Prefabricats Pujol

Activo no circulante 31901076 Patrimonio neto 39282343

Inversiones inmobiliarias 1877278 Capital 60110
Inversiones financieras LP 1886188 Resultado del ejercicio 3791598
Inmovilizado material 9517598 Reservas 35430635
Inversiones en empresas a LP 18620012

Pasivo no circulante 5182761

Otros pasivos a largo plazo 400653
Activo circulante 19122546 Deudas a largo plazo 4782108
Otros activos a corto plazo 93379
Efectivo y otros... 1167424
Existencias 3347223
Deudores comerciales ... 6896898
Inversiones financieras a CP 7617622 Pasivo circulante 6558518
Deudas a corto plazo 290068
Acreedores comerciales ... 6268450

Total Activo 51023622 Total Patrimonio Neto + Pasivo 51023622

Cuenta de resultados

Importe neto de la cifra de negocios 25364066

Otros ingresos de explotación 696500
Ingresos de explotación 26060566

Aprovisionamientos 11607442
Gastos de personal 4127848
Otros gastos de explotación 9524810
Gastos de explotación 25260100

Resultado de explotación 800466

Ingresos financieros 4258767

Gastos financieros 214481
Otros gastos financieros 1047771

Resultado financiero 2996515

Resultado antes de impuestos 3796981

Impuestos sobre beneficios 5383

Resultado del ejercicio 3791598

Fondo de maniobra = AC - PC 12564028 Sin problemas de liquidez

Ratio de solvencia= P Neto / Activo 77.0% Solvencia elevada

Ratio de endeudamiento = PNC/PNeto 13.2% Bajo endeudamiento

Rentabilidad económica = Res expl/Activo 1.57%

Solución con Solver:
BIEN 1 50 p1 360 Objetivo 24400
BIEN 2 20 p2 320
Factores B1 B2 Uso Disponible
T 10 12.5 750 750
E 9 7.5 600 600
MP 6 12 540 600

a) Max (360 B1 + 320 B2)

restricciones
10 B1 + 12,5 B2 <= 750
9 B1 + 7,5 B2 <= 600
6 B1 + 12 B2 <= 600

b)

c)

La línea B=25000 queda por encima del conjunto de posibles soluciones.

No es alcanzable.
d) Vértices
B1 B2 corte Ingreso
0 50 MP, X=0 16000
66.6666667 0 E, Y=0 24000
33.3333333 33.3333333 T, MP 22666.6667
50 20 T,E 24400

Ampliado:
r 0.05 precio 10
K 150000 G fijos 15000 Gvariables 3

t q K Cobros Pagos FC, K FC /(1+r)^t Acumulado

0 -150000 -150000 -150000 -150000
1 6000 60000 33000 27000 25714.2857 -124285.71
2 7000 70000 36000 34000 30839.0023 -93446.712
3 8000 80000 39000 41000 35417.3415 -58029.37
4 8000 80000 39000 41000 33730.8015 -24298.569
5 8000 80000 39000 41000 32124.5728 7826.00381 Pay-back
6 6000 60000 33000 27000 20147.8157 27973.8195 VAN

r VAN VAN
0.05 27973.82
0.15 -18355.71 40000
30000
20000
10000
0
-100000.04 0.06 0.08 0.1 0.12 0.14 0.16
-20000
-30000
r

(TIR - 0,05)/27973,82 = (0,15-TIR)/18355,7 TIR = 0.11

Precio mínimo:
precio VAN
10 27973.82 VAN
9 -8327.495 40000
30000
20000
10000
0
-10000 8.8 9 9.2 9.4 9.6 9.8 10 10.2
-20000
precio de venta

(Pmin - 9)/8327,49 = (10-Pmin)/27973,82 Pmin 9.23

-1.91E-11
min (6 A1D1 + 2 A1D2 + 6 A1D3 + 7 A1D4 + 4 A2D1 + 9 A2D2 + 5 A2D3 + 3 A2D4
+ 8 A3D1 + 8 A3D2 + 1 A3D3 + 5 A3D4 + 6 A4D1 + 6 A4D2 + 6 A4D3 + 6 A4D4)

Restricciones

LHS DIRECCIÓN RHS

A1 A1D1+A1D2+A1D3+A1D4 <= 15
A2 A2D1+A2D2+A2D3+A2D4 <= 25
A3 A3D1+A3D2+A3D3+A3D4 <= 21
A4 A4D1+A4D2+A4D3+A4D4 <= 15
D1 A1D1+A2D1+A3D1+A4D1 >= 15
D2 A1D2+A2D2+A3D2+A4D2 >= 17
D3 A1D3+A2D3+A3D3+A4D3 >= 22
D4 A1D4+A2D4+A3D4+A4D4 >= 12

Solución con Solver VARIABLE VALOR COSTE UNIT

A1D1 0 6
A1D2 15 2
A1D2 0 6
A1D4 0 7
A2D1 13 4
A2D1 0 9
A2D3 0 5
A2D4 12 3
A3D1 0 8
A3D2 0 8
A3D3 21 1
A3D4 0 5
A4D1 2 6
A4D2 2 6
A4D3 1 6
A4D4 0 6

OBJETIVO 169
LHS RHS
A1 15 15
A2 25 25
A3 21 21
A4 5 15
D1 15 15
D2 17 17
D3 22 22
D4 12 12
Es similar al 2.2
Los apartados e) y f) no entran para el examen

Pongo la solución con Solver para comprobación

Solución con Solver:

BIEN 1 37.5 p1 75 Objetivo 4612.5
BIEN 2 30 p2 60
Factores B1 B2 Uso Disponible
T 20 25 1500 1500
E 20 15 1200 1200
MP 12 24 1170 1200
Empresa Ventas Cuota
CASA SANTIVERI SL 50339 26.34%
NUTRITION & SANTE IBERIA SL 43255 22.63%
BIOCENTURY SL 36004 18.84% C4
CLINICAL NUTRITION SA 17095 8.95% 76.76%
ELABORADOS DIETETICOS SA 7228 3.78%
DIETETICOS INTERSA SA 6749 3.53%
PRODUCTOS DIETETICOS Y DE REGIMEN SORRIBAS SA 6140 3.21%
PROCELI TURULL SL 5768 3.02%
SOLCHEM NATURE SL 4995 2.61%
SINCROFARM SL 4933 2.58%
PLANTAS MEDICINALES DE CATALUÑA SA 4537 2.37%
SALUD E IMAGINACION SL 4068 2.13%
suma de ventas 191111 100.00% Herfindahl

Empresa Ventas Cuota

NUTRITION & SANTE IBERIA SL + BIOCENTURY SL 79259 41.47%
CASA SANTIVERI SL 50339 26.34%
CLINICAL NUTRITION SA 17095 8.95% C4
ELABORADOS DIETETICOS SA 7228 3.78% 80.54%
DIETETICOS INTERSA SA 6749 3.53%
PRODUCTOS DIETETICOS Y DE REGIMEN SORRIBAS SA 6140 3.21%
PROCELI TURULL SL 5768 3.02%
SOLCHEM NATURE SL 4995 2.61%
SINCROFARM SL 4933 2.58%
PLANTAS MEDICINALES DE CATALUÑA SA 4537 2.37%
SALUD E IMAGINACION SL 4068 2.13%
suma de ventas 191111 100.00% Herfindahl

Con la fusión el índice sería superior a 2500, que indica una excesiva concentración y posible falta de competenci
 cuota^2
693.8
512.3
354.9
80.0
14.3
12.5
10.3
9.1
6.8
6.7
5.6
4.5
1711

cuota^2
1720.0
693.8
80.0
14.3
12.5
10.3
9.1
6.8
6.7
5.6
4.5
2564

y posible falta de competencia en el mercado.

Este ejercicio combina planificación de la producción con análisis de inversiones.
a) Plan de producción óptimo en la situación actual
B1 33.3333333 benB1 60 Objetivo 4666.67
B2 33.3333333 benB2 80
B1 B2 Uso Disponible
Trabajo 20 25 1500 1500
Capital 12 24 1200 1200

b) Plan de producción óptimo tras la inversión

B1 0 benB1 60 Objetivo 4800
B2 60 benB2 80
B1 B2 Uso Disponible
Trabajo 20 25 1500 1500
Capital 12 24 1440 1440

c) Análisis de la inversión r 0.05 K 550

t K FC FC/(1+r)^t suma FCdesc

0 550 -550 -550
1 133.33 126.98 -423.02
2 133.33 120.94 -302.08
3 133.33 115.18 -186.90
4 133.33 109.69 -77.21
pay-back 5 133.33 104.47 27.26 VAN

TIR 6.78%