661
10 2027 135 754 226 147 116 54 199 32 38 1,700
11 2028 138 771 231 151 119 55 204 32 39 1,740
12 2029 141 789 236 154 121 57 209 33 40 1,781
13 2030 145 808 242 158 124 58 213 34 41 1,822
14 2031 148 827 247 162 127 59 218 35 41 1,865
15 2032 151 846 253 166 130 61 224 35 42 1,909
16 2033 155 866 259 169 133 62 229 36 43 1,953
17 2034 159 886 265 173 136 64 234 37 44 1,999
18 2035 162 907 271 177 140 65 240 38 45 2,046
19 2036 166 928 278 182 143 67 245 39 47 2,094
20 2037 170 950 284 186 146 68 251 40 48 2,142
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico
B. CRITERIOS PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS CONSUMOS

Domésticos: no se cuenta con conexiones, pero este consumo está constituida por el consumo
per cápita (litros/habitantes/día) o por familia (litros/familia/mes), que es de 80
litros/persona/día, según lo recomendado por el Reglamento Nacional de Construcciones.
C. VARIABLES A DETERMINAR LA DEMANDA DE AGUA POTABLE PROYECTADA
 Población actual de las 7 localidades es : 1,349 habitantes
 Tasa de crecimiento: 2.34%
 Población servida con agua potable: habitantes

 Cobertura del agua potable: 88%, la cual se proyecta atender a un 100% con la ejecución
del proyecto.
 Número de conexiones de usuarios domésticos: 421 conexiones.
D. SUPUESTOS
Consumo doméstico.- De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua doméstica
teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 80 lts/hab/día. Toda vez que las localidades de Buenos
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junin La Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y
Union Fortaleza se encuentra en la región sierra y el tipo a instalar UBS en algunas viviendas
es de arrastre hidráulico.
Cuadro N° 04.05
Consumo de agua por región y tipo de UBS ámbito rural
CONSUMO DE AGUA DOMÉSTICA POR TIPO DE UBS A
ZONA IMPLEMENTAR
UBS ARRASTRE HIDRÁULICO UBS COMPOSTERA
Costa 110 l/h/d 80 l/h/d
Sierra 100/80 l/h/d 70 l/h/d
Selva 120 l/h/d 90 l/h/d
Fuente: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP, Intervención Social y Evaluación de impacto
ambiental - PNSR
Consumo estatal.- Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes parámetros
Cuadro N° 04.06
Consumo de agua para instituciones educativas
INSTITUCIONES
ZONA CONSUMO
EDUCATIVOS
Costa, Sierra y Selva Educación Inicial y 15 l/h/d
primaria
Educación Secundaria 20 l/h/d
Fuente: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP, Intervención Social y Evaluación de impacto
ambiental - PNSR
Consumo social.- Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de población o presten atención al público, incluido establecimientos de salud, el
consumo a usar será el consumo estipulado por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Volumen de Almacenamiento.- La capacidad de regulación es de 15% al 20% de la demanda

promedio anual, para un suministro de agua continuo. Para el proyecto que se plantea se usara
la capacidad del 20% de almacenamiento.
Fórmulas.
Para el diseño del Sistema de Agua Potable por gravedad (con tratamiento), se tomarán en
cuenta los siguientes criterios:
Cuadro N° 04.07
Formulas
Componente Caudal de Diseño Formula Definiciones
Captación Qp: Caudal promedio (L/s)
Línea de Conducción Qmd: Caudal Máximo Qp = Consumo + Pérdidas
Qmd = K1 x Qp
Planta de Tratamiento Diario (L/s)
K1 = 1.3
de Agua Potable
Vreg: Volumen de regulación
V: Volumen de Vreg = (Qp x 86400 x %reg)/1000
Reservorio V = Vreg
Almacenamiento (m3) %reg. Continuo: 15 - 20 %
%reg. Por bombeo: 20 - 25 %
Línea de Aducción Qmh: Caudal Máximo

Qmh = K2 x Qp K2 = 1.8
Redes de Distribución Horario (L/s)
Fuente: Guía para la elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento
Rural – PNSR
Dotación de agua.- De acuerdo a las normas vigentes, el clima, costumbres y a las estimaciones
de la dotación considerada en la zona rural es de 80 a 100 lt/hab/día. Para lo cual se cuenta con
una red de agua en buen estado.
Demanda de Agua Potable (Caudal promedio).- La demanda de agua potable, es el consumo

total de agua más las pérdidas de agua estimadas, y se calcula con la siguiente fórmula:
Sobre la base de los parámetros señalados anteriormente, como los supuestos y las
consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto, densidad poblacional por
vivienda y otros, se proyectó la demanda de agua potable.
Consumo de Agua Proyectado.- Para estimar la demanda de agua proyectada, se usarán los
consumos de todas las conexiones que se proyectarán. El consumo de agua total será la suma de
los consumos del tipo doméstico, estatal y social.
Para determinar el consumo doméstico se utilizará la siguiente fórmula:
Debido a que se plantea implementar UBS con arrastre hidráulico, seleccionamos 80 L/hab/día
como dotación doméstica para el cálculo de la demanda de agua, respectivamente. Se proyectará
la demanda de Agua con 80 L/hab/día como dotación doméstica para asegurar la capacidad del
sistema.
E. DEMANDA DE AGUA POTABLE
La demanda de agua potabel se realiza en cada uno de las localidades
 BUENOS AIRES
Datos técnicos del proyecto para el cálculo de la demanda de agua potable.

Datos técnicos del proyecto para el cálculo de la demanda de agua potable para la localidad en
mención:
Datos de la Población y Dotación

Descripción Actual
Dotación 80 lt/hab./día
Población 107 Habitantes
Densidad 3.96 Hab/Vivienda
Tasa de Crecimiento 2.34% Tasa de Crec.
Conexiones por Categoría
Domestico 27
Comercial 0
Estatal 1
Social 0
Industrial 0
Total de Conexiones 28
Fuente: Elaboración Propia
El cuadro anterior se muestra los parámetros que se utilizaran para la proyección de la demanda
de consumo de agua y así determinar la demanda hídrica de la localidad de intervención que se
plantea.
Demanda de agua potable proyectada.
Con los datos técnicos del proyecto calculamos la demanda de agua general para la localidad de
Buenos Aires.
La localidad de Buenos Aires tiene 107 habitantes, lo cual es equivale 27 viviendas teniendo una
densidad de 3.96 hab/ vivienda, a ello se agrega 01 Institucion Estatal, siendo un total de 28
conexiones.
A partir de los parámetros anteriores se procedió a realizar la Proyección de la Población y de la

Demanda de Agua a lo largo de todo el horizonte de evaluación del proyecto (año 2017 a año
2037).
En los cuadros siguientes se muestra la proyección de la población y de las viviendas en la
localidad de Buenos Aires, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en todo el
horizonte de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 04.08
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Buenos Aires
Nº de Conexiones por Categoria
Población
Cobertura de Personas/Vi conexiones
Año Población Servida Total de
Conexiones vienda usuarios Domestico Comercial Estatal Industrial Social
(hab) Conexiones
domesticos
0 107 80.00% 86 3.96 22 22 0 1 0 0 23
Año Base 107 100.00% 107 3.96 27 27 0 1 0 0 28
1 110 100.00% 110 3.96 28 28 0 1 0 0 29
2 112 100.00% 112 3.96 28 28 0 1 0 0 29
3 115 100.00% 115 3.96 29 29 0 1 0 0 30
4 117 100.00% 117 3.96 30 30 0 1 0 0 31
5 120 100.00% 120 3.96 30 30 0 1 0 0 31
6 123 100.00% 123 3.96 31 31 0 1 0 0 32
7 126 100.00% 126 3.96 32 32 0 1 0 0 33
8 129 100.00% 129 3.96 33 33 0 1 0 0 34
9 132 100.00% 132 3.96 33 33 0 1 0 0 34
10 135 100.00% 135 3.96 34 34 0 1 0 0 35
11 138 100.00% 138 3.96 35 35 0 1 0 0 36
12 141 100.00% 141 3.96 36 36 0 1 0 0 37
13 145 100.00% 145 3.96 36 36 0 1 0 0 37
14 148 100.00% 148 3.96 37 37 0 1 0 0 38
15 151 100.00% 151 3.96 38 38 0 1 0 0 39
16 155 100.00% 155 3.96 39 39 0 1 0 0 40
17 159 100.00% 159 3.96 40 40 0 1 0 0 41
18 162 100.00% 162 3.96 41 41 0 1 0 0 42
19 166 100.00% 166 3.96 42 42 0 1 0 0 43
20 170 100.00% 170 3.96 43 43 0 1 0 0 44
Se puede observar que la cobertura del servicio con conexiones de agua en la situación sin proyecto es de 80%, la continuidad del servicio son 7 días a la semana de 06 a 08
horas al día y en la situación con proyecto será de 100%. La población servida con conexiones de agua asciende a 86 habitantes que equivale a 22 viviendas, que representa el
número de usuarios domésticos, que sumado a los usuarios de estatales (01 und), teniendo un total de 23 conexiones totales en la situación sin proyecto. En la situación con
proyecto, la población total se estima en 107 habitantes que equivale a 27 viviendas, que sumado a los usuarios de estatales (01 und), siendo un total de 28 conexiones totales
en la situación con proyecto.
Cuadro N° 04.09
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Buenos Aires
Demanda de Producción de
Consumo de agua (lt/día) agua (Incluye 25% de
perdida)
Año Total lt/día Total lt/seg
Domestico Comercial Estatal Industrial Social ls/seg m3/año m3/dia
0 2,568 0 352 0 0 2,920.13 0.034 0.045 1,421 3.89

Año Base 8,554 0 550 0 0 9,103.73 0.105 0.140 4,430 12.14
1 8,870 0 550 0 0 9,420.53 0.109 0.145 4,585 12.56
2 8,870 0 550 0 0 9,420.53 0.109 0.145 4,585 12.56
3 9,187 0 550 0 0 9,737.33 0.113 0.150 4,739 12.98
4 9,504 0 550 0 0 10,054.13 0.116 0.155 4,893 13.41
5 9,504 0 550 0 0 10,054.13 0.116 0.155 4,893 13.41
6 9,821 0 550 0 0 10,370.93 0.120 0.160 5,047 13.83
7 10,138 0 550 0 0 10,687.73 0.124 0.165 5,201 14.25
8 10,454 0 550 0 0 11,004.53 0.127 0.170 5,356 14.67
9 10,454 0 550 0 0 11,004.53 0.127 0.170 5,356 14.67
10 10,771 0 550 0 0 11,321.33 0.131 0.175 5,510 15.10
11 11,088 0 550 0 0 11,638.13 0.135 0.180 5,664 15.52
12 11,405 0 550 0 0 11,954.93 0.138 0.184 5,818 15.94
13 11,405 0 550 0 0 11,954.93 0.138 0.184 5,818 15.94
14 11,722 0 550 0 0 12,271.73 0.142 0.189 5,972 16.36
15 12,038 0 550 0 0 12,588.53 0.146 0.194 6,126 16.78
16 12,355 0 550 0 0 12,905.33 0.149 0.199 6,281 17.21
17 12,672 0 550 0 0 13,222.13 0.153 0.204 6,435 17.63
18 12,989 0 550 0 0 13,538.93 0.157 0.209 6,589 18.05
19 13,306 0 550 0 0 13,855.73 0.160 0.214 6,743 18.47
20 13,622 0 550 0 0 14,172.53 0.164 0.219 6,897 18.90
Del cuadro de anterior se obtiene que la demanda de agua potable en el año 01 asciende a 4,585 m3/año y la demanda proyectada en el año 20 asciende a 6,897 m3/año.
Cuadro N° 04.10
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Buenos Aires
Demanda de producción Consumo máximo Consumo máximo Demanda del volumen
Año
de agua lt/s diario lt/s horario ls/s del reservorio m3
0 0.05 0.06 0.08 0.97
Año Base 0.14 0.18 0.25 3.03
1 0.15 0.19 0.26 3.14
2 0.15 0.19 0.26 3.14
3 0.15 0.20 0.27 3.25
4 0.16 0.20 0.28 3.35
5 0.16 0.20 0.28 3.35
6 0.16 0.21 0.29 3.46
7 0.16 0.21 0.30 3.56
8 0.17 0.22 0.31 3.67
9 0.17 0.22 0.31 3.67
10 0.17 0.23 0.31 3.77
11 0.18 0.23 0.32 3.88
12 0.18 0.24 0.33 3.98
13 0.18 0.24 0.33 3.98
14 0.19 0.25 0.34 4.09
15 0.19 0.25 0.35 4.20
16 0.20 0.26 0.36 4.30
17 0.20 0.27 0.37 4.41
18 0.21 0.27 0.38 4.51
19 0.21 0.28 0.38 4.62
20 0.22 0.28 0.39 4.72
En al año 1, situación con proyecto se tiene una demanda de almacenamiento de 3.14 m3,
mientras que la demanda en el año 20 asciende a 4.72 m3. Esto de acuerdo al criterio
establecido en la Norma OS.030 Almacenamiento de Agua para consumo humano del
Reglamento Nacional de Edificaciones.

mención:

Descripción Actual
Domestico 194
Comercial 0
Estatal 4
Social 4
Industrial 0
plantea.
Huanaspampa Centro.
La localidad de Huanaspampa Centro tiene 598 habitantes, lo cual es equivale 194 viviendas
teniendo una densidad de 3.08 hab/ vivienda, a ello se agrega 04 Institucion Estatal y 04
Institucion social, siendo un total de 202 conexiones.

2037).
localidad de Huanaspampa Centro, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en todo
el horizonte de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 04.11
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Huanaspampa Centro
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 598 95.00% 568 3.08 184 184 0 4 0 4 192
Año Base 598 100.00% 598 3.08 194 194 0 4 0 4 202
1 612 100.00% 612 3.08 199 199 0 4 0 4 207
2 626 100.00% 626 3.08 203 203 0 4 0 4 211
3 641 100.00% 641 3.08 208 208 0 4 0 4 216
4 656 100.00% 656 3.08 213 213 0 4 0 4 221
5 671 100.00% 671 3.08 218 218 0 4 0 4 226
6 687 100.00% 687 3.08 223 223 0 4 0 4 231
7 703 100.00% 703 3.08 228 228 0 4 0 4 236
8 720 100.00% 720 3.08 234 234 0 4 0 4 242
9 736 100.00% 736 3.08 239 239 0 4 0 4 247
10 754 100.00% 754 3.08 245 245 0 4 0 4 253
11 771 100.00% 771 3.08 250 250 0 4 0 4 258
12 789 100.00% 789 3.08 256 256 0 4 0 4 264
13 808 100.00% 808 3.08 262 262 0 4 0 4 270
14 827 100.00% 827 3.08 268 268 0 4 0 4 276
15 846 100.00% 846 3.08 275 275 0 4 0 4 283
16 866 100.00% 866 3.08 281 281 0 4 0 4 289
17 886 100.00% 886 3.08 288 288 0 4 0 4 296
18 907 100.00% 907 3.08 294 294 0 4 0 4 302
19 928 100.00% 928 3.08 301 301 0 4 0 4 309
20 950 100.00% 950 3.08 308 308 0 4 0 4 316
horas al día y en la situación con proyecto será de 100%. La población servida con conexiones de agua asciende a 568 habitantes que equivale a 184 viviendas, que representa
el número de usuarios domésticos, que sumado a los usuarios de estatales (04 und) y sociales (04 und), siendo un total de 192 conexiones totales en la situación sin proyecto.
En la situación con proyecto, la población total se estima en 598 habitantes que equivale a 194 viviendas, que sumado a los usuarios de estatales (04 und) y sociales (04 und)
da un total de 202 conexiones totales en la situación con proyecto.
Cuadro N° 04.12
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Huanaspampa Centro
Demanda de Producción de agua
Consumo de agua (lt/día)
(Incluye 25% de perdida)
0 22,669 1,426 0 1,159 25,254 0.292 0.390 12,290 33.67

Año Base 47,802 0 1,919 0 1,652 51,373 0.595 0.793 25,001 68.50
1 49,034 0 1,919 0 1,652 52,605 0.609 0.812 25,601 70.14
2 50,019 0 1,919 0 1,652 53,590 0.620 0.827 26,081 71.45
3 51,251 0 1,919 0 1,652 54,822 0.635 0.846 26,680 73.10
4 52,483 0 1,919 0 1,652 56,054 0.649 0.865 27,280 74.74
5 53,715 0 1,919 0 1,652 57,286 0.663 0.884 27,879 76.38
6 54,947 0 1,919 0 1,652 58,518 0.677 0.903 28,479 78.02
7 56,179 0 1,919 0 1,652 59,750 0.692 0.922 29,079 79.67
8 57,658 0 1,919 0 1,652 61,229 0.709 0.945 29,798 81.64
9 58,890 0 1,919 0 1,652 62,461 0.723 0.964 30,398 83.28
10 60,368 0 1,919 0 1,652 63,939 0.740 0.987 31,117 85.25
11 61,600 0 1,919 0 1,652 65,171 0.754 1.006 31,717 86.89
12 63,078 0 1,919 0 1,652 66,650 0.771 1.029 32,436 88.87
13 64,557 0 1,919 0 1,652 68,128 0.789 1.051 33,156 90.84
14 66,035 0 1,919 0 1,652 69,606 0.806 1.074 33,875 92.81
15 67,760 0 1,919 0 1,652 71,331 0.826 1.101 34,715 95.11
16 69,238 0 1,919 0 1,652 72,810 0.843 1.124 35,434 97.08
17 70,963 0 1,919 0 1,652 74,534 0.863 1.150 36,273 99.38
18 72,442 0 1,919 0 1,652 76,013 0.880 1.173 36,993 101.35
19 74,166 0 1,919 0 1,652 77,738 0.900 1.200 37,832 103.65
20 75,891 0 1,919 0 1,652 79,462 0.920 1.226 38,672 105.95
Del cuadro de anterior se obtiene que la demanda de agua potable en el año 01 asciende a 25.601 m3/año y la demanda proyectada en el año 20 asciende a 38,672 m3/año.
Cuadro N° 04.13
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Huanaspampa Centro
Año
0 0.390 0.507 0.70 8.42
Año Base 0.793 1.031 1.43 17.12
1 0.812 1.055 1.46 17.53
2 0.827 1.075 1.49 17.86
3 0.846 1.100 1.52 18.27
4 0.865 1.125 1.56 18.68
5 0.884 1.149 1.59 19.10
6 0.903 1.174 1.63 19.51
7 0.922 1.199 1.66 19.92
8 0.945 1.228 1.70 20.41
9 0.964 1.253 1.74 20.82
10 0.987 1.283 1.78 21.31
11 1.006 1.307 1.81 21.72
12 1.029 1.337 1.85 22.22
13 1.051 1.367 1.89 22.71
14 1.074 1.396 1.93 23.20
15 1.101 1.431 1.98 23.78
16 1.124 1.461 2.02 24.27
17 1.150 1.495 2.07 24.84
18 1.173 1.525 2.11 25.34
19 1.200 1.560 2.16 25.91
20 1.226 1.594 2.21 26.49
 28 DE JULIO

mención:

Descripción Actual
Domestico 44
Comercial 0
Estatal 0
Social 2
Industrial 0
plantea.
28 de Julio.
La localidad de 28 de Julio tiene 179 habitantes, lo cual es equivale 44 viviendas teniendo una
densidad de 3.08 hab/ vivienda, a ello se agrega 02 Institucion social siendo un total de 46
conexiones.

2037).

localidad de 28 de Julio, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en todo el
Cuadro N° 04.14
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de 28 de Julio
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 179 90.00% 161 4.07 40 40 0 0 0 2 42
Año Base 179 100.00% 179 4.07 44 44 0 0 0 2 46
1 183 100.00% 183 4.07 45 45 0 0 0 2 47
2 187 100.00% 187 4.07 46 46 0 0 0 2 48
3 192 100.00% 192 4.07 47 47 0 0 0 2 49
4 196 100.00% 196 4.07 48 48 0 0 0 2 50
5 201 100.00% 201 4.07 49 49 0 0 0 2 51
6 206 100.00% 206 4.07 51 51 0 0 0 2 53
7 210 100.00% 210 4.07 52 52 0 0 0 2 54
8 215 100.00% 215 4.07 53 53 0 0 0 2 55
9 220 100.00% 220 4.07 54 54 0 0 0 2 56
10 226 100.00% 226 4.07 55 55 0 0 0 2 57
11 231 100.00% 231 4.07 57 57 0 0 0 2 59
12 236 100.00% 236 4.07 58 58 0 0 0 2 60
13 242 100.00% 242 4.07 59 59 0 0 0 2 61
14 247 100.00% 247 4.07 61 61 0 0 0 2 63
15 253 100.00% 253 4.07 62 62 0 0 0 2 64
16 259 100.00% 259 4.07 64 64 0 0 0 2 66
17 265 100.00% 265 4.07 65 65 0 0 0 2 67
18 271 100.00% 271 4.07 67 67 0 0 0 2 69
19 278 100.00% 278 4.07 68 68 0 0 0 2 70
20 284 100.00% 284 4.07 70 70 0 0 0 2 72
número de usuarios domésticos, que sumado a los usuarios sociales (02 und) da un total de 42 conexiones totales en la situación sin proyecto. En la situación con proyecto, la
población total se estima en 179 habitantes que equivale a 44 viviendas, que sumado a los usuarios sociales (02 und) da un total de 46 conexiones totales en la situación con
proyecto.
Cuadro N° 04.15
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de 28 de Julio
Demanda de Producción
Consumo de agua (lt/día) de agua (Incluye 25% de
perdida)
Año Total lt/dia Total lt/seg
0 4,884 0 0 0 578 5,462 0.063 0.08 2,658 7.28

Año Base 14,326 0 0 0 985 15,311 0.177 0.24 7,451 20.41
1 14,652 0 0 0 985 15,637 0.181 0.24 7,610 20.85
2 14,978 0 0 0 985 15,962 0.185 0.25 7,768 21.28
3 15,303 0 0 0 985 16,288 0.189 0.25 7,927 21.72
4 15,629 0 0 0 985 16,613 0.192 0.26 8,085 22.15
5 15,954 0 0 0 985 16,939 0.196 0.26 8,244 22.59
6 16,606 0 0 0 985 17,590 0.204 0.27 8,561 23.45
7 16,931 0 0 0 985 17,916 0.207 0.28 8,719 23.89
8 17,257 0 0 0 985 18,241 0.211 0.28 8,877 24.32
9 17,582 0 0 0 985 18,567 0.215 0.29 9,036 24.76
10 17,908 0 0 0 985 18,893 0.219 0.29 9,194 25.19
11 18,559 0 0 0 985 19,544 0.226 0.30 9,511 26.06
12 18,885 0 0 0 985 19,869 0.230 0.31 9,670 26.49
13 19,210 0 0 0 985 20,195 0.234 0.31 9,828 26.93
14 19,862 0 0 0 985 20,846 0.241 0.32 10,145 27.79
15 20,187 0 0 0 985 21,172 0.245 0.33 10,304 28.23
16 20,838 0 0 0 985 21,823 0.253 0.34 10,620 29.10
17 21,164 0 0 0 985 22,149 0.256 0.34 10,779 29.53
18 21,815 0 0 0 985 22,800 0.264 0.35 11,096 30.40
19 22,141 0 0 0 985 23,125 0.268 0.36 11,254 30.83
20 22,792 0 0 0 985 23,777 0.275 0.37 11,571 31.70
Cuadro N° 04.16
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de 28 de Julio
Año
0 0.084 0.110 0.152 1.821
Año Base 0.236 0.307 0.425 5.104
1 0.241 0.314 0.434 5.212
2 0.246 0.320 0.443 5.321
3 0.251 0.327 0.452 5.429
4 0.256 0.333 0.461 5.538
5 0.261 0.340 0.471 5.646
6 0.271 0.353 0.489 5.863
7 0.276 0.359 0.498 5.972
8 0.282 0.366 0.507 6.080
9 0.287 0.372 0.516 6.189
10 0.292 0.379 0.525 6.298
11 0.302 0.392 0.543 6.515
12 0.307 0.399 0.552 6.623
13 0.312 0.405 0.561 6.732
14 0.322 0.418 0.579 6.949
15 0.327 0.425 0.588 7.057
16 0.337 0.438 0.606 7.274
17 0.342 0.444 0.615 7.383
18 0.352 0.457 0.633 7.600
19 0.357 0.464 0.642 7.708
20 0.367 0.477 0.660 7.926

mención:

Descripción Actual
Domestico 38
Comercial 0
Estatal 2
Social 2
Industrial 0
plantea.
Nueva Junin La Esperanza.
La localidad de Nueva Junin La Esperanza tiene 117 habitantes, lo cual es equivale 38 viviendas
teniendo una densidad de 3.08 hab/ vivienda, a ello se agrega 02 Institucion Estatal y 02
Instituciones sociales, siendo un total de 42 conexiones.

2037).

localidad de Nueva Junin la Esperanza, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en
todo el horizonte de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 04.17
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Nueva junin La Esperanza
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 117 75.00% 88 3.08 28 28 0 2 0 2 32
Año Base 117 100.00% 117 3.08 38 38 0 2 0 2 42
1 120 100.00% 120 3.08 39 39 0 2 0 2 43
2 123 100.00% 123 3.08 40 40 0 2 0 2 44
3 125 100.00% 125 3.08 41 41 0 2 0 2 45
4 128 100.00% 128 3.08 42 42 0 2 0 2 46
5 131 100.00% 131 3.08 43 43 0 2 0 2 47
6 134 100.00% 134 3.08 44 44 0 2 0 2 48
7 138 100.00% 138 3.08 45 45 0 2 0 2 49
8 141 100.00% 141 3.08 46 46 0 2 0 2 50
9 144 100.00% 144 3.08 47 47 0 2 0 2 51
10 147 100.00% 147 3.08 48 48 0 2 0 2 52
11 151 100.00% 151 3.08 49 49 0 2 0 2 53
12 154 100.00% 154 3.08 50 50 0 2 0 2 54
13 158 100.00% 158 3.08 51 51 0 2 0 2 55
14 162 100.00% 162 3.08 53 53 0 2 0 2 57
15 166 100.00% 166 3.08 54 54 0 2 0 2 58
16 169 100.00% 169 3.08 55 55 0 2 0 2 59
17 173 100.00% 173 3.08 56 56 0 2 0 2 60
18 177 100.00% 177 3.08 58 58 0 2 0 2 62
19 182 100.00% 182 3.08 59 59 0 2 0 2 63
20 186 100.00% 186 3.08 60 60 0 2 0 2 64
número de usuarios domésticos, que sumado a los usuarios de estatales (02 und) y sociales (02 und) da un total de 32 conexiones totales en la situación sin proyecto. En la
situación con proyecto, la población total se estima en 117 habitantes que equivale a 38 viviendas, que sumado a los usuarios de estatales (02 und) y sociales (02 und) da un
total de 42 conexiones totales en la situación con proyecto.
Cuadro N° 04.18
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Nueva junin La Esperanza
0 2,633 0 651 0 518 3,802 0.04 0.06 1,850 5.07

Año Base 9,363 0 959 0 826 11,149 0.13 0.17 5,426 14.87
1 9,610 0 959 0 826 11,395 0.13 0.18 5,546 15.19
2 9,856 0 959 0 826 11,642 0.13 0.18 5,666 15.52
3 10,102 0 959 0 826 11,888 0.14 0.18 5,785 15.85
4 10,349 0 959 0 826 12,134 0.14 0.19 5,905 16.18
5 10,595 0 959 0 826 12,381 0.14 0.19 6,025 16.51
6 10,842 0 959 0 826 12,627 0.15 0.19 6,145 16.84
7 11,088 0 959 0 826 12,874 0.15 0.20 6,265 17.16
8 11,334 0 959 0 826 13,120 0.15 0.20 6,385 17.49
9 11,581 0 959 0 826 13,366 0.15 0.21 6,505 17.82
10 11,827 0 959 0 826 13,613 0.16 0.21 6,625 18.15
11 12,074 0 959 0 826 13,859 0.16 0.21 6,745 18.48
12 12,320 0 959 0 826 14,106 0.16 0.22 6,865 18.81
13 12,566 0 959 0 826 14,352 0.17 0.22 6,985 19.14
14 13,059 0 959 0 826 14,845 0.17 0.23 7,224 19.79
15 13,306 0 959 0 826 15,091 0.17 0.23 7,344 20.12
16 13,552 0 959 0 826 15,338 0.18 0.24 7,464 20.45
17 13,798 0 959 0 826 15,584 0.18 0.24 7,584 20.78
18 14,291 0 959 0 826 16,077 0.19 0.25 7,824 21.44
19 14,538 0 959 0 826 16,323 0.19 0.25 7,944 21.76
20 14,784 0 959 0 826 16,570 0.19 0.26 8,064 22.09
Cuadro N° 04.19
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Nueva junin La Esperanza
Año
0 0.06 0.08 0.11 1.27
1 0.18 0.23 0.32 3.80
2 0.18 0.23 0.32 3.88
3 0.18 0.24 0.33 3.96
4 0.19 0.24 0.34 4.04
5 0.19 0.25 0.34 4.13
6 0.19 0.25 0.35 4.21
7 0.20 0.26 0.36 4.29
8 0.20 0.26 0.36 4.37
9 0.21 0.27 0.37 4.46
10 0.21 0.27 0.38 4.54
11 0.21 0.28 0.38 4.62
12 0.22 0.28 0.39 4.70
13 0.22 0.29 0.40 4.78
14 0.23 0.30 0.41 4.95
15 0.23 0.30 0.42 5.03
16 0.24 0.31 0.43 5.11
17 0.24 0.31 0.43 5.19
18 0.25 0.32 0.45 5.36
19 0.25 0.33 0.45 5.44
20 0.26 0.33 0.46 5.52
mientras que la demanda en el año 20 asciende a 5,52 m3. Esto de acuerdo al criterio
 PATAPUQUIO
 ALTA

mención:

Descripción Actual
Domestico 20
Comercial 0
Estatal 1
Social 0
Industrial 0
plantea.

Patapuquio Alto.
La localidad de Patapuquio Alto tiene 92 habitantes, lo cual es equivale 20 viviendas teniendo

una densidad de 4.60 hab/ vivienda, a ello se agrega 01 Institucion Estatal, siendo un total de 21
conexiones.

2037).

localidad de Patapuquio Alto, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en todo el
Cuadro N° 04.20
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Patapuquio Alto
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 92 0.00% 0 4.60 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 92 100.00% 92 4.60 20 20 0 1 0 0 21
1 94 100.00% 94 4.60 20 20 0 1 0 0 21
2 96 100.00% 96 4.60 21 21 0 1 0 0 22
3 99 100.00% 99 4.60 21 21 0 1 0 0 22
4 101 100.00% 101 4.60 22 22 0 1 0 0 23
5 103 100.00% 103 4.60 22 22 0 1 0 0 23
6 106 100.00% 106 4.60 23 23 0 1 0 0 24
7 108 100.00% 108 4.60 24 24 0 1 0 0 25
8 111 100.00% 111 4.60 24 24 0 1 0 0 25
9 113 100.00% 113 4.60 25 25 0 1 0 0 26
10 116 100.00% 116 4.60 25 25 0 1 0 0 26
11 119 100.00% 119 4.60 26 26 0 1 0 0 27
12 121 100.00% 121 4.60 26 26 0 1 0 0 27
13 124 100.00% 124 4.60 27 27 0 1 0 0 28
14 127 100.00% 127 4.60 28 28 0 1 0 0 29
15 130 100.00% 130 4.60 28 28 0 1 0 0 29
16 133 100.00% 133 4.60 29 29 0 1 0 0 30
17 136 100.00% 136 4.60 30 30 0 1 0 0 31
18 140 100.00% 140 4.60 30 30 0 1 0 0 31
19 143 100.00% 143 4.60 31 31 0 1 0 0 32
20 146 100.00% 146 4.36 34 34 0 1 0 0 35
Se puede observar que la cobertura del servicio con conexiones de agua en la situación sin proyecto es de 0.00%, y en la situación con proyecto será de 100%. En la situación
con proyecto, la población total se estima en 96 habitantes que equivale a 20 viviendas, que sumado a los usuarios de estatales (01 und) da un total de 21 conexiones totales
en la situación con proyecto.
Cuadro N° 04.21
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Patapuquio Alto
0 0 0 0 0 0 0 - 0.00 0 0.00
Año Base 6,973 0 601 0 0 7,575 0.09 0.12 3,686 10.10
1 6,973 0 601 0 0 7,575 0.09 0.12 3,686 10.10
2 7,322 0 601 0 0 7,923 0.09 0.12 3,856 10.56
3 7,322 0 601 0 0 7,923 0.09 0.12 3,856 10.56
4 7,671 0 601 0 0 8,272 0.10 0.13 4,026 11.03
5 7,671 0 601 0 0 8,272 0.10 0.13 4,026 11.03
6 8,019 0 601 0 0 8,621 0.10 0.13 4,195 11.49
7 8,368 0 601 0 0 8,969 0.10 0.14 4,365 11.96
8 8,368 0 601 0 0 8,969 0.10 0.14 4,365 11.96
9 8,717 0 601 0 0 9,318 0.11 0.14 4,535 12.42
10 8,717 0 601 0 0 9,318 0.11 0.14 4,535 12.42
11 9,065 0 601 0 0 9,667 0.11 0.15 4,704 12.89
12 9,065 0 601 0 0 9,667 0.11 0.15 4,704 12.89
13 9,414 0 601 0 0 10,015 0.12 0.15 4,874 13.35
14 9,763 0 601 0 0 10,364 0.12 0.16 5,044 13.82
15 9,763 0 601 0 0 10,364 0.12 0.16 5,044 13.82
16 10,111 0 601 0 0 10,713 0.12 0.17 5,213 14.28
17 10,460 0 601 0 0 11,061 0.13 0.17 5,383 14.75
18 10,460 0 601 0 0 11,061 0.13 0.17 5,383 14.75
19 10,809 0 601 0 0 11,410 0.13 0.18 5,553 15.21
20 11,855 0 601 0 0 12,456 0.14 0.19 6,062 16.61
Cuadro N° 04.22
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Patapuquio Alto
Año
0 0.00 0.00 0.00 0.00
Año Base 0.12 0.16 0.22 2.64
1 0.12 0.15 0.21 2.52
2 0.12 0.16 0.22 2.64
3 0.12 0.16 0.22 2.64
4 0.13 0.17 0.23 2.76
5 0.13 0.17 0.23 2.76
6 0.13 0.17 0.24 2.87
7 0.14 0.18 0.25 2.99
8 0.14 0.18 0.25 2.99
9 0.14 0.19 0.26 3.11
10 0.14 0.19 0.26 3.11
11 0.15 0.19 0.27 3.22
12 0.15 0.19 0.27 3.22
13 0.15 0.20 0.28 3.34
14 0.16 0.21 0.29 3.45
15 0.16 0.21 0.29 3.45
16 0.17 0.21 0.30 3.57
17 0.17 0.22 0.31 3.69
18 0.17 0.22 0.31 3.69
19 0.18 0.23 0.32 3.80
20 0.19 0.25 0.35 4.15
En al año 1, situación con proyecto se tiene una demanda de almacenamiento de 2,52 m3,
 BAJA

mención:

Descripción Actual
Domestico 14
Comercial 0
Estatal 0
Social 2
Industrial 0
plantea.
Pataquio Bajo.
La localidad de Patapuquio Bajo tiene 43 habitantes, lo cual es equivale 14 viviendas teniendo

una densidad de 3.07 hab/ vivienda, a ello se agrega 02 Institucion Social, siendo un total de 16
conexiones.

2037).

localidad de Patapuquio Bajo, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en todo el
Cuadro N° 04.23
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Patapuquio Bajo
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 43 0.00% 0 3.07 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 43 100.00% 43 3.07 14 14 0 0 0 2 16
1 44 100.00% 44 3.07 14 14 0 0 0 2 16
2 45 100.00% 45 3.07 15 15 0 0 0 2 17
3 46 100.00% 46 3.07 15 15 0 0 0 2 17
4 47 100.00% 47 3.07 15 15 0 0 0 2 17
5 48 100.00% 48 3.07 16 16 0 0 0 2 18
6 49 100.00% 49 3.07 16 16 0 0 0 2 18
7 51 100.00% 51 3.07 16 16 0 0 0 2 18
8 52 100.00% 52 3.07 17 17 0 0 0 2 19
9 53 100.00% 53 3.07 17 17 0 0 0 2 19
10 54 100.00% 54 3.07 18 18 0 0 0 2 20
11 55 100.00% 55 3.07 18 18 0 0 0 2 20
12 57 100.00% 57 3.07 18 18 0 0 0 2 20
13 58 100.00% 58 3.07 19 19 0 0 0 2 21
14 59 100.00% 59 3.07 19 19 0 0 0 2 21
15 61 100.00% 61 3.07 20 20 0 0 0 2 22
16 62 100.00% 62 3.07 20 20 0 0 0 2 22
17 64 100.00% 64 3.07 21 21 0 0 0 2 23
18 65 100.00% 65 3.07 21 21 0 0 0 2 23
19 67 100.00% 67 3.07 22 22 0 0 0 2 24
20 68 100.00% 68 3.07 22 22 0 0 0 2 24
Se puede observar que la cobertura del servicio con conexiones de agua en la situación sin proyecto es de 0.00%, en la situación con proyecto será de 100%. En la situación con
proyecto, la población total se estima en 43 habitantes que equivale a 14 viviendas, que sumado a los usuarios sociales (02 und) da un total de 16 conexiones totales en la
situación con proyecto.
Cuadro N° 04.24
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Patapuquio Bajo
Año Total lt/día Total lt/seg (Incluye 25% de perdida)
0 0 0 0 0 0 0 - 0.00 0 0.00
Año Base 3,438 0 0 0 825 4,263 0.05 0.07 2,075 5.68
1 3,438 0 0 0 825 4,263 0.05 0.07 2,075 5.68
2 3,684 0 0 0 825 4,509 0.05 0.07 2,194 6.01
3 3,684 0 0 0 825 4,509 0.05 0.07 2,194 6.01
4 3,684 0 0 0 825 4,509 0.05 0.07 2,194 6.01
5 3,930 0 0 0 825 4,754 0.06 0.07 2,314 6.34
6 3,930 0 0 0 825 4,754 0.06 0.07 2,314 6.34
7 3,930 0 0 0 825 4,754 0.06 0.07 2,314 6.34
8 4,175 0 0 0 825 5,000 0.06 0.08 2,433 6.67
9 4,175 0 0 0 825 5,000 0.06 0.08 2,433 6.67
10 4,421 0 0 0 825 5,245 0.06 0.08 2,553 6.99
11 4,421 0 0 0 825 5,245 0.06 0.08 2,553 6.99
12 4,421 0 0 0 825 5,245 0.06 0.08 2,553 6.99
13 4,666 0 0 0 825 5,491 0.06 0.08 2,672 7.32
14 4,666 0 0 0 825 5,491 0.06 0.08 2,672 7.32
15 4,912 0 0 0 825 5,737 0.07 0.09 2,792 7.65
16 4,912 0 0 0 825 5,737 0.07 0.09 2,792 7.65
17 5,158 0 0 0 825 5,982 0.07 0.09 2,911 7.98
18 5,158 0 0 0 825 5,982 0.07 0.09 2,911 7.98
19 5,403 0 0 0 825 6,228 0.07 0.10 3,031 8.30
20 5,403 0 0 0 825 6,228 0.07 0.10 3031 8.30
Cuadro N° 04.25
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Patapuquio Bajo
Año
0 0.00 0.00 0.00 0.00
Año Base 0.07 0.09 0.12 1.42
1 0.07 0.09 0.12 1.42
2 0.07 0.09 0.13 1.50
3 0.07 0.09 0.13 1.50
4 0.07 0.09 0.13 1.50
5 0.07 0.10 0.13 1.58
6 0.07 0.10 0.13 1.58
7 0.07 0.10 0.13 1.58
8 0.08 0.10 0.14 1.67
9 0.08 0.10 0.14 1.67
10 0.08 0.11 0.15 1.75
11 0.08 0.11 0.15 1.75
12 0.08 0.11 0.15 1.75
13 0.08 0.11 0.15 1.83
14 0.08 0.11 0.15 1.83
15 0.09 0.12 0.16 1.91
16 0.09 0.12 0.16 1.91
17 0.09 0.12 0.17 1.99
18 0.09 0.12 0.17 1.99
19 0.10 0.12 0.17 2.08
20 0.10 0.12 0.17 2.08
 TINYACCLLA

mención:

Descripción Actual
Domestico 43
Comercial 0
Estatal 0
Social 0
Industrial 0
plantea.
Tinyacclla.
La localidad de Tinyacclla tiene 158 habitantes, lo cual es equivale 43 viviendas teniendo una
densidad de 3.67 hab/ vivienda, siendo un total de 43 conexiones.

2037).

localidad de Tinyacclla, así como, el Análisis de la Demanda de Agua Potable en todo el horizonte
de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 04.26
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Tinyacclla
Cobertura de Población Personas/V conexiones
Año Población Total de
Conexiones Servida (hab) ivienda usuarios Domestico Comercial Estatal Industrial Social
Conexiones
domesticos
0 158 90.00% 142 3.67 39 39 0 0 0 0 39
Año Base 158 100.00% 158 3.67 43 43 0 0 0 0 43
1 162 100.00% 162 3.67 44 44 0 0 0 0 44
2 165 100.00% 165 3.67 45 45 0 0 0 0 45
3 169 100.00% 169 3.67 46 46 0 0 0 0 46
4 173 100.00% 173 3.67 47 47 0 0 0 0 47
5 177 100.00% 177 3.67 48 48 0 0 0 0 48
6 182 100.00% 182 3.67 49 49 0 0 0 0 49
7 186 100.00% 186 3.67 51 51 0 0 0 0 51
8 190 100.00% 190 3.67 52 52 0 0 0 0 52
9 195 100.00% 195 3.67 53 53 0 0 0 0 53
10 199 100.00% 199 3.67 54 54 0 0 0 0 54
11 204 100.00% 204 3.67 56 56 0 0 0 0 56
12 209 100.00% 209 3.67 57 57 0 0 0 0 57
13 213 100.00% 213 3.67 58 58 0 0 0 0 58
14 218 100.00% 218 3.67 60 60 0 0 0 0 60
15 224 100.00% 224 3.67 61 61 0 0 0 0 61
16 229 100.00% 229 3.67 62 62 0 0 0 0 62
17 234 100.00% 234 3.67 64 64 0 0 0 0 64
18 240 100.00% 240 3.67 65 65 0 0 0 0 65
19 245 100.00% 245 3.67 67 67 0 0 0 0 67
20 251 100.00% 251 3.67 68 68 0 0 0 0 68
horas al día y en la situación con proyecto será de 100%. La población servida con conexiones de agua asciende a 142 habitantes que equivale a 39 viviendas totales en la
situación sin proyecto. En la situación con proyecto, la población total se estima en 158 habitantes que equivale a 43 viviendas totales en la situación con proyecto.
Cuadro N° 04.27
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Tinyacclla
Año Total lt/día Total lt/seg (Incluye 25% de perdida)
0 4,294 0 0 0 4,294 0.050 0.066 2,090 5.73
Año Base 12,625 0 0 0 0 12,625 0.146 0.195 6,144 16.83
1 12,918 0 0 0 0 12,918 0.150 0.199 6,287 17.22
2 13,212 0 0 0 0 13,212 0.153 0.204 6,430 17.62
3 13,506 0 0 0 0 13,506 0.156 0.208 6,573 18.01
4 13,799 0 0 0 0 13,799 0.160 0.213 6,716 18.40
5 14,093 0 0 0 0 14,093 0.163 0.217 6,858 18.79
6 14,386 0 0 0 0 14,386 0.167 0.222 7,001 19.18
7 14,974 0 0 0 0 14,974 0.173 0.231 7,287 19.96
8 15,267 0 0 0 0 15,267 0.177 0.236 7,430 20.36
9 15,561 0 0 0 0 15,561 0.180 0.240 7,573 20.75
10 15,854 0 0 0 0 15,854 0.184 0.245 7,716 21.14
11 16,442 0 0 0 0 16,442 0.190 0.254 8,002 21.92
12 16,735 0 0 0 0 16,735 0.194 0.258 8,144 22.31
13 17,029 0 0 0 0 17,029 0.197 0.263 8,287 22.71
14 17,616 0 0 0 0 17,616 0.204 0.272 8,573 23.49
15 17,910 0 0 0 0 17,910 0.207 0.276 8,716 23.88
16 18,203 0 0 0 0 18,203 0.211 0.281 8,859 24.27
17 18,790 0 0 0 0 18,790 0.217 0.290 9,145 25.05
18 19,084 0 0 0 0 19,084 0.221 0.295 9,288 25.45
19 19,671 0 0 0 0 19,671 0.228 0.304 9,573 26.23
20 19,965 0 0 0 0 19,965 0.231 0.308 9,716 26.62
Cuadro N° 04.28
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Tinyacclla
Año
0.07 0.09 0.12 1.43
Año Base 0.19 0.25 0.35 4.21
1 0.20 0.26 0.36 4.31
2 0.20 0.27 0.37 4.40
3 0.21 0.27 0.38 4.50
4 0.21 0.28 0.38 4.60
5 0.22 0.28 0.39 4.70
6 0.22 0.29 0.40 4.80
7 0.23 0.30 0.42 4.99
8 0.24 0.31 0.42 5.09
9 0.24 0.31 0.43 5.19
10 0.24 0.32 0.44 5.28
11 0.25 0.33 0.46 5.48
12 0.26 0.34 0.46 5.58
13 0.26 0.34 0.47 5.68
14 0.27 0.35 0.49 5.87
15 0.28 0.36 0.50 5.97
16 0.28 0.37 0.51 6.07
17 0.29 0.38 0.52 6.26
18 0.29 0.38 0.53 6.36
19 0.30 0.39 0.55 6.56
20 0.31 0.40 0.55 6.65
 UNION FORTALEZA
 DERECHA

mención:

Descripción Actual
Domestico 9
Comercial 0
Estatal 0
Social 1
Industrial 0
plantea.

Union Fortaleza en el Sector derecha.
La localidad de Union Fortaleza en el Sector derecha tiene 25 habitantes, lo cual es equivale 9

viviendas teniendo una densidad de 2.78 hab/ vivienda, a ello se agrega 01 Institucion Social,
siendo un total de 10 conexiones.

2037).

localidad de Union Fortaleza en el Sector derecha, así como, el Análisis de la Demanda de Agua
Potable en todo el horizonte de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 04.29
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Union Fortaleza Sector Derecho
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 25 0.00% 0 2.78 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 25 100.00% 25 2.78 9 9 0 0 0 1 10
1 26 100.00% 26 2.78 9 9 0 0 0 1 10
2 26 100.00% 26 2.78 9 9 0 0 0 1 10
3 27 100.00% 27 2.78 10 10 0 0 0 1 11
4 27 100.00% 27 2.78 10 10 0 0 0 1 11
5 28 100.00% 28 2.78 10 10 0 0 0 1 11
6 29 100.00% 29 2.78 10 10 0 0 0 1 11
7 29 100.00% 29 2.78 11 11 0 0 0 1 12
8 30 100.00% 30 2.78 11 11 0 0 0 1 12
9 31 100.00% 31 2.78 11 11 0 0 0 1 12
10 32 100.00% 32 2.78 11 11 0 0 0 1 12
11 32 100.00% 32 2.78 12 12 0 0 0 1 13
12 33 100.00% 33 2.78 12 12 0 0 0 1 13
13 34 100.00% 34 2.78 12 12 0 0 0 1 13
14 35 100.00% 35 2.78 12 12 0 0 0 1 13
15 35 100.00% 35 2.78 13 13 0 0 0 1 14
16 36 100.00% 36 2.78 13 13 0 0 0 1 14
17 37 100.00% 37 2.78 13 13 0 0 0 1 14
18 38 100.00% 38 2.78 14 14 0 0 0 1 15
19 39 100.00% 39 2.78 14 14 0 0 0 1 15
20 40 100.00% 40 2.78 14 14 0 0 0 1 15
Se puede observar que la cobertura del servicio con conexiones de agua en la situación sin proyecto es de 0.00% y en la situación con proyecto será de 100%. En la situación
con proyecto, la población total se estima en 25 habitantes que equivale a 9 viviendas, que sumado al usuario social (01 und) da un total de 10 conexiones totales en la
situación con proyecto.
Cuadro N° 04.30
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Union Fortaleza Sector Derecho
Demanda de Producción de
agua (Incluye 25% de perdida)
Domestico Comercial Estatal Industrial Social b m3/año m3/dia
0 0 0 1035 0 451 1,485 0.02 0.02 723 1.98

Año Base 2,002 0 0 389 2,391 0.03 0.04 1,163 3.19
1 2,002 0 0 0 389 2,391 0.03 0.04 1,163 3.19
2 2,002 0 0 0 389 2,391 0.03 0.04 1,163 3.19
3 2,224 0 0 0 389 2,613 0.03 0.04 1,272 3.48
4 2,224 0 0 0 389 2,613 0.03 0.04 1,272 3.48
5 2,224 0 0 0 389 2,613 0.03 0.04 1,272 3.48
6 2,224 0 0 0 389 2,613 0.03 0.04 1,272 3.48
7 2,446 0 0 0 389 2,835 0.03 0.04 1,380 3.78
8 2,446 0 0 0 389 2,835 0.03 0.04 1,380 3.78
9 2,446 0 0 0 389 2,835 0.03 0.04 1,380 3.78
10 2,446 0 0 0 389 2,835 0.03 0.04 1,380 3.78
11 2,669 0 0 0 389 3,058 0.04 0.05 1,488 4.08
12 2,669 0 0 0 389 3,058 0.04 0.05 1,488 4.08
13 2,669 0 0 0 389 3,058 0.04 0.05 1,488 4.08
14 2,669 0 0 0 389 3,058 0.04 0.05 1,488 4.08
15 2,891 0 0 0 389 3,280 0.04 0.05 1,596 4.37
16 2,891 0 0 0 389 3,280 0.04 0.05 1,596 4.37
17 2,891 0 0 0 389 3,280 0.04 0.05 1,596 4.37
18 3,114 0 0 0 389 3,503 0.04 0.05 1,705 4.67
19 3,114 0 0 0 389 3,503 0.04 0.05 1,705 4.67
20 3,114 0 0 0 389 3,503 0.04 0.05 1,705 4.67
Cuadro N° 04.31
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Union Fortaleza Sector
Derecho
Año
0 0.02 0.03 0.04 0.50
1 0.04 0.05 0.07 0.80
2 0.04 0.05 0.07 0.80
3 0.04 0.05 0.07 0.87
4 0.04 0.05 0.07 0.87
5 0.04 0.05 0.07 0.87
6 0.04 0.05 0.07 0.87
7 0.04 0.06 0.08 0.95
8 0.04 0.06 0.08 0.95
9 0.04 0.06 0.08 0.95
10 0.04 0.06 0.08 0.95
11 0.05 0.06 0.08 1.02
12 0.05 0.06 0.08 1.02
13 0.05 0.06 0.08 1.02
14 0.05 0.06 0.08 1.02
15 0.05 0.07 0.09 1.09
16 0.05 0.07 0.09 1.09
17 0.05 0.07 0.09 1.09
18 0.05 0.07 0.10 1.17
19 0.05 0.07 0.10 1.17
20 0.05 0.07 0.10 1.17
 IZQUIERDA

mención:

Descripción Actual
Domestico 13
Comercial 0
Estatal 0
Social 0
Industrial 0
plantea.
Union Fortaleza en el Sector Izquierda.
La localidad de Union Fortaleza en el Sector Izquierda tiene 30 habitantes, lo cual es equivale 13

viviendas teniendo una densidad de 2.31 hab/ vivienda.

2037).

localidad de Union Fortaleza en el Sector Izquierda, así como, el Análisis de la Demanda de Agua
Potable en todo el horizonte de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 04.32
Población, Viviendas y Coberturas de Agua en la Localidad de Union Fortaleza Sector Izquierdo
Población
(hab) Conexiones
domesticos
0 30 0.00% 0 2.31 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 30 100.00% 30 2.31 13 13 0 0 0 0 13
1 31 100.00% 31 2.31 13 13 0 0 0 0 13
2 31 100.00% 31 2.31 14 14 0 0 0 0 14
3 32 100.00% 32 2.31 14 14 0 0 0 0 14
4 33 100.00% 33 2.31 14 14 0 0 0 0 14
5 34 100.00% 34 2.31 15 15 0 0 0 0 15
6 34 100.00% 34 2.31 15 15 0 0 0 0 15
7 35 100.00% 35 2.31 15 15 0 0 0 0 15
8 36 100.00% 36 2.31 16 16 0 0 0 0 16
9 37 100.00% 37 2.31 16 16 0 0 0 0 16
10 38 100.00% 38 2.31 16 16 0 0 0 0 16
11 39 100.00% 39 2.31 17 17 0 0 0 0 17
12 40 100.00% 40 2.31 17 17 0 0 0 0 17
13 41 100.00% 41 2.31 18 18 0 0 0 0 18
14 41 100.00% 41 2.31 18 18 0 0 0 0 18
15 42 100.00% 42 2.31 18 18 0 0 0 0 18
16 43 100.00% 43 2.31 19 19 0 0 0 0 19
17 44 100.00% 44 2.31 19 19 0 0 0 0 19
18 45 100.00% 45 2.31 20 20 0 0 0 0 20
19 47 100.00% 47 2.31 20 20 0 0 0 0 20
20 48 100.00% 48 2.31 21 21 0 0 0 0 21
Se puede observar que la cobertura del servicio con conexiones de agua en la situación sin proyecto es de 0.00% y en la situación con proyecto será de 100%. En la situación
con proyecto, la población total se estima en 30 habitantes que equivale a 13 viviendas con conexión en la situación con proyecto.
Cuadro N° 04.33
Demanda de Producción de Agua Potable Localidad de Unión Fortaleza Sector Izquierdo
0 0 0 0 0 0 0 - 0.00 0 0.00
Año Base 2401 0 0 0 0 2401 0.03 0.04 1168 3.20
1 2401 0 0 0 0 2401 0.03 0.04 1168 3.20
2 2585 0 0 0 0 2585 0.03 0.04 1258 3.45
3 2585 0 0 0 0 2585 0.03 0.04 1258 3.45
4 2585 0 0 0 0 2585 0.03 0.04 1258 3.45
5 2770 0 0 0 0 2770 0.03 0.04 1348 3.69
6 2770 0 0 0 0 2770 0.03 0.04 1348 3.69
7 2770 0 0 0 0 2770 0.03 0.04 1348 3.69
8 2955 0 0 0 0 2955 0.03 0.05 1438 3.94
9 2955 0 0 0 0 2955 0.03 0.05 1438 3.94
10 2955 0 0 0 0 2955 0.03 0.05 1438 3.94
11 3139 0 0 0 0 3139 0.04 0.05 1528 4.19
12 3139 0 0 0 0 3139 0.04 0.05 1528 4.19
13 3324 0 0 0 0 3324 0.04 0.05 1618 4.43
14 3324 0 0 0 0 3324 0.04 0.05 1618 4.43
15 3324 0 0 0 0 3324 0.04 0.05 1618 4.43
16 3509 0 0 0 0 3509 0.04 0.05 1708 4.68
17 3509 0 0 0 0 3509 0.04 0.05 1708 4.68
18 3693 0 0 0 0 3693 0.04 0.06 1797 4.92
19 3693 0 0 0 0 3693 0.04 0.06 1797 4.92
20 3878 0 0 0 0 3878 0.04 0.06 1887 5.17
Cuadro N° 04.34
Demanda máxima diaria, horaria y Volumen de Almacenamiento de la Localidad de Unión Fortaleza Sector
Izquierdo
Año
0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.04 0.05 0.07 0.80
2 0.04 0.05 0.07 0.86
3 0.04 0.05 0.07 0.86
4 0.04 0.05 0.07 0.86
5 0.04 0.06 0.08 0.92
6 0.04 0.06 0.08 0.92
7 0.04 0.06 0.08 0.92
8 0.05 0.06 0.08 0.98
9 0.05 0.06 0.08 0.98
10 0.05 0.06 0.08 0.98
11 0.05 0.06 0.09 1.05
12 0.05 0.06 0.09 1.05
13 0.05 0.07 0.09 1.11
14 0.05 0.07 0.09 1.11
15 0.05 0.07 0.09 1.11
16 0.05 0.07 0.10 1.17
17 0.05 0.07 0.10 1.17
18 0.06 0.07 0.10 1.23
19 0.06 0.07 0.10 1.23
20 0.06 0.08 0.11 1.29
B.- Proyección de la Demanda de Servicio Disposición Sanitario de Excretas.
 BUENOS AIRES
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto y densidad
por lote que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable también se utilizan para
proyectar los flujos de desagües.
Se tiene un total de 27 conexiones de viviendas y 01 conexiones de Instituciones Sociales, siendo

en total de 28 conexiones que se proyectan con letrinas de arrastre hidráulica por encontrarse
muy dispersos siendo la cobertura al 100%.
En el cuadro siguiente se presentan los resultados de la proyección del número de conexiones

de desagüe y del volumen evacuado.
Cuadro N° 04.35
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la Localidad de Buenos Aires
Nº de
Población
Cobertura de Personas/Vi conexiones Conexiones por Categoria a UBS
Año Población Servida
Conexiones vienda usuarios
(hab)
domesticos
Domestico Comercial Estatal Industrial Social Total de UBS
0 107 0.00% 0 3.96 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 107 100.00% 107 3.96 27 27 0 1 0 0 28
1 110 100.00% 110 3.96 28 28 0 1 0 0 29
2 112 100.00% 112 3.96 28 28 0 1 0 0 29
3 115 100.00% 115 3.96 29 29 0 1 0 0 30
4 117 100.00% 117 3.96 30 30 0 1 0 0 31
5 120 100.00% 120 3.96 30 30 0 1 0 0 31
6 123 100.00% 123 3.96 31 31 0 1 0 0 32
7 126 100.00% 126 3.96 32 32 0 1 0 0 33
8 129 100.00% 129 3.96 33 33 0 1 0 0 34
9 132 100.00% 132 3.96 33 33 0 1 0 0 34
10 135 100.00% 135 3.96 34 34 0 1 0 0 35
11 138 100.00% 138 3.96 35 35 0 1 0 0 36
12 141 100.00% 141 3.96 36 36 0 1 0 0 37
13 145 100.00% 145 3.96 36 36 0 1 0 0 37
14 148 100.00% 148 3.96 37 37 0 1 0 0 38
15 151 100.00% 151 3.96 38 38 0 1 0 0 39
16 155 100.00% 155 3.96 39 39 0 1 0 0 40
17 159 100.00% 159 3.96 40 40 0 1 0 0 41
18 162 100.00% 162 3.96 41 41 0 1 0 0 42
19 166 100.00% 166 3.96 42 42 0 1 0 0 43
20 170 100.00% 170 3.96 43 43 0 1 0 0 44
Cuadro N° 04.36
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en las Localidad de Buenos Aires
Consumo de agua (lt/día) Demanda de Desague-UBS
Año Total lt/día
Domestico Comercial Estatal Industrial Social lt/día ls/seg m3/dia m3/año
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 8,554 0 550 0 0 9,104 7,282.99 0.08 7.28 2,658
1 8,870 0 550 0 0 9,421 7,536.43 0.09 7.54 2,751
2 8,870 0 550 0 0 9,421 7,536.43 0.09 7.54 2,751
3 9,187 0 550 0 0 9,737 7,789.87 0.09 7.79 2,843
4 9,504 0 550 0 0 10,054 8,043.31 0.09 8.04 2,936
5 9,504 0 550 0 0 10,054 8,043.31 0.09 8.04 2,936
6 9,821 0 550 0 0 10,371 8,296.75 0.10 8.30 3,028
7 10,138 0 550 0 0 10,688 8,550.19 0.10 8.55 3,121
8 10,454 0 550 0 0 11,005 8,803.63 0.10 8.80 3,213
9 10,454 0 550 0 0 11,005 8,803.63 0.10 8.80 3,213
10 10,771 0 550 0 0 11,321 9,057.07 0.10 9.06 3,306
11 11,088 0 550 0 0 11,638 9,310.51 0.11 9.31 3,398
12 11,405 0 550 0 0 11,955 9,563.95 0.11 9.56 3,491
13 11,405 0 550 0 0 11,955 9,563.95 0.11 9.56 3,491
14 11,722 0 550 0 0 12,272 9,817.39 0.11 9.82 3,583
15 12,038 0 550 0 0 12,589 10,070.83 0.12 10.07 3,676
16 12,355 0 550 0 0 12,905 10,324.27 0.12 10.32 3,768
17 12,672 0 550 0 0 13,222 10,577.71 0.12 10.58 3,861
18 12,989 0 550 0 0 13,539 10,831.15 0.13 10.83 3,953
19 13,306 0 550 0 0 13,856 11,084.59 0.13 11.08 4,046
20 13,622 0 550 0 0 14,173 11,338.03 0.13 11.34 4,138
Del cuadro anterior se observa que la Demanda del Flujo de Aguas Residuales en el año 01 asciende a 2,658 m3/año y la demanda proyectada en el año 20
asciende a 4,138 m3/año. Se planteó con letrinas de arrastre hidráulico por encontrarse las viviendas muy dispersas (28 conexiones) conforme se visualiza en el
plano clave; con ello se instalarán al 100%.
Para los fines del proyecto, la cobertura proyectada para el servicio de alcantarillado no será
posible brindarlo al 100% ya que un número de viviendas se encuentran muy disperses a las
redes de alcantarillado proyectado, por lo cual se plantea Unidades Basicas de Saneamiento tipo
arrastre hidraulico para todas las viviendas que se encuentras dispersos
Se tiene un total de 196 conexiones de alcantarillado, de las cuales 188 son conexiones
domésticas, 04 conexiones estatales y 054 conexiones del tipo social. Alcanzando cobertura de
97.03%, Para la proyección de las conexiones domiciliarias se ha utilizado una densidad de 3.56
habitantes/vivienda (Obtenida de las encuestas). y para 6 viviendas se proyectaron letrinas de
arrastre hidráulico por encontrarse y muy dispersos con ello coberturamos el 100%.
Cuadro N° 04.37
Población, Viviendas y Coberturas de Desagüe en la Localidad de Huanaspampa Centro
Nº de
Población Conexiones por Categoria
(hab)
domesticos Total de
Domestico Comercial Estatal Industrial Social
Conexiones
0 598 80.00% 478 3.08 155 155 0 4 0 4 163
Año Base 598 97.03% 580 3.08 188 188 0 4 0 4 196
1 612 97.03% 594 3.08 193 193 0 4 0 4 201
2 626 97.03% 608 3.08 197 197 0 4 0 4 205
3 641 97.03% 622 3.08 202 202 0 4 0 4 210
4 656 97.03% 636 3.08 207 207 0 4 0 4 215
5 671 97.03% 651 3.08 211 211 0 4 0 4 219
6 687 97.03% 667 3.08 216 216 0 4 0 4 224
7 703 97.03% 682 3.08 222 222 0 4 0 4 230
8 720 97.03% 698 3.08 227 227 0 4 0 4 235
9 736 97.03% 715 3.08 232 232 0 4 0 4 240
10 754 97.03% 731 3.08 237 237 0 4 0 4 245
11 771 97.03% 748 3.08 243 243 0 4 0 4 251
12 789 97.03% 766 3.08 249 249 0 4 0 4 257
13 808 97.03% 784 3.08 254 254 0 4 0 4 262
14 827 97.03% 802 3.08 260 260 0 4 0 4 268
15 846 97.03% 821 3.08 267 267 0 4 0 4 275
16 866 97.03% 840 3.08 273 273 0 4 0 4 281
17 886 97.03% 860 3.08 279 279 0 4 0 4 287
18 907 97.03% 880 3.08 286 286 0 4 0 4 294
19 928 97.03% 900 3.08 292 292 0 4 0 4 300
20 950 97.03% 922 3.08 299 299 0 4 0 4 307
Cuadro N° 04.38
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe en las Localidad de Huanaspampa Centro
Consumo de agua (lt/día) Demanda de Desague
Año Total lt/día
0 19,096 1,426 1,159 21,682 17,345.28 0.20 17.35 6,331
Año Base 46,323 0 1,919 0 1,652 49,894 39,915.52 0.46 39.92 14,569
1 47,555 0 1,919 0 1,652 51,126 40,901.12 0.47 40.90 14,929
2 48,541 0 1,919 0 1,652 52,112 41,689.60 0.48 41.69 15,217
3 49,773 0 1,919 0 1,652 53,344 42,675.20 0.49 42.68 15,576
4 51,005 0 1,919 0 1,652 54,576 43,660.80 0.51 43.66 15,936
5 51,990 0 1,919 0 1,652 55,562 44,449.28 0.51 44.45 16,224
6 53,222 0 1,919 0 1,652 56,794 45,434.88 0.53 45.43 16,584
7 54,701 0 1,919 0 1,652 58,272 46,617.60 0.54 46.62 17,015
8 55,933 0 1,919 0 1,652 59,504 47,603.20 0.55 47.60 17,375
9 57,165 0 1,919 0 1,652 60,736 48,588.80 0.56 48.59 17,735
10 58,397 0 1,919 0 1,652 61,968 49,574.40 0.57 49.57 18,095
11 59,875 0 1,919 0 1,652 63,446 50,757.12 0.59 50.76 18,526
12 61,354 0 1,919 0 1,652 64,925 51,939.84 0.60 51.94 18,958
13 62,586 0 1,919 0 1,652 66,157 52,925.44 0.61 52.93 19,318
14 64,064 0 1,919 0 1,652 67,635 54,108.16 0.63 54.11 19,749
15 65,789 0 1,919 0 1,652 69,360 55,488.00 0.64 55.49 20,253
16 67,267 0 1,919 0 1,652 70,838 56,670.72 0.66 56.67 20,685
17 68,746 0 1,919 0 1,652 72,317 57,853.44 0.67 57.85 21,117
18 70,470 0 1,919 0 1,652 74,042 59,233.28 0.69 59.23 21,620
19 71,949 0 1,919 0 1,652 75,520 60,416.00 0.70 60.42 22,052
20 73,674 0 1,919 0 1,652 77,245 61,795.84 0.72 61.80 22,555
Del cuadro anterior se observa que la Demanda del Flujo de Aguas Residuales en el año 01 asciende a 14,929 m3/año y la demanda proyectada en el año 20 asciende a 22,555
m3/año.
Cuadro N° 04.39
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Huanaspampa Centro
Nº de
Población Conexiones por Categoria a UBS
(hab)
domesticos
0 598 0.00% 0 3.08 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 598 2.97% 18 3.08 6 6 0 0 0 0 6
1 612 2.97% 18 3.08 6 6 0 0 0 0 6
2 626 2.97% 19 3.08 6 6 0 0 0 0 6
3 641 2.97% 19 3.08 6 6 0 0 0 0 6
4 656 2.97% 19 3.08 6 6 0 0 0 0 6
5 671 2.97% 20 3.08 6 6 0 0 0 0 6
6 687 2.97% 20 3.08 7 7 0 0 0 0 7
7 703 2.97% 21 3.08 7 7 0 0 0 0 7
8 720 2.97% 21 3.08 7 7 0 0 0 0 7
9 736 2.97% 22 3.08 7 7 0 0 0 0 7
10 754 2.97% 22 3.08 7 7 0 0 0 0 7
11 771 2.97% 23 3.08 7 7 0 0 0 0 7
12 789 2.97% 23 3.08 8 8 0 0 0 0 8
13 808 2.97% 24 3.08 8 8 0 0 0 0 8
14 827 2.97% 25 3.08 8 8 0 0 0 0 8
15 846 2.97% 25 3.08 8 8 0 0 0 0 8
16 866 2.97% 26 3.08 8 8 0 0 0 0 8
17 886 2.97% 26 3.08 9 9 0 0 0 0 9
18 907 2.97% 27 3.08 9 9 0 0 0 0 9
19 928 2.97% 28 3.08 9 9 0 0 0 0 9
20 950 2.97% 28 3.08 9 9 0 0 0 0 9
Cuadro N° 04.40
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en las Localidad de Huanaspampa Centro
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 1478 0 1,919 0 1,652 5,050 4,039.68 0.05 4.04 1,474
1 1,478 0 1,919 0 1,652 5,050 4,039.68 0.05 4.04 1,474
2 1,478 0 1,919 0 1,652 5,050 4,039.68 0.05 4.04 1,474
3 1,478 0 1,919 0 1,652 5,050 4,039.68 0.05 4.04 1,474
4 1,478 0 1,919 0 1,652 5,050 4,039.68 0.05 4.04 1,474
5 1,478 0 1,919 0 1,652 5,050 4,039.68 0.05 4.04 1,474
6 1,725 0 1,919 0 1,652 5,296 4,236.80 0.05 4.24 1,546
7 1,725 0 1,919 0 1,652 5,296 4,236.80 0.05 4.24 1,546
8 1,725 0 1,919 0 1,652 5,296 4,236.80 0.05 4.24 1,546
9 1,725 0 1,919 0 1,652 5,296 4,236.80 0.05 4.24 1,546
10 1,725 0 1,919 0 1,652 5,296 4,236.80 0.05 4.24 1,546
11 1,725 0 1,919 0 1,652 5,296 4,236.80 0.05 4.24 1,546
12 1,971 0 1,919 0 1,652 5,542 4,433.92 0.05 4.43 1,618
13 1,971 0 1,919 0 1,652 5,542 4,433.92 0.05 4.43 1,618
14 1,971 0 1,919 0 1,652 5,542 4,433.92 0.05 4.43 1,618
15 1,971 0 1,919 0 1,652 5,542 4,433.92 0.05 4.43 1,618
16 1,971 0 1,919 0 1,652 5,542 4,433.92 0.05 4.43 1,618
17 2,218 0 1,919 0 1,652 5,789 4,631.04 0.05 4.63 1,690
18 2,218 0 1,919 0 1,652 5,789 4,631.04 0.05 4.63 1,690
19 2,218 0 1,919 0 1,652 5,789 4,631.04 0.05 4.63 1,690
20 2,218 0 1,919 0 1,652 5,789 4,631.04 0.05 4.63 1,690
m3/año. Se planteó con letrinas de arrastre hidráulico por encontrarse las viviendas muy dispersas (06 conexiones) conforme se visualiza en el plano clave; con ello se
instalarán al 100%
 28 DE JULIO
Se tiene un total de 44 conexiones de viviendas y 02 conexiones de Instituciones Sociales, siendo

muy disperses,la cobertura al 100%.

Cuadro N° 04.41
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de 28 de Julio
Nº de
Población
(hab)
domesticos
0 179 0.00% 0 4.07 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 179 100.00% 179 4.07 44 44 0 0 0 2 46
1 183 100.00% 183 4.07 45 45 0 0 0 2 47
2 187 100.00% 187 4.07 46 46 0 0 0 2 48
3 192 100.00% 192 4.07 47 47 0 0 0 2 49
4 196 100.00% 196 4.07 48 48 0 0 0 2 50
5 201 100.00% 201 4.07 49 49 0 0 0 2 51
6 206 100.00% 206 4.07 51 51 0 0 0 2 53
7 210 100.00% 210 4.07 52 52 0 0 0 2 54
8 215 100.00% 215 4.07 53 53 0 0 0 2 55
9 220 100.00% 220 4.07 54 54 0 0 0 2 56
10 226 100.00% 226 4.07 55 55 0 0 0 2 57
11 231 100.00% 231 4.07 57 57 0 0 0 2 59
12 236 100.00% 236 4.07 58 58 0 0 0 2 60
13 242 100.00% 242 4.07 59 59 0 0 0 2 61
14 247 100.00% 247 4.07 61 61 0 0 0 2 63
15 253 100.00% 253 4.07 62 62 0 0 0 2 64
16 259 100.00% 259 4.07 64 64 0 0 0 2 66
17 265 100.00% 265 4.07 65 65 0 0 0 2 67
18 271 100.00% 271 4.07 67 67 0 0 0 2 69
19 278 100.00% 278 4.07 68 68 0 0 0 2 70
20 284 100.00% 284 4.07 70 70 0 0 0 2 72
Cuadro N° 04.42
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en las Localidad de 28 de Julio
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 14326 0 0 0 985 15,311 12,248.75 0.14 12.25 4,471
1 14,652 0 0 0 985 15,637 12,509.23 0.14 12.51 4,566
2 14,978 0 0 0 985 15,962 12,769.71 0.15 12.77 4,661
3 15,303 0 0 0 985 16,288 13,030.19 0.15 13.03 4,756
4 15,629 0 0 0 985 16,613 13,290.67 0.15 13.29 4,851
5 15,954 0 0 0 985 16,939 13,551.15 0.16 13.55 4,946
6 16,606 0 0 0 985 17,590 14,072.11 0.16 14.07 5,136
7 16,931 0 0 0 985 17,916 14,332.59 0.17 14.33 5,231
8 17,257 0 0 0 985 18,241 14,593.07 0.17 14.59 5,326
9 17,582 0 0 0 985 18,567 14,853.55 0.17 14.85 5,422
10 17,908 0 0 0 985 18,893 15,114.03 0.17 15.11 5,517
11 18,559 0 0 0 985 19,544 15,634.99 0.18 15.63 5,707
12 18,885 0 0 0 985 19,869 15,895.47 0.18 15.90 5,802
13 19,210 0 0 0 985 20,195 16,155.95 0.19 16.16 5,897
14 19,862 0 0 0 985 20,846 16,676.91 0.19 16.68 6,087
15 20,187 0 0 0 985 21,172 16,937.39 0.20 16.94 6,182
16 20,838 0 0 0 985 21,823 17,458.35 0.20 17.46 6,372
17 21,164 0 0 0 985 22,149 17,718.83 0.21 17.72 6,467
18 21,815 0 0 0 985 22,800 18,239.79 0.21 18.24 6,658
19 22,141 0 0 0 985 23,125 18,500.27 0.21 18.50 6,753
20 22,792 0 0 0 985 23,777 19,021.23 0.22 19.02 6,943
instalarán al 100%
Se tiene un total de 38 conexiones de viviendas, 02 conexiones de Instituciones Estatal y 02

conexiones de Instituciones Sociales, siendo en total de 42 conexiones que se proyectan con
letrinas de arrastre hidráulica por encontrarse muy disperses, teniendo una cobertura al 100%
en la localidad de Nueva Junin La Esperanza.

Cuadro N° 04.43
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Nueva Junin La Esperanza
Nº de
Población
(hab)
domesticos
0 117 0.00% 0 3.08 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 117 100.00% 117 3.08 38 38 0 2 0 2 42
1 120 100.00% 120 3.08 39 39 0 2 0 2 43
2 123 100.00% 123 3.08 40 40 0 2 0 2 44
3 125 100.00% 125 3.08 41 41 0 2 0 2 45
4 128 100.00% 128 3.08 42 42 0 2 0 2 46
5 131 100.00% 131 3.08 43 43 0 2 0 2 47
6 134 100.00% 134 3.08 44 44 0 2 0 2 48
7 138 100.00% 138 3.08 45 45 0 2 0 2 49
8 141 100.00% 141 3.08 46 46 0 2 0 2 50
9 144 100.00% 144 3.08 47 47 0 2 0 2 51
10 147 100.00% 147 3.08 48 48 0 2 0 2 52
11 151 100.00% 151 3.08 49 49 0 2 0 2 53
12 154 100.00% 154 3.08 50 50 0 2 0 2 54
13 158 100.00% 158 3.08 51 51 0 2 0 2 55
14 162 100.00% 162 3.08 53 53 0 2 0 2 57
15 166 100.00% 166 3.08 54 54 0 2 0 2 58
16 169 100.00% 169 3.08 55 55 0 2 0 2 59
17 173 100.00% 173 3.08 56 56 0 2 0 2 60
18 177 100.00% 177 3.08 58 58 0 2 0 2 62
19 182 100.00% 182 3.08 59 59 0 2 0 2 63
20 186 100.00% 186 3.08 60 60 0 2 0 2 64
Cuadro N° 04.44
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en las Localidad de Nueva Junin La Esperanza
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 9,363 0 959 0 826 11,149 8,919.04 0.10 8.92 3,255
1 9,610 0 959 0 826 11,395 9,116.16 0.11 9.12 3,327
2 9,856 0 959 0 826 11,642 9,313.28 0.11 9.31 3,399
3 10,102 0 959 0 826 11,888 9,510.40 0.11 9.51 3,471
4 10,349 0 959 0 826 12,134 9,707.52 0.11 9.71 3,543
5 10,595 0 959 0 826 12,381 9,904.64 0.11 9.90 3,615
6 10,842 0 959 0 826 12,627 10,101.76 0.12 10.10 3,687
7 11,088 0 959 0 826 12,874 10,298.88 0.12 10.30 3,759
8 11,334 0 959 0 826 13,120 10,496.00 0.12 10.50 3,831
9 11,581 0 959 0 826 13,366 10,693.12 0.12 10.69 3,903
10 11,827 0 959 0 826 13,613 10,890.24 0.13 10.89 3,975
11 12,074 0 959 0 826 13,859 11,087.36 0.13 11.09 4,047
12 12,320 0 959 0 826 14,106 11,284.48 0.13 11.28 4,119
13 12,566 0 959 0 826 14,352 11,481.60 0.13 11.48 4,191
14 13,059 0 959 0 826 14,845 11,875.84 0.14 11.88 4,335
15 13,306 0 959 0 826 15,091 12,072.96 0.14 12.07 4,407
16 13,552 0 959 0 826 15,338 12,270.08 0.14 12.27 4,479
17 13,798 0 959 0 826 15,584 12,467.20 0.14 12.47 4,551
18 14,291 0 959 0 826 16,077 12,861.44 0.15 12.86 4,694
19 14,538 0 959 0 826 16,323 13,058.56 0.15 13.06 4,766
20 14,784 0 959 0 826 16,570 13,255.68 0.15 13.26 4,838
instalarán al 100%
 PATAPUQUIO
 ALTA
Se tiene un total de 20 conexiones de viviendas 01 conexiones de Instituciones Estatal, siendo en

total de 21 conexiones que se proyectan con letrinas de arrastre hidráulica por encontrarse muy
disperso, teniendo una cobertura al 100% en la localidad de Patapuquio Alta.

Cuadro N° 04.45
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Patapuquio Alto
Nº de
Población
(hab)
domesticos
0 43 0.00% 0 4.60 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 92 100.00% 92 4.60 20 20 0 1 0 0 21
1 94 100.00% 94 4.60 20 20 0 1 0 0 21
2 96 100.00% 96 4.60 21 21 0 1 0 0 22
3 99 100.00% 99 4.60 21 21 0 1 0 0 22
4 101 100.00% 101 4.60 22 22 0 1 0 0 23
5 103 100.00% 103 4.60 22 22 0 1 0 0 23
6 106 100.00% 106 4.60 23 23 0 1 0 0 24
7 108 100.00% 108 4.60 24 24 0 1 0 0 25
8 111 100.00% 111 4.60 24 24 0 1 0 0 25
9 113 100.00% 113 4.60 25 25 0 1 0 0 26
10 116 100.00% 116 4.60 25 25 0 1 0 0 26
11 119 100.00% 119 4.60 26 26 0 1 0 0 27
12 121 100.00% 121 4.60 26 26 0 1 0 0 27
13 124 100.00% 124 4.60 27 27 0 1 0 0 28
14 127 100.00% 127 4.60 28 28 0 1 0 0 29
15 130 100.00% 130 4.60 28 28 0 1 0 0 29
16 133 100.00% 133 4.60 29 29 0 1 0 0 30
17 136 100.00% 136 4.60 30 30 0 1 0 0 31
18 140 100.00% 140 4.60 30 30 0 1 0 0 31
19 143 100.00% 143 4.60 31 31 0 1 0 0 32
20 146 100.00% 146 4.60 32 32 0 1 0 0 33
Cuadro N° 04.46
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en las Localidad de Patapuquio Alto
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 6,973 0 601 0 0 7,575 6,059.73 0.07 6.06 2,212
1 6,973 0 601 0 0 7,575 6,059.73 0.07 6.06 2,212
2 7,322 0 601 0 0 7,923 6,338.67 0.07 6.34 2,314
3 7,322 0 601 0 0 7,923 6,338.67 0.07 6.34 2,314
4 7,671 0 601 0 0 8,272 6,617.60 0.08 6.62 2,415
5 7,671 0 601 0 0 8,272 6,617.60 0.08 6.62 2,415
6 8,019 0 601 0 0 8,621 6,896.53 0.08 6.90 2,517
7 8,368 0 601 0 0 8,969 7,175.47 0.08 7.18 2,619
8 8,368 0 601 0 0 8,969 7,175.47 0.08 7.18 2,619
9 8,717 0 601 0 0 9,318 7,454.40 0.09 7.45 2,721
10 8,717 0 601 0 0 9,318 7,454.40 0.09 7.45 2,721
11 9,065 0 601 0 0 9,667 7,733.33 0.09 7.73 2,823
12 9,065 0 601 0 0 9,667 7,733.33 0.09 7.73 2,823
13 9,414 0 601 0 0 10,015 8,012.27 0.09 8.01 2,924
14 9,763 0 601 0 0 10,364 8,291.20 0.10 8.29 3,026
15 9,763 0 601 0 0 10,364 8,291.20 0.10 8.29 3,026
16 10,111 0 601 0 0 10,713 8,570.13 0.10 8.57 3,128
17 10,460 0 601 0 0 11,061 8,849.07 0.10 8.85 3,230
18 10,460 0 601 0 0 11,061 8,849.07 0.10 8.85 3,230
19 10,809 0 601 0 0 11,410 9,128.00 0.11 9.13 3,332
20 11,855 0 601 0 0 12,456 9,964.80 0.12 9.96 3,637
instalarán al 100%
 BAJA
Se tiene un total de 14 conexiones de viviendas y 02 conexiones de Instituciones Social, siendo

muy disperso, teniendo una cobertura al 100% en la localidad de Patapuquio Bajo.

Cuadro N° 04.47
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Patapuquio Bajo
Nº de
Población
(hab)
domesticos
0 43 0.00% 0 3.25 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 43 100.00% 43 3.07 14 14 0 0 0 2 16
1 44 100.00% 44 3.07 14 14 0 0 0 2 16
2 45 100.00% 45 3.07 15 15 0 0 0 2 17
3 46 100.00% 46 3.07 15 15 0 0 0 2 17
4 47 100.00% 47 3.07 15 15 0 0 0 2 17
5 48 100.00% 48 3.07 16 16 0 0 0 2 18
6 49 100.00% 49 3.07 16 16 0 0 0 2 18
7 51 100.00% 51 3.07 16 16 0 0 0 2 18
8 52 100.00% 52 3.07 17 17 0 0 0 2 19
9 53 100.00% 53 3.07 17 17 0 0 0 2 19
10 54 100.00% 54 3.07 18 18 0 0 0 2 20
11 55 100.00% 55 3.07 18 18 0 0 0 2 20
12 57 100.00% 57 3.07 18 18 0 0 0 2 20
13 58 100.00% 58 3.07 19 19 0 0 0 2 21
14 59 100.00% 59 3.07 19 19 0 0 0 2 21
15 61 100.00% 61 3.07 20 20 0 0 0 2 22
16 62 100.00% 62 3.07 20 20 0 0 0 2 22
17 64 100.00% 64 3.07 21 21 0 0 0 2 23
18 65 100.00% 65 3.07 21 21 0 0 0 2 23
19 67 100.00% 67 3.07 22 22 0 0 0 2 24
20 68 100.00% 68 3.07 22 22 0 0 0 2 24
Cuadro N° 04.48
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en la Localidad de Patapuquio Bajo
Consumo de agua (lt/día) Demanda de Desague
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 3,438 0 0 0 825 4,263 3,410.35 0.04 3.41 1,245
1 3,438 0 0 0 825 4,263 3,410.35 0.04 3.41 1,245
2 3,684 0 0 0 825 4,509 3,606.83 0.04 3.61 1,316
3 3,684 0 0 0 825 4,509 3,606.83 0.04 3.61 1,316
4 3,684 0 0 0 825 4,509 3,606.83 0.04 3.61 1,316
5 3,930 0 0 0 825 4,754 3,803.31 0.04 3.80 1,388
6 3,930 0 0 0 825 4,754 3,803.31 0.04 3.80 1,388
7 3,930 0 0 0 825 4,754 3,803.31 0.04 3.80 1,388
8 4,175 0 0 0 825 5,000 3,999.79 0.05 4.00 1,460
9 4,175 0 0 0 825 5,000 3,999.79 0.05 4.00 1,460
10 4,421 0 0 0 825 5,245 4,196.27 0.05 4.20 1,532
11 4,421 0 0 0 825 5,245 4,196.27 0.05 4.20 1,532
12 4,421 0 0 0 825 5,245 4,196.27 0.05 4.20 1,532
13 4,666 0 0 0 825 5,491 4,392.75 0.05 4.39 1,603
14 4,666 0 0 0 825 5,491 4,392.75 0.05 4.39 1,603
15 4,912 0 0 0 825 5,737 4,589.23 0.05 4.59 1,675
16 4,912 0 0 0 825 5,737 4,589.23 0.05 4.59 1,675
17 5,158 0 0 0 825 5,982 4,785.71 0.06 4.79 1,747
18 5,158 0 0 0 825 5,982 4,785.71 0.06 4.79 1,747
19 5,403 0 0 0 825 6,228 4,982.19 0.06 4.98 1,818
20 5,403 0 0 0 825 6,228 4,982.19 0.06 4.98 1,818
instalarán al 100%
 TINYACCLLA
Se tiene un total de 43 conexiones de viviendas que se proyectan con letrinas de arrastre

hidráulica por encontrarse muy disperso, teniendo una cobertura al 100% en la localidad de
Tinyacclla.

Cuadro N° 04.49
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Tinyacclla
Cobertura de Población Personas/V conexiones
Año Población Total de
Conexiones Servida (hab) ivienda usuarios Domestico Comercial Estatal Industrial Social
Conexiones
domesticos
0 158 0.00% 0 3.67 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 158 100.00% 158 3.67 43 43 0 0 0 0 43
1 162 100.00% 162 3.67 44 44 0 0 0 0 44
2 165 100.00% 165 3.67 45 45 0 0 0 0 45
3 169 100.00% 169 3.67 46 46 0 0 0 0 46
4 173 100.00% 173 3.67 47 47 0 0 0 0 47
5 177 100.00% 177 3.67 48 48 0 0 0 0 48
6 182 100.00% 182 3.67 49 49 0 0 0 0 49
7 186 100.00% 186 3.67 51 51 0 0 0 0 51
8 190 100.00% 190 3.67 52 52 0 0 0 0 52
9 195 100.00% 195 3.67 53 53 0 0 0 0 53
10 199 100.00% 199 3.67 54 54 0 0 0 0 54
11 204 100.00% 204 3.67 56 56 0 0 0 0 56
12 209 100.00% 209 3.67 57 57 0 0 0 0 57
13 213 100.00% 213 3.67 58 58 0 0 0 0 58
14 218 100.00% 218 3.67 60 60 0 0 0 0 60
15 224 100.00% 224 3.67 61 61 0 0 0 0 61
16 229 100.00% 229 3.67 62 62 0 0 0 0 62
17 234 100.00% 234 3.67 64 64 0 0 0 0 64
18 240 100.00% 240 3.67 65 65 0 0 0 0 65
19 245 100.00% 245 3.67 67 67 0 0 0 0 67
20 251 100.00% 251 3.67 68 68 0 0 0 0 68
Cuadro N° 04.50
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en la Localidad de Tinyacclla
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 - 0.00 0
Año Base 12,625 0 0 0 0 12,624.80 10,099.84 0.12 10.10 3,686
1 12,918 0 0 0 0 12,918.40 10,334.72 0.12 10.33 3,772
2 13,212 0 0 0 0 13,212.00 10,569.60 0.12 10.57 3,858
3 13,506 0 0 0 0 13,505.60 10,804.48 0.13 10.80 3,944
4 13,799 0 0 0 0 13,799.20 11,039.36 0.13 11.04 4,029
5 14,093 0 0 0 0 14,092.80 11,274.24 0.13 11.27 4,115
6 14,386 0 0 0 0 14,386.40 11,509.12 0.13 11.51 4,201
7 14,974 0 0 0 0 14,973.60 11,978.88 0.14 11.98 4,372
8 15,267 0 0 0 0 15,267.20 12,213.76 0.14 12.21 4,458
9 15,561 0 0 0 0 15,560.80 12,448.64 0.14 12.45 4,544
10 15,854 0 0 0 0 15,854.40 12,683.52 0.15 12.68 4,629
11 16,442 0 0 0 0 16,441.60 13,153.28 0.15 13.15 4,801
12 16,735 0 0 0 0 16,735.20 13,388.16 0.15 13.39 4,887
13 17,029 0 0 0 0 17,028.80 13,623.04 0.16 13.62 4,972
14 17,616 0 0 0 0 17,616.00 14,092.80 0.16 14.09 5,144
15 17,910 0 0 0 0 17,909.60 14,327.68 0.17 14.33 5,230
16 18,203 0 0 0 0 18,203.20 14,562.56 0.17 14.56 5,315
17 18,790 0 0 0 0 18,790.40 15,032.32 0.17 15.03 5,487
18 19,084 0 0 0 0 19,084.00 15,267.20 0.18 15.27 5,573
19 19,671 0 0 0 0 19,671.20 15,736.96 0.18 15.74 5,744
20 19,965 0 0 0 0 19,964.80 15,971.84 0.18 15.97 5,830
instalarán al 100%
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Se tiene un total de 9 conexiones de viviendas y 01 Institucion Social, siendo en total de 10

conexiones que se proyectan con letrinas de arrastre hidráulica por encontrarse muy disperso,
teniendo una cobertura al 100% en la localidad de Union Fortaleza sector Derecha.

Cuadro N° 04.51
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Union Fortaleza sector Derecha
Nº de
Población
(hab)
domesticos
0 25 0.00% 0 2.78 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 25 100.00% 25 2.78 9 9 0 0 0 1 10
1 25 100.00% 25 2.78 9 9 0 0 0 1 10
2 26 100.00% 26 2.78 9 9 0 0 0 1 10
3 26 100.00% 26 2.78 9 9 0 0 0 1 10
4 27 100.00% 27 2.78 10 10 0 0 0 1 11
5 27 100.00% 27 2.78 10 10 0 0 0 1 11
6 28 100.00% 28 2.78 10 10 0 0 0 1 11
7 29 100.00% 29 2.78 10 10 0 0 0 1 11
8 29 100.00% 29 2.78 11 11 0 0 0 1 12
9 30 100.00% 30 2.78 11 11 0 0 0 1 12
10 31 100.00% 31 2.78 11 11 0 0 0 1 12
11 32 100.00% 32 2.78 11 11 0 0 0 1 12
12 32 100.00% 32 2.78 12 12 0 0 0 1 13
13 33 100.00% 33 2.78 12 12 0 0 0 1 13
14 34 100.00% 34 2.78 12 12 0 0 0 1 13
15 35 100.00% 35 2.78 12 12 0 0 0 1 13
16 35 100.00% 35 2.78 13 13 0 0 0 1 14
17 36 100.00% 36 2.78 13 13 0 0 0 1 14
18 37 100.00% 37 2.78 13 13 0 0 0 1 14
19 38 100.00% 38 2.78 14 14 0 0 0 1 15
20 39 100.00% 39 2.78 14 14 0 0 0 1 15
Cuadro N° 04.52
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en la Localidad de Union Fortaleza sector Derecha
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 2,002 0 0 0 389 2,391 1,912.53 0.02 1.91 698
1 2,002 0 0 0 389 2,391 1,912.53 0.02 1.91 698
2 2,002 0 0 0 389 2,391 1,912.53 0.02 1.91 698
3 2,002 0 0 0 389 2,391 1,912.53 0.02 1.91 698
4 2,224 0 0 0 389 2,613 2,090.45 0.02 2.09 763
5 2,224 0 0 0 389 2,613 2,090.45 0.02 2.09 763
6 2,224 0 0 0 389 2,613 2,090.45 0.02 2.09 763
7 2,224 0 0 0 389 2,613 2,090.45 0.02 2.09 763
8 2,446 0 0 0 389 2,835 2,268.37 0.03 2.27 828
9 2,446 0 0 0 389 2,835 2,268.37 0.03 2.27 828
10 2,446 0 0 0 389 2,835 2,268.37 0.03 2.27 828
11 2,446 0 0 0 389 2,835 2,268.37 0.03 2.27 828
12 2,669 0 0 0 389 3,058 2,446.29 0.03 2.45 893
13 2,669 0 0 0 389 3,058 2,446.29 0.03 2.45 893
14 2,669 0 0 0 389 3,058 2,446.29 0.03 2.45 893
15 2,669 0 0 0 389 3,058 2,446.29 0.03 2.45 893
16 2,891 0 0 0 389 3,280 2,624.21 0.03 2.62 958
17 2,891 0 0 0 389 3,280 2,624.21 0.03 2.62 958
18 2,891 0 0 0 389 3,280 2,624.21 0.03 2.62 958
19 3,114 0 0 0 389 3,503 2,802.13 0.03 2.80 1,023
20 3,114 0 0 0 389 3,503 2,802.13 0.03 2.80 1,023
Del cuadro anterior se observa que la Demanda del Flujo de Aguas Residuales en el año 01 asciende a 698 m3/año y la demanda proyectada en el año 20 asciende a 1,023
instalarán al 100%
 IZQUIERDA
Se tiene un total de 13 conexiones de viviendas que se proyectan con letrinas de arrastre

hidráulica por encontrarse muy disperso, teniendo una cobertura al 100% en la localidad de
Union Fortaleza sector Izquierda.

Cuadro N° 04.53
Población, Viviendas y Coberturas de UBS en la localidad de Union Fortaleza sector Izquierda
Nº de
Población
(hab)
domesticos
0 30 0.00% 0 2.31 0 0 0 0 0 0 0
Año Base 30 100.00% 30 2.31 13 13 0 0 0 0 13
1 30 100.00% 30 2.31 13 13 0 0 0 0 13
2 31 100.00% 31 2.31 13 13 0 0 0 0 13
3 31 100.00% 31 2.31 14 14 0 0 0 0 14
4 32 100.00% 32 2.31 14 14 0 0 0 0 14
5 33 100.00% 33 2.31 14 14 0 0 0 0 14
6 34 100.00% 34 2.31 15 15 0 0 0 0 15
7 34 100.00% 34 2.31 15 15 0 0 0 0 15
8 35 100.00% 35 2.31 15 15 0 0 0 0 15
9 36 100.00% 36 2.31 16 16 0 0 0 0 16
10 37 100.00% 37 2.31 16 16 0 0 0 0 16
11 38 100.00% 38 2.31 16 16 0 0 0 0 16
12 39 100.00% 39 2.31 17 17 0 0 0 0 17
13 40 100.00% 40 2.31 17 17 0 0 0 0 17
14 41 100.00% 41 2.31 18 18 0 0 0 0 18
15 41 100.00% 41 2.31 18 18 0 0 0 0 18
16 42 100.00% 42 2.31 18 18 0 0 0 0 18
17 43 100.00% 43 2.31 19 19 0 0 0 0 19
18 44 100.00% 44 2.31 19 19 0 0 0 0 19
19 45 100.00% 45 2.31 20 20 0 0 0 0 20
20 47 100.00% 47 2.31 20 20 0 0 0 0 20
Cuadro N° 04.54
Demanda de Evacuación del Flujo de Desagüe con USB en la Localidad de Union Fortaleza sector Izquierda
Año Total lt/día
0 0 0 0 0 0 0 0.00 - 0.00 0
Año Base 2,401 0 0 0 0 2,401 1,920.53 0.02 1.92 701
1 2,401 0 0 0 0 2,401 1,920.53 0.02 1.92 701
2 2,401 0 0 0 0 2,401 1,920.53 0.02 1.92 701
3 2,585 0 0 0 0 2,585 2,068.27 0.02 2.07 755
4 2,585 0 0 0 0 2,585 2,068.27 0.02 2.07 755
5 2,585 0 0 0 0 2,585 2,068.27 0.02 2.07 755
6 2,770 0 0 0 0 2,770 2,216.00 0.03 2.22 809
7 2,770 0 0 0 0 2,770 2,216.00 0.03 2.22 809
8 2,770 0 0 0 0 2,770 2,216.00 0.03 2.22 809
9 2,955 0 0 0 0 2,955 2,363.73 0.03 2.36 863
10 2,955 0 0 0 0 2,955 2,363.73 0.03 2.36 863
11 2,955 0 0 0 0 2,955 2,363.73 0.03 2.36 863
12 3,139 0 0 0 0 3,139 2,511.47 0.03 2.51 917
13 3,139 0 0 0 0 3,139 2,511.47 0.03 2.51 917
14 3,324 0 0 0 0 3,324 2,659.20 0.03 2.66 971
15 3,324 0 0 0 0 3,324 2,659.20 0.03 2.66 971
16 3,324 0 0 0 0 3,324 2,659.20 0.03 2.66 971
17 3,509 0 0 0 0 3,509 2,806.93 0.03 2.81 1,025
18 3,509 0 0 0 0 3,509 2,806.93 0.03 2.81 1,025
19 3,693 0 0 0 0 3,693 2,954.67 0.03 2.95 1,078
20 3,693 0 0 0 0 3,693 2,954.67 0.03 2.95 1,078
Del cuadro anterior se observa que la Demanda del Flujo de Aguas Residuales en el año 01 asciende a 701 m3/año y la demanda proyectada en el año 20 asciende a 1,078
instalarán al 100%
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
A. Caudal disponible en la Fuente de Agua.
EL caudal disponible de agua por cada localidad es como sigue:
 BUENOS AIRES
La oferta actual de agua para la localidad antes señalada está determinada por una fuente
subterránea de manantial de ladera existente.
La fuente presenta las siguientes características:
Cuadro N° 04.55
TOTAL 0.33 lt/seg
Cuadro N° 04.56
TOTAL 2.58 lt/seg
 28 DE JULIO
Cuadro N° 04.57
TOTAL 0.54 lt/seg

Cuadro N° 04.58
CCORICORRAL/PUTAC
CE-08 0.15 lt/seg 511065.76 8600251.79 4020
CA CORRAL
TOTAL 0.41 lt/seg
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 04.59
TOTAL 0.34 lt/seg
 BAJA
Cuadro N° 04.60
TOTAL 0.28 lt/seg
 TINYACCLLA
Cuadro N° 04.61
TOTAL 0.47 lt/seg
 UNION FORTALEZA
 DERECHA

Cuadro N° 04.62
Captacion 01 Union
CE-15 0.05 lt/seg 511110.1 8600266.79 4018
Fortaleza
Captacion 02 Union
CE-16 0.07 lt/seg 511078.15 8600269.69 4020
Fortaleza
TOTAL 0.12 lt/seg
 IZQUIERDA
subterránea de manantial de ladera existente:
Cuadro N° 04.63
Captacion 03 Union
CE-17 0.21 lt/seg 510994.42 8600173.33 4022
Fortaleza
TOTAL 0.21 lt/seg
B.- Línea de conducción
La situación de la línea de conducción en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de

Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza el estado de infraestructura
existente de la línea de conducción se encuentra en esta deficiente e instalada sin dirección técnica, por
lo cual se considera la oferta optimizada cero.
C.- Reservorio
 BUENOS AIRES
En la localidad se cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad de almacenamiento, el cual se

encuentra en regulares condiciones de uso.
En la localidad se cuenta con un reservorio circular de 30 m3 de capacidad de almacenamiento, el cual

se encuentra en regulares condiciones de uso.
 28 DE JULIO


 PATAPUQUIO
 ALTA

 BAJA
En la localidad el reservorio existente se encuentra en pésimas condiciones, por lo cual se considera la

oferta optimizada cero.
 TINYACCLLA

 UNION FORTALEZA
 DERECHA

 IZQUIERDA

D.- Línea de Aducción

La línea de aducción en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín
la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza el estado de infraestructura se encuentra en
estado deficiente y muchos casos sin el diámetro correspondiente, por lo cual la infraestructura
existente no se considera como oferta.
E.- Redes de Distribución
Las redes de distribución en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva
Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza en cuanto al estado de infraestructura se
encuentra en estado deficiente y cuenta con redes de distribución sin dirección técnica, por lo cual la
infraestructura existente no se considera como oferta.
F.- Conexiones Domiciliarias
Las conexiones domiciliarias en las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio,
Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza el estado de infraestructura se
encuentra en estado deficiente y cuenta con conexiones sin dirección técnica a los domicilios, por lo
cual la infraestructura existente no se considera como oferta.
G.- Oferta del Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales
La infraestructura de sistema de alcantarillado y su respectiva planta de tratamiento solo se cuenta en

la localidad de Huanaspampa Centro, la infraestructura en la actualidad se encuentra inoperativo, por
lo cual se considera la oferta igual a cero.
En las localidades de Buenos Aires, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y
Unión Fortaleza se cuenta con letrinas de Hoyo seco sin ventilación en algunas viviendas, en estado
deficiente de conservación, por lo cual la oferta optimizada para este componente son cero.
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA/DEMANDA

A. Servicio de Agua Potable
Realizando el cálculo de Demanda de Agua Potable y la Oferta Actual se tiene que existe una
brecha de necesidades que no se podrá atender y/o que actualmente se está atendiendo en
inadecuadas condiciones. Los resultados se presentan en el siguiente cuadro:
A.1. Fuente de agua
 BUENOS AIRES
Se efectuó el balance oferta – demanda de la fuente de abastecimiento para todo el horizonte

del proyecto. Así se tiene, que la demanda en el año 1 “situación con proyecto” asciende a 0.189
lt/seg y la demanda al año 20 asciende a 0.284 lt/seg, con lo cual se observa, que la oferta de las
fuentes existentes que asciende a 0.330 lt/seg satisface la demanda de la localidad mencionado.
Existe actualmente superávit de la fuente de abastecimiento en todo el horizonte de evaluación
del proyecto. Cabe indicar que las demandas indicadas corresponden al caudal máximo diario
que se ha calculado previamente en el Análisis de Demanda.
Cuadro N° 04.64
Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.330 0.189 0.14
2 0.330 0.189 0.14
3 0.330 0.195 0.13
4 0.330 0.202 0.13
5 0.330 0.202 0.13
6 0.330 0.208 0.12
7 0.330 0.214 0.12
8 0.330 0.221 0.11
9 0.330 0.221 0.11
10 0.330 0.227 0.10
11 0.330 0.233 0.10
12 0.330 0.240 0.09
13 0.330 0.240 0.09
14 0.330 0.246 0.08
15 0.330 0.253 0.08
16 0.330 0.259 0.07
17 0.330 0.265 0.06
18 0.330 0.272 0.06
19 0.330 0.278 0.05
20 0.330 0.284 0.05
Grafico N° 04.01

Cuadro N° 04.65
Año
1 2.580 1.055 1.52
2 2.580 1.075 1.50
3 2.580 1.100 1.48
4 2.580 1.125 1.46
5 2.580 1.149 1.43
6 2.580 1.174 1.41
7 2.580 1.199 1.38
8 2.580 1.228 1.35
9 2.580 1.253 1.33
10 2.580 1.283 1.30
11 2.580 1.307 1.27
12 2.580 1.337 1.24
13 2.580 1.367 1.21
14 2.580 1.396 1.18
15 2.580 1.431 1.15
16 2.580 1.461 1.12
17 2.580 1.495 1.08
18 2.580 1.525 1.06
19 2.580 1.560 1.02
20 2.580 1.594 0.99
Grafico N° 04.02
 28 DE JULIO

lt/seg y la demanda al año 20 asciende a0.477 lt/seg, con lo cual se observa, que la oferta de las
Cuadro N° 04.66
Año
1 0.540 0.314 0.226
2 0.540 0.320 0.220
3 0.540 0.327 0.213
4 0.540 0.333 0.207
5 0.540 0.340 0.200
6 0.540 0.353 0.187
7 0.540 0.359 0.181
8 0.540 0.366 0.174
9 0.540 0.372 0.168
10 0.540 0.379 0.161
11 0.540 0.392 0.148
12 0.540 0.399 0.141
13 0.540 0.405 0.135
14 0.540 0.418 0.122
15 0.540 0.425 0.115
16 0.540 0.438 0.102
17 0.540 0.444 0.096
18 0.540 0.457 0.083
19 0.540 0.464 0.076
20 0.540 0.477 0.063
Grafico N° 04.03

Cuadro N° 04.67
Año
1 0.410 0.229 0.18

2 0.410 0.234 0.18
3 0.410 0.238 0.17
4 0.410 0.243 0.17
5 0.410 0.248 0.16
6 0.410 0.253 0.16
7 0.410 0.258 0.15
8 0.410 0.263 0.15
9 0.410 0.268 0.14
10 0.410 0.273 0.14
11 0.410 0.278 0.13
12 0.410 0.283 0.13
13 0.410 0.288 0.12
14 0.410 0.298 0.11
15 0.410 0.303 0.11
16 0.410 0.308 0.10
17 0.410 0.313 0.10
18 0.410 0.323 0.09
19 0.410 0.327 0.08
20 0.410 0.332 0.08
Grafico N° 04.04
 PATAPUQUIO
 ALTA

Cuadro N° 04.68
Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.340 0.152 0.19
2 0.340 0.159 0.18
3 0.340 0.159 0.18
4 0.340 0.166 0.17
5 0.340 0.166 0.17

6 0.340 0.173 0.17
7 0.340 0.180 0.16
8 0.340 0.180 0.16
9 0.340 0.187 0.15
10 0.340 0.187 0.15
11 0.340 0.194 0.15
12 0.340 0.194 0.15
13 0.340 0.201 0.14
14 0.340 0.208 0.13
15 0.340 0.208 0.13
16 0.340 0.215 0.13
17 0.340 0.222 0.12
18 0.340 0.222 0.12
19 0.340 0.229 0.11
20 0.340 0.250 0.09
Grafico N° 04.05
 BAJA

Cuadro N° 04.69
Demanda
Oferta Balance
Año Proyectada
actual (A) (C=A-B)
(B)
1 0.280 0.086 0.19
2 0.280 0.090 0.19
3 0.280 0.090 0.19
4 0.280 0.090 0.19
5 0.280 0.095 0.18
6 0.280 0.095 0.18
7 0.280 0.095 0.18
8 0.280 0.100 0.18
9 0.280 0.100 0.18
10 0.280 0.105 0.17
11 0.280 0.105 0.17

12 0.280 0.105 0.17
13 0.280 0.110 0.17
14 0.280 0.110 0.17
15 0.280 0.115 0.16
16 0.280 0.115 0.16
17 0.280 0.120 0.16
18 0.280 0.120 0.16
19 0.280 0.125 0.16
20 0.280 0.125 0.16
Grafico N° 04.06
 TINYACCLLA

Cuadro N°0 4.70

Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.470 0.259 0.21
2 0.470 0.265 0.20
3 0.470 0.271 0.20
4 0.470 0.277 0.19
5 0.470 0.283 0.19
6 0.470 0.289 0.18
7 0.470 0.300 0.17
8 0.470 0.306 0.16
9 0.470 0.312 0.16
10 0.470 0.318 0.15
11 0.470 0.330 0.14
12 0.470 0.336 0.13
13 0.470 0.342 0.13
14 0.470 0.353 0.12
15 0.470 0.359 0.11
16 0.470 0.365 0.10
17 0.470 0.377 0.09

18 0.470 0.383 0.09
19 0.470 0.395 0.08
20 0.470 0.401 0.07
Grafico N° 04.07
 UNION FORTALEZA
 DERECHA

Cuadro N° 04.71
Año
1 0.120 0.048 0.07
2 0.120 0.048 0.07
3 0.120 0.052 0.07
4 0.120 0.052 0.07
5 0.120 0.052 0.07
6 0.120 0.052 0.07
7 0.120 0.057 0.06
8 0.120 0.057 0.06
9 0.120 0.057 0.06
10 0.120 0.057 0.06
11 0.120 0.061 0.06
12 0.120 0.061 0.06
13 0.120 0.061 0.06
14 0.120 0.061 0.06
15 0.120 0.066 0.05
16 0.120 0.066 0.05
17 0.120 0.066 0.05
18 0.120 0.070 0.05
19 0.120 0.070 0.05
20 0.120 0.070 0.05
Grafico N° 04.08
 IZQUIERDA

Cuadro N° 04.72
Demanda
Año Proyectada
(A) (C=A-B)
(B)
1 0.21 0.048 0.16
2 0.21 0.052 0.16
3 0.21 0.052 0.16
4 0.21 0.052 0.16
5 0.21 0.056 0.15
6 0.21 0.056 0.15
7 0.21 0.056 0.15
8 0.21 0.059 0.15
9 0.21 0.059 0.15
10 0.21 0.059 0.15
11 0.21 0.063 0.15
12 0.21 0.063 0.15
13 0.21 0.067 0.14
14 0.21 0.067 0.14
15 0.21 0.067 0.14
16 0.21 0.070 0.14
17 0.21 0.070 0.14
18 0.21 0.074 0.14
19 0.21 0.074 0.14
20 0.21 0.078 0.13
Grafico N° 04.09
A.2. Almacenamiento
 BUENOS AIRES
La localidad de Buenos Aires cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

Cuadro N° 04.74
Año Demanda
Sin Con
Proyecto Proyecto
1 3.14 12.00 12.00 8.86 8.86
2 3.14 12.00 12.00 8.86 8.86
3 3.25 12.00 12.00 8.75 8.75
4 3.35 12.00 12.00 8.65 8.65
5 3.35 12.00 12.00 8.65 8.65
6 3.46 12.00 12.00 8.54 8.54
7 3.56 12.00 12.00 8.44 8.44
8 3.67 12.00 12.00 8.33 8.33
9 3.67 12.00 12.00 8.33 8.33
10 3.77 12.00 12.00 8.23 8.23
11 3.88 12.00 12.00 8.12 8.12
12 3.98 12.00 12.00 8.02 8.02
13 3.98 12.00 12.00 8.02 8.02
14 4.09 12.00 12.00 7.91 7.91
15 4.20 12.00 12.00 7.80 7.80
16 4.30 12.00 12.00 7.70 7.70
17 4.41 12.00 12.00 7.59 7.59
18 4.51 12.00 12.00 7.49 7.49
19 4.62 12.00 12.00 7.38 7.38
20 4.72 12.00 12.00 7.28 7.28
Grafico N° 04.10
La localidad de Huanaspampa Centro cuenta con un reservorio circular de 30 m3 de capacidad, y

tal como se observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento, esta oferta
Cuadro N° 04.75
Año Demanda
Proyectada Con
Proyecto
1 17.53 30.00 30.00 12.47 12.47
2 17.86 30.00 30.00 12.14 12.14
3 18.27 30.00 30.00 11.73 11.73
4 18.68 30.00 30.00 11.32 11.32
5 19.10 30.00 30.00 10.90 10.90
6 19.51 30.00 30.00 10.49 10.49
7 19.92 30.00 30.00 10.08 10.08
8 20.41 30.00 30.00 9.59 9.59
9 20.82 30.00 30.00 9.18 9.18
10 21.31 30.00 30.00 8.69 8.69
11 21.72 30.00 30.00 8.28 8.28
12 22.22 30.00 30.00 7.78 7.78
13 22.71 30.00 30.00 7.29 7.29
14 23.20 30.00 30.00 6.80 6.80
15 23.78 30.00 30.00 6.22 6.22
16 24.27 30.00 30.00 5.73 5.73
17 24.84 30.00 30.00 5.16 5.16
18 25.34 30.00 30.00 4.66 4.66
19 25.91 30.00 30.00 4.09 4.09
20 26.49 30.00 30.00 3.51 3.51
Grafico N° 04.11
 28 DE JULIO
La localidad de 28 de Julio cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

Cuadro N° 04.76
Año Demanda
Proyectada Sin Con
Proyecto Proyecto
1 5.21 12.00 12.00 6.79 6.79
2 5.32 12.00 12.00 6.68 6.68
3 5.43 12.00 12.00 6.57 6.57
4 5.54 12.00 12.00 6.46 6.46
5 5.65 12.00 12.00 6.35 6.35
6 5.86 12.00 12.00 6.14 6.14
7 5.97 12.00 12.00 6.03 6.03
8 6.08 12.00 12.00 5.92 5.92
9 6.19 12.00 12.00 5.81 5.81
10 6.30 12.00 12.00 5.70 5.70
11 6.51 12.00 12.00 5.49 5.49
12 6.62 12.00 12.00 5.38 5.38
13 6.73 12.00 12.00 5.27 5.27
14 6.95 12.00 12.00 5.05 5.05
15 7.06 12.00 12.00 4.94 4.94
16 7.27 12.00 12.00 4.73 4.73
17 7.38 12.00 12.00 4.62 4.62
18 7.60 12.00 12.00 4.40 4.40
19 7.71 12.00 12.00 4.29 4.29
20 7.93 12.00 12.00 4.07 4.07
Grafico N° 04.12
La localidad de Nueva Junin la Esperanza cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal

como se observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento, esta oferta
Cuadro N° 04.77

Año Demanda
Proyectada Sin Con
Proyecto Proyecto
1 3.80 12.00 12.00 8.20 8.20
2 3.88 12.00 12.00 8.12 8.12
3 3.96 12.00 12.00 8.04 8.04
4 4.04 12.00 12.00 7.96 7.96
5 4.13 12.00 12.00 7.87 7.87
6 4.21 12.00 12.00 7.79 7.79
7 4.29 12.00 12.00 7.71 7.71
8 4.37 12.00 12.00 7.63 7.63
9 4.46 12.00 12.00 7.54 7.54
10 4.54 12.00 12.00 7.46 7.46
11 4.62 12.00 12.00 7.38 7.38
12 4.70 12.00 12.00 7.30 7.30
13 4.78 12.00 12.00 7.22 7.22
14 4.95 12.00 12.00 7.05 7.05
15 5.03 12.00 12.00 6.97 6.97
16 5.11 12.00 12.00 6.89 6.89
17 5.19 12.00 12.00 6.81 6.81
18 5.36 12.00 12.00 6.64 6.64
19 5.44 12.00 12.00 6.56 6.56
20 5.52 12.00 12.00 6.48 6.48
Grafico N° 04.13
 PATAPUQUIO
 ALTA
La localidad de Patapuquio Alto cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

Cuadro N° 04.78

Año Demanda
Proyectada Sin Con
Proyecto Proyecto
1 1.42 12.00 12.00 10.58 10.58
2 1.50 12.00 12.00 10.50 10.50
3 1.50 12.00 12.00 10.50 10.50
4 1.50 12.00 12.00 10.50 10.50
5 1.58 12.00 12.00 10.42 10.42
6 1.58 12.00 12.00 10.42 10.42
7 1.58 12.00 12.00 10.42 10.42
8 1.67 12.00 12.00 10.33 10.33
9 1.67 12.00 12.00 10.33 10.33
10 1.75 12.00 12.00 10.25 10.25
11 1.75 12.00 12.00 10.25 10.25
12 1.75 12.00 12.00 10.25 10.25
13 1.83 12.00 12.00 10.17 10.17
14 1.83 12.00 12.00 10.17 10.17
15 1.91 12.00 12.00 10.09 10.09
16 1.91 12.00 12.00 10.09 10.09
17 1.99 12.00 12.00 10.01 10.01
18 1.99 12.00 12.00 10.01 10.01
19 2.08 12.00 12.00 9.92 9.92
20 2.08 12.00 12.00 9.92 9.92
Grafico N° 04.14
 BAJA
La localidad de Patapuquio Bajo, el reservorio se encuentra en pesimas condiciones, la

infraestructura presenta rajaduras, lo cual es necesariola construccion de nueva infraestructura
Cuadro N° 04.79
Año Demanda
Proyectada Con
Proyecto
1 1.42 0.00 5.00 -1.42 3.58
2 1.50 0.00 5.00 -1.50 3.50
3 1.50 0.00 5.00 -1.50 3.50
4 1.50 0.00 5.00 -1.50 3.50
5 1.58 0.00 5.00 -1.58 3.42
6 1.58 0.00 5.00 -1.58 3.42
7 1.58 0.00 5.00 -1.58 3.42
8 1.67 0.00 5.00 -1.67 3.33
9 1.67 0.00 5.00 -1.67 3.33
10 1.75 0.00 5.00 -1.75 3.25
11 1.75 0.00 5.00 -1.75 3.25
12 1.75 0.00 5.00 -1.75 3.25
13 1.83 0.00 5.00 -1.83 3.17
14 1.83 0.00 5.00 -1.83 3.17
15 1.91 0.00 5.00 -1.91 3.09
16 1.91 0.00 5.00 -1.91 3.09
17 1.99 0.00 5.00 -1.99 3.01
18 1.99 0.00 5.00 -1.99 3.01
19 2.08 0.00 5.00 -2.08 2.92
20 2.08 0.00 5.00 -2.08 2.92
Grafico N° 04.15
 TINYACCLLA
La localidad de Tinyacclla, el reservorio se encuntra en pesimas condiciones, la infraestructura

presenta rajaduras, lo cual es necesariola construccion de nueva infraestructura para cubrir la
demandad de la poblacion beneficiaria.
Cuadro N° 04.80
Balance Oferta y
Año Demanda Oferta Demanda
Proyectada Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 4.31 0.00 10.00 -4.31 5.69
2 4.40 0.00 10.00 -4.40 5.60
3 4.50 0.00 10.00 -4.50 5.50
4 4.60 0.00 10.00 -4.60 5.40
5 4.70 0.00 10.00 -4.70 5.30
6 4.80 0.00 10.00 -4.80 5.20
7 4.99 0.00 10.00 -4.99 5.01
8 5.09 0.00 10.00 -5.09 4.91
9 5.19 0.00 10.00 -5.19 4.81
10 5.28 0.00 10.00 -5.28 4.72
11 5.48 0.00 10.00 -5.48 4.52
12 5.58 0.00 10.00 -5.58 4.42
13 5.68 0.00 10.00 -5.68 4.32
14 5.87 0.00 10.00 -5.87 4.13
15 5.97 0.00 10.00 -5.97 4.03
16 6.07 0.00 10.00 -6.07 3.93
17 6.26 0.00 10.00 -6.26 3.74
18 6.36 0.00 10.00 -6.36 3.64
19 6.56 0.00 10.00 -6.56 3.44
20 6.65 0.00 10.00 -6.65 3.35
Grafico N° 04.16
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
La localidad de Union Fortaleza Sector Derecho, el reservorio se encuentra en pesimas

condiciones, la infraestructura presenta rajaduras, lo cual es necesariola construccion de nueva
infraestructura para cubrir la demandad de la poblacion beneficiaria.
Cuadro N° 04.81
Año Demanda
Con
Proyectada Sin Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto
1 0.80 0.00 5.00 -0.80 4.20
2 0.80 0.00 5.00 -0.80 4.20
3 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
4 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
5 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
6 0.87 0.00 5.00 -0.87 4.13
7 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
8 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
9 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
10 0.95 0.00 5.00 -0.95 4.05
11 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
12 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
13 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
14 1.02 0.00 5.00 -1.02 3.98
15 1.09 0.00 5.00 -1.09 3.91
16 1.09 0.00 5.00 -1.09 3.91
17 1.09 0.00 5.00 -1.09 3.91
18 1.17 0.00 5.00 -1.17 3.83
19 1.17 0.00 5.00 -1.17 3.83
20 1.17 0.00 5.00 -1.17 3.83
Grafico N° 04.17
 IZQUIERDA
La localidad de Union Fortaleza sector Izquierdo Centro cuenta con un reservorio de 7 m3 de

capacidad, y tal como se observa en el cuadro de balance oferta demanda de almacenamiento,
esta oferta satisface la demanda de almacenamiento hasta el año 20. Existe superávit de
almacenamiento.
Cuadro N° 04.82
Año Demanda
Sin Con
Proyecto Proyecto
1 0.80 7.00 7.00 6.20 6.20
2 0.80 7.00 7.00 6.20 6.20
3 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
4 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
5 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
6 0.87 7.00 7.00 6.13 6.13
7 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
8 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
9 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
10 0.95 7.00 7.00 6.05 6.05
11 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
12 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
13 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
14 1.02 7.00 7.00 5.98 5.98
15 1.09 7.00 7.00 5.91 5.91
16 1.09 7.00 7.00 5.91 5.91
17 1.09 7.00 7.00 5.91 5.91
18 1.17 7.00 7.00 5.83 5.83
19 1.17 7.00 7.00 5.83 5.83
20 1.17 7.00 7.00 5.83 5.83
Grafico N° 04.18
B. Servicio de Alcantarillado Sanitario
 BUENOS AIRES


instalación en la localidad de Buenos Aires.
Cuadro N° 04.83
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Buenos Aires
Con Poryecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 28.00 -28.00
1 0 28.00 -28.00
2 0 29.00 -29.00
3 0 29.00 -29.00
4 0 30.00 -30.00
5 0 31.00 -31.00
6 0 31.00 -31.00
7 0 32.00 -32.00
8 0 33.00 -33.00
9 0 34.00 -34.00
10 0 34.00 -34.00
11 0 35.00 -35.00
12 0 36.00 -36.00
13 0 37.00 -37.00
14 0 37.00 -37.00
15 0 38.00 -38.00
16 0 39.00 -39.00
17 0 40.00 -40.00
18 0 41.00 -41.00
19 0 42.00 -42.00
20 0 43.00 -43.00
- Colectores
realizar la instalación de los colectores de manera que permita cubrir con la demanda
proyectada.
- Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

realizar el tratamiento de agua servidas de manera que permita cubrir con la demanda
proyectada.
Cuadro N° 04.84
Balance Oferta-Demanda de Alcantarillado (PTAR) en la localidad de Huanaspampa Centro
Con Proyecto
Oferta Demanda
Años Balance
Optimizada Qpd Proyectada Qpd
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
0 0 6,331.03 -6,331.03
Año Base 0 14,569.16 -14,569.16
1 0 14,928.91 -14,928.91
2 0 15,216.70 -15,216.70
3 0 15,576.45 -15,576.45
4 0 15,936.19 -15,936.19
5 0 16,223.99 -16,223.99
6 0 16,583.73 -16,583.73
7 0 17,015.42 -17,015.42
8 0 17,375.17 -17,375.17
9 0 17,734.91 -17,734.91
10 0 18,094.66 -18,094.66
11 0 18,526.35 -18,526.35
12 0 18,958.04 -18,958.04
13 0 19,317.79 -19,317.79
14 0 19,749.48 -19,749.48
15 0 20,253.12 -20,253.12
16 0 20,684.81 -20,684.81
17 0 21,116.51 -21,116.51
18 0 21,620.15 -21,620.15
19 0 22,051.84 -22,051.84
20 0 22,555.48 -22,555.48
Cuadro N° 04.85
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Huanaspampa Centro
Con Proyecto
Balance UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 6.00 -6.00
1 0 6.00 -6.00
2 0 6.00 -6.00
3 0 6.00 -6.00
4 0 6.00 -6.00
5 0 6.00 -6.00
6 0 7.00 -7.00
7 0 7.00 -7.00
8 0 7.00 -7.00
9 0 7.00 -7.00
10 0 7.00 -7.00
11 0 7.00 -7.00
12 0 8.00 -8.00
13 0 8.00 -8.00
14 0 8.00 -8.00
15 0 8.00 -8.00
16 0 8.00 -8.00
17 0 9.00 -9.00
18 0 9.00 -9.00
19 0 9.00 -9.00
20 0 9.00 -9.00
 28 DE JULIO


instalación en la localidad de 28 de julio.
Cuadro N° 04.86
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de 28 de julio
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 46.00 -46.00
1 0 47.00 -47.00
2 0 48.00 -48.00
3 0 49.00 -49.00
4 0 50.00 -50.00
5 0 51.00 -51.00
6 0 53.00 -53.00
7 0 54.00 -54.00
8 0 55.00 -55.00
9 0 56.00 -56.00
10 0 57.00 -57.00
11 0 59.00 -59.00
12 0 60.00 -60.00
13 0 61.00 -61.00
14 0 63.00 -63.00
15 0 64.00 -64.00
16 0 66.00 -66.00
17 0 67.00 -67.00
18 0 69.00 -69.00
19 0 70.00 -70.00
20 0 72.00 -72.00



instalación en la localidad de Nueva Junin la Esperanza.
Cuadro N° 04.87
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Nueva Junin la Esperanza
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 42.00 -42.00
1 0 43.00 -43.00
2 0 44.00 -44.00
3 0 45.00 -45.00
4 0 46.00 -46.00
5 0 47.00 -47.00
6 0 48.00 -48.00
7 0 49.00 -49.00
8 0 50.00 -50.00
9 0 51.00 -51.00
10 0 52.00 -52.00
11 0 53.00 -53.00
12 0 54.00 -54.00
13 0 55.00 -55.00
14 0 57.00 -57.00
15 0 58.00 -58.00
16 0 59.00 -59.00
17 0 60.00 -60.00
18 0 62.00 -62.00
19 0 63.00 -63.00
20 0 64.00 -64.00
 PATAPUQUIO
 ALTA


instalación en la localidad de Patapuquio Alto.
Cuadro N° 04.88
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Patapuquio Alto
Con Poryecto
Oferta Demanda
Años
Optimizada Proyectada Balance UBS
UBS UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 21.00 -21.00
1 0 21.00 -21.00
2 0 22.00 -22.00
3 0 22.00 -22.00
4 0 23.00 -23.00
5 0 23.00 -23.00
6 0 24.00 -24.00
7 0 25.00 -25.00
8 0 25.00 -25.00
9 0 26.00 -26.00
10 0 26.00 -26.00
11 0 27.00 -27.00
12 0 27.00 -27.00
13 0 28.00 -28.00
14 0 29.00 -29.00
15 0 29.00 -29.00
16 0 30.00 -30.00
17 0 31.00 -31.00
18 0 31.00 -31.00
19 0 32.00 -32.00
20 0 33.00 -33.00
 BAJA


instalación en la localidad de Patapuquio Bajo.
Cuadro N° 04.89
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Patapuquio Bajo
Con Poryecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 16.00 -16.00
1 0 16.00 -16.00
2 0 17.00 -17.00
3 0 17.00 -17.00
4 0 17.00 -17.00
5 0 18.00 -18.00
6 0 18.00 -18.00
7 0 18.00 -18.00
8 0 19.00 -19.00
9 0 19.00 -19.00
10 0 20.00 -20.00
11 0 20.00 -20.00
12 0 20.00 -20.00
13 0 21.00 -21.00
14 0 21.00 -21.00
15 0 22.00 -22.00
16 0 22.00 -22.00
17 0 23.00 -23.00
18 0 23.00 -23.00
19 0 24.00 -24.00
20 0 24.00 -24.00
 TINYACCLLA


instalación en la localidad de Tinyacclla.
Cuadro N° 04.90
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Tinyacclla
Con Proyecto
Balance UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 43.00 -43.00
1 0 44.00 -44.00
2 0 45.00 -45.00
3 0 46.00 -46.00
4 0 47.00 -47.00
5 0 48.00 -48.00
6 0 49.00 -49.00
7 0 51.00 -51.00
8 0 52.00 -52.00
9 0 53.00 -53.00
10 0 54.00 -54.00
11 0 56.00 -56.00
12 0 57.00 -57.00
13 0 58.00 -58.00
14 0 60.00 -60.00
15 0 61.00 -61.00
16 0 62.00 -62.00
17 0 64.00 -64.00
18 0 65.00 -65.00
19 0 67.00 -67.00
20 0 68.00 -68.00
 UNION FORTALEZA
 DERECHA


instalación en la localidad Union Fortaleza sector Derecha.
Cuadro N° 04.91
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Union Fortaleza sector Derecha
Con Proyecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 10.00 -10.00
1 0 10.00 -10.00
2 0 10.00 -10.00
3 0 10.00 -10.00
4 0 11.00 -11.00
5 0 11.00 -11.00
6 0 11.00 -11.00
7 0 11.00 -11.00
8 0 12.00 -12.00
9 0 12.00 -12.00
10 0 12.00 -12.00
11 0 12.00 -12.00
12 0 13.00 -13.00
13 0 13.00 -13.00
14 0 13.00 -13.00
15 0 13.00 -13.00
16 0 14.00 -14.00
17 0 14.00 -14.00
18 0 14.00 -14.00
19 0 15.00 -15.00
20 0 15.00 -15.00
 IZQUIERDA


instalación en la localidad de Union Fortaleza sector Izquierda.
Cuadro N° 04.92
Balance Oferta-Demanda de UBS en la localidad de Union Fortaleza sector Izquierda
Con Poryecto
Demanda
Años Oferta
Optimizada UBS
UBS
0 0 0.00 0.00
Año Base 0 13.00 -13.00
1 0 13.00 -13.00
2 0 13.00 -13.00
3 0 14.00 -14.00
4 0 14.00 -14.00
5 0 14.00 -14.00
6 0 15.00 -15.00
7 0 15.00 -15.00
8 0 15.00 -15.00
9 0 16.00 -16.00
10 0 16.00 -16.00
11 0 16.00 -16.00
12 0 17.00 -17.00
13 0 17.00 -17.00
14 0 18.00 -18.00
15 0 18.00 -18.00
16 0 18.00 -18.00
17 0 19.00 -19.00
18 0 19.00 -19.00
19 0 20.00 -20.00
20 0 20.00 -20.00
Fuente: Equipo de Trabajo Técnico
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS

A. Localización:
El proyecto se encuentra localizado en la Provincia de Huancavelica, Distrito de Acoria, en
las localidades de Buenos Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza,
Patapuquio, Tinyacclla y Unión Fortaleza
B. Tecnología
La tecnología que se propone en el proyecto es de acuerdo a la zona y se toma en
consideración las normas técnicas de saneamiento rural; asimismo las condiciones del área
de estudio como el clima, tipo de suelos y la topografía de la zona. Los materiales que se
utilizaran en la etapa constructiva, serán los de uso común en la construcción de
infraestructura de saneamiento.
Para el tratamiento de las aguas residuales para la alternativa 1 y 2 se propone tanque

Imhoff.
- Tanque Imhoff: es un tipo de tanque de doble función -recepción y procesamiento- para

aguas residuales. Pueden verse tanques Imhoff en muchas formas, rectangulares y hasta
circulares, pero siempre disponen de una cámara o cámaras superiores por las que
pasan las aguas negras en su período de sedimentación, además de otra cámara inferior
donde la materia recibida por gravedad permanece en condiciones tranquilas para su
digestión anaeróbica. De la forma del tanque se obtienen varias ventajas:
 Los sólidos sedimentables alcanzan la cámara inferior en menor tiempo;
 La forma de la ranura y de las paredes inclinadas que tiene la cámara acanalada
de sedimentación, fuerza a los gases de la digestión a tomar un camino hacia
arriba que no perturba la acción sedimentadora.
Por otro lado, para el planteamiento de las alternativas se ha considerado dos tipos de
tecnología, se ha propuesto las Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico con
tanque biodigestor en la alternativa 1 y con tanque séptico para la alternativa 2.
- Tanque Biodigestor: Las aguas residuales generadas son conducidas a un biodigestor

con capacidad de 600 litros y posteriormente transferidas a una zanja de infiltración. El
biodigestor es un equipo de tratamiento de aguas residuales, autolimpiable, que no
necesita instrumentos para la extracción de lodos sino solo abrir una válvula para
extraerlos cada 18 a 24 meses. Las aguas residuales tratadas en el biodigestor van a
zanjas de infiltración, pozos absorbentes o se pueden rehusar para pequeños sembríos.
Grafico N° 48.18
Diseño de Esquema General de UBS con Tanque Biodigestor
- Tanques sépticos: El tanque séptico quita materia sólida por decantación, al detener
agua residual en el tanque, lo que permite que se decanten los sedimentos y que flote la
capa de impurezas. Para que esta separación ocurra, el agua residual debe detenerse en
el tanque un mínimo de 24 horas. Todo tanque séptico tendrá losas removibles, de
limpieza y registros de inspección, donde las losas removibles deberán estar colocadas
principalmente sobre los dispositivos de entrada y salida.
Grafico N° 04.19
Diseño de Esquema General de UBS con Tanque Séptico
C. Tamaño
El tamaño está en función al periodo óptimo de diseño: El periodo óptimo de diseño se
estableció asociado a una duración de la vida útil del proyecto de 20 años, pero es de
observar, que este criterio toma en cuenta la necesidad de minimizar la capacidad ociosa de
los componentes, evitando inversiones cuantiosas en el presente.
D. Metas de product
A.-Agua potable
 BUENOS AIRES
Captación
Construcción de 02 unidades de captación en la localidad de Buenos Aires, que es de tipo
I de concreto Fć = 210Kg/cm2. Con su respectivo tarrajeo interior con Impermeabilizante,
Cuadro N°. 04.66
TOTAL 0.33 lt/seg

realizar un cambio en una longitud de 891.49 ml hasta el reservorio existente.De esta
 Mejorameinto de cruce areo de 5.50 mt con dado de concreto.
Almacenamiento
En el diagnóstico realizado en el campo no se cuenta con ningún reservorio, lo cual se
está planteando construcción de reservorio RE-01, que contempla la construcción de

De diagnóstico realizado en campo se podido determinar que se requiere la instalación
de líneas de aducción y red de distribución teniendo una longitud de 3,976.15 ml.
la población, 100% de cobertura.
Captación
Mejoramiento de 04 unidades de captación en la localidad de Huanaspampa Centro,

Cuadro N°. 04.93

TOTAL 2.58 lt/seg

realizar un cambio en una longitud de 2,841.46 ml hasta el reservorio existente.

Almacenamiento

7,638.86 ml.

 28 DE JULIO
Captación

Cuadro N°. 04.94

TOTAL 0.54 lt/seg
Almacenamiento


3,275.43 ml.
Captación

Cuadro N°. 04.95

CCORICORRAL/PUTAC
CE-08 0.15 lt/seg 511065.76 8600251.79 4020
CA CORRAL
TOTAL 0.41 lt/seg
Almacenamiento

4,331.90 ml.
 PATAPUQUIO
 ALTA
Captación
Mejoramiento de 02 unidades de captación en la localidad de Patapuquio Alto, incluye

Cuadro N°. 04.96

TOTAL 0.34 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 2,699.49 ml hasta el reservorio existente RE-05. De
esta manera, se plantea lo siguiente:
Almacenamiento

4,104.89 ml.
 BAJA
Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de Patapuquio Baja, incluye

Cuadro N°. 04.97

TOTAL 0.28 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 299.48 ml. De esta manera, se plantea lo siguiente:
Almacenamiento

1,578.18 ml.
 TINYACCLLA
Captación

Cuadro N°. 04.98

TOTAL 0.47 lt/seg
 Instalación de 891.29 mt de línea de conducción con tubería PVC SAP C-10 Ø de 1
1/2”.
Almacenamiento

4,975.71 ml.
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Captación

sector derecha, incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 04.99

Captacion 01 Union
CE-15 0.05 lt/seg 511110.1 8600266.79 4018
Fortaleza
Captacion 02 Union
CE-16 0.07 lt/seg 511078.15 8600269.69 4020
Fortaleza
TOTAL 0.12 lt/seg
Almacenamiento

1,009.44 ml.
 IZQUIERDA
Captación

sector Izquierda, incluye tapa metálicas estrilladas, con su respectivo cerco perimetrico.
Cuadro N°. 04.100

Captacion 03 Union
CE-17 0.21 lt/seg 510994.42 8600173.33 4022
Fortaleza
TOTAL 0.21 lt/seg
realizar un cambio en una longitud de 98.18 ml hasta el reservorio existente RE-09.
Almacenamiento


1,657.87 ml.
 BUENOS AIRES

E
El servicio mediante conexiones domiciliarias de desagüe se dará un porcentaje del total de la

población, en este caso 97.03% de cobertura y se incluye establecimientos comerciales, estatales y
sociales. De esta manera, se plantea lo siguiente:

redes proyectadas puedan descargar las aguas residuales a esta área, ya que el terreno es permeable
a la infiltración de las aguas tratadas por lo que para el tratamiento se plantea lo siguiente.
 Tanque Imhoff
 Lecho de secado
 Instalacion de desvio de agua de planta de tratamiento una longitude de 650.97 m con PVC
de 6”
planteado la instalación de Unidades Básicas de saneamiento en 2.97%, con lo cual se cubre al 100%
de la población de la localidad de Huanaspampa Centro.

 28 DE JULIO
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de 28 de Julio será mediante Unidad


El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Nueva Junin La Esperanza será

 PATAPUQUIO
 ALTA

 BAJA

 TINYACCLLA
El sistema de saneamiento proyectado en la localidad de Tinyaclla será mediante Unidad Básica
 UNION FORTALEZA
 DERECHA

 IZQUIERDA

participación en las Asociaciones de JASS. El propósito es garantizar la autogestión y sostenibilidad de
los servicios de saneamiento básico y el seguimiento a familias en su comunidad, para conseguir
objetivos en la población beneficiaria:

favoreciendo la generación y administración de los recursos para garantizar la dotación
continuo de agua apta para el consumo humano.

comunidad, asegurando la calidad, continuidad, cantidad y cobertura permanente dentro de
las localidades.
 Capacitación al personal del área operativa, en el uso de software aplicado para la evaluación
del sistema de agua potable, alcantarillado y Letrinas de Arrastre Hidráulico, operación de
 Capacitación al personal del área operativa, en temas referidos a la importancia de
implementar.
mantenimiento de la infraestructura del sistema de agua potable y saneamiento en condiciones
óptimas durante su vida útil del proyecto.
Con la finalidad de mejorar la gestión comercial, el proyecto contempla la implementación de un

conjunto de medidas inmediatas, las cuales se describen a continuación:


para que ésta haga un buen uso del agua potable y alcantarillado, creando conciencia del buen uso
del agua potable y alcantarillado, los cuales son beneficiosos para la salud, principalmente en la
población más vulnerable que son los niños y ancianos.
La educación sanitaria conlleva a un conjunto de acciones de acompañamiento a las personas y
familias, para desarrollar sus capacidades para la toma de decisiones de manera consciente; orientada
a transformar los hábitos de higiene, en una adaptación permanente del cambio. Se desarrolla en tres
ámbitos: El hogar y la comunidad. El Propósito es mejorar estilos de vida, comportamientos sanitarios
y disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento
hombres y mujeres.
 Promover la organización comunal, de manera que la población asuma un papel más activo
en el cuidado de su salud y en la gestión de su desarrollo.

locales.
4.4. C O S T O S A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos de Inversión en la situacion sin proyecto a precious de mercado

Los costos en la situación sin proyecto, están conformados por todos los costos que se están
incurriendo en la actualidad, para la operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
alcantarillado en las localidades de intervención. Estos costos han sido estimados basándose en
información recopilada en las localidades antes señaladas.
B. Costo de Operación y Mantenimiento sin proyecto
Continuación se detalla los costos por concepto de O&M de los sistemas existentes
 Buenos Aires
Cuadro N°. 04.101
PRECIOS
PRIVADOS
Cuadro N°. 04.102
PRECIOS
PRIVADOS
1.00 Costos de Operación 1,050.00
1.10 Recursos humanos persona 30 35.00 1,050.00
 28 de Julio
Cuadro N°. 04.103
PRECIOS
PRIVADOS

Cuadro N°. 04.104
PRECIOS
PRIVADOS
 Patapuquio
Cuadro N°. 04.105
PRECIOS
PRIVADOS
Costo Total de Operac. y Mantto. (anual) 970.00
 Tinyacclla
Cuadro N°. 04.106
PRECIOS
PRIVADOS
 Union Fortaleza
Cuadro N°. 04.107
PRECIOS
PRIVADOS
La localidad no presenta costos de operación mantenimiento en Saneamiento básico, puesto que no

cuenta con el servicio.
4.4.2. Costos de Inversión en la situacion con proyecto a precios de mercado
Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial y futura de
las acciones y actividades previstas para la alternativa de acuerdo a los componentes de agua potable,
incluyendo los gastos generales, utilidad e I.G.V.
Así mismo forman parte de éstos costos, los correspondientes a producción de agua, distribución y
mantenimiento de la infraestructura, gastos administrativos, que generará el proyecto en el período de 20
años.
A.- Inversión Sistema de Agua Potable
 Buenos Aires
Cuadro N°. 04.108
Gastos
10% 10% 18%

5.00 170,740.34 17,074.03 17,074.03 204,888.41 36,879.91 241,768.32
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 29,319.39
3.00 4,000.00
Técnica
Cuadro N°. 04.109
Gastos
10% 10% 18%
2.00 Captacion a Tipo Ladera 58,492.47 5,849.25 5,849.25 70,190.96 12,634.37 82,825.34
3.00 Linea de Conduccion 117,113.55 11,711.36 11,711.36 140,536.26 25,296.53 165,832.79
4.00 Reservorio Circular 22,438.44 2,243.84 2,243.84 26,926.13 4,846.70 31,772.83
Linea de Aduccion y Red de
5.00 323,814.66 32,381.47 32,381.47 388,577.59 69,943.97 458,521.56
Distribucion
6.00 Conexiones Domicialiarias 173,112.41 17,311.24 17,311.24 207,734.89 37,392.28 245,127.17
7.00 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 65,247.41
3.00 6,000.00
Técnica
 28 de Julio
Cuadro N°. 04.110
Costo Gastos
(S/.) Privado (S/.)
(S/.) 10% 10% 18%
5.00 142,970.86 14,297.09 14,297.09 171,565.03 30,881.71 202,446.74
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 27,384.98
3.00 4,000.00
Técnica

Cuadro N°. 04.111
Costo Directo Gastos Sub Total Precio
Ítem Descripción Utilidad IGV
(S/.) Generales (S/.) Privado (S/.)
10% 10% 18%

4.00 Reservorio 18,587.24 1,858.72 1,858.72 22,304.69 4,014.84 26,319.53
5.00 182,581.95 18,258.20 18,258.20 219,098.34 39,437.70 258,536.04
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 43,510.31
3.00 4,000.00
Técnica
 Patapuquio
 Alta
Cuadro N°. 04.112

Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 18,731.89 1,873.19 1,873.19 22,478.27 4,046.09 26,524.36
5.00 176,540.42 17,654.04 17,654.04 211,848.50 38,132.73 249,981.23
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 7% 35,634.20
3.00 3,000.00
Técnica
 Bajo
Cuadro N°. 04.113

Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,605.80 2,560.58 2,560.58 30,726.96 5,530.85 36,257.81
5.00 66,858.76 6,685.88 6,685.88 80,230.51 14,441.49 94,672.00
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 7% 14,203.00
3.00 3,000.00
Técnica
 Tinyacclla
Cuadro N°. 04.114
Costo Gastos
(S/.) Privado (S/.)
(S/.) 10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,881.83 2,588.18 2,588.18 31,058.20 5,590.48 36,648.67
5.00 190,961.14 19,096.11 19,096.11 229,153.37 41,247.61 270,400.97
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 31,163.61
3.00 4,000.00
Técnica
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 04.115

Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,605.80 2,560.58 2,560.58 30,726.96 5,530.85 36,257.81
5.00 41,723.88 4,172.39 4,172.39 50,068.66 9,012.36 59,081.01
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 12,576.66
3.00 3,000.00
Técnica
 Izquierda
Cuadro N°. 04.116

Gastos
Costo Directo Utilidad Sub Total IGV Precio Privado
(S/.) (S/.) (S/.)
10% 10% 18%
3.00 Línea de conducción 3,765.39 376.54 376.54 4,518.47 813.32 5,331.79
4.00 Reservorio 19,526.03 1,952.60 1,952.60 23,431.24 4,217.62 27,648.86
5.00 Línea de aducción y red 67,880.60 6,788.06 6,788.06 81,456.72 14,662.21 96,118.93
distribución
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 12,847.99
3.00 3,000.00
Técnica
Resumen:
Cuadro N°. 04.117
Gastos
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 193,844.62 19,384.46 19,384.46 232,613.54 41,870.44 274,483.98
5.00 1,364,072.61 136,407.26 136,407.26 1,636,887.13 294,639.68 1,931,526.82
distribución
Mitigación e impacto
7.00 54,000.00 5,400.00 5,400.00 64,800.00 11,664.00 76,464.00
ambiental
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 271,887.57
3.00 34,000.00
Técnica
B.- Inversión Sistema de Alcantarrillado Sanitario
 Buenos Aires
Cuadro N°. 04.118
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 297,164.15 29716.42 29716.42 356,596.98 64,187.46 420,784.44
Hidraulica
Costos Indirectos
Cuadro N°. 04.119
Costo Gastos
(s/.) Privado (s/.)
(s/.) 10% 10% 18%
2 Movimiento de Tierra 278,339.11 27,833.91 27,833.91 334,006.93 60,121.25 394,128.18
3 Suministro e Instalacion de Tuberia 520,154.25 52,015.43 52,015.43 624,185.10 112,353.32 736,538.42
4 Prueba Hidraulica 18,437.69 1,843.77 1,843.77 22,125.23 3,982.54 26,107.77

5 Construccion de Buzones (58 Uund) 59,791.41 5,979.14 5,979.14 71,749.69 12,914.94 84,664.64
6 Conexiones Domiciliarias 107,089.09 10,708.91 10,708.91 128,506.91 23,131.24 151,638.15
7 Desvio de agua de planta de tratamiento 67,990.16 6,799.02 6,799.02 81,588.19 14,685.87 96,274.07
Costos Indirectos
Cuadro N°. 04.120

Inversión Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y UBS (Letrinas con Arrastre hidráulico)
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
2 Construccion de lavaderos 4,375.68 437.57 437.57 5,250.82 945.15 6,195.96
3 63,711.95 6,371.20 6,371.20 76,454.34 13,761.78 90,216.12
Hidraulica
2 Planta de tratamiento de aguas residuales 329,363.42 32,936.34 32,936.34 395,236.10 71,142.50 466,378.60
Costos Indirectos
 28 de Julio
Cuadro N°. 04.121
Inversion en sisteamde Alcantarrillado Sanitario
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 488,423.47 48,842.35 48,842.35 586,108.16 105,499.47 691,607.63
Hidraulica
Costos Indirectos

Cuadro N°. 04.122
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales

3 445,983.30 44,598.33 44,598.33 535,179.96 96,332.39 631,512.35
Hidraulica
Costos Indirectos
 Patapuquio
• Alto
Cuadro N°. 04.123
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 251,721.12 25,172.11 25,172.11 302,065.34 54,371.76 356,437.11
Hidraulica
Costos Indirectos
• Bajo
Cuadro N°. 04.124
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 169,898.43 16,989.84 16,989.84 203,878.12 36,698.06 240,576.18
Hidraulica
Costos Indirectos
 Tinyacclla
Cuadro N°. 04.125
Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales

3 456,592.93 45,659.29 45,659.29 547,911.52 98,624.07 646,535.59
Hidraulica
Costos Indirectos
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 04.126

Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 95,513.15 9,551.32 9,551.32 114,615.78 20,630.84 135,246.62
Hidraulica
Costos Indirectos
• Izquierda
Cuadro N°. 04.127

Costo Gastos Precio
(s/.)
(s/.) 10% 10% 18% (s/.)
Residuales
3 138,152.19 13,815.22 13,815.22 165,782.63 29,840.87 195,623.50
Hidraulica
Costos Indirectos
Resumen:
Cuadro N°. 04.128
Costo Gastos Sub Total Precio
Ítem Descripción Utilidad IGV
Directo Generales (s/.) Privado (s/.)
(s/.) 10% 10% 18%

2 Movimiento de Tierra 278,339.11 27833.91 27833.91 334006.9320 60,121.25 394,128.18
3 Suministro e Instalacion de Tuberia 520,154.25 52015.43 52015.43 624185.1000 112,353.32 736,538.42
4 Prueba Hidraulica 18,437.69 1843.77 1843.77 22125.2280 3,982.54 26,107.77
5 Construccion de Buzones (58 Und) 59,791.41 5979.14 5979.14 71749.6920 12,914.94 84,664.64
6 Conexiones Domiciliarias 107,089.09 10708.91 10708.91 128506.9080 23,131.24 151,638.15
Desvio de agua de planta de
7 67,990.16 6799.02 6799.02 81588.1920 14,685.87 96,274.07
tratamiento
Costos Indirectos
3 6,000.00
Técnica
Cuadro N°. 04.129

Gastos
(s/.) (s/.) Privado (s/.)
10% 10% 18%
3,143,003.89
Residuales
2 Construccion de lavaderos 165,799.78 16579.98 16579.98 198959.74 35,812.75 234,772.49
3 2,407,160.69 240716.07 240716.07 2888592.83 519,946.71 3,408,539.54
Hidraulica
Planta de tratamiento de aguas
2 329,363.42 32936.34 32936.34 395236.10 71,142.50 466,378.60
residuales
Costos Indirectos
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados
 Buenos Aires
Cuadro N°. 04.130
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.131

Unitario Privados
PERSONAL
Cuadro N°. 04.132
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Hipoclorito de sodio Kg 1,824 16 29,191
Cuadro N°. 04.133

Unitario Privados
PERSONAL
Cuadro N°. 04.134

Operación y Mantenimiento. Sistema de trat. Aguas Residuales y UBS
Unitario Privados
PERSONAL
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO
Materiales (tubería, accesorios,etc) ANUAL glb 1 30 360 360
 28 de Julio
Cuadro N°. 04.135

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.136

Unitario Privados
- 1. COSTOS DE OPERACIÓN 3,960.00
- PERSONAL

Cuadro N°. 04.137
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.138

Unitario Privados
PERSONAL
 Patapuquio
 Alta
Cuadro N°. 04.139

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.140

Unitario Privados
PERSONAL
 Baja
Cuadro N°. 04.141

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.142

Unitario Privados
PERSONAL
 Tinyacclla
Cuadro N°. 04.143
Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.145

Unitario Privados
PERSONAL
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 04.146

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.147

Unitario Privados
PERSONAL
 Izquierda
Cuadro N°. 04.148

Unitario Privados
PERSONAL
INSUMOS
Cuadro N°. 04.149

Unitario Privados
PERSONAL
4.4.3. Costos Incrementales a precios privados

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los
costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación y mantenimiento
para el sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas se presentan en los
siguientes cuadros a precios de mercado.
A. Flujo de Costos incrementales de Agua Potable
 Buenos Aires
Cuadro N°. 04.150
Costos Incrementales Sistema
AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
Años Operación y Costos
y Mantenimiento Sin
Mantenimiento Incrementales
Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
2.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
3.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
4.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
5.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
6.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72

7.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
8.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
9.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
10.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
11.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
12.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
13.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
14.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
15.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
16.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
17.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
18.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
19.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
20.00 1,150.00 16,658.72 15,508.72
Cuadro N°. 04.151
AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
2.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
3.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
4.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
5.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
6.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
7.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
8.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
9.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
10.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
11.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
12.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
13.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
14.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
15.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
16.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
17.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
18.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
19.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
20.00 1,700.00 40,711.39 39,011.39
 28 de Julio
Cuadro N°. 04.152
AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
2.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
3.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
4.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
5.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
6.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
7.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
8.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
9.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
10.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
11.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
12.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88

13.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
14.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
15.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
16.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
17.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
18.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
19.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88
20.00 1,020.00 20,183.88 19,163.88

Cuadro N°. 04.153
AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
2.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
3.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
4.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
5.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
6.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
7.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
8.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
9.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
10.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
11.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
12.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
13.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
14.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
15.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
16.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
17.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
18.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
19.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
20.00 1,050.00 17,700.02 16,650.02
 Patapuquio
 Alta
Cuadro N°. 04.154

AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 970.00 10,997.02 10,027.02
2.00 970.00 10,997.02 10,027.02
3.00 970.00 10,997.02 10,027.02
4.00 970.00 10,997.02 10,027.02
5.00 970.00 10,997.02 10,027.02
6.00 970.00 10,997.02 10,027.02
7.00 970.00 10,997.02 10,027.02
8.00 970.00 10,997.02 10,027.02
9.00 970.00 10,997.02 10,027.02
10.00 970.00 10,997.02 10,027.02
11.00 970.00 10,997.02 10,027.02
12.00 970.00 10,997.02 10,027.02
13.00 970.00 10,997.02 10,027.02
14.00 970.00 10,997.02 10,027.02
15.00 970.00 10,997.02 10,027.02

16.00 970.00 10,997.02 10,027.02
17.00 970.00 10,997.02 10,027.02
18.00 970.00 10,997.02 10,027.02
19.00 970.00 10,997.02 10,027.02
20.00 970.00 10,997.02 10,027.02
 Baja
Cuadro N°. 04.155

AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 970.00 11,621.09 10,651.09
2.00 970.00 11,621.09 10,651.09
3.00 970.00 11,621.09 10,651.09
4.00 970.00 11,621.09 10,651.09
5.00 970.00 11,621.09 10,651.09
6.00 970.00 11,621.09 10,651.09
7.00 970.00 11,621.09 10,651.09
8.00 970.00 11,621.09 10,651.09
9.00 970.00 11,621.09 10,651.09
10.00 970.00 11,621.09 10,651.09
11.00 970.00 11,621.09 10,651.09
12.00 970.00 11,621.09 10,651.09
13.00 970.00 11,621.09 10,651.09
14.00 970.00 11,621.09 10,651.09
15.00 970.00 11,621.09 10,651.09
16.00 970.00 11,621.09 10,651.09
17.00 970.00 11,621.09 10,651.09
18.00 970.00 11,621.09 10,651.09
19.00 970.00 11,621.09 10,651.09
20.00 970.00 11,621.09 10,651.09
 Tinyacclla
Cuadro N°. 04.156
AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
2.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
3.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
4.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
5.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
6.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
7.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
8.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
9.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
10.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
11.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
12.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
13.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
14.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
15.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
16.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
17.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
18.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
19.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
20.00 1,020.00 10,997.02 9,977.02
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 04.157

AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
2.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
3.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
4.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
5.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
6.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
7.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
8.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
9.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
10.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
11.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
12.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
13.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
14.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
15.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
16.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
17.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
18.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
19.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
20.00 1,010.00 9,757.31 8,747.31
 Izquierda
Cuadro N°. 04.158

AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
2.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
3.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
4.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
5.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
6.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
7.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
8.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
9.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
10.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
11.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
12.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
13.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
14.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
15.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
16.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
17.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
18.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
19.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
20.00 1,010.00 9,997.31 8,987.31
B. Costos Incrementales Sistema de Alcantarillado

 Buenos Aires
Cuadro N°. 04.159

Costos Incrementales de Sistema de Alcantarillado Sanitario
SANEAMIENTO BASICO (UBS)
Costo de Costo de
Años Operación y Operación y Costos
Mantenimiento Mantenimiento Incrementales
1.00 0.00 4,920.00 4,920.00
2.00 0.00 4,920.00 4,920.00
3.00 0.00 4,920.00 4,920.00
4.00 0.00 4,920.00 4,920.00
5.00 0.00 4,920.00 4,920.00
6.00 0.00 4,920.00 4,920.00
7.00 0.00 4,920.00 4,920.00
8.00 0.00 4,920.00 4,920.00
9.00 0.00 4,920.00 4,920.00
10.00 0.00 4,920.00 4,920.00
11.00 0.00 4,920.00 4,920.00
12.00 0.00 4,920.00 4,920.00
13.00 0.00 4,920.00 4,920.00
14.00 0.00 4,920.00 4,920.00
15.00 0.00 4,920.00 4,920.00
16.00 0.00 4,920.00 4,920.00
17.00 0.00 4,920.00 4,920.00
18.00 0.00 4,920.00 4,920.00
19.00 0.00 4,920.00 4,920.00
20.00 0.00 4,920.00 4,920.00
Cuadro N°. 04.160
SISTEMA DE DESAGUE
Costo de Costo de
1.00 0.00 5,820.00 5,820.00
2.00 0.00 5,820.00 5,820.00
3.00 0.00 5,820.00 5,820.00
4.00 0.00 5,820.00 5,820.00
5.00 0.00 5,820.00 5,820.00
6.00 0.00 5,820.00 5,820.00
7.00 0.00 5,820.00 5,820.00
8.00 0.00 5,820.00 5,820.00
9.00 0.00 5,820.00 5,820.00
10.00 0.00 5,820.00 5,820.00
11.00 0.00 5,820.00 5,820.00
12.00 0.00 5,820.00 5,820.00
13.00 0.00 5,820.00 5,820.00
14.00 0.00 5,820.00 5,820.00
15.00 0.00 5,820.00 5,820.00
16.00 0.00 5,820.00 5,820.00
17.00 0.00 5,820.00 5,820.00
18.00 0.00 5,820.00 5,820.00
19.00 0.00 5,820.00 5,820.00
20.00 0.00 5,820.00 5,820.00
Cuadro N°. 04.161

Costos Incrementales Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y UBS (Letrinas de Arrastre
Hidráulico)
Años PLANTA DE TRATAMIENTO Y UBS
Costo de Operación Costo de Operación y

Costos
y Mantenimiento Mantenimiento Con
Incrementales
Sin Proyecto Proyecto
1.00 0.00 5,280.00 5,280.00
2.00 0.00 5,280.00 5,280.00
3.00 0.00 5,280.00 5,280.00
4.00 0.00 5,280.00 5,280.00
5.00 0.00 5,280.00 5,280.00
6.00 0.00 5,280.00 5,280.00
7.00 0.00 5,280.00 5,280.00
8.00 0.00 5,280.00 5,280.00
9.00 0.00 5,280.00 5,280.00
10.00 0.00 5,280.00 5,280.00
11.00 0.00 5,280.00 5,280.00
12.00 0.00 5,280.00 5,280.00
13.00 0.00 5,280.00 5,280.00
14.00 0.00 5,280.00 5,280.00
15.00 0.00 5,280.00 5,280.00
16.00 0.00 5,280.00 5,280.00
17.00 0.00 5,280.00 5,280.00
18.00 0.00 5,280.00 5,280.00
19.00 0.00 5,280.00 5,280.00
20.00 0.00 5,280.00 5,280.00
 28 de Julio
Cuadro N°. 04.162

Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Mantenimiento Sin Incrementales
Con Proyecto
Proyecto
1.00 0.00 4,824.00 4,824.00
2.00 0.00 4,824.00 4,824.00
3.00 0.00 4,824.00 4,824.00
4.00 0.00 4,824.00 4,824.00
5.00 0.00 4,824.00 4,824.00
6.00 0.00 4,824.00 4,824.00
7.00 0.00 4,824.00 4,824.00
8.00 0.00 4,824.00 4,824.00
9.00 0.00 4,824.00 4,824.00
10.00 0.00 4,824.00 4,824.00
11.00 0.00 4,824.00 4,824.00
12.00 0.00 4,824.00 4,824.00
13.00 0.00 4,824.00 4,824.00
14.00 0.00 4,824.00 4,824.00
15.00 0.00 4,824.00 4,824.00
16.00 0.00 4,824.00 4,824.00
17.00 0.00 4,824.00 4,824.00
18.00 0.00 4,824.00 4,824.00
19.00 0.00 4,824.00 4,824.00
20.00 0.00 4,824.00 4,824.00
 Nueva Junin La Eperanza
Cuadro N°. 04.163

Costo de Costo de
1.00 0.00 4,860.00 4,860.00
2.00 0.00 4,860.00 4,860.00
3.00 0.00 4,860.00 4,860.00

4.00 0.00 4,860.00 4,860.00
5.00 0.00 4,860.00 4,860.00
6.00 0.00 4,860.00 4,860.00
7.00 0.00 4,860.00 4,860.00
8.00 0.00 4,860.00 4,860.00
9.00 0.00 4,860.00 4,860.00
10.00 0.00 4,860.00 4,860.00
11.00 0.00 4,860.00 4,860.00
12.00 0.00 4,860.00 4,860.00
13.00 0.00 4,860.00 4,860.00
14.00 0.00 4,860.00 4,860.00
15.00 0.00 4,860.00 4,860.00
16.00 0.00 4,860.00 4,860.00
17.00 0.00 4,860.00 4,860.00
18.00 0.00 4,860.00 4,860.00
19.00 0.00 4,860.00 4,860.00
20.00 0.00 4,860.00 4,860.00
 Patapuquio
 Alta
Cuadro N°. 04.165

Costo de Costo de
1.00 0.00 4,620.00 4,620.00
2.00 0.00 4,620.00 4,620.00
3.00 0.00 4,620.00 4,620.00
4.00 0.00 4,620.00 4,620.00
5.00 0.00 4,620.00 4,620.00
6.00 0.00 4,620.00 4,620.00
7.00 0.00 4,620.00 4,620.00
8.00 0.00 4,620.00 4,620.00
9.00 0.00 4,620.00 4,620.00
10.00 0.00 4,620.00 4,620.00
11.00 0.00 4,620.00 4,620.00
12.00 0.00 4,620.00 4,620.00
13.00 0.00 4,620.00 4,620.00
14.00 0.00 4,620.00 4,620.00
15.00 0.00 4,620.00 4,620.00
16.00 0.00 4,620.00 4,620.00
17.00 0.00 4,620.00 4,620.00
18.00 0.00 4,620.00 4,620.00
19.00 0.00 4,620.00 4,620.00
20.00 0.00 4,620.00 4,620.00
 Bajo
Cuadro N°. 04.166

Costo de Costo de
1.00 0.00 4,500.00 4,500.00
2.00 0.00 4,500.00 4,500.00
3.00 0.00 4,500.00 4,500.00
4.00 0.00 4,500.00 4,500.00
5.00 0.00 4,500.00 4,500.00
6.00 0.00 4,500.00 4,500.00

7.00 0.00 4,500.00 4,500.00
8.00 0.00 4,500.00 4,500.00
9.00 0.00 4,500.00 4,500.00
10.00 0.00 4,500.00 4,500.00
11.00 0.00 4,500.00 4,500.00
12.00 0.00 4,500.00 4,500.00
13.00 0.00 4,500.00 4,500.00
14.00 0.00 4,500.00 4,500.00
15.00 0.00 4,500.00 4,500.00
16.00 0.00 4,500.00 4,500.00
17.00 0.00 4,500.00 4,500.00
18.00 0.00 4,500.00 4,500.00
19.00 0.00 4,500.00 4,500.00
20.00 0.00 4,500.00 4,500.00
 Tinyacclla
Cuadro N°. 04.167
Costo de Costo de
1.00 0.00 4,800.00 4,800.00
2.00 0.00 4,800.00 4,800.00
3.00 0.00 4,800.00 4,800.00
4.00 0.00 4,800.00 4,800.00
5.00 0.00 4,800.00 4,800.00
6.00 0.00 4,800.00 4,800.00
7.00 0.00 4,800.00 4,800.00
8.00 0.00 4,800.00 4,800.00
9.00 0.00 4,800.00 4,800.00
10.00 0.00 4,800.00 4,800.00
11.00 0.00 4,800.00 4,800.00
12.00 0.00 4,800.00 4,800.00
13.00 0.00 4,800.00 4,800.00
14.00 0.00 4,800.00 4,800.00
15.00 0.00 4,800.00 4,800.00
16.00 0.00 4,800.00 4,800.00
17.00 0.00 4,800.00 4,800.00
18.00 0.00 4,800.00 4,800.00
19.00 0.00 4,800.00 4,800.00
20.00 0.00 4,800.00 4,800.00
 Union Fortaleza
 Derecha
Cuadro N°. 04.168

Costo de Costo de
1.00 0.00 4,320.00 4,320.00
2.00 0.00 4,320.00 4,320.00
3.00 0.00 4,320.00 4,320.00
4.00 0.00 4,320.00 4,320.00
5.00 0.00 4,320.00 4,320.00
6.00 0.00 4,320.00 4,320.00
7.00 0.00 4,320.00 4,320.00
8.00 0.00 4,320.00 4,320.00

9.00 0.00 4,320.00 4,320.00
10.00 0.00 4,320.00 4,320.00
11.00 0.00 4,320.00 4,320.00
12.00 0.00 4,320.00 4,320.00
13.00 0.00 4,320.00 4,320.00
14.00 0.00 4,320.00 4,320.00
15.00 0.00 4,320.00 4,320.00
16.00 0.00 4,320.00 4,320.00
17.00 0.00 4,320.00 4,320.00
18.00 0.00 4,320.00 4,320.00
19.00 0.00 4,320.00 4,320.00
20.00 0.00 4,320.00 4,320.00
 Izquierda
Cuadro N°. 04.169

Costo de Costo de
1.00 0.00 4,380.00 4,380.00
2.00 0.00 4,380.00 4,380.00
3.00 0.00 4,380.00 4,380.00
4.00 0.00 4,380.00 4,380.00
5.00 0.00 4,380.00 4,380.00
6.00 0.00 4,380.00 4,380.00
7.00 0.00 4,380.00 4,380.00
8.00 0.00 4,380.00 4,380.00
9.00 0.00 4,380.00 4,380.00
10.00 0.00 4,380.00 4,380.00
11.00 0.00 4,380.00 4,380.00
12.00 0.00 4,380.00 4,380.00
13.00 0.00 4,380.00 4,380.00
14.00 0.00 4,380.00 4,380.00
15.00 0.00 4,380.00 4,380.00
16.00 0.00 4,380.00 4,380.00
17.00 0.00 4,380.00 4,380.00
18.00 0.00 4,380.00 4,380.00
19.00 0.00 4,380.00 4,380.00
20.00 0.00 4,380.00 4,380.00
V. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a precios de mercado con los
factores de corrección para que reflejen sus valores sociales. En función a estos flujos se estima el valor
actual de los beneficios o costos sociales totales, considerando que el valor social del dinero en el
tiempo es de 9% (costo de oportunidad del capital).
La metodología de evaluación para el presente proyecto se tendra en cuenta de acuerdo al
componente, como:
 Para el component de Agua potable es de Costo-Beneficio.
 Para el componente de saneamiento, se utiliza la metodología costo / efectividad (ICE)
5.1.2. Costos a Precios Sociales

Factores de Corrección de los precios de mercado a precios sociales.
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, debido a fallas del
mercado por la presencia de Impuestos, subsidios, monopolios, externalidades y la existencia
de bienes públicos.
Por dicha razón, con el fin de realizar una apropiada evaluación del proyecto, desde el punto de
vista social, es necesario efectuar la corrección de los costos del proyecto a precios privados,
aplicando factores de corrección, para aproximarlos a los costos que se darían en una situación
de competencia perfecta, la cual por definición refleja una situación de eficiencia económica.
Para hacer estas correcciones, resulta útil trabajar con tres tipos de bienes: bienes de origen
nacional (no transables), bienes de origen importado (transables) y mano de obra. En todos los
casos, y para simplificar el análisis, se sugiere asumir las condiciones de mercado más típicas.
Los factores de corrección de los “precios básicos” han sido estimados por el MEF y el Sector
Saneamiento (a través de la Dirección Nacional de Saneamiento), y sus resultados son:
Cuadro N° 05.01
Factores De Corrección De Los Precios Básicos
Precio Básico Factor de Corrección Entidad que hizo el calculo
I. Bienes No Transables 0.847 Sector Saneamiento
II. Bienes Transables 0.860 Sector Saneamiento
III. Mano de Obra Calificada 0.909 Sector Saneamiento
IV. Mano de Obra No Calificada 0.410 MEF
Resolución Directoral Nº. 003-2011-EF/68.01
Cuadro N° 05.02
Factores de Corrección de Mano de Obra No Calificada 1/.
Factor de Corrección Factor de Corrección de
Región MO Urbano MO Rural
Lima Metropolitana 0.86 -
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
1/. Resolución Directoral Nº. 003-2011-EF/68.01
5.1.2.1. Costos de Inversión a Precios Sociales

Para los costos de corrección par los costos de inversión se utilizaran los factores de
corrección por nivel de componente típico del proyecto de saneamiento, los cuales serán
aplicados de forma directa a los precios privados.
Cuadro N° 05.03
Factores de Corrección a nivel de Componente de Inversión - Saneamiento
Componentes Factor de Corrección
Planta de tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras Civiles de estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones eléctricas 0.838
Línea de alcantarillado 0.772
Planta de tratamiento de aguas residuales 0.785
Resolución Directoral Nº. 003-2011-EF/68.01
5.2.1.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales son nulos para el sistema de agua,
ya que no cuentan actualmente con el servicio de agua potable.
Costos de Inversión a Precios Sociales en los Componentes de Agua Potable en cada una de las
localidades:
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.04
Operación y Mantenimiento de Sistema de Agua Potable sin Proyecto (A precios Sociales)
P. Unit. PRECIOS PRECIOS
Item Rubros Unidad Cantid F.C
(S/.) PRIVADOS SOCIALES
1.00 Costos de Operación 700.00 287.00
1.10 Recursos humanos persona 20 35.00 700.00 0.41 287.00
2.00 Costos de Mantenimiento 450.00 381.15
2.10 Accesorios y herramientas Glb 1 450.00 450.00 0.847 381.15
Costo Total de Operac. y Mantto. (anual) 1,150.00 668.15
La localidad no presenta costos de operación mantenimiento en Saneamiento básico, puesto

que no cuenta con el servicio.
Cuadro N° 05.05
1.00 Costos de Operación 1,050.00 430.50
1.10 Recursos humanos persona 30 35.00 1,050.00 0.41 430.50

 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.06


Cuadro N° 05.07

 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.08
Costo Total de Operac. y Mantto. (anual) 970.00 515.69

 BAJA
Cuadro N° 05.09
Costo Total de Operac. y Mantto. (anual) 970.00 515.69


 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.10

 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.11

 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.12

5.2.2. COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
A continuación, se presenta los costos a precios sociales por cada localidad.
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.13
Inversiones a Precios Sociales de sistema de Agua Potable
Costo Directo Gastos Generales Utilidad IGV Precio Privado

Ítem Descripción Sub Total (S/.) F.C. Precio Social (S/.)
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
1.00 Obras Preliminares 25,364.41 2,536.44 2,536.44 30,437.29 5,478.71 35,916.00 0.759 27,260.25
2.00 Captación a tipo ladera 29,251.66 2,925.17 2,925.17 35,101.99 6,318.36 41,420.35 0.759 31,438.05
3.00 Línea de conducción 36,579.72 3,657.97 3,657.97 43,895.66 7,901.22 51,796.88 0.802 41,541.10
4.00 Reservorio circular 18,735.70 1,873.57 1,873.57 22,482.84 4,046.91 26,529.75 0.759 20,136.08
5.00 Línea de aducción y red distribución 170,740.34 17,074.03 17,074.03 204,888.41 36,879.91 241,768.32 0.802 193,898.19
6.00 Conexiones domiciliarias 39,099.19 3,909.92 3,909.92 46,919.03 8,445.43 55,364.45 0.802 44,402.29
7.00 Mitigación e impacto ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00 0.785 6,669.36
Costos Indirectos
1.00 Estudio Definitivo 5% 16,288.55 0.909 14,806.29
2.00 Supervisión 9% 29,319.39 0.909 26,651.33
3.00 Educación Sanitaria y Gestión Técnica 4,000.00 0.909 3,636.00
Total presupuesto 510,899.71 410,438.94
Cuadro N° 05.14
Inversiones a Precios Sociales de sistema de Sistema de Alcantarrillado
Gastos
Costo Directo Utilidad IGV Precio Privado Precio Social
Ítem Descripción Generales Sub Total (s/.) F.C.
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
1 Obras Preliminares 22,780.00 2278.00 2278.00 27,336.00 4,920.48 32,256.48 0.847 27,321.24
2 Construccion de lavaderos 20,426.95 2042.70 2042.70 24,512.34 4,412.22 28,924.56 0.759 21,953.74
3 Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica 297,164.15 29716.42 29716.42 356,596.98 64,187.46 420,784.44 0.772 324,845.58
4 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00 0.785 6,669.36
Costos Indirectos
1 Estudio Definitivo 5% 17,318.56 0.909 15,742.57
2 Supervisión y liquidacion 9% 31,173.40 0.909 28,336.62
3 Educación Sanitaria y Gestión Técnica 4,000.00 0.909 3,636.00
Cuadro N° 05.15
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
2.00 Captacion a Tipo Ladera 58,492.47 5,849.25 5,849.25 70,190.96 12,634.37 82,825.34 0.759 62,864.43
3.00 Linea de Conduccion 117,113.55 11,711.36 11,711.36 140,536.26 25,296.53 165,832.79 0.802 132,997.90
4.00 Reservorio Circular 22,438.44 2,243.84 2,243.84 26,926.13 4,846.70 31,772.83 0.759 24,115.58
5.00 Linea de Aduccion y Red de Distribucion 323,814.66 32,381.47 32,381.47 388,577.59 69,943.97 458,521.56 0.802 367,734.29
6.00 Conexiones Domicialiarias 173,112.41 17,311.24 17,311.24 207,734.89 37,392.28 245,127.17 0.802 196,591.99
7.00 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00 0.785 6,669.36
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 65,247.41 0.909 59,309.90
Total presupuesto 1,134,055.25 914,480.93
Cuadro N° 05.16
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
1 Obras Preliminares 101,894.53 10,189.45 10,189.45 122,273.44 22,009.22 144,282.65 0.847 122,207.41
2 Movimiento de Tierra 278,339.11 27,833.91 27,833.91 334,006.93 60,121.25 394,128.18 0.772 304,266.95
3 Suministro e Instalacion de Tuberia 520,154.25 52,015.43 52,015.43 624,185.10 112,353.32 736,538.42 0.772 568,607.66
4 Prueba Hidraulica 18,437.69 1,843.77 1,843.77 22,125.23 3,982.54 26,107.77 0.772 20,155.20
5 Construccion de Buzones (58 Uund) 59,791.41 5,979.14 5,979.14 71,749.69 12,914.94 84,664.64 0.772 65,361.10
6 Conexiones Domiciliarias 107,089.09 10,708.91 10,708.91 128,506.91 23,131.24 151,638.15 0.772 117,064.65
7 Desvio de agua de planta de tratamiento 67,990.16 6,799.02 6,799.02 81,588.19 14,685.87 96,274.07 0.772 74,323.58
Costos Indirectos
Total presupuesto 1,810,487.35 1,309,485.45
Cuadro N° 05.17
Inversiones a Precios Sociales de Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y UBS (Letrinas
de Arrastre Hidráulico)
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Obras Preliminares 8,100.00 810.00 810.00 9,720.00 1,749.60 11,469.60 0.847 9,714.75
Construccion de lavaderos 4,375.68 437.57 437.57 5,250.82 945.15 6,195.96 0.759 4,702.74
Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica 63,711.95 6,371.20 6,371.20 76,454.34 13,761.78 90,216.12 0.772 69,646.85
Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00 0.785 6,669.36
Obras Preliminares 17,200.00 1,720.00 1,720.00 20,640.00 3,715.20 24,355.20 0.847 20,628.85
Planta de tratamiento de aguas residuales 329,363.42 32,936.34 32,936.34 395,236.10 71,142.50 466,378.60 0.785 366,107.20
Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7,200.00 1,296.00 8,496.00 0.785 6,669.36
Costos Indirectos
2 Supervisión 9% 39,127.59 0.909 35,566.98
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.18
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
2.00 Captación a tipo ladera 14,904.68 1,490.47 1,490.47 17,885.62 3,219.41 21,105.03 0.759 16,018.72
4.00 Reservorio circular 18,731.89 1,873.19 1,873.19 22,478.27 4,046.09 26,524.36 0.759 20,131.99
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 27,384.98 0.909 24,892.95
Cuadro N° 05.19
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
2 Construccion de lavaderos 33,559.74 3,355.97 3,355.97 40,271.69 7,248.90 47,520.59 0.759 36,068.13
3 Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica 488,423.47 48,842.35 48,842.35 586,108.16 105,499.47 691,607.63 0.772 533,921.09
Costos Indirectos
Cuadro N° 05.20
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
2.00 Captación tipo ladera 43,869.03 4,386.90 4,386.90 52,642.84 9,475.71 62,118.55 0.759 47,147.98
4.00 Reservorio 18,587.24 1,858.72 1,858.72 22,304.69 4,014.84 26,319.53 0.759 19,976.52
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 43,510.31 0.909 39,550.87
Cuadro N° 05.21
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Costos Indirectos
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.22
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 18,731.89 1,873.19 1,873.19 22,478.27 4,046.09 26,524.36 0.759 20,131.99
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 7% 35,634.20 0.909 32,391.49
Cuadro N° 05.23
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Costos Indirectos
 BAJA
Cuadro N° 05.24
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,605.80 2,560.58 2,560.58 30,726.96 5,530.85 36,257.81 0.759 27,519.68
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 7% 14,203.00 0.909 12,910.53
Cuadro N° 05.25
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Costos Indirectos
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.26
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,881.83 2,588.18 2,588.18 31,058.20 5,590.48 36,648.67 0.759 27,816.34
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 31,163.61 0.909 28,327.72
Cuadro N° 05.27
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Costos Indirectos
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.28
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 25,605.80 2,560.58 2,560.58 30,726.96 5,530.85 36,257.81 0.759 27,519.68
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 12,576.66 0.909 11,432.19
Cuadro N° 05.29
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Costos Indirectos
 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.30
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
3.00 Línea de conducción 3,765.39 376.54 376.54 4,518.47 813.32 5,331.79 0.802 4,276.10
4.00 Reservorio 19,526.03 1,952.60 1,952.60 23,431.24 4,217.62 27,648.86 0.759 20,985.48
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 12,847.99 0.909 11,678.83
Cuadro N° 05.31
Gastos
(s/.) (s/.) (S/.)
10% 10% 18%
Costos Indirectos
Cuadro N° 05.32
Resumen de Inversión Total a Precios Sociales de Sisteam de Agua Potable
(S/.) (S/.)
10% 10% 18%
4.00 Reservorio 193,844.62 19,384.46 19,384.46 232,613.54 41,870.44 274,483.98 0.759 208,333.34
5.00 Línea de aducción y red distribución 1,364,072.61 136,407.26 136,407.26 1,636,887.13 294,639.68 1,931,526.82 0.802 1,549,084.51
7.00 Mitigación e impacto ambiental 54,000.00 5,400.00 5,400.00 64,800.00 11,664.00 76,464.00 0.785 60,024.24
Costos Indirectos
2.00 Supervisión 9% 271,887.57 0.909 247,145.80
Cuadro N° 05.33
Resumen de Inversión Total a Precios Sociales de Sitema de Alcantarrillado
Ítem Descripción Sub Total (s/.) F.C. Precio Social (S/.)
(s/.) (s/.)
10% 10% 18%
1 Obras Preliminares 101,894.53 10189.45 10189.45 122273.4360 22,009.22 144,282.65 0.847 122,207.41
2 Movimiento de Tierra 278,339.11 27833.91 27833.91 334006.9320 60,121.25 394,128.18 0.772 304,266.95
3 Suministro e Instalacion de Tuberia 520,154.25 52015.43 52015.43 624185.1000 112,353.32 736,538.42 0.772 568,607.66
4 Prueba Hidraulica 18,437.69 1843.77 1843.77 22125.2280 3,982.54 26,107.77 0.772 20,155.20
5 Construccion de Buzones (58 Uund) 59,791.41 5979.14 5979.14 71749.6920 12,914.94 84,664.64 0.772 65,361.10
6 Conexiones Domiciliarias 107,089.09 10708.91 10708.91 128506.9080 23,131.24 151,638.15 0.772 117,064.65
7 Desvio de agua de planta de tratamiento 67,990.16 6799.02 6799.02 81588.1920 14,685.87 96,274.07 0.772 74,323.58
8 Mitigacion e Impacto Ambiental 6,000.00 600.00 600.00 7200.0000 1,296.00 8,496.00 0.785 6,669.36
Costos Indirectos
2 Supervisión 9% 104,372.66 0.909 94,874.75
Cuadro N° 05.34
Inversiones a Precios Sociales de Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y UBS (Letrinas
de Arrastre Hidráulico)
Ítem Descripción Sub Total (s/.) F.C. Precio Social (S/.)
(s/.) (s/.)
10% 10% 18%
3,143,003.89
Residuales
2 Construccion de lavaderos 165,799.78 16579.98 16579.98 198959.74 35,812.75 234,772.49 0.759 178,192.32
3 2,407,160.69 240716.07 240716.07 2888592.83 519,946.71 3,408,539.54 0.772 2,631,392.52
Hidraulica
2 Planta de tratamiento de aguas residuales 329,363.42 32936.34 32936.34 395236.10 71,142.50 466,378.60 0.785 366,107.20
Costos Indirectos
2 Supervisión 9% 283,410.35 0.909 257,620.01
5.1.2.2. Costos de Operación y Mantenimiento de Sistema de Agua Potable

Los costos de operación y mantenimiento se convierten a precios sociales, aplicando los
factores de corrección a nivel de bienes transables, bienes no transables, mano de obra
calificada y mano de obra no calificada, para lo cual previamente los costos de operación y
mantenimiento del proyecto deben ser desagregados a dicho nivel de costos, Los factores
de conversión en este caso son los siguientes:
Mano de Obra calificada = 0.909

Mano de Obra No = 0.60
Calificada
Insumo No Transables = (Sierra)
0.84
Combustible = 0.66
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.35
Operación y mantenimiento sistema de Agua Potable (A precios Sociales)
Total a Costos a
Precio
Componentes Unidad Cantidad Parcial Precios FC Precios
Unitario
Privados Sociales
1. COSTOS DE OPERACIÓN 12,638.72 9,081.46
PERSONAL
Gastos Administrativos h-mes 1 250 3,000 0.926 2,778.00
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00

INSUMOS
Hipoclorito de Sodio Kg 324 16 5,184 0.847 4,391.12
Combustible gal 1 11 134 0.66 88.70
Energía Eléctrica glb 1 10 120 0.847 101.64
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,020.00 3,404.94
Utiles de escritorio glb 1 15 180 0.847 152.46
Materiales (tubería, accesorios,etc) glb 1 320 3,840 0.847 3,252.48
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) S/. 16,658.72 S/. 12,486.40
Cuadro N° 05.36
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
Hipoclorito de sodio Kg 1,824 16 29,191 0.847 24,725.10
Combustible gal 1 30 360 0.660 237.60
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.37
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
Cuadro N° 05.38
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.39
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
Hipoclorito de Sodio Kg 17 16 269 0.847 227.86
 BAJA
Cuadro N° 05.40
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS

 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.41
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
S/. S/.
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 18,763.06 14,217.78
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.42
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.43
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 350 4,200 0.410 1,722.00
INSUMOS
5.1.2.2. Costos de Operación y Mantenimiento de Sistema de Alcantarrilado Sanitario
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.44
Operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarrillado Sanitario (A precios Sociales)
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 180 2,160 0.410 885.60
2. MANTENIMIENTO DE UBS 813.12
Materiales (tubería, pisos, accesorios,etc) glb 1 80 960 960 0.847 813.12
Cuadro N° 05.45
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 180 2,160 0.410 885.60
Cuadro N° 05.46
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 180 2,160 0.410 885.60
Materiales (tubería, accesorios,etc)
1 30 360 0.847
ANUAL glb 360 304.92
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.47
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 150 1,800 0.410 738.00
Cuadro N° 05.48
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 150 1,800 0.410 738.00
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.49
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 180 2,160 0.410 885.60
 BAJA
Cuadro N° 05.50
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 180 2,160 0.410 885.60
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.51
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 180 2,160 0.410 885.60
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.52
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 150 1,800 0.410 738.00
 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.53
Total a Costos a
Precio
Unitario
Privados Sociales
PERSONAL
Obrero h-mes 1 150 1,800 0.410 738.00
5.1.2.2. Costos Incrementales a Precios Sociales de Sistema de Agua Potable
A continuación se presenta los costos incrementales a precios Sociales por cada una de las
localidades de intervencion.
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.54
Costos Incrementales de Operación y mantenimiento sistema de Agua Potable
(A Precios Sociales)
AGUA POTABLE
Costo de
Costo de Operación y
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 668.15 12,435.40 11,767.25
2.00 668.15 12,435.40 11,767.25
3.00 668.15 12,435.40 11,767.25
4.00 668.15 12,435.40 11,767.25
5.00 668.15 12,435.40 11,767.25
6.00 668.15 12,435.40 11,767.25
7.00 668.15 12,435.40 11,767.25
8.00 668.15 12,435.40 11,767.25
9.00 668.15 12,435.40 11,767.25
10.00 668.15 12,435.40 11,767.25
11.00 668.15 12,435.40 11,767.25
12.00 668.15 12,435.40 11,767.25
13.00 668.15 12,435.40 11,767.25
14.00 668.15 12,435.40 11,767.25
15.00 668.15 12,435.40 11,767.25
16.00 668.15 12,435.40 11,767.25
17.00 668.15 12,435.40 11,767.25
18.00 668.15 12,435.40 11,767.25
19.00 668.15 12,435.40 11,767.25
20.00 668.15 12,435.40 11,767.25
Cuadro N° 05.55
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 981.05 32,765.82 31,784.77
2.00 981.05 32,765.82 31,784.77
3.00 981.05 32,765.82 31,784.77
4.00 981.05 32,765.82 31,784.77
5.00 981.05 32,765.82 31,784.77
6.00 981.05 32,765.82 31,784.77
7.00 981.05 32,765.82 31,784.77
8.00 981.05 32,765.82 31,784.77
9.00 981.05 32,765.82 31,784.77
10.00 981.05 32,765.82 31,784.77
11.00 981.05 32,765.82 31,784.77
12.00 981.05 32,765.82 31,784.77
13.00 981.05 32,765.82 31,784.77
14.00 981.05 32,765.82 31,784.77
15.00 981.05 32,765.82 31,784.77
16.00 981.05 32,765.82 31,784.77
17.00 981.05 32,765.82 31,784.77
18.00 981.05 32,765.82 31,784.77
19.00 981.05 32,765.82 31,784.77
20.00 981.05 32,765.82 31,784.77
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.56
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 558.04 15,419.42 14,861.38
2.00 558.04 15,419.42 14,861.38
3.00 558.04 15,419.42 14,861.38
4.00 558.04 15,419.42 14,861.38
5.00 558.04 15,419.42 14,861.38
6.00 558.04 15,419.42 14,861.38
7.00 558.04 15,419.42 14,861.38
8.00 558.04 15,419.42 14,861.38
9.00 558.04 15,419.42 14,861.38
10.00 558.04 15,419.42 14,861.38
11.00 558.04 15,419.42 14,861.38
12.00 558.04 15,419.42 14,861.38
13.00 558.04 15,419.42 14,861.38
14.00 558.04 15,419.42 14,861.38
15.00 558.04 15,419.42 14,861.38
16.00 558.04 15,419.42 14,861.38
17.00 558.04 15,419.42 14,861.38
18.00 558.04 15,419.42 14,861.38
19.00 558.04 15,419.42 14,861.38
20.00 558.04 15,419.42 14,861.38
Cuadro N° 05.57
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 583.45 13,315.59 12,732.14
2.00 583.45 13,315.59 12,732.14
3.00 583.45 13,315.59 12,732.14
4.00 583.45 13,315.59 12,732.14
5.00 583.45 13,315.59 12,732.14
6.00 583.45 13,315.59 12,732.14
7.00 583.45 13,315.59 12,732.14
8.00 583.45 13,315.59 12,732.14
9.00 583.45 13,315.59 12,732.14
10.00 583.45 13,315.59 12,732.14
11.00 583.45 13,315.59 12,732.14
12.00 583.45 13,315.59 12,732.14
13.00 583.45 13,315.59 12,732.14
14.00 583.45 13,315.59 12,732.14
15.00 583.45 13,315.59 12,732.14
16.00 583.45 13,315.59 12,732.14
17.00 583.45 13,315.59 12,732.14
18.00 583.45 13,315.59 12,732.14
19.00 583.45 13,315.59 12,732.14
20.00 583.45 13,315.59 12,732.14
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.58
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 515.69 7,642.64 7,126.95
2.00 515.69 7,642.64 7,126.95
3.00 515.69 7,642.64 7,126.95
4.00 515.69 7,642.64 7,126.95
5.00 515.69 7,642.64 7,126.95
6.00 515.69 7,642.64 7,126.95
7.00 515.69 7,642.64 7,126.95
8.00 515.69 7,642.64 7,126.95
9.00 515.69 7,642.64 7,126.95
10.00 515.69 7,642.64 7,126.95
11.00 515.69 7,642.64 7,126.95
12.00 515.69 7,642.64 7,126.95
13.00 515.69 7,642.64 7,126.95
14.00 515.69 7,642.64 7,126.95
15.00 515.69 7,642.64 7,126.95
16.00 515.69 7,642.64 7,126.95
17.00 515.69 7,642.64 7,126.95
18.00 515.69 7,642.64 7,126.95
19.00 515.69 7,642.64 7,126.95
20.00 515.69 7,642.64 7,126.95
 BAJA
Cuadro N° 05.59
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 515.69 8,168.53 7,652.84
2.00 515.69 8,168.53 7,652.84
3.00 515.69 8,168.53 7,652.84
4.00 515.69 8,168.53 7,652.84
5.00 515.69 8,168.53 7,652.84
6.00 515.69 8,168.53 7,652.84
7.00 515.69 8,168.53 7,652.84
8.00 515.69 8,168.53 7,652.84
9.00 515.69 8,168.53 7,652.84
10.00 515.69 8,168.53 7,652.84
11.00 515.69 8,168.53 7,652.84
12.00 515.69 8,168.53 7,652.84
13.00 515.69 8,168.53 7,652.84
14.00 515.69 8,168.53 7,652.84
15.00 515.69 8,168.53 7,652.84
16.00 515.69 8,168.53 7,652.84
17.00 515.69 8,168.53 7,652.84
18.00 515.69 8,168.53 7,652.84
19.00 515.69 8,168.53 7,652.84
20.00 515.69 8,168.53 7,652.84
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.60

AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 558.04 14,217.78 13,659.74
2.00 558.04 14,217.78 13,659.74
3.00 558.04 14,217.78 13,659.74
4.00 558.04 14,217.78 13,659.74
5.00 558.04 14,217.78 13,659.74
6.00 558.04 14,217.78 13,659.74
7.00 558.04 14,217.78 13,659.74
8.00 558.04 14,217.78 13,659.74
9.00 558.04 14,217.78 13,659.74
10.00 558.04 14,217.78 13,659.74
11.00 558.04 14,217.78 13,659.74
12.00 558.04 14,217.78 13,659.74
13.00 558.04 14,217.78 13,659.74
14.00 558.04 14,217.78 13,659.74
15.00 558.04 14,217.78 13,659.74
16.00 558.04 14,217.78 13,659.74
17.00 558.04 14,217.78 13,659.74
18.00 558.04 14,217.78 13,659.74
19.00 558.04 14,217.78 13,659.74
20.00 558.04 14,217.78 13,659.74
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.61
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 558.04 6,589.91 6,031.87
2.00 558.04 6,589.91 6,031.87
3.00 558.04 6,589.91 6,031.87
4.00 558.04 6,589.91 6,031.87
5.00 558.04 6,589.91 6,031.87
6.00 558.04 6,589.91 6,031.87
7.00 558.04 6,589.91 6,031.87
8.00 558.04 6,589.91 6,031.87
9.00 558.04 6,589.91 6,031.87
10.00 558.04 6,589.91 6,031.87
11.00 558.04 6,589.91 6,031.87
12.00 558.04 6,589.91 6,031.87
13.00 558.04 6,589.91 6,031.87
14.00 558.04 6,589.91 6,031.87
15.00 558.04 6,589.91 6,031.87
16.00 558.04 6,589.91 6,031.87
17.00 558.04 6,589.91 6,031.87
18.00 558.04 6,589.91 6,031.87
19.00 558.04 6,589.91 6,031.87
20.00 558.04 6,589.91 6,031.87
 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.62
AGUA POTABLE
Costo de
Mantenimiento Con
Proyecto
Sin Proyecto
1.00 549.57 6,793.19 6,243.62
2.00 549.57 6,793.19 6,243.62
3.00 549.57 6,793.19 6,243.62
4.00 549.57 6,793.19 6,243.62
5.00 549.57 6,793.19 6,243.62
6.00 549.57 6,793.19 6,243.62
7.00 549.57 6,793.19 6,243.62
8.00 549.57 6,793.19 6,243.62
9.00 549.57 6,793.19 6,243.62
10.00 549.57 6,793.19 6,243.62
11.00 549.57 6,793.19 6,243.62
12.00 549.57 6,793.19 6,243.62
13.00 549.57 6,793.19 6,243.62
14.00 549.57 6,793.19 6,243.62
15.00 549.57 6,793.19 6,243.62
16.00 549.57 6,793.19 6,243.62
17.00 549.57 6,793.19 6,243.62
18.00 549.57 6,793.19 6,243.62
19.00 549.57 6,793.19 6,243.62
20.00 549.57 6,793.19 6,243.62
5.1.2.2. Costos Incrementales a Precios Sociales de Sistema de Alcantarrillado Saniatrio
A continuación se muestra los costos incrementales a precios sociales en cada una de las
localidades de intervencion:
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.63
Costos Incrementales de Operación y mantenimiento sistema de Alcantarrillado Sanitario
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 3,334.92 3,334.92
2.00 0.00 3,334.92 3,334.92
3.00 0.00 3,334.92 3,334.92
4.00 0.00 3,334.92 3,334.92
5.00 0.00 3,334.92 3,334.92
6.00 0.00 3,334.92 3,334.92
7.00 0.00 3,334.92 3,334.92
8.00 0.00 3,334.92 3,334.92
9.00 0.00 3,334.92 3,334.92
10.00 0.00 3,334.92 3,334.92
11.00 0.00 3,334.92 3,334.92
12.00 0.00 3,334.92 3,334.92
13.00 0.00 3,334.92 3,334.92
14.00 0.00 3,334.92 3,334.92
15.00 0.00 3,334.92 3,334.92
16.00 0.00 3,334.92 3,334.92
17.00 0.00 3,334.92 3,334.92
18.00 0.00 3,334.92 3,334.92
19.00 0.00 3,334.92 3,334.92
20.00 0.00 3,334.92 3,334.92
Cuadro N° 05.64
SISTEMA DE DESAGUE
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 4,097.22 4,097.22
2.00 0.00 4,097.22 4,097.22
3.00 0.00 4,097.22 4,097.22
4.00 0.00 4,097.22 4,097.22
5.00 0.00 4,097.22 4,097.22
6.00 0.00 4,097.22 4,097.22
7.00 0.00 4,097.22 4,097.22
8.00 0.00 4,097.22 4,097.22
9.00 0.00 4,097.22 4,097.22
10.00 0.00 4,097.22 4,097.22
11.00 0.00 4,097.22 4,097.22
12.00 0.00 4,097.22 4,097.22
13.00 0.00 4,097.22 4,097.22
14.00 0.00 4,097.22 4,097.22
15.00 0.00 4,097.22 4,097.22
16.00 0.00 4,097.22 4,097.22
17.00 0.00 4,097.22 4,097.22
18.00 0.00 4,097.22 4,097.22
19.00 0.00 4,097.22 4,097.22
20.00 0.00 4,097.22 4,097.22
Cuadro N° 05.65
Costos Incrementales de Operación y mantenimiento de Sistema de Tratamiento de Aguas
Residuales y UBS (Letrinas de Arrastre Hidráulico)
PLANTA DE TRATAMIENTO Y UBS
Costo de Costo de
1.00 0.00 3,639.84 3,639.84
2.00 0.00 3,639.84 3,639.84
3.00 0.00 3,639.84 3,639.84
4.00 0.00 3,639.84 3,639.84
5.00 0.00 3,639.84 3,639.84
6.00 0.00 3,639.84 3,639.84
7.00 0.00 3,639.84 3,639.84
8.00 0.00 3,639.84 3,639.84
9.00 0.00 3,639.84 3,639.84
10.00 0.00 3,639.84 3,639.84
11.00 0.00 3,639.84 3,639.84
12.00 0.00 3,639.84 3,639.84
13.00 0.00 3,639.84 3,639.84
14.00 0.00 3,639.84 3,639.84
15.00 0.00 3,639.84 3,639.84
16.00 0.00 3,639.84 3,639.84
17.00 0.00 3,639.84 3,639.84
18.00 0.00 3,639.84 3,639.84
19.00 0.00 3,639.84 3,639.84
20.00 0.00 3,639.84 3,639.84
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.66
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 3,433.25 3,433.25
2.00 0.00 3,433.25 3,433.25
3.00 0.00 3,433.25 3,433.25
4.00 0.00 3,433.25 3,433.25
5.00 0.00 3,433.25 3,433.25
6.00 0.00 3,433.25 3,433.25
7.00 0.00 3,433.25 3,433.25
8.00 0.00 3,433.25 3,433.25
9.00 0.00 3,433.25 3,433.25
10.00 0.00 3,433.25 3,433.25
11.00 0.00 3,433.25 3,433.25
12.00 0.00 3,433.25 3,433.25
13.00 0.00 3,433.25 3,433.25
14.00 0.00 3,433.25 3,433.25
15.00 0.00 3,433.25 3,433.25
16.00 0.00 3,433.25 3,433.25
17.00 0.00 3,433.25 3,433.25
18.00 0.00 3,433.25 3,433.25
19.00 0.00 3,433.25 3,433.25
20.00 0.00 3,433.25 3,433.25
Cuadro N° 05.67
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 3,463.74 3,463.74
2.00 0.00 3,463.74 3,463.74
3.00 0.00 3,463.74 3,463.74
4.00 0.00 3,463.74 3,463.74
5.00 0.00 3,463.74 3,463.74
6.00 0.00 3,463.74 3,463.74
7.00 0.00 3,463.74 3,463.74
8.00 0.00 3,463.74 3,463.74
9.00 0.00 3,463.74 3,463.74
10.00 0.00 3,463.74 3,463.74
11.00 0.00 3,463.74 3,463.74
12.00 0.00 3,463.74 3,463.74
13.00 0.00 3,463.74 3,463.74
14.00 0.00 3,463.74 3,463.74
15.00 0.00 3,463.74 3,463.74
16.00 0.00 3,463.74 3,463.74
17.00 0.00 3,463.74 3,463.74
18.00 0.00 3,463.74 3,463.74
19.00 0.00 3,463.74 3,463.74
20.00 0.00 3,463.74 3,463.74
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.68
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 3,080.82 3,080.82
2.00 0.00 3,080.82 3,080.82
3.00 0.00 3,080.82 3,080.82
4.00 0.00 3,080.82 3,080.82
5.00 0.00 3,080.82 3,080.82
6.00 0.00 3,080.82 3,080.82
7.00 0.00 3,080.82 3,080.82
8.00 0.00 3,080.82 3,080.82
9.00 0.00 3,080.82 3,080.82
10.00 0.00 3,080.82 3,080.82
11.00 0.00 3,080.82 3,080.82
12.00 0.00 3,080.82 3,080.82
13.00 0.00 3,080.82 3,080.82
14.00 0.00 3,080.82 3,080.82
15.00 0.00 3,080.82 3,080.82
16.00 0.00 3,080.82 3,080.82
17.00 0.00 3,080.82 3,080.82
18.00 0.00 3,080.82 3,080.82
19.00 0.00 3,080.82 3,080.82
20.00 0.00 3,080.82 3,080.82
 BAJA
Cuadro N° 05.69
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento
Sin Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 2,979.18 2,979.18
2.00 0.00 2,979.18 2,979.18
3.00 0.00 2,979.18 2,979.18
4.00 0.00 2,979.18 2,979.18
5.00 0.00 2,979.18 2,979.18
6.00 0.00 2,979.18 2,979.18
7.00 0.00 2,979.18 2,979.18
8.00 0.00 2,979.18 2,979.18
9.00 0.00 2,979.18 2,979.18
10.00 0.00 2,979.18 2,979.18
11.00 0.00 2,979.18 2,979.18
12.00 0.00 2,979.18 2,979.18
13.00 0.00 2,979.18 2,979.18
14.00 0.00 2,979.18 2,979.18
15.00 0.00 2,979.18 2,979.18
16.00 0.00 2,979.18 2,979.18
17.00 0.00 2,979.18 2,979.18
18.00 0.00 2,979.18 2,979.18
19.00 0.00 2,979.18 2,979.18
20.00 0.00 2,979.18 2,979.18
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.70
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 3,233.28 3,233.28
2.00 0.00 3,233.28 3,233.28
3.00 0.00 3,233.28 3,233.28
4.00 0.00 3,233.28 3,233.28
5.00 0.00 3,233.28 3,233.28
6.00 0.00 3,233.28 3,233.28
7.00 0.00 3,233.28 3,233.28
8.00 0.00 3,233.28 3,233.28
9.00 0.00 3,233.28 3,233.28
10.00 0.00 3,233.28 3,233.28
11.00 0.00 3,233.28 3,233.28
12.00 0.00 3,233.28 3,233.28
13.00 0.00 3,233.28 3,233.28
14.00 0.00 3,233.28 3,233.28
15.00 0.00 3,233.28 3,233.28
16.00 0.00 3,233.28 3,233.28
17.00 0.00 3,233.28 3,233.28
18.00 0.00 3,233.28 3,233.28
19.00 0.00 3,233.28 3,233.28
20.00 0.00 3,233.28 3,233.28
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.71
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 2,984.04 2,984.04
2.00 0.00 2,984.04 2,984.04
3.00 0.00 2,984.04 2,984.04
4.00 0.00 2,984.04 2,984.04
5.00 0.00 2,984.04 2,984.04
6.00 0.00 2,984.04 2,984.04
7.00 0.00 2,984.04 2,984.04
8.00 0.00 2,984.04 2,984.04
9.00 0.00 2,984.04 2,984.04
10.00 0.00 2,984.04 2,984.04
11.00 0.00 2,984.04 2,984.04
12.00 0.00 2,984.04 2,984.04
13.00 0.00 2,984.04 2,984.04
14.00 0.00 2,984.04 2,984.04
15.00 0.00 2,984.04 2,984.04
16.00 0.00 2,984.04 2,984.04
17.00 0.00 2,984.04 2,984.04
18.00 0.00 2,984.04 2,984.04
19.00 0.00 2,984.04 2,984.04
20.00 0.00 2,984.04 2,984.04
 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.72
Costo de
Costo de Operación
y Mantenimiento Sin
Proyecto
Con Proyecto
1.00 0.00 3,034.86 3,034.86
2.00 0.00 3,034.86 3,034.86
3.00 0.00 3,034.86 3,034.86
4.00 0.00 3,034.86 3,034.86
5.00 0.00 3,034.86 3,034.86
6.00 0.00 3,034.86 3,034.86
7.00 0.00 3,034.86 3,034.86
8.00 0.00 3,034.86 3,034.86
9.00 0.00 3,034.86 3,034.86
10.00 0.00 3,034.86 3,034.86
11.00 0.00 3,034.86 3,034.86
12.00 0.00 3,034.86 3,034.86
13.00 0.00 3,034.86 3,034.86
14.00 0.00 3,034.86 3,034.86
15.00 0.00 3,034.86 3,034.86
16.00 0.00 3,034.86 3,034.86
17.00 0.00 3,034.86 3,034.86
18.00 0.00 3,034.86 3,034.86
19.00 0.00 3,034.86 3,034.86
20.00 0.00 3,034.86 3,034.86
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES

a) Beneficios del sistema de agua potable
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios se
basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como el agua potable, que
es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los beneficios económicos a precios
sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a
través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos
de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al
servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el
servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el caso del
proyecto los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que
reciben los usuarios nuevos en cada año del horizonte de planeamiento del estudio. Las
consideraciones para la determinación de los beneficios económicos para nuevos usuarios se
detallan a continuación.
Beneficios en la situación sin proyecto:

La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situación sin
proyecto, al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a
implementar el sistema público de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a
mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situación sin
proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
Beneficios en la situación con proyecto:

Los beneficios que genera la instalación del servicio de agua potable en la situación con
proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y cuantitativos, la primera hace referencia a los
beneficios que no se pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mención de los
beneficios que pueden valorarse monetariamente a través de una evaluación social, haciendo
uso de las metodologías existentes.
Los beneficios cualitativos del proyecto están centrados básicamente en los siguientes puntos:
 Redes de agua potable para la distribución eficiente del agua potable.
 Incrementa la cobertura del servicio de alcantarillado sanitario y eficaz disposición final
de las aguas servidas.
 Ahorro de costos y tiempo de viaje.
 Disminución de la cantidad de pacientes con enfermedades diarreicas.
 Mejora de la educación sanitaria de la población del área de influencia.
 Mejora considerablemente la calidad de vida de los pobladores de la zona.
5.1.1.1. Estimación de Beneficios Para el Sistema de Agua Potable:

Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un ahorro
económico al dejar de acarrear las aguas, considerando que para dicha actividad disponen de
un determinado tiempo (20 – 25) minutos por viaje de los miembros de su familia (madre
ehijo) en cada localidad de de intervecnion con el presente proyecto. Este tiempo utilizado en
acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía de la familia o mayor tiempo para
realizar alguna labor en casa. El valor del tiempo que se utilizara va de acuerdo al Anexo SNIP10
(Resolución Directoral Nº. 003-2011-EF/68.01), d
onde:
Beneficios económicos para nuevos usuarios.

Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos: La máxima disposición a
pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio,
medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
Beneficios Económicos Para Los Antiguos Usuarios

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo,
son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua
que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área
bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto
hasta el volumen de consumo de saturación en la situación con proyecto.
Estimación de la curva de la demanda

Se cuantificaran los beneficios por la ampliación del sistema de agua potable mediante la
metodología del excedente del productor. Se ha tenido en cuenta para la estimación de la curva
de Demanda de Agua:
A continuación, se desarrolla la estimación de lacurva de la demanda por localidad.
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.73
Parámetros Considerados para Estimación de los Beneficios
Valor de Cantidad Valor del tiempo

Tiempo de acarreo
Persona que acarrea Nº de viaje/día Tiempo total de acarreo (horas) tiempo acarreada por de acarreo (S/.
(min)
(S/./h) viaje (lt) dia)
Padres 16 3 0.80 2.70 15 2.16
Hijos 17 2 0.57 2.30 10 1.30
3.46
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes (3.46 S/. x 30 días) 103.90 n.s.
Valor del tiempo de acarreo por familia al año (103.90 S/./ mes x 12 meses) 1246.80 n.s.
Cantidad acarreada al día (15 lt/viaje x 3 viajes) + (10 lt/viajex 2 viajes) 65 lt
Cantidad acarreada al mes es de (65 lt x 30 días / 1000 lt/m3) 1.95 m3
Valor tiempo de acarreo al mes por m3 (3.46 S/. /día x 30 días / 1.95 m3) 53.28 S/./m3
Los Antiguos Usuarios son aquellos ya conectados al servicio público, pero que están afectados
por racionamiento en el suministro, insuficiente presión o inadecuada calidad del agua
suministrada y que verán superada esta situación al implementarse el proyecto. Los Beneficios
en este caso que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la máxima
disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían como
consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de
demanda desde el volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto.
El volumen consumido en la localidad de Buenos Aires en la situación sin proyecto,

corresponde a un consumo racionado, el mismo que asciende a 30 litros/habitante/día que
representa un consumo de 3.56 m3/mes/conexión.
Para estimar la Curva de la Demanda es necesario la utilización de los siguientes datos:

Descripción Cantidad
Consumo de los no conectados al sistema (m 3/mes/vivi.) (Cnc) 1.95
Costo económico del agua para los no conectados al sistema público (Pnc) 53.28
Nº de conexiones actuales al sistema de agua potable 0.00
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.) (Cr) 3.56
Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) (Cs) 9.50
Estimación de Curva de Demanda
Con los datos anteriores se ha estimado la curva de demanda para la localidad de Buenos Aires
Calculo de los parámetros

b= -0.14
a= 9.50
En consecuencia, la función demanda es igual a:

Q=9.50-0.14P
Donde:
Q: consumo de agua potable (m3/mes/conexión)
P: precio de consumir agua potable (S/. m3)
A. Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios
Cuadro N° 05.74
Información de Demanda y Precio Nuevos Usuarios.
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se demandaria
0 67.04 agua potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
53.28 conectados al sistema (S/./m )
Consumo de saturación con tarifa marginal
cero (m3/mes/vivi.) 9.50 0.0
Grafico N°. 05.75

Curva demanda y beneficios económicos de Nuevos Usuarios.
Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 103.90
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 201.14
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 305.04
B. Beneficios Económicos para Antiguos Usuarios
Cuadro N° 05.75
Información de Demanda y Precio Antiguos Usuarios.
nuevos usuarios
cantidad (S/.) Precio (S/./m 3 )
0.00 67.04 agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los no conectados al sistema
conectados según curva de demanda
(m 3 /mes/vivi.) 1.95 53.28 (S/./m3)
Consumo con racionamiento
Precio de racionamiento (S/./m3) (Pr)
(m3/mes/vivi.) (Qr) 3.56 41.92

cero (m3/mes/vivi.)
9.50 0.00
Grafico N°. 05.01

Curva de demanda de agua potable
Estimación de los beneficios usuarios antiguos

Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 124.50
Cuadro N° 05.76
Cantidad
Tiempo de acarreo Valor de Valor del tiempo de
Persona que acarrea Nº de viaje/día Tiempo total de acarreo (horas) acarreada por
(min) tiempo (S/./h) acarreo (S/. dia)
viaje (lt)
Padres 10 3 0.50 2.70 15 1.35
Hijos 11 2 0.37 2.30 10 0.84
2.19
El volumen consumido en la localidad de Huanaspampa Centro en la situación sin proyecto,


Con los datos anteriores se ha estimado la curva de demanda para la localidad de Huanaspampa
Centro
b= -0.16
a= 7.39

Q=7.39-0.16P
Donde:
Cuadro N° 05.77
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
Grafico N°. 05.01


Cuadro N° 05.78
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95 33.74 (S/./m3)
(m3/mes/vivi.) (Qr) 3.70 22.89
Grafico N°. 05.01


 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.79

Tiempo de
acarreo (min)
Padres 11 3 0.55 2.70 15 1.49
Hijos 12 2 0.40 2.30 10 0.92
2.41
El volumen consumido en la localidad de 28 de Julio en la situación sin proyecto, corresponde a

un consumo racionado, el mismo que asciende a 30 litros/habitante/día que representa un
consumo de 3.66 m3/mes/conexión.

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.) (Cnc) 1.95
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 3.66
Con los datos anteriores se ha estimado la curva de demanda para la localidad de 28 de Julio
b= -0.21
a= 9.77

Q=9.77-0.21p
Donde:
Cuadro N° 05.80
nuevos usuarios
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0 46.23 demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los

sistema (m3/mes/vivi.) no conectados al sistema (S/./m3)
1.95 37.00
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 9.77 0.0
Grafico N°. 05.01


Cuadro N° 05.81
Antiguos usuarios
Variable cantidad 3
Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m )
Precio máximo al cual no se
0.00 46.23 demandaria agua potable (S/./m3)
Consumo de los no conectados al
sistema (m3 /mes/vivi.)
1.95 37.00 (S/./m3)
(m3/mes/vivi.) (Qr) 3.66 28.91
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 9.77 0.00
Grafico N°. 05.01


Cuadro N° 05.82
Tiempo de acarreo
(min)
Padres 18 3 0.90 2.70 15 2.43
Hijos 19 2 0.63 2.30 10 1.46
3.89
El volumen consumido en la localidad de Nueva Junín la Esperanza en la situación sin proyecto,


Con los datos anteriores se ha estimado la curva de demanda para la localidad de Nueva Junín la
Esperanza
b= -0.09
a= 7.39

Q=7.39-0.09P
Donde:
Cuadro N° 05.83
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
Grafico N°. 05.01


Cuadro N° 05.84
Antiguos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95 59.79 (S/./m3)
(m3/mes/vivi.) (Qr) 2.77 50.78

cero (m3/mes/vivi.)
7.39 0.00
Grafico N°. 05.01


 PATAPUQUIO
 Alta
Cuadro N° 05.85
Cantidad
viaje (lt)
Padres 16 3 0.80 2.70 15 2.16
Hijos 18 2 0.60 2.30 10 1.38
3.54
El volumen consumido en la localidad de Patapuquio Alta en la situación sin proyecto, no tiene

acceso a conexiones domiciliarias, por lo cula representa un consumo racionado 0.


Con los datos anteriores se ha estimado la curva de demanda para la localidad de Unión Fortaleza

b= -0.17
a= 11.04

Q=11.04-0.17P
Donde:
Cuadro N° 05.86
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
Grafico N°. 05.01


 Bajo
Cuadro N° 05.87
Cantidad
viaje (lt)
Padres 11 3 0.55 2.70 15 1.49
Hijos 13 2 0.43 2.30 10 1.00
2.48
El volumen consumido en la localidad de Patapuquio Bajo en la situación sin proyecto, no tiene

acceso a conexiones domiciliarias, por lo cula representa un consumo racionado 0.

b= -0.14
a= 7.35

Q=7.35-0.14P
Donde:

Cuadro N° 05.88
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
Grafico N°. 05.01


 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.89
Cantidad
Persona que acarrea Nº de viaje/día Tiempo total de acarreo (horas) acarreada por viaje
(lt)
Padres 14 3 0.70 2.70 15 1.89
Hijos 15 2 0.50 2.30 10 1.15
3.04
El volumen consumido en la localidad de Tinyacclla en la situación sin proyecto, corresponde a

un consumo racionado, el mismo que asciende a 30 litros/habitante/día que representa un
consumo de 3.30 m3/mes/conexión.

Con los datos anteriores se ha estimado la curva de demanda para la localidad de Tinyacclla
b= -0.15
a= 8.81

Q=8.81-0.15P
Donde:
Cuadro N° 05.90
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m 3)
1.95 46.77
Grafico N°. 05.01


Cuadro N° 05.91
Antiguos usuarios
(m3/mes/vivi.)
1.95 46.77 (S/./m3)
(m3/mes/vivi.) (Qr) 3.30 37.57
Grafico N°. 05.01


 UNION FORTALEZA
 Derecha
Cuadro N° 05.92
Tiempo de acarreo
(min)
Padres 14 3 0.70 2.70 15 1.89
Hijos 16 2 0.53 2.30 10 1.23
3.12
El volumen consumido en la localidad de Union Fortaleza Sector Derecha en la situación sin

proyecto, no tiene acceso a conexiones domiciliarias, por lo cula representa un consumo
racionado 0.

b= -0.07
a= 5.54

Q=5.54-0.07P
Donde:
Cuadro N° 05.93
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
Grafico N°. 05.01


 Izquierda
Cuadro N° 05.94
Tiempo de acarreo
(min)
Padres 12 3 0.60 2.70 15 1.62
Hijos 14 2 0.47 2.30 10 1.07
2.69
El volumen consumido en la localidad de Unión Fortaleza sector izquierda en la situación sin

proyecto, no cuenta con conexion domiciliario en las viviendas, por lo cual, el consumo
racionado es 0.

b= -0.11
a= 6.67

Q=6.67-0.11P
Donde:
Cuadro N° 05.95
nuevos usuarios
(m3/mes/vivi.) 1.95
3
Grafico N°. 05.01


Total, de Beneficios del Proyecto Palmira Baja
5.1.3. Evaluación Social
La evaluación social que se efectúa al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la bondad de la
inversión en términos del beneficio neto que traerá a la población, durante el período de evaluación.
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en:
 Comparar los costos incrementales de inversión y costos de explotación con los beneficios
incrementales en todo el horizonte del proyecto.
 Convertir los flujos de costos establecidos de precios de mercado a precios sociales.
 Determinar el flujo neto.
 Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 9% promedio anual.
 Obtener los indicadores de rentabilidad social medidos por el VAN y la TIR. La estimación de la
rentabilidad social se apoya en la Metodología de Costo Beneficio.
5.1.4.1. Análisis Costo Beneficio Sistema de Agua Potable
En el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en
el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
Para la evaluación de única alternativa planteada en agua potable, se ha aplicado la metodología del
Costo - Beneficio. Identificando los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la
“Situación con Proyecto”.
El Método Costo – Beneficio: se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios
pueden expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden calcularse una
vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razón beneficio costo, el
periodo de recuperación del capital, el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno TIR. De
estos, lo más recomendable son él VAN y la TIR.
Los indicadores a utilizar serán él VAN y la TIR, en este caso tenemos alternativa única de sistema de
agua así que solo calcularemos el VAN y la TIR de cada localidad de intervención, que se muestra en los
siguientes cuadros de cada uno de las localidades

 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.96
Evaluación Económica Costo Beneficio del Sistema de Agua a Precios Sociales
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Nº de Familias
Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total a Costos de Operación
Poblacion Población conectadas al servicio Producción de Flujo neto a precios
Años precios sociales y mantenimiento
Total Conectada (%) agua (m3/año) sociales
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) incrementales
410,438.94 -410,438.94
1 110 100.00% 23 6 29 34,362.60 21,962.86 56,325.46 0.00 4,584.66 11,767.25 44,558.20
2 112 100.00% 23 6 29 34,362.60 21,962.86 56,325.46 0.00 4,584.66 11,767.25 44,558.20
3 115 100.00% 23 7 30 34,362.60 25,623.34 59,985.93 1,674.77 4,738.84 11,767.25 46,543.91
4 117 100.00% 23 8 31 34,362.60 29,283.82 63,646.41 1,674.77 4,893.01 11,767.25 50,204.38
5 120 100.00% 23 8 31 34,362.60 29,283.82 63,646.41 0.00 4,893.01 11,767.25 51,879.16
6 123 100.00% 23 9 32 34,362.60 32,944.29 67,306.89 1,674.77 5,047.19 11,767.25 53,864.86
7 126 100.00% 23 10 33 34,362.60 36,604.77 70,967.36 1,674.77 5,201.36 11,767.25 57,525.34
8 129 100.00% 23 11 34 34,362.60 40,265.25 74,627.84 1,674.77 5,355.54 11,767.25 61,185.81
9 132 100.00% 23 11 34 34,362.60 40,265.25 74,627.84 0.00 5,355.54 11,767.25 62,860.59
10 135 100.00% 23 12 35 34,362.60 43,925.72 78,288.32 1,674.77 5,509.72 11,767.25 64,846.29
11 138 100.00% 23 13 36 34,362.60 47,586.20 81,948.80 1,674.77 5,663.89 11,767.25 68,506.77
12 141 100.00% 23 14 37 34,362.60 51,246.68 85,609.27 1,674.77 5,818.07 11,767.25 72,167.24
13 145 100.00% 23 14 37 34,362.60 51,246.68 85,609.27 0.00 5,818.07 11,767.25 73,842.02
14 148 100.00% 23 15 38 34,362.60 54,907.15 89,269.75 1,674.77 5,972.24 11,767.25 75,827.72
15 151 100.00% 23 16 39 34,362.60 58,567.63 92,930.23 1,674.77 6,126.42 11,767.25 79,488.20
16 155 100.00% 23 17 40 34,362.60 62,228.11 96,590.70 1,674.77 6,280.60 11,767.25 83,148.68
17 159 100.00% 23 18 41 34,362.60 65,888.58 100,251.18 1,674.77 6,434.77 11,767.25 86,809.15
18 162 100.00% 23 19 42 34,362.60 69,549.06 103,911.66 1,674.77 6,588.95 11,767.25 90,469.63
19 166 100.00% 23 20 43 34,362.60 73,209.54 107,572.13 1,674.77 6,743.12 11,767.25 94,130.11
20 170 100.00% 23 21 44 34,362.60 76,870.02 111,232.61 1,674.77 6,897.30 11,767.25 97,790.58
VAN SOCIAL S/. 140,539.17
TSD 9% TIR 12.82%
Cuadro N° 05.97
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Nº de Familias conectadas
Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población al servicio Inversión Total a Producción
Poblacion Operación y Flujo neto a precios
Años Conectada precios sociales de agua
Total mantenimiento sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) (m3/año)
incrementales
914,480.93 -914,480.93
1 612 100.00% 197 10 207 99,830.35 18,909.91 118,740.26 0.00 25,601.00 31,784.77 86,955.48
2 626 100.00% 197 14 211 99,830.35 26,473.87 126,304.22 4,111.34 26,080.66 31,784.77 94,519.45
3 641 100.00% 197 19 216 99,830.35 35,928.82 135,759.17 5,139.18 26,680.23 31,784.77 103,974.40
4 656 100.00% 197 24 221 99,830.35 45,383.78 145,214.13 5,139.18 27,279.81 31,784.77 113,429.35
5 671 100.00% 197 29 226 99,830.35 54,838.73 154,669.08 5,139.18 27,879.38 31,784.77 122,884.31
6 687 100.00% 197 34 231 99,830.35 64,293.69 164,124.04 5,139.18 28,478.95 31,784.77 132,339.26
7 703 100.00% 197 39 236 99,830.35 73,748.64 173,578.99 5,139.18 29,078.53 31,784.77 141,794.22
8 720 100.00% 197 45 242 99,830.35 85,094.58 184,924.93 6,167.01 29,798.02 31,784.77 153,140.16
9 736 100.00% 197 50 247 99,830.35 94,549.54 194,379.89 5,139.18 30,397.59 31,784.77 162,595.11
10 754 100.00% 197 56 253 99,830.35 105,895.48 205,725.83 6,167.01 31,117.08 31,784.77 173,941.06
11 771 100.00% 197 61 258 99,830.35 115,350.44 215,180.79 5,139.18 31,716.65 31,784.77 183,396.01
12 789 100.00% 197 67 264 99,830.35 126,696.38 226,526.73 6,167.01 32,436.14 31,784.77 194,741.96
13 808 100.00% 197 73 270 99,830.35 138,042.33 237,872.68 6,167.01 33,155.63 31,784.77 206,087.90
14 827 100.00% 197 79 276 99,830.35 149,388.27 249,218.62 6,167.01 33,875.11 31,784.77 217,433.85
15 846 100.00% 197 86 283 99,830.35 162,625.21 262,455.56 7,194.85 34,714.52 31,784.77 230,670.78
16 866 100.00% 197 92 289 99,830.35 173,971.15 273,801.50 6,167.01 35,434.01 31,784.77 242,016.73
17 886 100.00% 197 99 296 99,830.35 187,208.09 287,038.44 7,194.85 36,273.41 31,784.77 255,253.66
18 907 100.00% 197 105 302 99,830.35 198,554.03 298,384.38 6,167.01 36,992.90 31,784.77 266,599.61
19 928 100.00% 197 112 309 99,830.35 211,790.97 311,621.32 7,194.85 37,832.30 31,784.77 279,836.54
20 950 100.00% 197 119 316 99,830.35 225,027.90 324,858.25 7,194.85 38,671.70 31,784.77 293,073.48
TSD 9% TIR 14.28%
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.98
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Nº de Familias conectadas al
Población servicio Inversión Total a Producción de
Poblacion Operación y Flujo neto a
Años Conectada precios sociales agua
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total mantenimiento precios sociales
(%) (S/.) (m3/año)
incrementales
384,365.48 -384,365.48
1 183 100.00% 42 5 47 44,512.08 13,009.20 57,521.28 0 7,609.78 14,861.38 42,659.90
2 187 100.00% 42 6 48 44,512.08 15,611.04 60,123.12 1,392.79 7,768.24 14,861.38 45,261.74
3 192 100.00% 42 7 49 44,512.08 18,212.88 62,724.96 1,392.79 7,926.70 14,861.38 47,863.58
4 196 100.00% 42 8 50 44,512.08 20,814.72 65,326.80 1,392.79 8,085.16 14,861.38 50,465.42
5 201 100.00% 42 9 51 44,512.08 23,416.56 67,928.64 1,392.79 8,243.61 14,861.38 53,067.26
6 206 100.00% 42 11 53 44,512.08 28,620.24 73,132.32 2,785.58 8,560.53 14,861.38 58,270.94
7 210 100.00% 42 12 54 44,512.08 31,222.08 75,734.16 1,392.79 8,718.99 14,861.38 60,872.78
8 215 100.00% 42 13 55 44,512.08 33,823.92 78,336.00 1,392.79 8,877.45 14,861.38 63,474.62
9 220 100.00% 42 14 56 44,512.08 36,425.76 80,937.84 1,392.79 9,035.91 14,861.38 66,076.46
10 226 100.00% 42 15 57 44,512.08 39,027.60 83,539.68 1,392.79 9,194.37 14,861.38 68,678.30
11 231 100.00% 42 17 59 44,512.08 44,231.28 88,743.36 2,785.58 9,511.28 14,861.38 73,881.98
12 236 100.00% 42 18 60 44,512.08 46,833.12 91,345.20 1,392.79 9,669.74 14,861.38 76,483.82
13 242 100.00% 42 19 61 44,512.08 49,434.96 93,947.04 1,392.79 9,828.20 14,861.38 79,085.66
14 247 100.00% 42 21 63 44,512.08 54,638.64 99,150.72 2,785.58 10,145.12 14,861.38 84,289.34
15 253 100.00% 42 22 64 44,512.08 57,240.48 101,752.56 1,392.79 10,303.58 14,861.38 86,891.18
16 259 100.00% 42 24 66 44,512.08 62,444.16 106,956.24 2,785.58 10,620.49 14,861.38 92,094.86
17 265 100.00% 42 25 67 44,512.08 65,046.00 109,558.08 1,392.79 10,778.95 14,861.38 94,696.70
18 271 100.00% 42 27 69 44,512.08 70,249.68 114,761.76 2,785.58 11,095.87 14,861.38 99,900.38
19 278 100.00% 42 28 70 44,512.08 72,851.52 117,363.60 1,392.79 11,254.33 14,861.38 102,502.22
20 284 100.00% 42 30 72 44,512.08 78,055.20 122,567.28 2,785.58 11,571.25 14,861.38 107,705.90
TSD 9% TIR 14.38%
Cuadro N° 05.99
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Nº de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año)
servicio Inversión Total a Costos de Operación
Poblacion Población Producción de Flujo neto a
Años precios sociales y mantenimiento
Total Conectada (%) agua (m3/año) precios sociales
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) incrementales
608,390.23 -608,390.23
1 120 100.00% 32 11 43 45,045.38 36,859.95 81,905.33 0 5,545.66 12,732.14 69,173.19
2 123 100.00% 32 12 44 45,045.38 40,210.86 85,256.23 1,664.42 5,665.58 12,732.14 70,859.68
3 125 100.00% 32 13 45 45,045.38 43,561.76 88,607.14 1,664.42 5,785.49 12,732.14 74,210.58
4 128 100.00% 32 14 46 45,045.38 46,912.66 91,958.04 1,664.42 5,905.41 12,732.14 77,561.48
5 131 100.00% 32 15 47 45,045.38 50,263.57 95,308.95 1,664.42 6,025.32 12,732.14 80,912.39
6 134 100.00% 32 16 48 45,045.38 53,614.47 98,659.85 1,664.42 6,145.24 12,732.14 84,263.29
7 138 100.00% 32 17 49 45,045.38 56,965.38 102,010.75 1,664.42 6,265.15 12,732.14 87,614.20
8 141 100.00% 32 18 50 45,045.38 60,316.28 105,361.66 1,664.42 6,385.07 12,732.14 90,965.10
9 144 100.00% 32 19 51 45,045.38 63,667.19 108,712.56 1,664.42 6,504.98 12,732.14 94,316.01
10 147 100.00% 32 20 52 45,045.38 67,018.09 112,063.47 1,664.42 6,624.90 12,732.14 97,666.91
11 151 100.00% 32 21 53 45,045.38 70,369.00 115,414.37 1,664.42 6,744.81 12,732.14 101,017.82
12 154 100.00% 32 22 54 45,045.38 73,719.90 118,765.28 1,664.42 6,864.73 12,732.14 104,368.72
13 158 100.00% 32 23 55 45,045.38 77,070.81 122,116.18 1,664.42 6,984.64 12,732.14 107,719.63
14 162 100.00% 32 25 57 45,045.38 83,772.62 128,817.99 3,328.84 7,224.47 12,732.14 112,757.02
15 166 100.00% 32 26 58 45,045.38 87,123.52 132,168.90 1,664.42 7,344.38 12,732.14 117,772.34
16 169 100.00% 32 27 59 45,045.38 90,474.42 135,519.80 1,664.42 7,464.30 12,732.14 121,123.24
17 173 100.00% 32 28 60 45,045.38 93,825.33 138,870.71 1,664.42 7,584.21 12,732.14 124,474.15
18 177 100.00% 32 30 62 45,045.38 100,527.14 145,572.51 3,328.84 7,824.04 12,732.14 129,511.54
19 182 100.00% 32 31 63 45,045.38 103,878.04 148,923.42 1,664.42 7,943.96 12,732.14 134,526.86
20 186 100.00% 32 32 64 45,045.38 107,228.95 152,274.32 1,664.42 8,063.87 12,732.14 137,877.77
TSD 9% TIR 13.17%
 PATAPUQUIO
 Alto
Cuadro N° 05.100
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
al servicio Inversión Total a Producción de
Poblacion Población Operación y Flujo neto a
Años precios sociales agua
Total Conectada (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total mantenimiento precios sociales
(S/.) (m3/año)
incrementales
498,302.46 -498,302.46
1 44 100.00% 0 16 16 0.00 67,915.72 67,915.72 0.00 2,074.63 7,126.95 60,788.77
2 45 100.00% 0 17 17 0.00 72,160.45 72,160.45 1,643.71 2,194.15 7,126.95 65,033.50
3 46 100.00% 0 17 17 0.00 72,160.45 72,160.45 0.00 2,194.15 7,126.95 65,033.50
4 47 100.00% 0 17 17 0.00 72,160.45 72,160.45 0.00 2,194.15 7,126.95 65,033.50
5 48 100.00% 0 18 18 0.00 76,405.18 76,405.18 1,643.71 2,313.68 7,126.95 69,278.23
6 49 100.00% 0 18 18 0.00 76,405.18 76,405.18 0.00 2,313.68 7,126.95 69,278.23
7 51 100.00% 0 18 18 0.00 76,405.18 76,405.18 0.00 2,313.68 7,126.95 69,278.23
8 52 100.00% 0 19 19 0.00 80,649.91 80,649.91 1,643.71 2,433.20 7,126.95 73,522.97
9 53 100.00% 0 19 19 0.00 80,649.91 80,649.91 0.00 2,433.20 7,126.95 73,522.97
10 54 100.00% 0 20 20 0.00 84,894.65 84,894.65 1,643.71 2,552.73 7,126.95 77,767.70
11 55 100.00% 0 20 20 0.00 84,894.65 84,894.65 0.00 2,552.73 7,126.95 77,767.70
12 57 100.00% 0 20 20 0.00 84,894.65 84,894.65 0.00 2,552.73 7,126.95 77,767.70
13 58 100.00% 0 21 21 0.00 89,139.38 89,139.38 1,643.71 2,672.25 7,126.95 82,012.43
14 59 100.00% 0 21 21 0.00 89,139.38 89,139.38 0.00 2,672.25 7,126.95 82,012.43
15 61 100.00% 0 22 22 0.00 93,384.11 93,384.11 1,643.71 2,791.78 7,126.95 86,257.16
16 62 100.00% 0 22 22 0.00 93,384.11 93,384.11 0.00 2,791.78 7,126.95 86,257.16
17 64 100.00% 0 23 23 0.00 97,628.84 97,628.84 1,643.71 2,911.30 7,126.95 90,501.90
18 65 100.00% 0 23 23 0.00 97,628.84 97,628.84 0.00 2,911.30 7,126.95 90,501.90
19 67 100.00% 0 24 24 0.00 101,873.58 101,873.58 1,643.71 3,030.83 7,126.95 94,746.63
20 68 100.00% 0 24 24 0.00 101,873.58 101,873.58 0.00 3,030.83 7,126.95 94,746.63
TSD 9% TIR 13.04%
 Bajo
Cuadro N° 05.101
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
al servicio Inversión Total a Producción de
Poblacion Población Operación y Flujo neto a
Años precios sociales agua
Total Conectada (%) mantenimiento precios sociales
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) (m3/año)
incrementales
198,431.88 -198,431.88
1 44 100.00% 0 16 16 0.00 34,159.95 34,159.95 0.00 2,074.63 7,652.84 26,507.11
2 45 100.00% 0 17 17 0.00 36,294.95 36,294.95 1,305.61 2,194.15 7,652.84 28,642.10
3 46 100.00% 0 17 17 0.00 36,294.95 36,294.95 0.00 2,194.15 7,652.84 28,642.10
4 47 100.00% 0 17 17 0.00 36,294.95 36,294.95 0.00 2,194.15 7,652.84 28,642.10
5 48 100.00% 0 18 18 0.00 38,429.94 38,429.94 1,305.61 2,313.68 7,652.84 30,777.10
6 49 100.00% 0 18 18 0.00 38,429.94 38,429.94 0.00 2,313.68 7,652.84 30,777.10
7 51 100.00% 0 18 18 0.00 38,429.94 38,429.94 0.00 2,313.68 7,652.84 30,777.10
8 52 100.00% 0 19 19 0.00 40,564.94 40,564.94 1,305.61 2,433.20 7,652.84 32,912.10
9 53 100.00% 0 19 19 0.00 40,564.94 40,564.94 0.00 2,433.20 7,652.84 32,912.10
10 54 100.00% 0 20 20 0.00 42,699.94 42,699.94 1,305.61 2,552.73 7,652.84 35,047.10
11 55 100.00% 0 20 20 0.00 42,699.94 42,699.94 0.00 2,552.73 7,652.84 35,047.10
12 57 100.00% 0 20 20 0.00 42,699.94 42,699.94 0.00 2,552.73 7,652.84 35,047.10
13 58 100.00% 0 21 21 0.00 44,834.94 44,834.94 1,305.61 2,672.25 7,652.84 37,182.09
14 59 100.00% 0 21 21 0.00 44,834.94 44,834.94 0.00 2,672.25 7,652.84 37,182.09
15 61 100.00% 0 22 22 0.00 46,969.93 46,969.93 1,305.61 2,791.78 7,652.84 39,317.09
16 62 100.00% 0 22 22 0.00 46,969.93 46,969.93 0.00 2,791.78 7,652.84 39,317.09
17 64 100.00% 0 23 23 0.00 49,104.93 49,104.93 1,305.61 2,911.30 7,652.84 41,452.09
18 65 100.00% 0 23 23 0.00 49,104.93 49,104.93 0.00 2,911.30 7,652.84 41,452.09
19 67 100.00% 0 24 24 0.00 51,239.93 51,239.93 1,305.61 3,030.83 7,652.84 43,587.08
20 68 100.00% 0 24 24 0.00 51,239.93 51,239.93 0.00 3,030.83 7,652.84 43,587.08
TSD 9% TIR 14.82%
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.102
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Nº de Familias conectadas al Costos de
Población Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total a Producción de
Poblacion servicio Operación y Flujo neto a
Años Conectada precios sociales agua
Total mantenimiento precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) (m3/año)
incrementales
436,731.53 -436,731.53
1 162 100.00% 40 4 44 49,676.45 12,077.69 61,754.14 0 6,286.95 13,659.74 48,094.40
2 165 100.00% 40 5 45 49,676.45 15,097.11 64,773.56 1,366.83 6,429.84 13,659.74 51,113.82
3 169 100.00% 40 6 46 49,676.45 18,116.53 67,792.98 1,366.83 6,572.73 13,659.74 54,133.24
4 173 100.00% 40 7 47 49,676.45 21,135.95 70,812.40 1,366.83 6,715.61 13,659.74 57,152.66
5 177 100.00% 40 8 48 49,676.45 24,155.37 73,831.82 1,366.83 6,858.50 13,659.74 60,172.08
6 182 100.00% 40 9 49 49,676.45 27,174.79 76,851.24 1,366.83 7,001.38 13,659.74 63,191.50
7 186 100.00% 40 11 51 49,676.45 33,213.64 82,890.09 2,733.66 7,287.15 13,659.74 69,230.35
8 190 100.00% 40 12 52 49,676.45 36,233.06 85,909.51 1,366.83 7,430.04 13,659.74 72,249.77
9 195 100.00% 40 13 53 49,676.45 39,252.48 88,928.93 1,366.83 7,572.92 13,659.74 75,269.19
10 199 100.00% 40 14 54 49,676.45 42,271.90 91,948.35 1,366.83 7,715.81 13,659.74 78,288.61
11 204 100.00% 40 16 56 49,676.45 48,310.74 97,987.19 2,733.66 8,001.58 13,659.74 84,327.45
12 209 100.00% 40 17 57 49,676.45 51,330.17 101,006.62 1,366.83 8,144.46 13,659.74 87,346.88
13 213 100.00% 40 18 58 49,676.45 54,349.59 104,026.04 1,366.83 8,287.35 13,659.74 90,366.30
14 218 100.00% 40 20 60 49,676.45 60,388.43 110,064.88 2,733.66 8,573.12 13,659.74 96,405.14
15 224 100.00% 40 21 61 49,676.45 63,407.85 113,084.30 1,366.83 8,716.01 13,659.74 99,424.56
16 229 100.00% 40 22 62 49,676.45 66,427.27 116,103.72 1,366.83 8,858.89 13,659.74 102,443.98
17 234 100.00% 40 24 64 49,676.45 72,466.12 122,142.57 2,733.66 9,144.66 13,659.74 108,482.83
18 240 100.00% 40 25 65 49,676.45 75,485.54 125,161.99 1,366.83 9,287.55 13,659.74 111,502.25
19 245 100.00% 40 27 67 49,676.45 81,524.38 131,200.83 2,733.66 9,573.32 13,659.74 117,541.09
20 251 100.00% 40 28 68 49,676.45 84,543.80 134,220.25 1,366.83 9,716.20 13,659.74 120,560.51
TSD 9% TIR 14.32%
 UNION FORTALEZA
 Derecha
Cuadro N° 05.103
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Población Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total a Costos de Operación
Poblacion al servicio Producción de Flujo neto a
Años Conectada precios sociales y mantenimiento
Total agua (m3/año) precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) incrementales
174,783.07 -174,783.07
1 31 100.00% 0 13 13 0.00 28,012.60 28,012.60 0 1,168.32 6,031.87 21,980.73
2 31 100.00% 0 14 14 0.00 30,167.42 30,167.42 1,344.65 1,258.20 6,031.87 22,790.89
3 32 100.00% 0 14 14 0.00 30,167.42 30,167.42 0.00 1,258.20 6,031.87 24,135.54
4 33 100.00% 0 14 14 0.00 30,167.42 30,167.42 0.00 1,258.20 6,031.87 24,135.54
5 34 100.00% 0 15 15 0.00 32,322.23 32,322.23 1,344.65 1,348.07 6,031.87 24,945.71
6 34 100.00% 0 15 15 0.00 32,322.23 32,322.23 0.00 1,348.07 6,031.87 26,290.36
7 35 100.00% 0 15 15 0.00 32,322.23 32,322.23 0.00 1,348.07 6,031.87 26,290.36
8 36 100.00% 0 16 16 0.00 34,477.05 34,477.05 1,344.65 1,437.94 6,031.87 27,100.52
9 37 100.00% 0 16 16 0.00 34,477.05 34,477.05 0.00 1,437.94 6,031.87 28,445.18
10 38 100.00% 0 16 16 0.00 34,477.05 34,477.05 0.00 1,437.94 6,031.87 28,445.18
11 39 100.00% 0 17 17 0.00 36,631.86 36,631.86 1,344.65 1,527.81 6,031.87 29,255.34
12 40 100.00% 0 17 17 0.00 36,631.86 36,631.86 0.00 1,527.81 6,031.87 30,599.99
13 41 100.00% 0 18 18 0.00 38,786.68 38,786.68 1,344.65 1,617.68 6,031.87 31,410.15
14 41 100.00% 0 18 18 0.00 38,786.68 38,786.68 0.00 1,617.68 6,031.87 32,754.81
15 42 100.00% 0 18 18 0.00 38,786.68 38,786.68 0.00 1,617.68 6,031.87 32,754.81
16 43 100.00% 0 19 19 0.00 40,941.49 40,941.49 1,344.65 1,707.55 6,031.87 33,564.97
17 44 100.00% 0 19 19 0.00 40,941.49 40,941.49 0.00 1,707.55 6,031.87 34,909.62
18 45 100.00% 0 20 20 0.00 43,096.31 43,096.31 1,344.65 1,797.42 6,031.87 35,719.78
19 47 100.00% 0 20 20 0.00 43,096.31 43,096.31 0.00 1,797.42 6,031.87 37,064.44
20 48 100.00% 0 21 21 0.00 45,251.12 45,251.12 1,344.65 1,887.29 6,031.87 37,874.60
TSD 9% TIR 13.99%
 Izquierda
Cuadro N° 05.104
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9
Beneficios Brutos (S/.año)
Población al servicio Inversión Total a Costos de Operación
Poblacion Producción de Flujo neto a precios
Años Conectada precios sociales y mantenimiento
Total agua (m3/año) sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) incrementales
179,821.56 -179,821.56
1 31 100.00% 0 13 13 0.00 27,859.84 27,859.84 0 1,168.32 6,243.62 21,616.22
2 31 100.00% 0 14 14 0.00 30,002.90 30,002.90 1,391.88 1,258.20 6,243.62 22,367.40
3 32 100.00% 0 14 14 0.00 30,002.90 30,002.90 0.00 1,258.20 6,243.62 23,759.28
4 33 100.00% 0 14 14 0.00 30,002.90 30,002.90 0.00 1,258.20 6,243.62 23,759.28
5 34 100.00% 0 15 15 0.00 32,145.97 32,145.97 1,391.88 1,348.07 6,243.62 24,510.47
6 34 100.00% 0 15 15 0.00 32,145.97 32,145.97 0.00 1,348.07 6,243.62 25,902.35
7 35 100.00% 0 15 15 0.00 32,145.97 32,145.97 0.00 1,348.07 6,243.62 25,902.35
8 36 100.00% 0 16 16 0.00 34,289.03 34,289.03 1,391.88 1,437.94 6,243.62 26,653.53
9 37 100.00% 0 16 16 0.00 34,289.03 34,289.03 0.00 1,437.94 6,243.62 28,045.41
10 38 100.00% 0 16 16 0.00 34,289.03 34,289.03 0.00 1,437.94 6,243.62 28,045.41
11 39 100.00% 0 17 17 0.00 36,432.10 36,432.10 1,391.88 1,527.81 6,243.62 28,796.59
12 40 100.00% 0 17 17 0.00 36,432.10 36,432.10 0.00 1,527.81 6,243.62 30,188.48
13 41 100.00% 0 18 18 0.00 38,575.16 38,575.16 1,391.88 1,617.68 6,243.62 30,939.66
14 41 100.00% 0 18 18 0.00 38,575.16 38,575.16 0.00 1,617.68 6,243.62 32,331.54
15 42 100.00% 0 18 18 0.00 38,575.16 38,575.16 0.00 1,617.68 6,243.62 32,331.54
16 43 100.00% 0 19 19 0.00 40,718.23 40,718.23 1,391.88 1,707.55 6,243.62 33,082.72
17 44 100.00% 0 19 19 0.00 40,718.23 40,718.23 0.00 1,707.55 6,243.62 34,474.61
18 45 100.00% 0 20 20 0.00 42,861.29 42,861.29 1,391.88 1,797.42 6,243.62 35,225.79
19 47 100.00% 0 20 20 0.00 42,861.29 42,861.29 0.00 1,797.42 6,243.62 36,617.67
20 48 100.00% 0 21 21 0.00 45,004.36 45,004.36 1,391.88 1,887.29 6,243.62 37,368.85
TSD 9% TIR 13.31%
 Evaluacion conjunta de los sistemas de agua potable
Cuadro N° 05.105
Evaluación Económica Conjunta de Costo Beneficio del Sistema de Agua a Precios Sociales
COSTOS DE O&M FLUJO NETO A
AÑOS INVERSIONES BENEFICIOS
INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES
0 S/. 3,805,746.08 -S/. 3,805,746.08
1 97,964.10 534,194.57 436,230.47
2 97,964.10 561,408.31 463,444.21
3 97,964.10 583,495.90 485,531.80
4 97,964.10 605,583.50 507,619.40
5 97,964.10 634,688.23 536,724.13
6 97,964.10 659,377.67 561,413.57
7 97,964.10 684,484.69 586,520.58
8 97,964.10 719,140.88 621,176.78
9 97,964.10 737,568.00 639,603.90
10 97,964.10 767,926.32 669,962.22
11 97,964.10 799,933.06 701,968.96
12 97,964.10 823,911.65 725,947.54
13 97,964.10 854,907.37 756,943.26
14 97,964.10 887,858.12 789,894.02
15 97,964.10 920,107.43 822,143.33
16 97,964.10 950,985.74 853,021.63
17 97,964.10 986,254.46 888,290.36
18 97,964.10 1,020,483.68 922,519.57
19 97,964.10 1,055,752.41 957,788.30
20 97,964.10 1,088,521.70 990,557.60
VAN SOCIAL S/. 1,830,560.47
TSD 9% TIR 14.24%
5.1.1.2. Estimación de Beneficios Para Saneamiento Básico
Sin proyecto
En la situación sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la
disposición sanitaria de excretas en una situación sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se incremente el problema, por
lo que se considera que en una situación sin proyecto el beneficio será igual a cero.
Con proyecto
Los beneficios en referencia a la obtención del sistema de saneamiento están orientados a la
calidad de vida de la población, mejora de las condiciones ambientales del área influencia del
proyecto, que es afectada por la contaminación por las aguas residuales vertidas directamente en
el suelo que genera malos olores; también la contaminación originada las condiciones
inapropiadas de las actuales letrinas generan contaminación al medio ambiente generando riesgo
de enfermedades, malos olores y condiciones estéticas desagradables propias de la presencia de
aguas servidas y basuras.
Por la cualidad de los beneficios generados con el proyecto es difícil de cuantificar, por lo
beneficios cualitativos más lo cuantitativos que se generan. Los beneficios generados con el
proyecto no solo benefician a la familia que habitan cerca de los focos de infección sino también a
la población total por generarse un adecuado saneamiento.
Los beneficios a obtener con la instalación del servicio de disposición sanitaria de excretas no
pueden ser cuantificables económicamente, pero si pueden ser cuantificables pudiéndose
identificar los siguientes beneficios:
352
- Mejora de la calidad de vida de los pobladores.

- Disminución de las incidencias de enfermedades diarreicas, infecciosas, parasitarias y
dérmicas.
- Reducción de gastos por concepto de salud de las entidades del Estado (Centros de salud y
postas médicas).
- Eliminación de vertimientos de excretas, sin tratamiento alguno.
- Mejora del Medio Ambiente.
- Sensibilización de los habitantes respecto a la educación sanitaria.
- Las UBS puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores, presenta
un buen aspecto y es muy higiénica.
A. Análisis Costo Efectividad
Con la finalidad de evaluar el componente de Alcantarillado Saniatrio en las localidades ha empleado

la metodología denominada análisis costo–efectividad, debido a que no es posible cuantificar
monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de
agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del
servicio de alcantarillado en unidades no monetarias (población servida beneficiada) que permiten
medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto
B. Metodología Costo Efectividad.-

El método cotos efectividad considera el supuesto que existe una meta por cumplir cuya validez
no se cuestiona y que todas las alternativas satisfacen la meta con idénticos beneficios.
El objetivo de la evaluación entonces es determinar que alternativa del proyecto logra los
objetivos deseados al menor costo y si el índice de costo efectividad del proyecto (costo por
poblador beneficiario del proyecto) se encuentra por debajo de una línea de corte
preestablecida.
En el caso del componente de alcantarillado sanitario del proyecto, se calcula el respectivo índice
costo efectividad, que luego se debe comparar con un valor establecido como línea de corte.
VAC = Valor Actual de Costos de Inversión Operación y mantenimiento a precios sociales con la
Tasa de Descuento: 9%
Línea de Corte y su comparación con los indicadores de Costo Efectividad.-

El ICE del proyecto debe ser comparado con la línea de corte de alcantarillado sanitario. El
proyecto se acepta si su ICE es menor o igual que la línea de corte.
Se utiliza como una aproximación a la línea de corte de alcantarillado sanitario. El proyecto se

acepta si su ICE es menor o igual que la línea de corte.
A continuación se muestra la evaluación del sistema de alcantarillado sanitario:
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.106
Indice Costo Efectividad de Sistema de Alcantarrillado Sanitario A Precios de Sociales
AÑOS POBLACION INVERSIONES COSTOS DE O&M COSTOS TOTALES
353
INCREMENTALES
0 S/. 428,505.11 S/. 428,505.11
1 110 3,334.92 3,334.92
2 112 3,334.92 3,334.92
3 115 3,334.92 3,334.92
4 117 3,334.92 3,334.92
5 120 3,334.92 3,334.92
6 123 3,334.92 3,334.92
7 126 3,334.92 3,334.92
8 129 3,334.92 3,334.92
9 132 3,334.92 3,334.92
10 135 3,334.92 3,334.92
11 138 3,334.92 3,334.92
12 141 3,334.92 3,334.92
13 145 3,334.92 3,334.92
14 148 3,334.92 3,334.92
15 151 3,334.92 3,334.92
16 155 3,334.92 3,334.92
17 159 3,334.92 3,334.92
18 162 3,334.92 3,334.92
19 166 3,334.92 3,334.92
20 170 3,334.92 3,334.92
VAC SOCIAL S/. 458,948.08
TSD 9% POBLACION 138
CE 3,325.71
Cuadro N° 05.107
COSTOS DE O&M
AÑOS POBLACION INVERSIONES COSTOS TOTALES
INCREMENTALES
0 S/. 1,309,485.45 S/. 1,309,485.45
1 612 4,097.22 4,097.22
2 626 4,097.22 4,097.22
3 641 4,097.22 4,097.22
4 656 4,097.22 4,097.22
5 671 4,097.22 4,097.22
6 687 4,097.22 4,097.22
7 703 4,097.22 4,097.22
8 720 4,097.22 4,097.22
9 736 4,097.22 4,097.22
10 754 4,097.22 4,097.22
11 771 4,097.22 4,097.22
12 789 4,097.22 4,097.22
13 808 4,097.22 4,097.22
14 827 4,097.22 4,097.22
15 846 4,097.22 4,097.22
16 866 4,097.22 4,097.22
17 886 4,097.22 4,097.22
18 907 4,097.22 4,097.22
19 928 4,097.22 4,097.22
20 950 4,097.22 4,097.22
VAC SOCIAL S/. 1,346,887.11
354
CE 1,751.04
Cuadro N° 05.108
Indice Costo Efectividad de Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y UBS-Letrinas de
Arrastre Hidráulico A Precios de Sociales
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
0 S/. 544,919.53 S/. 544,919.53
1 612 3,639.84 3,639.84
2 626 3,639.84 3,639.84
3 641 3,639.84 3,639.84
4 656 3,639.84 3,639.84
5 671 3,639.84 3,639.84
6 687 3,639.84 3,639.84
7 703 3,639.84 3,639.84
8 720 3,639.84 3,639.84
9 736 3,639.84 3,639.84
10 754 3,639.84 3,639.84
11 771 3,639.84 3,639.84
12 789 3,639.84 3,639.84
13 808 3,639.84 3,639.84
14 827 3,639.84 3,639.84
15 846 3,639.84 3,639.84
16 866 3,639.84 3,639.84
17 886 3,639.84 3,639.84
18 907 3,639.84 3,639.84
19 928 3,639.84 3,639.84
20 950 3,639.84 3,639.84
CE 751.82
El ICE de la Alcantarrillado Sanitario es S/. 751.82, el cual significa que se invertirá por cada
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.109
COSTOS DE COSTOS
AÑOS POBLACION INVERSIONES O&M TOTALES
INCREMENTALES
0 S/. 673,420.99 S/. 673,420.99
1 183 3,433.25 3,433.25
2 187 3,433.25 3,433.25
3 192 3,433.25 3,433.25
4 196 3,433.25 3,433.25
5 201 3,433.25 3,433.25
6 206 3,433.25 3,433.25
7 210 3,433.25 3,433.25
8 215 3,433.25 3,433.25
9 220 3,433.25 3,433.25
10 226 3,433.25 3,433.25
11 231 3,433.25 3,433.25
12 236 3,433.25 3,433.25
355
13 242 3,433.25 3,433.25

14 247 3,433.25 3,433.25
15 253 3,433.25 3,433.25
16 259 3,433.25 3,433.25
17 265 3,433.25 3,433.25
18 271 3,433.25 3,433.25
19 278 3,433.25 3,433.25
20 284 3,433.25 3,433.25
CE 3,064.18
Cuadro N° 05.110
COSTOS DE
COSTOS
AÑOS POBLACION INVERSIONES O&M
TOTALES
INCREMENTALES
0 S/. 628,865.27 S/. 628,865.27
1 120 3,463.74 3,463.74
2 123 3,463.74 3,463.74
3 125 3,463.74 3,463.74
4 128 3,463.74 3,463.74
5 131 3,463.74 3,463.74
6 134 3,463.74 3,463.74
7 138 3,463.74 3,463.74
8 141 3,463.74 3,463.74
9 144 3,463.74 3,463.74
10 147 3,463.74 3,463.74
11 151 3,463.74 3,463.74
12 154 3,463.74 3,463.74
13 158 3,463.74 3,463.74
14 162 3,463.74 3,463.74
15 166 3,463.74 3,463.74
16 169 3,463.74 3,463.74
17 173 3,463.74 3,463.74
18 177 3,463.74 3,463.74
19 182 3,463.74 3,463.74
20 186 3,463.74 3,463.74
CE 4,388.78
 PATAPUQUIO
 Alta
Cuadro N° 05.111
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
356
0 S/. 367,165.35 S/. 367,165.35

1 94 3,080.82 3,080.82
2 96 3,080.82 3,080.82
3 99 3,080.82 3,080.82
4 101 3,080.82 3,080.82
5 103 3,080.82 3,080.82
6 106 3,080.82 3,080.82
7 108 3,080.82 3,080.82
8 111 3,080.82 3,080.82
9 113 3,080.82 3,080.82
10 116 3,080.82 3,080.82
11 119 3,080.82 3,080.82
12 121 3,080.82 3,080.82
13 124 3,080.82 3,080.82
14 127 3,080.82 3,080.82
15 130 3,080.82 3,080.82
16 133 3,080.82 3,080.82
17 136 3,080.82 3,080.82
18 140 3,080.82 3,080.82
19 143 3,080.82 3,080.82
20 146 3,080.82 3,080.82
CE 3,349.90
El ICE de la Alcantarrillado Sanitario es S/3,349.90, el cual significa que se invertirá por cada
 Bajo
Cuadro N° 05.112
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
0 S/. 252,892.88 S/. 252,892.88
1 44 2,979.18 2,979.18
2 45 2,979.18 2,979.18
3 46 2,979.18 2,979.18
4 47 2,979.18 2,979.18
5 48 2,979.18 2,979.18
6 49 2,979.18 2,979.18
7 51 2,979.18 2,979.18
8 52 2,979.18 2,979.18
9 53 2,979.18 2,979.18
10 54 2,979.18 2,979.18
11 55 2,979.18 2,979.18
12 57 2,979.18 2,979.18
13 58 2,979.18 2,979.18
14 59 2,979.18 2,979.18
15 61 2,979.18 2,979.18
16 62 2,979.18 2,979.18
17 64 2,979.18 2,979.18
18 65 2,979.18 2,979.18
19 67 2,979.18 2,979.18
20 68 2,979.18 2,979.18
TSD 9% POBLACION 55
CE 5,092.52
357
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.113
0 S/. 637,184.65 S/. 637,184.65
1 162 3,233.28 3,233.28
2 165 3,233.28 3,233.28
3 169 3,233.28 3,233.28
4 173 3,233.28 3,233.28
5 177 3,233.28 3,233.28
6 182 3,233.28 3,233.28
7 186 3,233.28 3,233.28
8 190 3,233.28 3,233.28
9 195 3,233.28 3,233.28
10 199 3,233.28 3,233.28
11 204 3,233.28 3,233.28
12 209 3,233.28 3,233.28
13 213 3,233.28 3,233.28
14 218 3,233.28 3,233.28
15 224 3,233.28 3,233.28
16 229 3,233.28 3,233.28
17 234 3,233.28 3,233.28
18 240 3,233.28 3,233.28
19 245 3,233.28 3,233.28
20 251 3,233.28 3,233.28
CE 3,284.24
El ICE de la Alcantarrillado Sanitario es S/. 3.284.24, el cual significa que se invertirá por cada
 UNION FORTALEZA
 Derecha
Cuadro N° 05.114
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
0 S/. 153,322.59 S/. 153,322.59
1 26 2,984.04 2,984.04
2 26 2,984.04 2,984.04
3 27 2,984.04 2,984.04
4 27 2,984.04 2,984.04
5 28 2,984.04 2,984.04
6 29 2,984.04 2,984.04
7 29 2,984.04 2,984.04
8 30 2,984.04 2,984.04
9 31 2,984.04 2,984.04
10 32 2,984.04 2,984.04
11 32 2,984.04 2,984.04
12 33 2,984.04 2,984.04
13 34 2,984.04 2,984.04
358
14 35 2,984.04 2,984.04
15 35 2,984.04 2,984.04
16 36 2,984.04 2,984.04
17 37 2,984.04 2,984.04
18 38 2,984.04 2,984.04
19 39 2,984.04 2,984.04
20 40 2,984.04 2,984.04
TSD 9% POBLACION 32
CE 5,642.58
 Izquierda
Cuadro N° 05.115
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
0 S/. 211,652.54 S/. 211,652.54
1 31 3,034.86 3,034.86
2 31 3,034.86 3,034.86
3 32 3,034.86 3,034.86
4 33 3,034.86 3,034.86
5 34 3,034.86 3,034.86
6 34 3,034.86 3,034.86
7 35 3,034.86 3,034.86
8 36 3,034.86 3,034.86
9 37 3,034.86 3,034.86
10 38 3,034.86 3,034.86
11 39 3,034.86 3,034.86
12 40 3,034.86 3,034.86
13 41 3,034.86 3,034.86
14 41 3,034.86 3,034.86
15 42 3,034.86 3,034.86
16 43 3,034.86 3,034.86
17 44 3,034.86 3,034.86
18 45 3,034.86 3,034.86
19 47 3,034.86 3,034.86
20 48 3,034.86 3,034.86
TSD 9% POBLACION 39
CE 6,137.34
 Evaluacion conjunta de los sistemas de Alcantarrillado Sanitario
Cuadro N° 05.116
Indice Costo Efectividad Conjunta de Sistema de Alcantarrillado Sanitario A Precios de Sociales
COSTOS DE
AÑOS POBLACION INVERSIONES O&M COSTOS TOTALES
INCREMENTALES
0 S/. 1,431,692.85 S/. 1,431,692.85
1 612 4,097.22 4,097.22
2 626 4,097.22 4,097.22
359
3 641 4,097.22 4,097.22

4 656 4,097.22 4,097.22
5 671 4,097.22 4,097.22
6 687 4,097.22 4,097.22
7 703 4,097.22 4,097.22
8 720 4,097.22 4,097.22
9 736 4,097.22 4,097.22
10 754 4,097.22 4,097.22
11 771 4,097.22 4,097.22
12 789 4,097.22 4,097.22
13 808 4,097.22 4,097.22
14 827 4,097.22 4,097.22
15 846 4,097.22 4,097.22
16 866 4,097.22 4,097.22
17 886 4,097.22 4,097.22
18 907 4,097.22 4,097.22
19 928 4,097.22 4,097.22
20 950 4,097.22 4,097.22
VAC SOCIAL S/. 1,469,094.51
CE 1,910.40
Cuadro N° 05.117
Indice Costo Efectividad Conjunta de Sistema de Planta de Tratamiento y UBS A Precios de Sociales
0 S/. 3,897,928.91 S/. 3,897,928.91
1 1381 23,169.89 23,169.89
2 1413 23,169.89 23,169.89
3 1446 23,169.89 23,169.89
4 1480 23,169.89 23,169.89
5 1514 23,169.89 23,169.89
6 1550 23,169.89 23,169.89
7 1586 23,169.89 23,169.89
8 1623 23,169.89 23,169.89
9 1661 23,169.89 23,169.89
10 1700 23,169.89 23,169.89
11 1740 23,169.89 23,169.89
12 1781 23,169.89 23,169.89
13 1822 23,169.89 23,169.89
14 1865 23,169.89 23,169.89
15 1909 23,169.89 23,169.89
16 1953 23,169.89 23,169.89
17 1999 23,169.89 23,169.89
18 2046 23,169.89 23,169.89
19 2094 23,169.89 23,169.89
20 2142 23,169.89 23,169.89
VAC SOCIAL S/. 4,109,436.29
TSD 9% POBLACION 1,735
CE 2,368.55
Indicadores de Rentabilidad Social

360
Para la evaluación del sistema de agua potable se aplica la metodología de Costo Beneficio se
puede apreciar en la alternativa planteada que es rentable, teniendo un VAN positivo y una
elevada tasa de retorno interno.
Para la evaluación del presente proyecto de inversión pública, se aplica la metodología Costo –
Efectividad, para los componentes de Alcantarillado, Plan de tratamiento de aguas residuales,
capacitación y UBS, empleando para ello la tasa de descuento social del 9%.
Cuadro N° 05.117
Resultado de la Evaluación.
Resumen de indicadores de rentabilidad de Alternativa Unica
Indicadores-Sistema Huanaspampa Nueva Junin la Union Fortaleza Union Fortaleza
Buenos Aires 28 de Julio Patapuquio Alto Patapuquio Bajo Tinyacclla Promedio
de Agua Potable Centro Esperanza Derecha Izquierda
VANS 140,539.17 486,129.70 195,511.05 223,012.48 166,243.36 98,682.07 219,581.08 74,600.80 65,786.36 1,830,560.47
TIRS 12.82% 14.28% 14.38% 13.17% 13.04% 14.82% 14.32% 13.99% 13.31% 14.24%
Indicadores-Sistema
de Alcantarrillado
Poblacion Promedio 769 769
VACS 1,346,887.11 1,346,887.11
ICE 1,751.04 1,751.04
Indicadores-Sistema
Planta de
Tratamiento, UBS
Poblacion Promedio 138 769 230 150 118 55 203 32 39 1,735.00
VACS S/. 458,948.08 S/. 578,145.97 S/. 704,761.55 S/. 660,484.18 S/. 395,288.76 S/. 280,088.46 S/. 666,699.80 S/. 180,562.53 S/. 239,356.40 S/. 4,109,436.29
ICE 3,325.71 751.82 3,064.18 4,388.78 3,349.90 5,092.52 3,284.24 5,642.58 6,137.34 2,368.55
Como se puede apreciar el cuadro anterior, respecto a los indicadores de rentabilidad de la

evaluación integral de agua potable es VANS de S/. 1,380,560.47 y TIRS de 14.24%,
Alcantarrillado Sanitario VAC SOCIAL S/. 1,346,887.11 e ICE 1,751.04/hab y UBS y Planta de
Tratamiento (PTAR) VACS de S/. 4,109,436.29 e ICE 2,368.55, teniendo los mejores indicadores
de rentabilidad de la alternativa única planteada.
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

A. Sensibilidad en la Rentabilidad de las Inversiones del Sistema de Agua Potable:
Para realizar el Análisis de Sensibilidad se ha identificado como variable incierta los Costos de
Inversión. Esto en consideración a la importancia que tienen los Costos de Inversión al
momento de realizar el Expediente Técnico y durante la Ejecución de Obra, por lo que de
existir una variación significativa en dicha variable, el análisis de sensibilidad nos permitirá
conocer cuál es el nivel máximo de inversión que puede soportar el proyecto para continuar
siendo rentable.
La efectividad del proyecto se puede afectar por cambios importantes en los costos de
inversión esperados y en los beneficios a lo largo del horizonte de planeamiento.
Se han identificado escenarios donde se pueden dar cambios sustantivos en las variables de
costos y beneficios, llegando a determinar el máximo de incremento de los costos, que hacen
que el Proyecto no sea rentable en términos sociales.
En el siguiente Cuadro se observa que, ante las variaciones en los costos de inversión del agua
potable, el proyecto es rentable hasta en un 32% de incremento.
 Análisis de sensibilidad para sistema de agua potable
Cuadro N°. 05.118

361
Análisis de Sensibilidad por Incremento en las Inversiones de Agua Potable

COSTO DE
ESCENARIO % (+) VAN TIR
INV.
INVERSION 0.00 3,805,746.08 1,830,560.47 14.24%
INVERSION 10.00 4,186,320.69 1,449,985.86 12.86%
INVERSION 15.00 4,376,607.99 1,259,698.55 12.24%
INVERSION 20.00 4,566,895.30 1,069,411.25 11.66%
INVERSION 25.00 4,757,182.60 879,123.95 11.12%
INVERSION 32.00 5,023,584.83 612,721.72 10.42%
Grafico N°. 05.06

Análisis de Sensibilidad por Incremento en las Inversiones de Agua Potable
En lo que respecta a la disminución de los beneficios del agua potable, en el siguiente cuadro. Se observa
que el proyecto es rentable hasta en un 68% de disminución en los beneficios.
Cuadro N°. 05.119

Análisis de Sensibilidad por Disminución de Beneficios de Agua Potable
COSTO DE
ESCENARIO % (+) VAN TIR
INV.
INVERSION 0.00 3,805,746.08 1,830,560.47 14.24%
INVERSION 10.00 4,186,320.69 1,449,985.86 12.86%
INVERSION 15.00 4,376,607.99 1,259,698.55 12.24%
INVERSION 20.00 4,566,895.30 1,069,411.25 11.66%
INVERSION 25.00 4,757,182.60 879,123.95 11.12%
INVERSION 32.00 5,023,584.83 612,721.72 10.42%
Grafico N°. 04.07

Análisis de Sensibilidad por Disminución de Beneficios de Agua Potable
Evaluación Privada
362
Teniendo en cuenta que el presente proyecto de inversión pública, tiene como principal finalidad
mejorar la calidad de vida de la población de las localidades de Muquecc Alto Centro, San Antonio y
Pachachaca, además que los beneficios que se generan con la ejecución del proyecto, será de tipo
cualitativo, por tal motivo no hay posibilidad de una Asociación Público Privada
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la
infraestructura para lo cual se evaluará los aspectos fundamentales que aseguren el éxito del
proyecto a fin de lograr los objetivos.
- Aspectos institucionales
Municipalidad Distrital de Acoria, tiene la suficiente capacidad operativa, personal técnico
especializado, una organización y administración con especialización en el manejo de recursos
humanos y financieros, que le permite ejecutar controlar y supervisar eficientemente este tipo de
obras.
Los gastos de operación, mantenimiento y gastos administrativos de la JASS HUANASPAMPA.,

serán financiados por los beneficiarios del proyecto en el 100%, mediante los fondos provenientes de
los pagos mensuales por el servicio de agua potable; siendo analizadas sus posibilidades de pago
es posible recuperar los costos de inversión y los de operación y mantenimiento. Esta entidad tiene la
responsabilidad administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y alcantarillado
sanitario,
- Aspectos del servicio

En lo concerniente a la Calidad del Servicio, se debe cumplir con una continuidad del servicio de
agua potable esta continuidad debe estar asociada a una calidad física química y bacteriológica, de
acuerdo a las normas de calidad del servicio que establece y exige la Superintendencia Nacional de
Agua y Servicios Sanitarios (SUNASS) y Ministerio de Salud.
- Participación de los beneficiarios:

La población beneficiaria también se compromete a participar, durante la ejecución del proyecto, a
participar en el taller de capacitación de educación sanitaria y hábitos de higiene. Así mismo esta
viene participando desde la formulación del proyecto proporcionado información; por tanto su
participación es activa.
Análisis de la capacidad de pago de la población:
La población beneficiaria está en la capacidad de asumir dicha tarifa por el servicio de agua
potable, ya que se encuentra dentro en la capacidad de pago del poblador (3% del ingreso
promedio) Además es preciso indicar que el porcentaje de la tarifa con respecto al ingreso medio de
la población está dado por:
Por lo que el porcentaje de su ingreso es del 2.0%, lo cual no representa una carga que pueda
asumir la población beneficiaria.
 BUENOS AIRES
Cuadro N° 05.120
Calculo de la Tarifa marginal de Largo plazo
363
Consumo Consumo Inversión Total Costo de O&M Total de costos

Consumo de
Año Incremental Incremental a Precios de a Precios de Precios
agua m3/año
anual m3/año total m3/año mercado Mercado Mercado S/.
0 1,421.13 510,899.71 0.00 510,899.71
1 4,584.66 3,163.53 3,163.53 0.00 20,428.72 20,428.72
2 4,584.66 0.00 3,163.53 0.00 20,428.72 20,428.72
3 4,738.84 154.18 3,317.70 1,977.30 20,428.72 22,406.02
4 4,893.01 154.18 3,471.88 1,977.30 20,428.72 22,406.02
5 4,893.01 0.00 3,471.88 0.00 20,428.72 20,428.72
6 5,047.19 154.18 3,626.06 1,977.30 20,428.72 22,406.02
7 5,201.36 154.18 3,780.23 1,977.30 20,428.72 22,406.02
8 5,355.54 154.18 3,934.41 1,977.30 20,428.72 22,406.02
9 5,355.54 0.00 3,934.41 0.00 20,428.72 20,428.72
10 5,509.72 154.18 4,088.58 1,977.30 20,428.72 22,406.02
11 5,663.89 154.18 4,242.76 1,977.30 20,428.72 22,406.02
12 5,818.07 154.18 4,396.94 1,977.30 20,428.72 22,406.02
13 5,818.07 0.00 4,396.94 0.00 20,428.72 20,428.72
14 5,972.24 154.18 4,551.11 1,977.30 20,428.72 22,406.02
15 6,126.42 154.18 4,705.29 1,977.30 20,428.72 22,406.02
16 6,280.60 154.18 4,859.46 1,977.30 20,428.72 22,406.02
17 6,434.77 154.18 5,013.64 1,977.30 20,428.72 22,406.02
18 6,588.95 154.18 5,167.82 1,977.30 20,428.72 22,406.02
19 6,743.12 154.18 5,321.99 1,977.30 20,428.72 22,406.02
20 6,897.30 154.18 5,476.17 1,977.30 20,428.72 22,406.02
VALOR ACTUAL 38,358.36 186,484.51 709,115.34
Cuadro N° 05.121
Análisis de la Capacidad de Pago y Requerimientos de Subsidios
Pensión Capacidad de
Subsidio
Consumo Unitario /m3 Soles por m3 (soles/mes/vivi.) pago por familia
requerido
* (S/./mes/fam)
Costo Incremental total por m3 consumido 18.49 175.62 12.00 SI
Máximo costo/m3 consumido factible ser
1.26 12.00 12.00
cubierto con el ingreso familiar NO
Costo de O&M promedio por m3 consumido 4.86 46.19 12.00 SI
* Considerando el consumo 8.54 m3/conexión/mes
** Capacidad de pago S/. 400x0.03 (Porcentaje que recomienda asignar para el pago de agua y saneamiento según
a OSP) = S/. 12
La población no se encuentra en capacidad de asumir la cuota promedio de largo plazo de los Costos
de Inversión más la operación y mantenimiento, puesto que no se encuentra dentro del límite de su
capacidad de pago mensual, así mismo la población si se encuentra en la capacidad de asumir la cuota
promedio de largo plano de los costos de operación y mantenimiento. Por estas razones, se concluye
que la Sostenibilidad del proyecto se encuentra asegurada.
En función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo demuestra en la

evaluación social puesto que se genera los beneficios esperados a lo largo de su vida útil, asimismo los
compromisos necesarios para encargarse de la inversión y mantenimiento de la obra que asegure así
su sostenibilidad.
Cuadro N° 05.122
Consumo
Consumo Consumo Inversión Total a Costo de O&M Total de costos
Incremental
Año de agua Incremental Precios de a Precios de Precios
anual
m3/año total m3/año mercado Mercado Mercado S/.
m3/año
364
0 12,290.47 1,134,055.25 0.00 1,134,055.25

1 25,001.43 12,710.95 12,710.95 0.00 50,111.39 50,111.39
2 25,601.00 599.57 13,310.53 4,854.00 50,111.39 54,965.39
3 26,080.66 479.66 13,790.19 6,067.50 50,111.39 56,178.89
4 26,680.23 599.57 14,389.76 6,067.50 50,111.39 56,178.89
5 27,279.81 599.57 14,989.33 6,067.50 50,111.39 56,178.89
6 27,879.38 599.57 15,588.91 6,067.50 50,111.39 56,178.89
7 28,478.95 599.57 16,188.48 6,067.50 50,111.39 56,178.89
8 29,078.53 599.57 16,788.05 7,281.01 50,111.39 57,392.39
9 29,798.02 719.49 17,507.54 6,067.50 50,111.39 56,178.89
10 30,397.59 599.57 18,107.11 7,281.01 50,111.39 57,392.39
11 31,117.08 719.49 18,826.60 6,067.50 50,111.39 56,178.89
12 31,716.65 599.57 19,426.18 7,281.01 50,111.39 57,392.39
13 32,436.14 719.49 20,145.66 7,281.01 50,111.39 57,392.39
14 33,155.63 719.49 20,865.15 7,281.01 50,111.39 57,392.39
15 33,875.11 719.49 21,584.64 8,494.51 50,111.39 58,605.89
16 34,714.52 839.40 22,424.04 7,281.01 50,111.39 57,392.39
17 35,434.01 719.49 23,143.53 8,494.51 50,111.39 58,605.89
18 36,273.41 839.40 23,982.93 7,281.01 50,111.39 57,392.39
19 36,992.90 719.49 24,702.42 8,494.51 50,111.39 58,605.89
20 37,832.30 839.40 25,541.82 8,494.51 50,111.39 58,605.89
VALOR ACTUAL 167,501.62 457,444.07 1,645,306.02
Cuadro N° 05.123
Subsidio
requerido
* (S/./mes/fam)
1.83 13.50 13.50
a OSP) = S/. 13.5

su sostenibilidad.
 28 DE JULIO
Cuadro N° 05.124
Consumo
Consumo de Consumo Inversión Total a Costo de O&M Total de costos
Incremental
Año agua Incremental Precios de a Precios de Precios
anual
m3/año total m3/año mercado Mercado Mercado S/.
m3/año
0 2,657.95 477,455.88 0.00 477,455.88
1 7,451.32 4,793.37 4,793.37 0.00 23,987.88 23,987.88
2 7,609.78 158.46 4,951.83 1,644.38 23,987.88 25,632.26
365
3 7,768.24 158.46 5,110.29 1,644.38 23,987.88 25,632.26

4 7,926.70 158.46 5,268.75 1,644.38 23,987.88 25,632.26
5 8,085.16 158.46 5,427.21 1,644.38 23,987.88 25,632.26
6 8,243.61 158.46 5,585.67 3,288.76 23,987.88 27,276.64
7 8,560.53 316.92 5,902.59 1,644.38 23,987.88 25,632.26
8 8,718.99 158.46 6,061.04 1,644.38 23,987.88 25,632.26
9 8,877.45 158.46 6,219.50 1,644.38 23,987.88 25,632.26
10 9,035.91 158.46 6,377.96 1,644.38 23,987.88 25,632.26
11 9,194.37 158.46 6,536.42 3,288.76 23,987.88 27,276.64
12 9,511.28 316.92 6,853.34 1,644.38 23,987.88 25,632.26
13 9,669.74 158.46 7,011.80 1,644.38 23,987.88 25,632.26
14 9,828.20 158.46 7,170.25 3,288.76 23,987.88 27,276.64
15 10,145.12 316.92 7,487.17 1,644.38 23,987.88 25,632.26
16 10,303.58 158.46 7,645.63 3,288.76 23,987.88 27,276.64
17 10,620.49 316.92 7,962.55 1,644.38 23,987.88 25,632.26
18 10,778.95 158.46 8,121.01 3,288.76 23,987.88 27,276.64
19 11,095.87 316.92 8,437.92 1,644.38 23,987.88 25,632.26
20 11,254.33 158.46 8,596.38 3,288.76 23,987.88 27,276.64
VALOR ACTUAL 59,731.02 218,974.48 713,098.54
Cuadro N° 05. 125

Subsidio
requerido
* (S/./mes/fam)
1.38 13.50 13.50
a OSP) = S/. 13.50

su sostenibilidad.
Cuadro N° 05.126
Consumo Consumo Inversión Total a Costo de O&M Total de costos
Consumo de
Año Incremental Incremental total Precios de a Precios de Precios
agua m3/año
anual m3/año m3/año mercado Mercado Mercado S/.
0 1,850.36 756,244.84 0.00 756,244.84
1 5,545.66 3,695.31 3,695.31 0.00 21,510.02 21,510.02
2 5,665.58 119.91 3,815.22 1,965.08 21,510.02 23,475.09
3 5,785.49 119.91 3,935.14 1,965.08 21,510.02 23,475.09
4 5,905.41 119.91 4,055.05 1,965.08 21,510.02 23,475.09
5 6,025.32 119.91 4,174.97 1,965.08 21,510.02 23,475.09
6 6,145.24 119.91 4,294.88 1,965.08 21,510.02 23,475.09
366
7 6,265.15 119.91 4,414.80 1,965.08 21,510.02 23,475.09

8 6,385.07 119.91 4,534.71 1,965.08 21,510.02 23,475.09
9 6,504.98 119.91 4,654.63 1,965.08 21,510.02 23,475.09
10 6,624.90 119.91 4,774.54 1,965.08 21,510.02 23,475.09
11 6,744.81 119.91 4,894.46 1,965.08 21,510.02 23,475.09
12 6,864.73 119.91 5,014.37 1,965.08 21,510.02 23,475.09
13 6,984.64 119.91 5,134.28 1,965.08 21,510.02 23,475.09
14 7,224.47 239.83 5,374.11 3,930.15 21,510.02 25,440.17
15 7,344.38 119.91 5,494.03 1,965.08 21,510.02 23,475.09
16 7,464.30 119.91 5,613.94 1,965.08 21,510.02 23,475.09
17 7,584.21 119.91 5,733.86 1,965.08 21,510.02 23,475.09
18 7,824.04 239.83 5,973.69 3,930.15 21,510.02 25,440.17
19 7,943.96 119.91 6,093.60 1,965.08 21,510.02 23,475.09
20 8,063.87 119.91 6,213.52 1,965.08 21,510.02 23,475.09
VALOR ACTUAL 44,879.05 196,355.18 969,740.11
Cuadro N° 05.127
Subsidio
Consumo Unitario /m3 Soles por m3 (soles/mes/vivi.) pago por
requerido
* familia
1.62 12.00 12.00
** Capacidad de pago S/. 400x0.03 (Porcentaje que recomienda asignar para el pago de agua y
saneamiento según a OSP) = S/. 12

su sostenibilidad.
 PATAPUQUIO
 ALTA
Cuadro N° 05.128
Consumo Costo de
Consumo de Consumo Inversión Total Total de costos
Incremental O&M a
Año agua Incremental a Precios de de Precios
anual Precios
m3/año total m3/año mercado Mercado S/.
m3/año Mercado
0 0.00 619,075.75 0.00 619,075.75
1 3,686.34 3,686.34 3,686.34 0.00 14,647.02 14,647.02
2 3,686.34 0.00 3,686.34 1,940.62 14,647.02 16,587.65
3 3,856.02 169.68 3,856.02 0.00 14,647.02 14,647.02
4 3,856.02 0.00 3,856.02 0.00 14,647.02 14,647.02
5 4,025.71 169.68 4,025.71 1,940.62 14,647.02 16,587.65
6 4,025.71 0.00 4,025.71 0.00 14,647.02 14,647.02
367
7 4,195.39 169.68 4,195.39 0.00 14,647.02 14,647.02

8 4,365.08 169.68 4,365.08 1,940.62 14,647.02 16,587.65
9 4,365.08 0.00 4,365.08 0.00 14,647.02 14,647.02
10 4,534.76 169.68 4,534.76 1,940.62 14,647.02 16,587.65
11 4,534.76 0.00 4,534.76 0.00 14,647.02 14,647.02
12 4,704.44 169.68 4,704.44 0.00 14,647.02 14,647.02
13 4,704.44 0.00 4,704.44 1,940.62 14,647.02 16,587.65
14 4,874.13 169.68 4,874.13 0.00 14,647.02 14,647.02
15 5,043.81 169.68 5,043.81 1,940.62 14,647.02 16,587.65
16 5,043.81 0.00 5,043.81 0.00 14,647.02 14,647.02
17 5,213.50 169.68 5,213.50 1,940.62 14,647.02 16,587.65
18 5,383.18 169.68 5,383.18 0.00 14,647.02 14,647.02
19 5,383.18 0.00 5,383.18 1,940.62 14,647.02 16,587.65
20 5,552.87 169.68 5,552.87 0.00 14,647.02 14,647.02
VALOR ACTUAL 42,295.63 133,706.00 759,461.71
Cuadro N° 05.129
Subsidio
requerido
* (S/./mes/fam)
1.42 13.50 13.50
a OSP) = S/. 13.5

su sostenibilidad.
 BAJA
Cuadro N° 05.130
Consumo Consumo Costo de
Consumo Inversión Total Total de costos
Incremental Incremental O&M a
Año de agua a Precios de de Precios
anual total Precios
m3/año mercado Mercado S/.
m3/año m3/año Mercado
0 0.00 248,554.16 0.00 248,554.16
1 2,074.63 2,074.63 2,074.63 0.00 15,151.09 15,151.09
2 2,194.15 119.53 2,194.15 1,541.45 15,151.09 16,692.54
3 2,194.15 0.00 2,194.15 0.00 15,151.09 15,151.09
4 2,194.15 0.00 2,194.15 0.00 15,151.09 15,151.09
5 2,313.68 119.53 2,313.68 1,541.45 15,151.09 16,692.54
6 2,313.68 0.00 2,313.68 0.00 15,151.09 15,151.09
7 2,313.68 0.00 2,313.68 0.00 15,151.09 15,151.09
368
8 2,433.20 119.53 2,433.20 1,541.45 15,151.09 16,692.54

9 2,433.20 0.00 2,433.20 0.00 15,151.09 15,151.09
10 2,552.73 119.53 2,552.73 1,541.45 15,151.09 16,692.54
11 2,552.73 0.00 2,552.73 0.00 15,151.09 15,151.09
12 2,552.73 0.00 2,552.73 0.00 15,151.09 15,151.09
13 2,672.25 119.53 2,672.25 1,541.45 15,151.09 16,692.54
14 2,672.25 0.00 2,672.25 0.00 15,151.09 15,151.09
15 2,791.78 119.53 2,791.78 1,541.45 15,151.09 16,692.54
16 2,791.78 0.00 2,791.78 0.00 15,151.09 15,151.09
17 2,911.30 119.53 2,911.30 1,541.45 15,151.09 16,692.54
18 2,911.30 0.00 2,911.30 0.00 15,151.09 15,151.09
19 3,030.83 119.53 3,030.83 1,541.45 15,151.09 16,692.54
20 3,030.83 0.00 3,030.83 0.00 15,151.09 15,151.09
VALOR ACTUAL 23,817.34 138,307.44 392,167.54
Cuadro N° 05.131
Subsidio
requerido
* (S/./mes/fam)
1.42 13.50 13.50
a OSP) = S/. 13.5

su sostenibilidad.
 TINYACCLLA
Cuadro N° 05.132
Total de
Consumo Consumo Consumo Inversión Total Costo de O&M
costos de
Año de agua Incremental Incremental a Precios de a Precios
Precios
m3/año anual m3/año total m3/año mercado Mercado
Mercado S/.
0 1,322.44 542,784.23 0.00 542,784.23
1 3,764.82 2,442.39 2,442.39 0.00 14,777.02 14,777.02
2 3,847.80 82.98 2,525.37 1,613.73 14,777.02 16,390.75
3 3,932.73 84.92 2,610.29 1,613.73 14,777.02 16,390.75
4 4,019.64 86.91 2,697.20 1,613.73 14,777.02 16,390.75
5 4,108.58 88.94 2,786.14 1,613.73 14,777.02 16,390.75
6 4,199.60 91.02 2,877.17 1,613.73 14,777.02 16,390.75
7 4,292.75 93.15 2,970.32 3,227.46 14,777.02 18,004.48
8 4,388.09 95.33 3,065.65 1,613.73 14,777.02 16,390.75
369
9 4,485.65 97.56 3,163.22 1,613.73 14,777.02 16,390.75

10 4,585.50 99.85 3,263.06 1,613.73 14,777.02 16,390.75
11 4,687.68 102.18 3,365.25 3,227.46 14,777.02 18,004.48
12 4,792.26 104.57 3,469.82 1,613.73 14,777.02 16,390.75
13 4,899.28 107.02 3,576.84 1,613.73 14,777.02 16,390.75
14 5,008.81 109.53 3,686.37 3,227.46 14,777.02 18,004.48
15 5,120.90 112.09 3,798.46 1,613.73 14,777.02 16,390.75
16 5,235.61 114.71 3,913.17 1,613.73 14,777.02 16,390.75
17 5,353.00 117.40 4,030.57 3,227.46 14,777.02 18,004.48
18 5,473.15 120.14 4,150.71 1,613.73 14,777.02 16,390.75
19 5,596.10 122.95 4,273.67 3,227.46 14,777.02 18,004.48
20 5,721.93 125.83 4,399.50 1,613.73 14,777.02 16,390.75
VALOR ACTUAL 30,467.12 134,892.71 693,605.24
Cuadro N° 05.133
Pensión Capacidad de pago
Subsidio
Consumo Unitario /m3 Soles por m3 (soles/mes/vivi.) por familia
requerido
* (S/./mes/fam) **
1.53 13.50 13.50
Costo de O&M promedio por m3 consumido 4.43 39.01 13.50 NO
a OSP) = S/. 13.50

su sostenibilidad.
 UNION FORTALEZA
 DERECHA
Cuadro N° 05.134
Consumo Consumo Total de costos
Consumo de Inversión Total a Costo de O&M a
Año Incremental Incremental de Precios
agua m3/año Precios de mercado Precios Mercado
anual m3/año total m3/año Mercado S/.
0 0.00 220,436.54 0.00 220,436.54
1 1,163.46 1,163.46 1,163.46 0.00 13,067.31 13,067.31
2 1,163.46 0.00 1,163.46 1,587.55 13,067.31 14,654.86
3 1,163.46 0.00 1,163.46 0.00 13,067.31 13,067.31
4 1,271.69 108.23 1,271.69 0.00 13,067.31 13,067.31
5 1,271.69 0.00 1,271.69 1,587.55 13,067.31 14,654.86
6 1,271.69 0.00 1,271.69 0.00 13,067.31 13,067.31
7 1,271.69 0.00 1,271.69 0.00 13,067.31 13,067.31
8 1,379.93 108.23 1,379.93 1,587.55 13,067.31 14,654.86
9 1,379.93 0.00 1,379.93 0.00 13,067.31 13,067.31
10 1,379.93 0.00 1,379.93 0.00 13,067.31 13,067.31
370
11 1,379.93 0.00 1,379.93 1,587.55 13,067.31 14,654.86

12 1,488.16 108.23 1,488.16 0.00 13,067.31 13,067.31
13 1,488.16 0.00 1,488.16 1,587.55 13,067.31 14,654.86
14 1,488.16 0.00 1,488.16 0.00 13,067.31 13,067.31
15 1,488.16 0.00 1,488.16 0.00 13,067.31 13,067.31
16 1,596.40 108.23 1,596.40 1,587.55 13,067.31 14,654.86
17 1,596.40 0.00 1,596.40 0.00 13,067.31 13,067.31
18 1,596.40 0.00 1,596.40 1,587.55 13,067.31 14,654.86
19 1,704.63 108.23 1,704.63 0.00 13,067.31 13,067.31
20 1,704.63 0.00 1,704.63 1,587.55 13,067.31 14,654.86
VALOR ACTUAL 13,180.40 119,285.56 345,039.57
Cuadro N° 05.135
Subsidio
Consumo Unitario /m3 Soles por m3 (soles/mes/vivi.) pago por
requerido
* familia
2.00 12.00 12.00
** Capacidad de pago S/. 400x0.03 (Porcentaje que recomienda asignar para el pago de agua y
saneamiento según a OSP) = S/. 12

su sostenibilidad.
 IZQUIERDA
Cuadro N° 05.136
Consumo Costo de
Consumo Consumo Inversión Total Total de costos
Incremental O&M a
Año de agua Incremental a Precios de de Precios
anual Precios
m3/año total m3/año mercado Mercado S/.
m3/año Mercado
0 0.00 225,127.54 0.00 225,127.54
1 1,168.32 1,168.32 1,168.32 0.00 13,067.31 13,067.31
2 1,258.20 89.87 1,258.20 1,643.31 13,067.31 14,710.62
3 1,258.20 0.00 1,258.20 0.00 13,067.31 13,067.31
4 1,258.20 0.00 1,258.20 0.00 13,067.31 13,067.31
5 1,348.07 89.87 1,348.07 1,643.31 13,067.31 14,710.62
6 1,348.07 0.00 1,348.07 0.00 13,067.31 13,067.31
7 1,348.07 0.00 1,348.07 0.00 13,067.31 13,067.31
8 1,437.94 89.87 1,437.94 1,643.31 13,067.31 14,710.62
9 1,437.94 0.00 1,437.94 0.00 13,067.31 13,067.31
10 1,437.94 0.00 1,437.94 0.00 13,067.31 13,067.31
11 1,527.81 89.87 1,527.81 1,643.31 13,067.31 14,710.62
12 1,527.81 0.00 1,527.81 0.00 13,067.31 13,067.31
13 1,617.68 89.87 1,617.68 1,643.31 13,067.31 14,710.62
371
14 1,617.68 0.00 1,617.68 0.00 13,067.31 13,067.31

15 1,617.68 0.00 1,617.68 0.00 13,067.31 13,067.31
16 1,707.55 89.87 1,707.55 1,643.31 13,067.31 14,710.62
17 1,707.55 0.00 1,707.55 0.00 13,067.31 13,067.31
18 1,797.42 89.87 1,797.42 1,643.31 13,067.31 14,710.62
19 1,797.42 0.00 1,797.42 0.00 13,067.31 13,067.31
20 1,887.29 89.87 1,887.29 1,643.31 13,067.31 14,710.62
VALOR ACTUAL 13,948.52 119,285.56 349,917.34

Cuadro N° 05.137
Subsidio
requerido
* (S/./mes/fam)
2.00 12.00 12.00
a OSP) = S/. 12

su sostenibilidad.
5.3. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Durante la ejecución del proyecto no se producirán efectos negativos que alteren de
manera significante el medio ambiente por las razones siguientes:
 Las obras de construcción a ejecutarse se harán en el área de estudio
situación que no afectará a terrenos destinados para otros usos.
 Se planificarán técnicamente el terreno donde se construirán de modo que se
adecuen a las condiciones de seguridad física del terreno y tratando de que
guarden equilibrio con el entorno local.
 No se ejecutaran actividades de tala de árboles o bosques garantizando el
equilibrio ecológico.
Los impactos identificados se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 05.138
Descripción de los Impactos Ambientales por Componente Ambiental
372
Los trabajos que generen ruidos (equipos neumáticos)

deberán ejecutarse en las horas más apropiadas, con el
diseño más adecuado de distribución de los trabajos,
Medio Físico teniendo en cuenta el grado de concentración y complejidad
(Ruido) que requiere cada actividad y la naturaleza de los ruidos
Etapa Pre Operativa En Impacto negativo que sería moderado derivados de ella; se deberá elegir los equipos menos
la construcción y transitorio. productores de ruidos y/o incrementar las distancias entre la
Traducida como ruidos, fuente y el receptor, alejando a uno y a otro o ambos; el uso
polvo en el ambiente y/o de protectores auditivos individuales así como los demás
desmonte de implementos de seguridad se hacen necesarios.
construcción en el área El nivel de ruidos no deberá sobrepasar los 50 dB en el área
de la obra, que externa de trabajo.
impactarían en la
infraestructura actual. El control de polvos deberá efectuarse a través de un regado
Medio Físico
constante de los elementos a remover y/o descargar y todo
(Polvo en el ambiente) Impacto
aquello que implique la generación de polvos en el
negativo que sería moderado y
Ambiente. Además de la utilización de aditivos no tóxicos
transitorio.
durante el manipuleo de los materiales a emplearse en la
ejecución de la obra.
Medio Biológico
Impacto neutro, no se ejecutarán
Los materiales casos de madera serán alquilados de
actividades de tala de árboles o
empresas para poder ser usado en el encofrado.
bosques durante la ejecución de la
obra, garantizando el equilibrio
ambiental de la localidad.
La administración de la obra deberá tomar las medidas
necesarias a fin de que el contratista cumpla con una
constante limpieza y entregue una obra libre de residuos
sólidos y/o material de demolición. Se considerará necesario
coordinar con la autoridad local, la previsión del uso de vías y
Medio Socio Económico espacios necesarios para el traslado del material excedente
(Desmonte de obra) Impacto (disposición final de los desmontes y basura que se generarían
negativo moderado y durante la obra) a los lugares indicados por la municipalidad.
transitorio El transporte y almacenamiento de materiales, no afectarán
las actividades de la población, pues estos serán depositados
en áreas adecuadas, situación que no permitirá afectar a
terrenos destinados para otros usos.

Ninguna
Impacto neutro
Las obras se planificaran
técnicamente de modo que se
adecuen a las condiciones físicas del
terreno y tratando de que guarden
equilibrio con el paisaje local.
Medio socio económico Impacto

Etapa Operativa
Población beneficiada. Ninguna
proyecto

(Infraestructura moderna) Impacto
Ninguna
proyecto
Plan de Mitigación Ambiental

Durante la ejecución de la obra se controlara el nivel de polvo a través de un riego
permanente se implementara con tachos de basura y se tendrá una limpieza final de la obra.
Cuadro N° 05.139
Plan de Impacto Ambiental
Partidas en el presupuesto de
Impacto Negativo Plan de Mitigación impacto ambiental. Costo
373
Depósito de desmonte
de obra al aire libre Realizar un adecuado
Conformación de Zona para
generando el cambio de tratamiento del material S/108,000.00
depósito de material excedente
paisaje. excedente de la obra.
TOTAL S/. 108,000.00
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO

5.4.1. Fase de Ejecución
A. Organización
Se ha identificado como actor principal a la Municipalidad Distrital de Acoria, quien participa en
etapa la ejecución del proyecto cumpliendo los siguientes roles y funciones:
1) La Municipalidad Distrital de Acoria

Gobierno Local el cual dispone de la capacidad de Gestión y Administración para realizar los
procedimientos necesarios para encargarse de la ejecución del proyecto, así como para
realizar la supervisión y liquidación de la obra. Así mismo, de acuerdo a la Estructura
Orgánica, se establece la participación de las siguientes unidades orgánicas a fin de cumplir
con la ejecución del proyecto:
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:

La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, es el órgano responsable planear, organizar,
dirigir, coordinar, controlar y evaluar todas las actividades referidas a los Sistemas y
Procedimientos Administrativos de Planificación; Presupuesto, Racionalización, Estadística e
Informática; Asesoría Jurídica, así como las gestiones y las acciones de Cooperación Técnica y
financiera que la Municipalidad realice.
Gerencia de Administración y Finanzas:

La gerencia de Administración y Finanzas, es el órgano responsable de planear, organizar,
dirigir, coordinar controlar los recursos económicos y financieros, humanos y servicios
generales que permitan el eficiente y eficaz funcionamiento del aparato operativo de la
Municipalidad. En cumplimiento a los Sistemas Administrativos de Personal, Contabilidad,
Tesorería y Abastecimiento; así como la ejecución presupuestaria y el sistema tributario.
Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial

Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial, es el órgano responsable de planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar la ejecución de las obras públicas así como de las
actividades de planeamiento administrativo control, saneamiento urbano, habilitación de
tierras, Acondicionamiento territorial, catastro controlando la planificación y ejecución de
obras.
Gerencia de Estudios, Liquidacion y Supervision

Gerencia de Estudios, Liquidacion y Supervision, es el organo responsible de elaboracion del
studio definitivo, asimo como la supervision y liquidacion de obra.
B. Unidad Ejecutora y Órgano Técnico Designado
Como ya ha venido señalando la Municipalidad Distrital de Acoria es la Unidad Ejecutara

propuesta a través de la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial como órgano
técnico designado para coordinar la ejecución del proyecto y encargarse de los aspectos
técnicos correspondientes. Esta designación es concordante con lo establecido en el Reglamento
de Organizaciones y Funciones, en la cual señala que la Gerencia de Obras, Infraestructura Social y
Productiva, tiene como misión, promover las inversiones públicas en concordancia con el Plan
Integral de Desarrollo.
374
C. Programación de Actividades
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en función a la
ejecución presupuestal por meses, por lo esté con la siguiente implementación:
2. Para dar inicio, se contara en primer lugar con la elaboración del expediente técnico a cargo
de la Sub Gerencia de Estudios, la cual requiere previamente realizar trámites administrativos
para la certificación presupuestal y la contratar los bienes y servicios que se requieran para su
elaboración realizados en un plazo de 10 días, por lo que recién se inicia con la elaboración
del expediente técnico en un plazo estableciendo de 03 meses, y una vez concluido se elevará
dicho expediente para su respectiva evaluación y aprobación con su formato SNIP 15 .
2. Contando así con la primera fase se puede iniciar con el proceso de ejecución en el cual
también se requerirá realizar los trámites administrativos para contar con la certificación
presupuestal y la adjudicación del proceso de selección para contratar la ejecución de obra,
por lo que se establece un plazo de 02 meses, para luego la empresa constructora de inicie
con las obras de construcción propuestas estableciéndose un plazo de 9 meses para su
culminación. Se recomienda su ejecución se realice entre los meses de Marzo a Noviembre por
ser temporada seca.
3. Concluido con las obras se procederá a iniciar con liquidación técnica y financiera para
remitir el informe de cierre del proyecto en plazo de 01 mes.
En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de ejecución financiera y ejecución física
Cuadro N°. 05.140

Cronograma de ejecución física
Avance (%)
Item Descripcion Und Cantidad 2017 2018
Expediente Tecnico
Procesos Administrativos Glb 1 100%
Elaboración y Aprobación Doc 1 100%
Ejecusion
Procesos Administrativos y Proceso de Selección Glb 1 100%
2.00 Captación tipo ladera Und 17 100%
3.00 Línea de conducción Glb 1 80% 20%
4.00 Reservorio Und 9 80% 20%
5.00 Línea de aducción y red distribución Glb 1 20% 60% 20%
6.00 Conexiones domiciliarias Und 1 20% 80%
7.00 Mitigación e impacto ambiental Glb 421 20% 40% 40%
Sistema de Desague
2.00 Movimiento de Tierra Glb 1 80% 20%
3.00 Suministro e Instalacion de Tuberia Glb 1 20% 60% 20%
4.00 Prueba Hidraulica Glb 1 100%
5.00 Construccion de Buzones Und 58 40% 60%
6.00 Conexiones Domiciliarias Und 196 20% 80%
7.00 Desvio de agua de planta de tratamiento Glb 1 100%
2.00 Construccion de lavaderos Und 225 40% 60%
3.00 Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica Und 225 40% 60%
4.00 Mitigacion e Impacto Ambiental Glb 1 40% 60%
2.00 Planta de tratamiento de aguas residuales Glb 1 20% 50% 30%
Capacitacion Talleres 18 100%
Gastos Generales Glb 1 30% 40% 30%
Utilidad Glb 1 20% 30% 50%
Supervision
Proceso de selección para la contratación del Consultor Glb 1 100%
Supervisión del Proyecto Informe 1 30% 40% 30%
Liquidación del proyecto y aprobación Doc 1 100%
375
Cuadro N°. 05.141

Cronograma de ejecución financiera
Avance (S/.)
Item Descripcion Und 2017 2018 Parcial
Expediente Tecnico
Procesos Administrativos Glb
Elaboración y Aprobación Doc 366,483.65 366,483.65
Ejecusion
Procesos Administrativos y Proceso de Selección Glb
2.00 Captacion Und 294,204.10 294,204.10
3.00 Linea de Conduccion Glb 487,662.09 121,915.52 609,577.62
4.00 Reservorio Und 182,989.32 45,747.33 228,736.65
5.00 Linea de Aduccion y Red Distribucion Glb 321,921.14 965,763.41 321,921.14 1,609,605.68
Sistema de Desague
2.00 Movimiento de Tierra Glb 262,752.12 65,688.03 328,440.15
3.00 Suministro e Instalacion de Tuberia Glb 122,756.40 368,269.21 122,756.40 613,782.02
4.00 Prueba Hidraulica Glb 21,756.47 21,756.47
5.00 Contruccion de Buzones Und 28,221.55 42,332.32 70,553.86
7.00 Desvio de agua de planta de tratamiento Glb 80,228.39 80,228.39
2.00 Construccion de lavaderos Und 78,257.50 117,386.24 195,643.74
3.00 Construcciones de Caseta de Arrastre Hidraulica Und 1,136,179.85 1,704,269.77 2,840,449.61
4.00 Mitigacion e Impacto Ambiental Glb 25,488.00 38,232.00 63,720.00
2.00 Planta de tratamiento de aguas residuales Glb 77,729.77 194,324.42 116,594.65 388,648.84
Capacitacion Talleres 74,000.00 74,000.00
Gastos Generales Glb 259,470.43 345,960.57 259,470.43 864,901.42
Utilidad Glb 172,980.28 259,470.43 432,450.71 864,901.42
Supervision y Liquidacion
Proceso de selección para la contratación del Consultor Glb
Supervisión del Proyecto Informe 197,901.17 263,868.23 197,901.17 659,670.58
Liquidación del proyecto y aprobación Doc
TOTAL PRESUPUESTO 366,483.65 2,969,771.99 4,060,697.62 4,082,018.05 11,478,971.31
D.- Modalidad de Ejecusion

La modalidad de ejecución para el presente proyecto es por administración indirecta – contrata
encargada por la Municipalidad Distrital de Acoria a través de la Gerencia de Infraestructura y
Planeamiento Territorial y la Gerencia de Estudios, Liquidacion y Supervision como órganos
técnicos responsables de supervisar la ejecución del proyecto a la empresa contratista. Se
propone esta modalidad de ejecución por la envergadura del proyecto, el cual requiere
efectuar trabajos especializados, que la municipalidad no podrá efectuarlo ya que su capacidad
operativa se encuentra ocupada en la ejecución de obras menores que se han previsto en
su POI anual.
5.4.2. Fase Post Inversión
Los gastos de operación, mantenimiento y gastos administrativos serán financiados por la JASS
de las localidades de intervencion con el proyecto, esta entidad tiene la responsabilidad
administrar, operar y mantener los servicios de seguridad ciudadana.
376
5.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de objetivos Indicador Medios de verificación Supuest

es os
 Mejorar de condiciones de calidad de vida  La población cumple con las
Fin
de la población en las localidades de Buenos  Disminución de las necesidades  Encuesta de hogares, prácticas de higiene y mantiene
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, básicas insatisfechas de la población Censos. adecuadamente la infraestructura a
Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, beneficiaria. lo largo del tiempo.
Tinyacclla y Unión Fortaleza.
 Acceso al servicio de agua potable y  Se mantienen iguales los ingresos

disposición de excretas de calidad en la  Disminución del 50% de casos de  Informe del Centro de reales de la población.
Propósito población en las localidades de Buenos enfermedades Diarreicas, Parasitarias Salud Huanaspampa sobre  La población participa activamente
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, y dérmicas. la incidencia de manera organizada.
Nueva Junín La Esperanza, Patapuquio, epidemiológica.
Tinyacclla y Unión Fortaleza, Distrito de
Acoria
 Al segundo año: se incrementa la
cobertura del servicio de agua  Los Beneficiarios cumplen con el
potable en 100%, 419 viviendas  Reporte de construcción e compromiso asumido ,y asisten
 Mejora de la cobertura del servicio de agua cuentan con el servicio de agua implementación. normalmente a los eventos de
potable potable.  Reportes estadísticos del capacitación
Component  Existencia de infraestructura para la  Al primer año de ejecutado el Centro de Salud.  Participación del Centro de Salud en
es disposición y tratamiento de excretas proyecto se tendrá 1,349 familias  Informe de la Entidad los eventos de capacitación
 Mejora de los niveles de educación sanitaria capacitadas en educación sanitaria y la Administradora de los  Promoción del Sector Público y
población desarrolla adecuados Servicios privado en la construcción de
hábitos de higiene. Infraestructura social.
 La población paga oportunamente
las tarifas fijadas.
Municipalidad Distrital de Acoria


 Obras Provisionales  Estudio Definitivo: S/. 366,483.65
 Mejoramiento de captaciones  Agua potable: S/. 3,020,972.95
 Mejoramiento de líneas de conducción  Sistema de Alcantarrllado: S/.  Expediente Técnico
 Construcción de reservorios 1,159,696.24. aprobado
 Mejoramiento de líneas de aducción y  USB-Arrastre Hidraulico S/.  Informes de Valorizaciones  Disponibilidad de recursos para
Actividades distribución 2,796,440.47 deContratistas. el financiamiento de la
 Instalación de conexiones domiciliarias  Gestión de servicio y educación  Informes de Supervisión. infraestructura social.
 Mitigación e Impacto Ambiental Sanitaria: S/. 74,000.00  Contrato con Contratista
Sistema de Desagüe  Gastos generales: S/. 732,967.31 de la Obra.
 Obras Provisionales  IGV S/. 1, 583,209.39
 Instalación de redes de alcantarillado  Utilidades: S/. 732,967.31
 Instalación de conexiones domiciliarias  Supervisión: S/. 659,670.58
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Costo Total del Proyecto a Precio de
 Construcción de PTARs Mercado es de S/. 11’478,971.31
 UBS-Arrastre Hidráulica
Expediente Técnico
Supervisión
Capacitación

VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El Costo Total de Inversión del Proyecto de la alternativa seleccionada asciende a S/. 11,478,971.31
soles, cuyo objetivos es “DISMINUCIÓN DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES,
PARASITARIAS Y DERMICAS EN LAS LOCALIDADES BUENOS AIRES, HUANASPAMPA CENTRO, 28 DE
JULIO, NUEVA JUNÍN LA ESPERANZA, PATAPUQUIO, TINYACCLLA Y UNIÓN FORTALEZA”.
 El proyecto beneficiara a un promedio de 1,349 habitantes en promedio durante la vida útil del
mismo, lo cual mejorar los niveles de calidad de vida de la población.
 El proyecto, de ser viabilizado, cuenta con la integra predisposición de la población beneficiaria a fin
de garantizar la operatividad y el mantenimiento respectivo durante la vida útil del proyecto,
además se fortalecerá la JASS de la localidad como responsable de la operación y mantenimiento del
sistema de agua potable, Sistema de Alcantarrillado y de las UBS.
 El componente sistema de agua potable tiene una inversión total de S/. 4,734,633.91 soles a precios
privados y S/. 3805746.08 soles a precios sociales, con un VAN social de S/. 1,830,560.47 y una TIR
14.24%.
 El componente sistema de alcantarillado tiene un monto de inversión total de S/. 1,810,487.35 soles
a precios privados y S/. 1431692.85 soles a precios sociales, con un VAC S/. 1,346,887.11 ICE de S/.
1,751.04/hab.
 El componente sistema de tratamiento de aguas residuales y UBS tiene un monto de inversión total
de S/. 4, 933,850.05 soles a precios privados y S/. 3,897,928.91 soles a precios sociales, con un VAC
S/. 4, 109,436.29 e ICE de S/. 1,930.01/hab.
 Los Impactos Ambientales del proyecto Durante la ejecución de Obra no son de gran envergadura,
pese a ello se ha destinado un monto del presupuesto para mitigar los impactos negativos.
 Referente a los impactos positivos al medio socioeconómico, se concluye que la ejecución de obra
permitirá “Mejora de condiciones de calidad de vida de la población en las localidades de Buenos
Aires, Huanaspampa Centro, 28 de Julio, Nueva Junín la Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla y Unión
Fortaleza” además de mejorar las condiciones de salud en cuanto a prevención y tratamiento de
enfermedades, complementándose con programas de difusión y capacitación.
 Finalmente se concluye que la Sostenibilidad de la Ejecución de obra está garantizada con el

compromiso de Operación y Mantenimiento de la JASS de las localidades de intervencion Buenos
Aires, Huanaspampa Centro, 28 De Julio, Nueva Junín La Esperanza, Patapuquio, Tinyacclla Y
Unión Fortaleza.
 Según el estudio de campo y la evaluación económica realizada al presente perfil de pre

inversión se recomienda declarar la viabilidad a nivel de pre inversión por cumplir con los
requerimientos de un proyecto de inversión pública y ser sostenible en el tiempo así como
beneficiar a un gran sector de la población.

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Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil:

“Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Rural en el

Estudio de Pre Inversión a Nivel de

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

I. RESUMEN EJECUTIVO Pag. 03

III. IDENTIFICACIÓN Pag. 64

IV. FORMULACIÓN Pag. 126

VII. ANEXOS Pag. 222

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

A. Servicio de Agua Potable

A.1. Fuente de agua

A continuación, se desarrolla la estimación de la demanda por localidad.

 NUEVA JUNIN LA ESPERANZA

4 0.410 0.243 0.17

8 0.340 0.180 0.16

15 0.280 0.115 0.16

A continuación, se desarrolla la estimación de la demanda de almacenamiento por localidad.

La localidad de Buenos Aires cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

La localidad de Huanaspampa Centro cuenta con un reservorio circular de 30 m3 de capacidad, y

La localidad de 28 de Julio cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se observa

 NUEVA JUNIN LA ESPERANZA

La localidad de Nueva Junin la Esperanza cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal

Oferta Balance Oferta y Demanda

La localidad de Patapuquio Alto cuenta con un reservorio de 12 m3 de capacidad, y tal como se

Oferta Balance Oferta y Demanda

La localidad de Patapuquio Bajo, el reservorio se encuentra en pesimas condiciones, la

La localidad de Tinyacclla, el reservorio se encuntra en pesimas condiciones, la infraestructura

La localidad de Union Fortaleza Sector Derecho, el reservorio se encuentra en pesimas condiciones,

La localidad de Union Fortaleza sector Izquierdo Centro cuenta con un reservorio de 7 m3 de

B. Servicio de Alcantarillado Sanitario

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

- Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Al realizar el balance oferta demanda de este componente en la situación con proyecto, se

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

 NUEVA JUNIN LA ESPERANZA

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

Año Base 0 21.00 -21.00

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

Al encontrarse la ubicacion disperso de las viviendas se ha plantaeado la instalacion de

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

A continuación, se desarrolla la estimación de la demanda por localidad.

Línea de aducción y distribución

La dotación de servicio de mediante conexiones domiciliarias de agua que dará al total de la

Mejoramiento de 04 unidades de captación en la localidad de Huanaspampa Centro, incluye

Cuadro N°. 01.30

De esta manera, se plantea lo siguiente:

Línea de aducción y distribución

De esta manera, se plantea lo siguiente:

Mejoramiento de 01 unidades de captación en la localidad de 28 de Julio, incluye tapa