QUIERO ORGANIZAR

GRUPOS PEQUEÑOS,
~

¿QUE HAGO?
Principios básicos
en la organización de los
Grupos pequeños

Por Melchor A. Ferreyra Castillo

DIGITALIZADO POR
IMERMERA

ASOCIACIÓN CASA EDITORA SUDAMERICANA

Av. San Martín 4555, B1604CDG Florida Oeste
Buenos Aires, Rep. Argentina
Dirección editorial: Pablo Claverie
Tapa y diagramación: Hugo O. Primucci

IMPRESO EN LA ARGENTINA
Printed in Argentina

Primera edición
Segunda reimpresión
MMV-3M

Es propiedad. © Asociación Casa Editora Sudamericana (2003).

Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723.

ISBN 950-573-926-5

254.1 Ferreyra Castillo, Melchor A.

FER Quiero organizar grupos pequeños, ¿qué ha§o?,,- .ta.,
ed., 2a. reimp. - Florida (Buenos Aires): AsociaciÓn
Casa Editora Sudamericana, ,2005.
48 p.; 21 x 14 cm.

ISBN 950-57.3,926-5

1. Título - 1. Gobierqo.y ad[!1i,nist[ación de la parro-

quia. 2. Iniciación de liuevas iglésla"

Se terminó de imprimir el 27 de abril de 2005 en talleres propios (Av. San Mar-

tín 4555; B1604CDG Florida Oeste, Buenos Aires).

Prohibida la reproducción total o parcial de esta

publicación (texto, imágenes y diseño), su mani-
pulación informática y transmisión ya sea elec-
trónica, mecánica, por fotocopia u otros medios,
sin permiso previo del editor. PUBLICACIONES
ADV'ENTISTAS DEL 7' OlA

-100948-
 DED.ICATORIA

A mi pequeño grupo familiar,

constituido por mi esposa, mis hijos

y mis amigos; y a los miles que se reúnen

a lo largo y lo ancho del territorio de

la División Sudamericana.

IMERMERA

3
DIGITALIZADO POR
IMERMERA
 INDICE

ÍNDICE

Prólogo 7

Introducción o ••••••••••••••••••••••• 9

1. Forme líderes ..................•............ 11

2. Organice a la iglesia en Grupos pequeños 16
3. Un solo lenguaje 25

4. Cómo conquistar y mantener personas

en la iglesia 34

Anexos 43

1. Seguidor-Discípulo 43

2. Beneficios de organizar a la iglesia en

Grupos pequeños 45

3. Pacto del líder y el coordinador del

Grupo pequeño 46

Bibliografía 48

5
 PRÓLOGO

PRÓLOGO

na de las declaraciones más contundentes del espíritu

U de profecía es la siguiente: "La formación de peque-

ños grupos como base del esfuerzo cristiano me ha si-
do presentada por Uno que no puede errar" (Joyas de los testi-
monios, t. 3, p. 84).
Si quien ideó el trabajo de la iglesia en pequeños grupos es
Uno que no puede errar, a los seres humanos no nos queda
otra cosa sino obedecer. Y bien que 10 intentamos. Veo por to-
do el mundo a la iglesia empeñada en organizarse en pequeños
grupos. En algunos lugares, las buenas intenciones funcionan,
y el resultado es extraordinario para la vida de la propia igle-
sia y para el cumplimiento de la misión.
Sin embargo, en otros lugares se ve desánimo, frustración y
el sabor amargo de que "esto no funciona".
Me he preguntado por qué este plan divino funciona en al-
gunos lugares y en otros no, y he llegado a la conclusión de
que la causa del aparente fracaso es la rigidez con que el plan
es presentado. Por eso, el trabajo del pastor Melchor Ferreyra ,
presidente de la Unión Peruana, es diferente de todas las obras
relacionadas con el tema que he leído hasta ahora. El autor es
"abierto". Presenta principios, y no da a entender en ningún
momento que 10 que funciona en su Unión, y de la manera
que funciona, tiene que ser el modelo a ser seguido en otros
lugares.
Este concepto es básico. Porque, hablando de fútbol, por
ejemplo, la imprudencia más grande que un técnico podría co-
7
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

meter es decir: "Quiero todos los jugadores por la punta iz-

quierda", o "por la punta derecha" o "por el centro".
Al hablar de Grupos pequeños, el pastor Ferreyra no hace
eso. Él presenta sólo los objetivos y los principios. Cada igle-
sia tiene la opción de adoptar el método que se encaje mejor a
su realidad local. Tengo lá'segtlridadd~.que este librito será
una bendición para la iglesia.

Alejandro Bullón
Secretario de la Asociación Ministerial
de la División Sudamericana.

IMERMERA

8
 INTRODUCCiÓN

INTRODUCCION

M
e animo a escribir esta guía práctica por causa de
las múltiples preguntas que me formulan los pasto-
res y los ancianos que están interesados en hacer
bien las cosas pero que no saben cómo hacerlo. He encontra-
do, a 10 largo de mi ministerio, a muchos de mis colegas que
quieren hacer 10 mejor, tienen buenas intenciones, pero no tie-
nen un derrotero de procedimientos para organizar a sus igle-
sias en Grupos pequeños. Tal vez sea esta la razón por la que
muchos dicen que los Grupos pequeños no funcionan en sus
iglesias.
En esta guía práctica de procedimientos quiero volcar la ex-
periencia adquirida en contacto con la iglesia; particularmente
quiero compartir con usted los principios fundamentales en la
organización de los Grupos pequeños.
Estoy convencido de que ninguna iglesia es igual a otra; ca-
da una tiene sus características que la identifican. Pero tam-
bién estoy convencido de que si usted sigue los principios de
la organización de los Grupos pequeños tendrá éxito. Mi pro-
pósito no es darle un modelo para que 10 aplique de memoria
o mecánicamente en su iglesia, sino presentarle las líneas
maestras para que usted las pueda aplicar de acuerdo con la
realidad de la iglesia donde colabora.

¿Principios o modelos?
El grave problema que he observado es que muchos se
quieren erguir como modelos de otras iglesias y ponen límites
en el establecimiento de los Grupos pequeños. Probablemente
9
 ~UIE~.¡ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

usted ha escuchadodecir: "La iglesia A está creciendo muy

bien porque tiene a los Grupos pequeños bien organizados.
¿Por qué no aplicamos el modelo de la iglesia A7" Y cuando
en su entusiasmo quiere aplicar el modelo de la iglesia A se da
cuenta de que no funciona en su iglesia. Acto seguido, la de-
claración más frecuente que he escuchado es: "Esto no funcio-
na". Claro que no funciona, porque lo que usted hizo fue apli-
car un modelo y no seguir los principios que llevaron al éxito
a la iglesia A.
Christian A. Schwarz, director del Instituto para el Desarro-
llo y el Crecimiento de la Iglesia en Alemania, al hablar de
modelos y principios en el crecimiento de las iglesias, dijo:
"Aprender de iglesias que crecen quiere decir examinar su vi-
da práctica para descubrir los principios de validez general. Lo
que no significa que tengamos que adoptar en todos los casos
el esquema de razonamiento que los dirigentes de estas igle-
sias nos quieren presentar como los 'secretos del éxito'. Lo
que necesitamos hacer no es copiar el modelo de su creci-
miento, sino más bien los principios por lo cuales llegaron a
ese crecimiento". 1
Como podrá notar, es mi deseo que aprenda principios fun-
damentales y prácticos en cuanto a cómo organizar a su iglesia
en Grupos pequeños. No es mi tarea "venderle" un modelo
determinado o poner en su cabeza el modelo de la Unión Pe-
ruana para que lo aplique sin razonamiento alguno en su dis-
trito misionero. No, ese no es el objetivo. Lo que quiero es
compartir con usted los secretos prácticos que ayudaron a
cientos de pastores a organizar y confiar en los Grupos peque-
ños para el crecimiento de sus iglesias.

El autor.
Referencias
, Christian A. Schwarz, Las ocho características básicas de una iglesia saludable (Barcelona, España:
Editorial Clie, 1996).

10
 fORME LíDERES

1
FORME LÍDERES

C
ierto atardecer, Moisés se hallaba sentado junto a su
tienda, agotado por pastorear la congregación más nu-
merosa y rebelde del mundo. Su "iglesia del desierto"
se componía de más o menos 603.550 hombres (ver Éxo.
38:26). Si añadimos las mujeres, los niños y los adolescentes,
esa congregación fácilmente puede haber llegado a un total de
tres millones de personas. ¿Qué pastor moderno codiciaría una
iglesia de tales dimensiones? ¿Quién podría pastorear tan
enorme congregación? No es extraño que Moisés haya excla-
mado perplejo: "Cómo puedo llevar yo solo vuestro peso,
vuestra carga y vuestros pleitos?" (Deut. 1:12).
Dios tenía una respuesta para la inquietud de Moisés, y se
la hizo llegar por intermedio de su suegro, letra: "Además, eli-
ge entre todo el pueblo varones de virtud, temerosos de Dios,
varones de verdad, que aborrezcan la avaricia; y ponlos sobre
el pueblo por jefes de mil, de cien, de cincuenta y de diez"
(Éxo. 18:21).
El suegro le explicó a su yema los beneficios de seguir su
consejo:
1. "Así aliviarás tu carga" y "Podrás sostenerte" (Éxo.
18:22,23).
2. Quedarás libre para presentarte ante Dios "por el pueblo"
(Éxo. 18:19).
11
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEIÍÍOS, ¿QUÉ HAGO?

3, Habría paz y armonía en el campamento: "Todo el pue-

blQ.SY irá t<;lIl,lb~én~l)paZ a su lugar" (Éxo. 18:23).
sip¡,lug~ridqdas,'Moisés aceptó el consejo de su suegro
y
Jetro, lo·pu.so en práctica sin demora, organizando la multi-
tud en grupos pequeños de diez individuos.
Este es el primer mandato explícito que presenta el Antiguo
Testamento en cuanto a organizar al pueblo en grupos. Algu-
nos pastores dicen que no es práctico o que es imposible orga-
nizar en Grupos pequeños una iglesia grande. Quizá Moisés
pensó de ese modo cuando escuchó por primera vez a Jetro
exponer la idea. Sin embargo, al implementar el plan, Moisés
organizó, no una iglesia grande, de trescientos o tres mil
miembros, j sino una nación de tres millones de personas!
¿Fue tarea fácil? ¡De ninguna manera! Pero el esfuerzo va-
lió la pena. Moisés se convirtió en un dirigente sólido y efecti-
vo. Josué, el sucesor de Moisés, siguió aplicando este princi-
pio de liderazgo divino y guió al pueblo hacia el objetivo pro-
puesto.
Si está leyendo con atención la Biblia, se podrá dar cuenta
del principio que está detrás del consejo de Dios por medio de
Jetro. La atención de Moisés es orientada hacia los líderes, lí-
deres bien entrenados que lleven la carga con él. Tal vez este
es el principio más básico que existe. Si quiere tener éxito en
la formación de los Grupos pequeños, tiene que formar líde-
res; emplee tiempo en esta tarea.
He visto, con tristeza, a muchos pastores entusiastas que
han malogrado el plan sólo por no pensar que 10 más impor-
tante es la formación de líderes bien entrenados.
Cierta vez llegué a un distrito misionero cuyo pastor pensó
que la mejor manera de formar los Grupos pequeños era divi-
dir a su iglesia en grupos de ocho personas y, en forma arbi-
traria, elegir a sus líderes. Por cierto, ese plan fracasó en poco
tiempo. Los líderes y los Grupos pequeños no 10 son por elec-

12
 fORME LíDERES

ción O nombramiento sino por inspiración y entrenamiento.

Son el resultado de la capacitación de personas que estén dis-
puestas. a ser entrenadas en el arte de dirigir a los Grupos pe-
queños.
Debe tenerse en cuenta que los líderes no se nombran; hay
que formarlos y prepararlos para la tarea de conducir la for-
mación de los Grupos pequeños.

El misionero de éxito no copia modelos sino que sigue

principios. Usted es un misionero de éxito; siga estos con-
sejos prácticos: '
1. Escoja a las personas a las que usted quiere formar como
líderes de los Grupos pequeños. En otras palabras, elija a sus
colaboradores. Según Bob Briner, uno de los mayores errores
de las empresas es que no eligen bien a sus colaboradores o lí-
deres de equipos.' Eso quiere decir que es de importancia ca-
pital elegir con quiénes usted quiere trabajar.
Un ejemplo brillante de elección de colaboradores es Jesús.
Él eligió a sus discípulos como colaboradores, y 10 hizo de
manera muy cuidadosa. Es verdad que uno de los doce 10 trai-
cionó, pero ¿quién de nosotros tendría el éxito de escoger a
once colaboradores buenos y sólo uno que no 10 sea? Además,
el fracaso de Judas estaba dentro de los planes de éxito del
equipo de Jesús.
2. Una vez entrenados, deje que sus colaboradores o líderes
de Grupos pequeños elijan a sus propios colaboradores. No
imponga a ninguna persona la carga de trabajar con alguien
que no eligió. Deje que todo sea por afinidad y por amistad.
Los grupos constituidos de esa manera son los que mantienen
lazos más fuertes en la tarea de hacer crecer a la iglesia. Re-
cuerde que Moisés eligió a sus colaboradores por consejo de
Jetro y que Jesús hizo 10 mismo al elegir a los doce. Escoja a
sus colaboradores, y deje que ellos hagan 10 mismo.

13
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

3. Dedique tiempo a enseñar. Un anuncio público decía: "Si

usted quiere ser un héroe, tiene que convertirse en maestro".
Podríamos decir 10 mismo a los pastores: "Si quiere tener éxi-
to, tiene que ser un maestro". Los grandes líderes no se escon-
den en sus lujosos lugares residenciales, planificando secreta-
mente sus estrategias. Ellos descubren los medios más apro-
piados para transmitir a los que están a su alrededor la motiva-
ción y el entrenamiento más efectivo en el cumplimiento de su
misión.
"Cristo quiere que sus ministros sean educadores de la igle-
sia en la obra evangélica. Han de enseñar a la gente a buscar
y a salvar a los perdidos. Pero ¿es esta la obra que están ha-
ciendo? ¡Ay, cuán pocos se esfuerzan por avivar la chispa de
vida en una iglesia que esta por morir! [Cuántas iglesias son
atendidas como corderos enfermos por aquellos que debieran
estar buscando a las ovejas perdidas! Y, mientras tanto, millo-
nes y millones están pereciendo sin Cristo" (Elena G. de Whi-
te, El Deseado de todas las gentes, p. 765. La cursiva, en este
y otros casos, pertenece al autor).
El espíritu de profecía afirma que la tarea básica del pastor,
como líder de su congregación, es enseñarle a trabajar por los
perdidos.

¿Sobre qué enseñar?

• Sobre el evangelismo de la amistad.
• Sobre los Grupos pequeños como la base del esfuerzo
cristiano. Para esto, puede utilizar el libro Servicio cristiano,
de Elena de White. Este es el mejor manual de entrenamiento
para formar Grupos pequeños.
• Sobre la diferencia entre un miembro de iglesia y un
discípulo (ver anexo 1).
• Sobre las ventajas del Evangelismo integrado.
• Sobre los beneficios de organizar a la iglesia en Gru-

14
 fORME LíDERES

pos pequeños (veranexo 2).

• Sobre las funciones del pastor adventista.
4. Tenga una reunión semanal con sus colaboradores o líde-
res de Grupos pequeños. Recuerde que su trabajo consiste en
entrenarlos y que debe dedicarles por lo menos un día a la se-
mana para capacitarlos y pedir información acerca de cómo
están marchando los Grupos pequeños. Para que el compromi-
so sea formal y más fuerte, es muy saludable hacer un pacto
con los líderes de los Grupos pequeños. Este debe ser firmado
por cada líder de grupo. (Ver, en anexo 3, un modelo sugeren-
te de lo que puede ser un pacto de líderes de Grupos peque-
ños. Usted puede adaptarlo a su necesidad o a los objetivos
que quiere alcanzar.)
Referencias
1 Bob Briner, Métodos de administración de Jesús (Brasil: Asociación Religiosa Editora Mundo Cris-

tiano, 1996).

15
 QUIERO ORGANIZAR GRUP.OS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

2
ORGANICE A LA IGLESIA
,..,
EN GRUPOS PEQUENOS

P
ermítame destacar el hecho de que el principio básico
del evangelio es el uso de los grupos pequeños. El po-
der que tienen los grupos pequeños. en la iglesia se ob-
serva en el Antiguo Testamento, en cuyas páginas encontra-
mos infinidad de ejemplos relativos a la eficacia de ellos. Je-
sús organizó enteramente su misión en torno a un grupo redu-
cido de discípulos. Aun en el mundo secular, todo se hace por
medio grupos. Tanto para el bien como para el mal, la huma-
nidad se organiza en grupos.
En las iglesias que más crecen en la actualidad, sin impor-
tar su composición étnica, el ministerio se basa en grupos pe-
queños; y el espíritu de profecía prescribe con toda claridad
que todo esfuerzo cristiano debería hacerse por medio de gru-
pos pequeños.
Desafío a mis hermanos a que comiencen a soñar con la
posibilidad de organizar a su iglesia en Grupos pequeños. To-
do comienza con una idea, un sueño. No se desanime, siga las
ideas de Dios, descubra el sueño de Dios para su iglesia; estoy
seguro de que llegará a la misma conclusión que yo llegué una
vez en mi ministerio. El sueño de Dios para mi ministerio y
mi iglesia es organizarla en Grupos pequeños. ¡Qué fantásti-
co 1Es la idea de Dios. Proponga en su corazón seguir este
principio. Puede parecer, al principio, que se necesitará mucho

16
 ORGANICE A LA IGLESIA EN GRUPOS PEQUEÑOS

trabajo,yes cierto; pero una vez que saboree en su servicio el

éxito 9\ organizar a su iglesia en Grupos pequeños, tendrá la
satisfacción más grande de su vida.
Miguel Ángel Cerna, en su libro El poder de los grupos pe-
queños, dice: "Si un pastor no pone a prueba el plan por no
estar seguro de que 10 puede realizar, o si piensa que no puede
motivar a un grupo de dirigentes a organizar un plan según 10
indican la Biblia y el espíritu de profecía, entonces debepre-
guntarse cómo espera dirigir a las cien, doscientas, trescientas
o más personas que componen su congregación actual. Si no
puede dirigir a un puñado de individuos y llevarlos a conver-
tirse en dirigentes de Grupos pequeños aptos para evangelizar,
¿cómo puede motivar a la iglesia entera para que haga evange-
lismo? .. El pastor puede dirigir a toda la iglesia en la evange-
lización, pero el principio fundamental en la ciencia de ganar
almas prescribe que 10 haga por medio de los Grupos peque-
ños":' El mismo principio puede aplicarse a todos los misione-
ros laicos. '

¿ Cómo hacerlo?
Quizás sea esta la pregunta más importante para el misio-
nero interesado en organizara su iglesia en Grupos pequeños.
Contestaré a continuación esta pregunta, con el afán de ayudar
a la iglesia. En la obra de Dios la gente necesita saber qué ha-
cer y cómo hacerlo. Nadie tiene derecho a reclamar a sus cola-
boradores una función para la cual no los preparó. En este as-
pecto, tanto el pastor como sus feligreses deben saber tres co-
sas bien marcadas: el trabajo, cómo hacerlo, y que fluya cons-
tantemente el deseo y la capacidad de hacerlo.
Presentamos aquí algunas ideas básicas en cuanto a la for-
mación de los Grupos pequeños:

• Tamaño del grupo

17
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEIIIOS, ¿QUÉ HAGO?

Su nombre mismo 10 indica: el grupo tiene básicamente

que ser pequeño. Lo que yo considero pequeño' es entre ocho
y doce personas; una cantidad mayor dificulta el desempeño
del grupo. Hay en esto un principio que es bueno tomar en
cuenta: cuanto más grande es el grupo menor es la posibilidad
de tener éxito en las comunicaciones, en las relaciones mutuas
y el compañerismo entre los miembros. Y, por el contrario,
cuanto más pequeño es el grupo más grande es la posibilidad
de obtener buenos resultados. Ahora, si aplicamos este princi-
pio en nuestro trabajo misionero, el resultado será Grupos pe-
queños bien organizados.

• Nombre del grupo

Todo grupo necesita identidad, y darle un nombre al grupo
es muy motivador y saludable para la identidad de sus inte-
grantes. Definitivamente, el nombre tiene que ser bíblico y de
agrado de todos los integrantes, y debe identificar la naturale-
za del grupo.

• Ideales del grupo

Deben ser redactados con un sentido de pertenencia, y po-
demos decir que son los' siguientes:
U Lema: En pocas palabras expresa la misión del
grupo.
U Oración: Expresa el deseo de la bendición constante
de Dios sobre el grupo.
U Canto: Es el grito de batalla del grupo. Es muy
inspirador cuando un Grupo pequeño canta en tomo
a la misión que 10 anima.
D Bandera: Es el emblema que siempre está presente
en las reuniones públicas de la iglesia.

• Datos personales de los integrantes del grupo

Es muy saludable tener un registro de los integrantes, con
18
 ORGANICE A LA IGLESIA EN GRUPOS PEQUEÑOS

detalles que sean muy útiles para el líder del grupo o el pastor
de distrito. Aquí podemos introducir una cantidad de informa-
ción que por razones de espacio no 10 vamos a hacer; sin em-
bargo, sugerimos que cada pastor prepare un registro de acuer-
do con la información que él quisiera conocer de los integran-
tes de los Grupos pequeños.

• Pacto del grupo.

Demasiado a menudo, los Grupos pequeños comienzan con
todo entusiasmo, pero pronto este comienza a disminuir hasta
que se apaga del todo. Esta situación es triste, porque la igle-
sia termina volviéndose contraria a la idea de los Grupos pe-
queños, a pesar de que su implementación es precisamente 10
que hubiera podido hacerla crecer. Un detalle que he observa-
do en la experiencia de las iglesias en las que los Grupos pe-
queños murieron, es que había una ausencia de un compromi-
so o pacto de parte de los integrantes. Compromiso que los in-
duzca a quedarse en el grupo y a seguir contribuyendo para su
crecimiento.
Cuando los integrantes del grupo hacen un pacto, será difí-
cil que se disuelvan o se desintegren; por el contrario, tende-
rán a crecer y multiplicarse.
Para que usted tenga una idea de cómo hacer un pacto,
quiero darle una sugerencia. Por cierto, esto no es mi invento;
es el resultado de la experiencia de un pastor de éxito llamado
Dionisio Guevara. Él dice: "Un pacto es básico para la fortale-
za del Grupo pequeño". 2
Transcribo a continuación 10 que este pastor usa cgmo pac-
to del Grupo pequeño:

PACTO DEL GRUPO PEQUEÑO

Considerando la hora solemne que vivimos, somos testigos
de los acontecimientos dramáticos que nos indican el tiempo
19
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

del fin.
Considerando que los momentos finales serán rápidos y
que Dios ha preparado el camino para la gran cosecha final de
la mies,
NOSOTROS, LOS MIEMBROS DE ESTE GRUPO PEQUE-
ÑO, HACEMOS NUESTRO PACTO SOLEMNE ANTE
DIOS Y NUESTRA IGLESIA:
l. Daremos prioridad a la asistencia a las reuniones de
nuestro Grupo pequeño, a menos que suceda algo imposible
de evitar.
2. Participaremos libremente de las discusiones bíblicas en
el-grupo, sin dominar la discusión.
/ 3. Cooperaremos con las actividades espirituales y sociales
del grupo, sabiendo que constituyen la forma que Dios usará
para mantenernos espiritualmente despiertos y en crecimiento.
4. Oraremos cada día por cada miembro del grupo y sus pe-
ticiones. Además, recordaremos específicamente velar por
aquellos de quienes somos guardianes espirituales, y cuidar de
sus-intereses eternos.
5. Buscaremos algún miembro que no pertenezca a ningún
grupo y que resida dentro del territorio misionero asignado al
grupo.
6. Recordaremos el blanco general de nuestra iglesia:
a. Cada miembro de iglesia, un miembro de
un Grupo pequeño.
b. Cada miembro de un Grupo pequeño, un futuro
director de grupo.
c. No podemos pasar el año sin haber llevado
un alma al Señor.
d. No podemos morir sin antes haber sido líderes.
7. Nos reuniremos en nuestras casas y en el templo para:
a. Confraternizar.
b. Testificar.
20
 ORGANICE A LA IGLESIA EN GRUPOS PEQUEfílos

c. Orar.
d. Estudiar la Biblia.
8. Cada uno de nosotros ocupará su lugar en.el cumpli-
miento de sus deberes y responsabilidades que, como miem-
bros, hemos asumido en la pequeña congregación y en los
programas de evangelización.
9. Aceptamos el mandato de HACER DISCÍPULOS, YEN-
DO, ADOCTRINANDO Y BAUTIZANDO A LAS NACIO-
NES. Por ello, nos comprometemos a llevar durante el año a
la mayor cantidad posible de personas a Cristo, bautizándolas.

Esta es una sugerencia de cómo podría hacer un pacto. Es-

críbalo y distribúyalo en todos los Grupos pequeños que tenga
en su iglesia. Al final, usted puede hacer firmar este pacto a
cada integrante del grupo .

• Programa del grupo

El programa de los Grupos pequeños se puede resumir en
cuatro grandes pilares. No complique la vida de los hermanos
estableciendo muchas reglas que no las van a poder cumplir.
He visto fracasar a muchos grupos porque se pone demasiado
énfasis en la teoría, y finalmente la iglesia no hace nada.
A continuación quiero señalar los cuatro hitos más impor-
tantes en la conducción de los Grupos pequeños.
1. CONFRATERNIZACIÓN
D Recepción de los integrantes por el dueño de casa.
D Presentación de los visitantes.
D Conversación informal.
D Momentos de alabanza.
D Corta oración pidiendo la bendición de Dios sobre el
programa y la Palabra de Dios.
2. TESTIFICACIÓN
D Lectura del pacto de los integrantes.
21
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOSPEQUEíilos, ¿QUÉ HAGO?

o Informar sobre estudios bíblicos.

O Experiencias misioneras.
O Recordar la función de la oración.
3. ORACIÓN
O Agradecer por las oraciones contestadas.
O Realizar una ferviente oración por los pedidos de
los integrantes.
4. ESTUDIO DE LA BIBLIA
O El estudio tiene que ser participativo.
O Haga una aplicación práctica del mensaje estudiado.
O Haga un llamado para que todos vivan el mensaje
aprendido.
O Promueva el siguiente programa, de tal manera que
cada uno quede motivado para la asistencia de la
siguiente semana.
No necesitamos mayores complicaciones en la programa-
ción de los Grupos pequeños. Más aún, si usted quiere organi-
zar un Grupo, debe olvidarse de todo menos de estos cuatro
principios. Esta parte es el corazón del programa de la forma-
ción de los Grupos .

• Lugar de las reuniones

La Biblia nos presenta varios ejemplos del uso de las casas
para las reuniones de oración y estudio de la Palabra de Dios.
Además, nos señala a cristianos abnegados en cuyos hogares
funcionó el rebaño poderoso de Dios. Presentamos, a conti-
nuación, algunos ejemplos bíblicos. Muchas veces he predica-
do sobre esto, pues es esencial ponerlo como un ejemplo de 10
que la iglesia del siglo XXI debe practicar.
1. Filemón 1, 2 - En la casa de Filemón.
Él dejó que la congregación de fieles se reuniera en su ca-
sa. La cedió con mucha alegría y permitió que sus hermanos
adoraran a Dios en su hogar.
22
 ORGANICE A LA IGLESIA EN GRUPOS PEQUEÑOS

2. Romanos 16:23 - En la casa de Gayo.

Gayo fue un corintio convertido por el trabajo evangeliza-
dor del apóstol Pablo. Hospedó en su casa al apóstol, y tam-
bién a la iglesia.
3. Colosenses 4: 15 - En la casa de Ninfa.
Este fue un fiel cristiano de la ciudad de Laodicea. Pablo
envió saludos no sólo a Ninfa sino también a la iglesia que
funcionaba en su casa.
4. Hechos 12:11-16 - En la casa de María, madre de Juan
Marcos.
En ocasión de la liberación milagrosa del apóstol Pedro, la
congregación pequeña estaba en la casa de María orando.
5. Romanos. 16: 3-5 - En casa de Priscila y Aquila, en la
ciudad de Roma.
6. Hechos 16:39,40 - La casa de Lidia, en la ciudad de Fi-
lipos.
7. Hechos 10:23, 24 - En la casa de Comelio, un noble pa-
gano que reunió a sus parientes más íntimos para la llegada
del apóstol Pedro.
Estos textos son muy inspiradores con el fin de animar a
nuestros hermanos a ceder sus casas para la reunión de los
Grupos pequeños.
Siendo que el Señor añadía cada día más miembros a su
iglesia; siendo que la Biblia nos presenta casos de conversio-
nes por miles (Hech. 2:41,46,47; 4:4), y siendo que la "locu-
ra de la predicación" avanzaba de manera extraordinaria por el
poder del Espíritu Santo, es lógico suponer que la capacidad
de los lugares tradicionales de reunión fuera ampliamente re-
basada. Fueron las casas de las familias cristianas las que el
Señor usó para sus fines.'
No hay ninguna duda de que Dios está buscando un creci-
miento explosivo en la iglesia, pero al mismo tiempo está bus-
cando que sus miembros se involucren en esta tarea. La mane-
23
 QUIERO ORG.ANIZAR GRUPOSPEQUEtilOS, ¿QUÉ HAGO?

ra de hacerlo no es quejarnos por la falta de capillas o templos

para las reuniones, sino ceder nuestras casas para las reunio-
nes de los Grupos pequeños.
Siendo que el ritmo de crecimiento numérico de nuestra fe-
ligresía mundial supera en mucho las posibilidades de tener
templos que alberguen a todos los feligreses, y siendo. que es-
tamos en los albores de tiempos gloriosos, cuandose.produci-
rán conversiones por miles o millones de personas; y siendo
que la iglesia será perseguida hasta la muerte, creemos que
con el fin de terminar la obra el Señor requerirá nuestra mayor
abnegación para formar Grupos pequeños y reunirlos en las
casas de nuestros hermanos. Ahí puede-estar la solución.
¡Piénselo... ! Pero, sobre todo, involúcrese, porque no ayudará
siendo un mero espectador.

Referencias
, Miguel Ángel Cerna, El poder de los Grupos pequeños en la iglesia (California, EE.UU.: Publicacio-
nes El Camino, 1991).
2 Dionisia Guevara, Grupos pequeños, Nuevo estilo de vida cristiana. Manual preparado para el traba-

jo con el distrito misionero de Iquitos "C" (Lima, Perú: Taileres Gráficos Unión, 1999).
3 Francisco Quinteros del Águila, La iglesia en tu casa (Lima, Perú: Talleres Gráficos GRAFAL,

1989).

24
 UN SOLO LENGUAJE

3
UN SOLO LENGUAJE

T
odo pastor., dir.ector de departamento o administ.rador.
de la iglesia que.he escuchado tiene su propia fórmula
de éxito, y muchas veces hace su propia teoría de 10
que es necesario para lograr integrar a la iglesia en la tarea
hermosa de predicar el evangelio. La mayoría.de los líderes
cree también dominar la técnica para que su iglesia triunfe.
En cuanto a los Grupos pequeños, no es diferente; cada uno
cree tener la "fórmula mágica" para organizar la iglesia. Cuan-
do fui director del extinto departamento "Ministerio de la igle-
sia", recibí de legado las. Unidades evangelizadoras, que eran
más o menos como los Grupos pequeños..No mucho tiempo
después, recibí un entrenamiento acerca de.cómo convertir las
clases de Escuela Sabática. en Unidades de acción. Después
escuché ami compañero, el director de Jóvenes de la Unión,
hablar de las famosas GRAJAS (Grupos de Acción JA). Me di
cuenta, entonces, que el problema no era la falta de planes o
métodos; sino que cada uno dentro de la iglesia quiere tener
un plan diferente del otro, y ninguno se detiene a pensar que
10 que necesitamos es que nos pongamos de acuerdo para que
todos hablemos UN SOLO LENGUAJE.
Cada una de las intenciones de organización mencionadas
parecen buenas. Sin embargo, ninguna de ellas presenta los in-
gredientes básicos de una organización que tiene éxito. La Bi-
blia identifica estos ingredientes en un incidente que, aunque
tiene aspectos negativos, nos enseña algunos principios impor-
25
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

tantea qae debemos aprender y practicar. En el relato de la To-

rre de Babel (Gél1.' 11:1 ·9) se ofrecen datos valiosos para la
organización de éxito de una iglesia.
No creo haber "descubierto la pólvora" con este principio.
Un importante escritor llamado Myron Rush, director y presi-
dente del Management Training Systems, en Colorado Spring,
EE.UU., en su libro Administración, un enfoque bíblico, enfa-
tiza la importancia que tiene la Torre de Babel para las organi-
zaciones que quieren tener éxito.' Él dice que hay cuatro in-
gredientes básicos en este pasaje, de los que podemos sacar
lecciones valiosas:
• Tenían una META (vers. 3,4).
• Tenían UNIDAD DE PROPÓSITO (vers.fi),
• Tenían un LENGUAJE COMÚN (vers. 1,6).
• No cumplían la voluntad de Dios (vers. 7, 9). (Esto los
llevó al fracaso.)
Es probable que nosotros, como iglesia, sólo tengamos la
intención de cumplir con la voluntad de Dios. Pero, no habla-
mos un mismo leguaje porque cada uno tiene su plan; no tene-
mos unidad de propósito porque no estamos comprometidos
con un plan integrado; por lo tanto, no podemos llegar a una
meta en común porque hemos partido en "mil pedazos" nues-
tros planes y hemos caído en la enfermedad de la DEPARTA-
MENTALIZACIÓN. En otras palabras, cada uno hace lo que
puede con el departamento que la iglesia le dio para cuidar, y
en forma "egoísta" cree que está haciendo la voluntad de Dios,
"empujando" sólo lo que le interesa.
Creo que ha llegado el momento de unir nuestras fuerzas
en un PLAN INTEGRADO.
Algo tiene que pasar en la iglesia de hoy para que aprenda-
mos con rapidez que la clave del éxito es que todos hablemos
un solo lenguaje.
Pero, ¿qué tiene que ver esto con los Grupos pequeños?
26
 UN SOLO LENGUAJE

Recuerde que comencé este capitulo diciendo que hay una

cantidad de interpretaciones en cuanto a las maneras de ani-
mar a la iglesia a organizarse mejor para el trabajo misionero.
Bien, aquí tiene la fórmula para que los Grupos pequeños fun-
cionen. Si consideramos que los Grupos pequeños no son un
método de trabajo sino un estilo de vida, y a ello aplicamos
este principio de un solo lenguaje, usted tendrá éxito al orga-
nizarlos. Póngase a pensar en 10 maravilloso que sería si cada
administrador y director de departamento de esta iglesia se pu-
sieran de acuerdo en tener un plan integrado basado en los
Grupos pequeños. j Sería fantástico!
El espíritu de profecía, por medio de Elena de White, nos
dice: "Trabajando juntos y con armonía para la salvación de
los hombres, debemos ser 'coadjutores... de Dios'. Los que se
niegan a trabajar en armonía con los demás, deshonran a Dios.
El enemigo de las almas se regocija cuando ve a algunos her-
manos contrariándose unos a otros en su trabajo" (Joyas de los
testimonios, t. 3, p. 244). Esta es la voluntad suprema de Dios,
que trabajemos unidos yen armonía.
Otro tesoro extraído de los libros de Elena .de White, dice:
"El secreto de nuestro éxito en la obra de Dios se hallará en el
trabajo armonioso de nuestro pueblo. Debe haber acción con-
centrada... Si los cristianos actuaran de concierto, avanzando
como un solo hombre, bajo la dirección de un solo Poder, para
la realización de un solo proposito, conmoverían al mundo"
(Servicio Cristiano, p. 95). [Qué poderosos pasajes! ¡Qué gran
amonestación para los líderes de hoy! Si queremos conmover
al mundo, tenemos que unir nuestras fuerzas. Ha llegado el
momento de pensar en una evangelización agresiva, pero sobre
todo INTEGRADA.
Si todos estamos dispuestos a hablar un solo lenguaje, no
hay duda de qué algo va a suceder en la iglesia. El secreto pa-
ra que los Grupos pequeños funcionen está en los consejos
arriba mencionados. Necesitamos integrarnos en un plan de
27
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUE.ÑOS, ¿QUÉ HAGO?

acción y, sin perder nuestra identidad, apoyar la formación de

los Grupos pequeños. Muchos no se integran en el plan por-
que piensan que vana perder su identidad como departamen-
too Pero no tenga miedo, eso no sucederá; por el contrario,
tendrá la fuerza de un plan para canalizar sus ideas y hacerlas
más efectivas.
¿Cuál es la clave para que todos hablemos un mismo len-
guaje? ¿Quiénes deberían estar involucrados en esta tarea?
¿Qué aspectos contribuyen al éxito en las iglesias que más
crecen?
A continuación quiero mostrar algunos aspectos. básicos de
las iglesias que crecen y que, al mismo tiempo, tienen un plan
unido de trabajo o trabajan orientadas hacia un plan integrado
de evangelismo.
• Apoyo de la-administracián
El evangelismo debe ser la prioridad de los administradores
en todos los niveles. Es necesario dedicar más tiempo al Evan-
gelismo integrado y la formación de los Grupos pequeños en
la iglesia local. La mejor manera de promover el evangelismo
es involucrarse, participando de un programa o plan de evan-
gelización.
Son los administradores de los campos los que deben pro-
piciar .el hablar un solo lenguaje.
• Planes claros y bien definidos
La improvisación conduce al fracaso y a la frustración. Al
planificar, hay que tomar encuenta las estrategias más adecua-
das, los métodos más efectivos.dos recursos humanos y finan-
cieros, etc.
• Necesidad de blancos
Toda empresa triunfadora trabaja orientada hacia sus blan-
cos y procura estar lo más cerca posible de ellos.
1. Blanco de Grupos pequeños.
2. Blanco de discípulos.

28
 .UN SOLO LENGUAJE

3. Blanco de interesados.
4. Blanco de bautismos.
Conviene que Iosblancos sean razonables y alcanzables.
Conviene que estos provengan desde los Grupos pequeños ha-
cia arriba.
• Materiales
Debe hacerse una buena provisión de materiales, para que
la iglesia tenga opciones de trabajo. La palabra clave en cues-
tión de materiales es ANTICIPACIÓN. Los materiales son
muy buenos si están a tiempo y en el lugar adecuado, y con
mucha anticipación. No hay nada más apreciado por la iglesia
que la anticipación.
• Recursos financieros
El Evangelismo integradoes la mejor inversión, y conviene
proveer lo máximo posible para la ganancia de las almas. De-
bemos orientar los recursos para promover los Grupos peque-
ños, festivales de cosecha, seminarios de entrenamiento, mate-
riales e incentivos.
Lo audaz sería que los campos tengan un presupuesto inte-
grado, así como el programa es integrado.
, • La iglesia local como centro de la evangelización
El verdadero foco del evangelismo debe ser la iglesia local.
Se debe enseñar a los miembros de iglesia a evangelizar a sus
amigos, parientes, vecinos y familiares más cercanos. Hemos
notado que el evangelio de la amistad es la clave en el trabajo
con los Grupos pequeños y el Evangelismo integrado.
Muchas encuestas e investigaciones han sido hechas en re-
lación con el evangelismo de la amistad. Una de esas investi-
gaciones es la del Dr. G. Oosterwal, de la Universidad An-
drews. Al analizar sus conclusiones sobre la amistad y la ga-
nancia de almas, podemos decir con acierto que este es el mé-
todo más apropiado para que los Grupos pequeños puedan al-
canzar la meta de testificar por otros.

29
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEliIOS, ¿QUÉ HAGO?

Presentamos a continuación algunos resultados de la en-

cuesta. La muestra tomada fue de cuatro mil personas dentro
de la Iglesia Adventista en Norteamérica. Estoy seguro de que
si la encuesta la realizáramos en Sudamérica, los resultados
serían los mismos o tal vez más alentadores.
Como podemos notar, el 57% de los que ingresaron en la
o 10 20 30 40 50

iglesia 10 hicieron a través de personas con las que estaban

más relacionados.
Imaginemos a nuestras iglesias organizadas en Grupos pe-
queños, trabajando por este sector de la sociedad. La evangeli-
zación sería veloz, efectiva y, sobre todo, permanente, porque
los mismos hermanos que traen a sus parientes o amigos los
ayudan a confrnnar su fe en el Grupo pequeño. Y todo eso so-
bre la base de la AMISTAD.
Miremos el cuadro presentado por el Dr. Oosterwal y anali-
cemos quiénes han influenciado más en la vida de las perso-
nas que llegaron a la Iglesia Adventista.
Es interesante .notar que la barra de amigos, vecinos y pa-
rientes es la más grande. Definitivamente, no es casualidad; te-
nemos que oír la voz de las encuestas. Si este es el medio más
poderoso en la ganancia de almas, ¿por qué no dedicar más
tiempo a organizar a la iglesia con relación a este método ma-
30
 UN SOLO LENGUAJE

ravilloso de evangelizar?
No hay ninguna duda, puedo usar este método con el pro-
pósito de que los Grupos pequeños puedan traer a sus parien-
tes, amigos y vecinos a la casa de algún miembro de iglesia y
poder así transmitir por amistad las verdades del evangelio.
Por otro lado, el Dr. Flavel Yeak1ey observó que hay una
directa relación entre la manera en que las personas fueron
abordadas con el evangelio y la deserción de la iglesia. Éllle-
gó a la siguiente conclusión:
En este caso, la muestra investigada estaba compuesta por

Monólogo manipulador
71% se
1 ero grupo Método de presión:
apartó
Tomar por el brazo y forzar

Transmisión de información
84% no
2 do. grupo Aquí está el evangelio
aceptó
Es tomar o dejar

Diálogo creativo 94%

3 ero grupo Por amistad miembros
Amor activos

doscientos cuarentapersonas que fueron seleccionadas para

contestar las preguntas de por qué permanecían en la iglesia o
cuál era la razón por la que salieron de ella. Usted está viendo
los resultados: el 71 % se apartó porque fue prácticamente for-
zadoa entrar por medio de un monólogo manipulador. Eso me
hace recordar que cuando fui evangelista de un campo, en el
momento de empezar la campaña tenía que ocultar mi identi-
dad de pastor para ganar la simpatía de las personas. Pero 10
31
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEiilOS, ¿QUÉ HAGO?

curioso era que cuando la gente se enteraba de que yo era pas-

tor tenía más confianza y muchas veces la asistencia aumenta-
ba en las conferencias. Cuando descubrí eso decidí siempre ir
con la Biblia en la mano y mostrar a Cristo como el Amigo
que Salva y no que condena a las personas.
El otro grupo representa a un evangelismo no agresivo y sin
propósito, por ejemplo: tener un programa de radio sin un cla-
ro objetivo misionero, realizar un programa en la televisión
sólo para reafirmar la imagen de la iglesia. Eso no da resulta-
do, porque es, como decía un buen ami~o mío, "como criar
burros a bombones". Imagínese qué caro sería. De igual mane-
ra lo es para la iglesia tener programas sin un propósito espe-
cífico. Estaríamos dando disparos al aire. Toda nuestra progra-
mación en la iglesia tiene que tener un objetivo definido, y
creo que no hay otro superior a ganar un alma para el reino de
los cielos.
El tercer grupo se adapta más al trabajo con los Grupos pe-
queños, porque allí se puede tener un dialogo creativo y al
mismo tiempo se puede cultivar la amistad.
Por supuesto, los resultados son maravillosos: el 94% per-
manece en la iglesia. Y solamente 10 hace porque les dimos
cariño, nos preocupamos por sus necesidades, tuvimos la
oportunidad de llamarlos por sus nombres y, sin que ·les diga-
mos nada, un día ellos tomaron la firme decisión de quedarse
en la iglesia para siempre.
Por 10 observado en mi experiencia, creo que deberíamos
invertir más en el Evangelismo integrado en la iglesia, sosteni-
do parDOS GRANDES COLUMNAS: los Grupos pequeños
y el evangelismo de la amistad.'

• Pastores
Capacitar a los pastores en el Evangelismo integrado y en
el arte de organizar a la iglesia en Grupos pequeños. El pastor
32
 UN SOLO LENGUAJE

es el líder del evangelismo en la iglesia porque él es el que re-

cluta,¡capac1tá,iriotlvli,iinspira y pone a trabajar a la mayor
parte posible'dersüs feligreses .

• Laicos
Los miembros de iglesia bien entrenados y correctamente
motivados son un potencial extraordinario en la evangeliza-
ción. Ellos pueden ser líderes de Grupos pequeños, evangelis-
tas, instructores bíblicos, predicadores, etc. Además, "la idea
de que el ministro debe llevar toda la carga y hacer todo el tra-
bajo es un gran error... Es un error fatal suponer que la obra de
salvar almas depende solamente del ministerio" (Servicio cris-
tiano, pp. 88, 87).

• Evaluación
Debe ser objetiva, imparcial y frecuente. Una evaluación
constante evita cometer los mismos errores siempre. Debemos
evaluar el blanco de: Grupos pequeños, interesados, instructo-
res bíblicos y bautismos.
Cuando evaluamos en forma responsable, establecemos con
claridad las metas a las que queremos llegar.
La experiencia nos ha enseñado que la vida y el éxito de
los Grupos pequeños y un plan integrado dependen de la eva-
luación que semanalmente se dé a los líderes y a su vez estos
a sus colaboradores. Para ello, es vital tener reuniones de eva-
luación y coordinación en forma permanente.

Referencias
1 Myron Rush, Administración, un enfoque bíblico (Miami, Florida: Editorial Unilit, 1989).

, Agradezco al Pro Julio Huayllara, mi profesor de la materia "Crecimiento de la iglesia", por propor-
cionarme los datos mostrados (Posgrado-maestría, 1984, Lima, Perú).

33
 QUIERO ORGANIZAR GR~POS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

4
CÓMO CONQUISTAR
y MANTENER
PERSONASEN
LA IGLESIA'

ierto día escuché decir al pastor Alejandro Bullón, en

C una de nuestras as.ambleas de pastores: "Cuando nues-

tros métodos fallen, entonces sigamos los métodos de
Cristo". ¿Cuáles son los métodos de Cristo? ¿Por qué tuvo
tanto éxito con las personas? Si buscamos la respuesta en la
Biblia y en el consejo del espíritu de profecía, encontraremos
declaraciones que nos sorprenderán. Elena de White nos dice:
"El ejemplo de Cristo debe ser seguido por los que dicen ser
sus hijos. Socorred a los desvalidos; su agradecimiento de-
rrumbará las barreras y os permitirá alcanzar su corazón. Estu-
diad este asunto con el cuidado que merece" (Servicio cristia-
no, p. 166). "Serán los obreros que sigan los métodos que si-
guió Cristo los que ganarán almas como salario" (Obreros
evangélicos, p. 483).
Podemos decir, basados en esto, que todo verdadero movi-
miento misionero es motivado por el amor; hacemos obra mi-
sionera porque el amor de Dios actúa primero en nuestra men-
te y nuestro corazón. El amor de Cristo nos constriñe a ganar
y mantener a las personas dentro de las paredes de la.iglesia.
34
 CÓMO CONQUISTAR Y MANTENER PERSONAS EN LA IGLESIA

• GANAR EL CORAZÓN
bice Elena de White: "El Plan de Dios consiste primero en
alcanzar el corazón" (Servicio cristiano,p. 298).
"Cristo atraía hacia sí los corazones de sus oyentes por la
manifestación de su amor, y luego, poco a poco, a medida que
iban siendo capaces de comprenderlas, desplegaba ante ellos
las grandes verdades de su reino" (El evangelismo, p. 354).
La fuerza de nuestro Salvador no residía en su gran desplie-
gue de palabras agudas que penetraban hasta el alma; era su
amabilidad y sus modales sencillos y sin afectación 10 que
conquistaba los corazones.
"Jesús se trataba con los hombres como alguien que desea-
ba su bien. Les mostraba simpatía, atendía sus necesidades y
se ganaba su confianza. Entonces les decía: 'Seguidme' " (Ser-
vicio cristiano, p. 149).
Jesús sabía cómo mantener a las personas con un perma-
nente interés en las cosas espirituales. Pero no era sólo eso; él
conocía la manera de conquistarlas. Podemos resumir diciendo
que:
• Jesús fue altamente sociable.
• Jesús amaba a la gente.
• Ganaba su.amistad.
• Se acercaba a la gente lleno de bondad y simpatía.
• Simpatizaba con los problemas de la gente.
• Ministraba sus necesidades físicas.
• Les hablaba de temas comunes.
• Al comienzo no les hablaba de temas controvertidos.
• No les echaba en cara sus errores.
• Tenía tacto para tratar con los espíritus llenos de
prejuicios.
• Relacionaba la verdad con los recuerdos más
preciosos de la gente.
• Les decía: "SÍGUEME".
35
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

"Siendo sociables y acercándoos a la gente, podréis atraer

la corriente de sus pensamientos más fácilmente que por el
discurso más capaz" (Servicio cristiano, p. 153).
Jesús fue altamente sociable.
Ya hemos visto en el capítulo anterior que no menos del
57% de los miembros que se han unido a la Iglesia Adventista
sin tener antecedentes adventistas, se han relacionado por pri-
mera vez con el mensaje adventista mediante vecinos, amigos,
familiares y conocidos.
Se estima que las dos terceras partes de los adultos conver-
tidos vienen a la iglesia principalmente por la influencia de
sus parientes y vecinos.
"Visitad a vuestros vecinos de una manera amigable y tra-
bad relación con ellos... Los que no realizan esta obra... perde-
rán pronto su primer amor y comenzarán a censurar, criticar y
condenar a sus propios hermanos" (Servicio cristiano, p. 145).
"Hay que preparar el terreno del corazón y plantar la semi-
11a de tal manera que esta brote y lleve fruto" (El evangelismo,
p.324).
Este consejo sólo puede ser aplicable si organizamos nues-
tra iglesia en Grupos pequeños. La experiencia nos ha mostra-
do que la mayor posibilidad de mostrar simpatía, amabilidad y
cortesía se da en un grupo más reducido. Las iglesias grandes
son frías, y muchas personas no son captadas por la indiferen-
cia de sus miembros hacia las visitas. No sucede así en un
Grupo pequeño; allí se puede manifestar la dulzura del trato
personal.
"No hemos de renunciar a la comunión social. No debemos
apartamos de los demás. A fin de alcanzar a todas las clases,
debemos tratarlas donde se encuentren" (El Deseado de todas
las gentes, p. 126).
El campo altamente promisorio para esto es la reunión de
los Grupos pequeños.
36
 CÓMO CONQUISTAR Y MANTENER PERSONAS EN LA IGLESIA

"La influencia social es una fuerza maravillosa. Si quere-

mos, podemos valemos de ella para ayudar a los que nos ro-
dean" (El hogar adventista, p. 408).
"Las palabras bondadosas y estimulantes realizarán maravi-
11as" (El evangelismo, p. 391).
Amabilidad, cortesía, ternura, son palabras que producen
una gran impresión en las personas, pero pareciera que mu-
chas veces no estamos preparados para dar esta calidad de
atención. Si como iglesia fuéramos más amables y corteses
con las personas que llegan, no hay duda de que conquistaría-
mos más almas para el reino de los cielos.

• DÉ IMPORTANCIA A LOS DETALLES

• Las mejores armas de atención a los nuevos creyen-
tes no cuestan dinero. Lo único que necesitamos identificar es
quién es nuestro cliente y procurar satisfacer sus necesidades.
• Los detalles son muy importantes en la atención de
los nuevos convers~s. Ellos aprecian la cortesía, la simpatía, el
entusiasmo, la alegría, la amistad; una iglesia sin alegría no
está transmitiendo el mensaje correcto.
• He observado que la mayoría de las iglesias que no
crecen están así por la suma de muchos pequeños errores más
que por un error grande.
• Planifique tener un equipo de hermanos representa-
tivos en las puertas de nuestras iglesias; si es posible, con un
uniforme sencillo para que den la bienvenida a las personas
que llegan por primera vez. Esto impresiona muy bien en la
mente de las visitas.
• Lo que importa más en la mente de los nuevos con-
versos es la primera impresión. Usted puede rectificar los erro-
res en la segunda oportunidad, pero recuerde que la primera
impresión permanecerá para siempre.
• Muchos se fueron de la puerta de la iglesia sólo por-
37
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

que las personas que supuestamente son las responsables de

hacer sentir bien a las visitas, les dieron una mala impresión.
• Cuide los detalles de un buen programa. El mayor
error que cometemos es descuidar los pequeños detalles del
programa enlos días de reuniones de la iglesia.
Hay iglesias que dedican mas tiempo a los anuncios
que al sermón; otras usan un lenguaje totalmente desconocido
para las visitas, y finalmente no las hacemos sentir cómodas
en nuestras reuniones. Siempre que planifiquemos un progra-
ma para la iglesia pensemos que hay entre el público personas
que no saben 10 que hacemos ni por qué 10 hacemos de esa
forma.
• Dé importancia a proporcionar Biblias para los nue-
vos conversos.
• Cuide los detalles de los muebles, la pintura, la lim-
pieza, las luces y el sonido, y así las reuniones serán más agra-
dables.
• Cuide los detalles del bautisterio y aledaños; este es
un punto crítico en muchas iglesias. La parte más descuidada
es el bautisterio. En algunos lugares no hay espacios para que
los catecúmenos se cambien; esto es muy incómodo para los
miembros nuevos. Dé importancia a mantener los vestidores
siempre listos, con sus colgadores en orden, una silla para co-
locar la ropa y secadores de piso para que no ocurra un acci-
dente.

• CONTACTO PERSONAL
• La propaganda representa el 1% en la proyección de
la imagen institucional, pero el contacto personal es 10 real-
mente valioso en la construcción de la imagen de una institu-
ción, en este caso de una iglesia.
• Nada reemplaza el contacto personal y el toque cari-
ñoso de los miembros de la iglesia para con las visitas.
38
 CÓMO CONQUISTAR y MANTENER PERSONAS EN LA IGLESIA

• Todos nos queremos sentir únicos, esperados e im-

portantes.
• Las personas que buscan la iglesia quieren ser en-
tendidas y atendidas; necesitamos darles un ambiente agrada-
ble y acogedor para hacerlas sentir en familia.
• Las personas son nuestro mayor patrimonio;
• Ponga en la entrada de sus iglesias a hermanos que
les agrade trabajar con personas. Si no tiene esa clase de her-
manos, inicie un plan de entrenamiento 'para lograr ese propó-
sito.
• Recuerde que el mayor de todos los servicios es el
amor y la aproximación cariñosa hacia quienes buscan refugio
en nuestras iglesias .

• APRENDA A SONREÍR
• Pareciera absurdo recomendar esto a los miembros
de nuestras iglesias, cuando son ellos los que deberían mani-
festar la mayor alegría causada por el gozo de la salvación.
Pero parece que esto, que es obvio, no lo tomamos en cuenta.
Porque cuando llegamos a la puerta de nuestras iglesias a
veces encontramos gente seria y muchas veces con "cara de
pocos amigos", que en lugar de invitar a las personas a ingre-
sar en la iglesia las ahuyentan.
• Vaya delante de un espejo cada día y revise su ex-
presión facial; pero sobre todo vaya a los.pies de Jesús cada
mañana y aprenda de él en el trato personal y alegre para con
las personas.
• Sonría cuando dé la bienvenida a una visita a la
iglesia; eso hace que ella se sienta especial. Nunca sea duro
con las personas, especialmente con las que por primera vez
llegan a la iglesia. Haga que las personas sientan que son los
únicos en el entorno.
• Si aprende el valor de una sonrisa, su iglesia empe-
39
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

zará a cambiar.

• LA IMPORTANCIA DE RECORDAR LOS NOMBRES

• Procure aprender los nombres de las personas que
llegan a la iglesia, y dé una atención personal.
• Llame a sus colaboradores por su nombre y haga 10
mismo con las visitas que llegan a la iglesia.
• Cuando una persona escucha su nombre es Como
música para sus oídos. Nunca dé la bienvenida a la vistas en
forma impersonal. Hágalo por los nombres; las personas mere-
cen que la iglesia las tenga en cuenta por sus nombres y no.
por números estadísticos. He asistido a muchas iglesias en las
que el anciano o el pastor dice: "Les damos la bienvenida a las
personas que vinieron por primera vez; por favor, pónganse de
pie para saludarlas". Esto no causa tanto impacto como llamar
a las personas por sus nombres.
• Repita el nombre varias veces hasta aprenderlo bien.
Es un arte relacionar los rostros con el nombre. "Vuestro éxito
no dependerá tanto de vuestro saber y talento, como de vues-
tra capacidad para conquistar corazones" (Obreros evangéli-
cos, p. 201) .

• LAZOS DE AMISTAD
Los lazos de la amistad crean una lealtad incondicional ha-
cia la iglesia. Por amistad es posible hacer decisiones profun-
das en favor de la verdad.
He aquí tres maneras de hacer amigos:
1. Concordar con las personas. No discuta, ni entre en
debates sin necesidad. Las personas deben sentir que nosotros
las amamos: El amor rompe prejuicios y siempre vence.
2. Demostrar aprobación. En 10 posible, elogie a las
personas. Se consigue más siendo corteses y amables que de-
saprobando a Jos individuos; nunca las personas siguen siendo
40
 CÓMO CONQUISTAR Y MANTENER PERSONAS EN LA IGLESIA

las mismas después de ser criticadas o desaprobadas.

3. Aceptar a las personas. No espere que las personas
tengan la misma experiencia que usted; acéptelas en el nivel
em que se encuentren.
Elena de White nos dice con toda claridad:
"Manifestaos de acuerdo con la gente sobre todo punto
donde podáis hacerlo en forma consecuente. Vean ellos que
amáis sus almas, y que queréis estar en armonía con ellos has-
ta donde sea posible. Si el amor de Cristo se revela en todos
vuestros esfuerzos, podréis sembrar la simiente de la verdad
en algunos corazones" (El evangelismo, p. 107). Eso significa
que el valor de la amistad es incalculable; solo podrá ser me-
dido por los resultados .

• COMODIDAD
+ Haga todos los arreglos para que las visitas no se
sientan como tales, sino más bien como mier-bros de la fami-
lia. Por 10 tanto, brinde la mayor comodidad posible a las per-
sanas que entran en contacto con 1a 19 . 1esta.
. II
+Pacilite todos los servicios, vale decir, tenga Biblias,
himnarios, folletos, listos para ser prestados a las personas que
llegan por primera vez a la iglesia. Nunca dificulte las cosas;
facilite, facilite, j j [facilite!'! Eso quiere decir que usted debe
ser la solución y no ~l problema de los nuevos miembros de la
iglesia.
+ Vivimos en un mundo en el que la gente no tiene
mucha paciencia; dedique tiempo y paciencia a explicar a los
nuevos conversos cómo funcionan las cosas en la iglesia.
+ Mantenga los servicios higiénicos limpios y bien se-
ñalizados. Decía un buen amigo mío: "Nunca debemos llegar
al baño por el mal olor".
+ Que las paredes de la iglesia estén bien pintadas, y
si la iglesia tiene un jardín manténgalo bien arreglado y atrae-
41
 bUIÉItO-ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

tivo. Eso habla mucho del pastor o de los líderes de la iglesia.

• Comience los programas a la hora indicada. No hay
justificativo para comenzar tarde. Y acabe el programa a la ho-
ra señalada; recuerde que hay muchas personas que dependen
de otras, y un atraso complica la vida de esas personas y su
entorno.

• CREATIVIDAD
• Use mucho su imaginación y creatividad en mejorar
todo, para hacer sentir bien a los recién nacidos en la fe.
• No imite, cree nuevas maneras y formas de hacer
sentir más cómodo al nuevo converso. Bríndele cariño y mu-
cha amistad.
• Organice un sistema que lo integre plenamente en la
iglesia. Esto se hace más fácil cuando el nuevo converso viene
de un Grupo pequeño. La intimidad de un pequeño grupo les
da más confianza a las personas nuevas para integrarse en la
iglesia, pues no llegan como desconocidas. Ellas ya tienen un
entorno que las apoya. De ahí la importancia de organizar me-
jor los Grupos pequeños.

42
 ANEXOS
ANEXO 1
SEGUIDOR - DISCÍPULO
Dionisia Guevara H.
El miembro de iglesia
Se gana
Espera panes y peces
Lucha por crecer
Se apoya en el pastor
Gusta del halago
Entrega a Jesús parte de sus
ganancias
Puede caer en la rutina
Espera que se le
asigne latarea
Murmura y reclama
Es condicionado por las
circunstancias
Reclama que lo visiten
Suma
Es fuerte sólo como soldado
en la trinchera
Cuida de las estacas de su
tienda
Forma hábitos
Sueña con la iglesia ideal
Su meta es ganar
el cielo
43
Discípulo
Se hace.
Es un pescador.
Lucha por reproducirse.
Es un apoyo del pastor.
Gusta del sacrifi.cio.
Entrega su vida.
Es un renovador.
Tiene iniciativa y es solícito en
tomar responsabilidades.
Obedece y se niega
a sí mismo.
Aprovecha las
circunstancias.
Es un visitador.
Multiplica.
Está al frente de batalla.
Ensancha el sitio de
su tienda.
Rompe esquemas y moldes.
Se entrega para lograr
la iglesia real.
Su meta es ganar almas para
el cielo.
 QUJERO"ORGANIZAR GRUPOS PEQUEIiIOS, ¿QUÉ HAGO?

El miembro de iglesia Dis.cípulo

Predica el evangelio Hace discípulos.
Gusta de campañas Vive en campañas.
Espera un reavivamiento Inicia el reavivamiento y es
parte de él.
Quiere una almohada Quiere una herramienta.
Dice: "¡Ojala!" Dice: "Heme aquí".
Es importante Es indispensable.
Es trastornado por el mundo Trastorna el mundo.
Ve problemas Ve el poder de Dios.
No tiene problemas Siempre los tiene.
No quiere salir de la tradición Está dispuesto al cambio.
Se mantiene quieto Es inquieto.
Se gasta en los afanes del Se consume en el
mundo evangelio.
Muere sin ser líder Es líder antes de ver a Jesús.
Emplea su dinero en sí mismo Apoya alas misiones.
Enfoca los problemas Enfoca a la gente.
Da propina alSeñor Jesús Es fiel diezmante.
Opera exclusivamente por vista Avanza por fe.
Se fosiliza Evangeliza.

44
 ANEXO 2
BENEFICIOS DE
ORGANIZAR A LA IGLESIA EN
GRUPOS PEQUEÑOS
Dionisia Guevara H.

1. Liderazgo y crecimiento espiritual de los integrantes.

2. Mejor cuidado espiritual para cada creyente
3. Se reparten las responsabilidades entre todos.
4. Cada creyente siente el compromiso de testificar.
5. Se estimula la formación de nuevos líderes.
6. Se desarrolla una relación íntima entre los miembros.
7. Se aumenta en número de visitas a la iglesia.
8. Se ayuda aretener, rescatar y ganar nuevos miembros.
9. Se produce un mejor conocimiento y aplicación de las enseñanzas.
10. Se organizan con mayor éxito las actividades de la iglesia.
(Todos los departamentos pueden trabajar al mismo tiempo.)
11. Se pueden fijar blancos, objetivos claros, metas definidas y alcan-
zables.
12. Se capacita y estimula directamente alos líderes y coordinadores
de MIPES del Grupo.
13. Hay mayor penetración y alcance evangelizador en la comunidad.
14. Se produce en forma equilibrada y rápida la multiplicación espiri-
tual.
15. Se da informes con datos más ajustados ala realidad.
16. Se goza de las experiencias misioneras.
17. Se testifica por los milagros que el Señor hace adiario.
18. El pastor de distrito puede atender atodos los hermanos por me-
dio de los líderes.
19. Se reduce la apostasía.
20. Se evita el "turismo" en las iglesias.
45
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

ANEXO 3
Pacto del líder y
el coordinador del
Grupo pequeño
1. Asistir puntualmente a toda reunión de líderes.
2. Mantenerme en función como líder o coordinador del gru-
po hasta que termine el año en curso.
3. Hacer todo 10 que pueda, según mis fuerzas y capacidad,
por ayudar a que mi grupo se convierta en un ejemplo para
los demás grupos en 10 que se concierne a las actividades
de evangelización.
4. Dirigir las reuniones en casa:
a) Domingos: Noches de Hogar y Familia.
b) Miércoles: Noches de investigación bíblica.
e) Viernes: Noches de soberanía de Dios
(mayordomía).
d) Sábados: Escuela Sabática.
5. Cumplir fielmente las actividades del Grupo pequeño:
a) Confraternización.
b) Testificación.
e) Oración intercesora.
d) Estudio de la Biblia.

46
 ANEXO 2

6. Nuestro compromiso es IR, ADOCTRINAR, HACER

DISCÍPULOS Y BAUTIZAR a todas las naciones. Por
ello, entrenaré a mi Grupo pequeño a fin de que cada uno
esté preparado para el cumplimiento de la misión evangeli-
zadora de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.
7. Trabajaré unido al Grupo pequeño en el programa de:
a) Semana Santa.
b) Campaña Nacional de Evange1ismo.
8. Visitaré a cada miembro de mi Grupo pequeño.
9. Haré recordar los objetivos: metas claras y definidas.
10. Llevaré a mi Grupo pequeño al encuentro con mi Señor
Jesús y hasta la mansión celestial.

Líder Coordinador

47
 QUIERO ORGANIZAR GRUPOS PEQUEÑOS, ¿QUÉ HAGO?

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