O casă și o familie

pentru fiecare copil

 Se împlinesc 9 ani de când cele două organizații britanice
“Hope and Homes for Children” și “ARK. Absolute Return for
Kids” pun lacăt pe ușile de fier ale instituțiilor tip mamut din
sistemul de protecție a copilului din România și oferă fiecărui
copil o viață de familie.
Aniversăm cei 9 ani împreună prin încheierea celui mai
important parteneriat româno-britanic din domeniul protecției
copilului din România, în valoare de 12 milioane de euro.

Hope and Homes for Children (HHC) and Absolute Return for
Kids (ARK), two international UK-based children’s charities,
have been working together since 2002 to close children’s
institutions in Romania and reform the country’s childcare
system, offering every child a chance to grow up in a loving
family environment.
This year,the two organisations are celebrating their
partnership by launching the most important Romanian-
British programme in the field of childcare in Romania, a
partnership worth € 12 million.

3
Șefan, Alexandru (9), unul dintre băieții Părintelui Ioan Ardelean și Roland (8), Șefan, Alexandru (9), one of Father’s Ioan Ardelean boys, and Roland (8), one of
unul dintre cei opt copii pe care părintele i-a preluat din sistem. Hoteni, 2011. the eight children Father took in his care away from the system. Hoteni, 2011.
Anul acesta împlinim mai mult decât
9 ani împreună. Împlinim, de fapt,
19 instituţii închise şi, cel mai im-
portant, împlinim 7.637 de copii care
au în sfârşit o casă şi ceva ce pot numi
o familie.
Până în 2014 avem planuri mari; vom
fi atât de avansaţi cu procesul de
închidere a vechilor instituţii , încât
eradicarea lor până în 2020 va fi o
certitudine, şi nu o ţintă discutabilă.
În lunile următoare, vom face primul
audit naţional al serviciilor sociale
din România, care va scoate la lumină
priorităţile reformei din domeniul
protecţiei copilului.
Vom avea statistici. Vom avea o eva-
luare reală a standardelor din sistem.
Vom avea personal mai pregătit şi o
politică publică de prevenire a aban-
donului. Vom avea 14.000 de copii
cu o viață mai bună!”
Ştefan Dărăbuș,
Director Național - Hope and Homes
for Children România.
“Working together, we have closed
19 institutions in Romania to date
and given 7,637 children a home and
a family they can call their own.
By 2014, we aim to have progressed
the closure of children’s institutions
to such an extent that we will all be
confident that Romania will be free of
children’s institutions by 2020. In the
coming months, HHC & ARK Romania
Partnership will carry out the first
national audit of social services in
Romania. This will help us identify
the most important areas in childcare
reform that need to be addressed.
The study will give us an accurate
picture of existing standards and
provide important data for further
work. We will train childcare profes-
sionals and push for changes in public
policy to end the institutionalisation
of children. As a direct consequence
of this work, we expect to transform
the lives of a further 14,000 children
in Romania.“
Ştefan Dărăbuş,
National Director Hope and Homes
for Children România
5
„ Sunt încântat să fac parte din
munca de pionierat a HHC. Nu am
uitat niciodată prima mea vizită
la instituțiile din România, în anul
2002, când cei de la HHC m-au dus
să văd Căminul Spital. Am fost cu
adevărat șocat – peste 250 de copii
trăiau acolo în condiții oribile. În acel
moment, am știut că doresc să fac
parte din efortul de a închide aceste
instituții și de a oferi copiilor o șansă
mai bună. În cei aproape 10 ani care
au trecut de atunci, HHC a demonstrat
cât de multe se pot face atunci când
există oameni cu adevărat hotărâți
să schimbe ceva. Sunt mândru să fiu
președinte onorific al HHC și de faptul
că ARK lucrează în parteneriat ei.
ARK și HHC au o viziune comună, de a
desființa îngrijirea de tip instituțional
în România și știu că împreună putem
realiza acest lucru”.
Arpad A Busson,
Președinte Fondator, ARK și
Președinte de Onoare al HHC
I’m delighted to be part of HHC’s
ground-breaking work. I have never
forgotten my first visit to institutions
in Romania, in 2002, when HHC took
me to see Cămin Spital. I was truly
shocked – over 250 children living
in the most appalling conditions. I
knew then that I wanted to be part of
the effort to close down these places
and give the children a better chance.
Nearly 10 years on, HHC have shown
how much can be done where there
are people really determined to make
a difference. I’m proud to be an HHC
Patron, and that ARK is working in
partnership with HHC. ARK and HHC
share a vision of bringing institutional
care to an end in Romania and I know
we can make this happen”.
Arpad A Busson,
Founding Chairman, ARK and
HHC Trustee
7
De unde venim
În anul 2000, România avea
peste 100.000 de copii în
case de copii, cu diagnosti-
cul ABANDONAT.

Where we’ve come from

In 2000, over 100,000 chil-
dren in Romania were label-
led as abandoned, living in
institutions.

9
Orice copil crescut într-o
instituție de tip vechi ar fi spus asta:
Sunt singur.
Mi-e rușine. Cei „de-afară” nu trebuie
să știe de unde vin.
Nu pot să vorbesc despre ce s-a întâm-
plat acolo.
Nu știu cum arătam când eram mic.
Nu mi-a făcut nimeni, niciodată,
o poză.
Toată viața am trăit cu spaima că
trebuie să mă mut din nou. Cineva
deschidea ușa și spunea: „Fă-ți baga-
jele. Pleci.” Niciodată nu știam unde.
Niciodată nu înțelegeam de ce.
Am trăit în trei case de copii.
This is what any child brought up in
an old type institution would have said:
I am alone.
I am ashamed. The people “out there”
mustn’t know where I’ve come from.
I can’t talk about what hap-
pened there.
I don’t know what I looked like when I
was little. No one ever took a photo of
me… not ever.
I’ve lived in three orphanages, and
all my life I’ve lived in fear of moving
again – thinking that someone will
open the door and say: ‘Pack up your
things. You’re leaving.’
Singura amintire este că așteptam
să vină cineva și la mine. Nu a ve-
nit nimeni.
Când am ieșit, nu știam încotro să o
apuc. Mă simțeam pedepsit; vroiam
să mă întorc, dar nu mă mai pri-
meau acolo.
Mi-e frică.
Tot ce câștig, dacă câștig, cheltui
într-o singură zi. Nu am niciodată bani
de chirie. Aproape 2000 de copii scoși din
Nu sunt în stare să fac nimic. instituții nu vor ajunge să spună
Au avut dreptate. Sunt un handicapat. asta, pentru că HHC & ARK le-a
schimbat destinul...
I never knew where I was going and
never understood why.
My only clear memory is that I was
always waiting for someone to visit
me. No one ever did.
When I finally got out, I didn’t know
where to go. I felt punished; I wanted
to go back, but they wouldn’t have me.
I’m scared. If I manage to make some
money, I spend it all in a day. I never Almost 2,000 children rescued
have enough for rent. I’m useless. from institutions no longer need
They were right. I really to say this, because HHC & ARK
am handicapped. changed their destiny...
 Andrei, Gârdani 2003. Acum în reintegrare
familială alături de sora lui, în județul Sălaj.

Andrei, Gârdani 2003. Now in family

reinstatement, with his sister, in Sălaj county.

11
Daniel (14) și Alecu (15), 2003, Baia Mare. Copiii Daniel (14) and Alecu (15), 2003, Baia Mare. The
sunt și astăzi în Casa de tip Familial „Castanilor”. kids still live today in Foster Home “Castanilor”.
Speranță și familie pentru fiecare copil. Acesta a fost crezul nostru și
sursa de inspirație, fie că am reunit copiii cu familiile lor naturale sau
extinse, fie că am găsit alternative precum asistența maternală, case de
tip familial care ne-au ajutat să păstrăm frații împreună, fie că am oferit
asistență individuală pentru cei care aveau nevoie de ea, sau am oferit
consultanță și servicii pentru prevenirea separării copilului de familie.”

Prințesa Marina Sturdza,

de 11 ani Președinte Onorific al Hope and Homes for Children

“Our belief and inspiration is to provide hope and a family for every
single child. We do this when we reunite children with their birth or ex-
tended families; when we find alternatives such as foster care or small
group homes that help keep siblings together; and when we provide
individual support for those who need it, or technical assistance and
services to prevent children being separated from their families.”

Princess Marina Sturdza,

a Patron of Hope and Homes for Children Romania
for the past 11 years

13
România a făcut progrese uriașe în dezinstituționalizarea copiilor.
HHC și ARK – împreună cu o serie de alte ONG-uri – au jucat un rol
esențial în reducerea numărului copiilor din instituții, de la 100.000
în 1998 la 11.000 azi. Ultima sută de metri este întotdeauna cea mai
dificilă. Suntem încântați că Guvernul României s-a angajat să pună ca-
păt îngrijirii instituționale până în 2020, iar prin acest nou parteneriat,
ARK și HHC vor susține acest țel pas cu pas. Împreună cu Guvernul și
alți parteneri de valoare, cum ar fi Uniunea Europeană, Guvernul Marii
Britanii, UNICEF și alte ONG-uri din România, credem cu tărie că vom
putea construi un viitor mai bun pentru toți copiii României.”

Charles Abani,
Managing Director – International, ARK

“Romania has made tremendous progress in the de-institutionalisation

of children. HCC and ARK - together with a range of NGOs - have played
a critical role in reducing the number of children in institutions, from
100 000 in 1998 to 11 000 today. The last mile is always the toughest.
We are delighted that the Romanian government has committed to
ending institutional care by 2020, and with this new partnership, ARK
and HHC will be supporting this aim every step of the way. Together
with the government and other valued partners like the European
Union, the British government, UNICEF and Romanian NGOs we are
confident that we can build a better future for all Romania’s children.”

Charles Abani,
Managing Director - International, ARK
Ilie (9), Instituția din Gârdani, 2003. Ilie (9), Gârdani Institution, 2003.
Acum în casa de tip familial Salsig. Now in Salsig foster home.
15
Ioan (10), Gârdani, 2003. Astăzi în familia Ioan (10), Gârdani, 2003. Now in family
sa, nu poate comunica verbal. reinstatement, he is unable to speak.
 Am fost nu mai departe de acum doi ani, ca jurnalist, într-o instituţie
mare din Bucureşti. La un moment dat, o îngrijitoare a strigat: “Toţi
abuzaţii, în curte, repede!”. O groază de copii s-au repezit pe scări şi s-au
aliniat în curte. Am crezut că nu aud bine. Am întrebat şi mi-a răspuns:
“Da, domnişoară, la etajul 3 sunt ABUZAŢII, cei bătuţi sau victime
sexuale. - Şi aşa le spuneţi? -Păi… ei ştiu că aşa se numesc”. Am simţit că
cineva îmi înfige un cuţit în inimă. De când m-am alăturat echipei HHC
România şi văd ce face pentru protecţia copilului, mi-am recâştigat
speranţa că în ţara mea aşa ceva nu se va mai întâmpla niciodată.”

Amalia Enache,
Reprezentant Special HHC România

”I recently visited a large institution in Bucharest, as a journalist. During

the visit, one of the carers shouted: “All the abused ones come down
to the courtyard, quickly!”. A sea of children dashed on the stairways
and lined up in the courtyard. Thinking I had misheard, I asked the
carer to explain. ‘Yes,’ she said, ‘those who have been beaten or sexu-
ally abused are on the 3rd floor. They know that this is how we refer
to them”. I felt as though a sharp blade had been thrust into my heart.
Since joining the Hope and Homes for Children team, I have witnessed
the contribution the organisation has made to the childcare system
in Romania and I’ve regained hope that situations like this will never
happen again in my country.”

Amalia Enache,
Special Representative HHC Romania

17
Una dintre primele instituții închise de noi se numea exact așa:
Centrul de plasament pentru copii irecuperabili din Sighet. Asta scria
pe plăcuța de la intrare. Iar înăuntru erau peste 250 de copii închiși
în pătuțuri de fier, într-o atmosferă sinistră de psihiatrie, complet
abandonați. Copiii ăștia nu ieșeau niciodată afară. Nici măcar în curtea
spitalului. Centrul era împărțit pe șase secții-dormitoare, lungi ca nișe
hale industriale, în care nu erau decât pătuțuri. Fiecare secție avea un
nume delicat de floare.”

Radu Tohătan,
Manager Departament Asistență Socială,
de 10 ani în HHC România.

“One of the first institutions we closed in Romania was the Placement

Centre for Irrecoverable Children in Sighet. More than 250 children
were completely abandoned and confined to iron cots, living in hor-
rific conditions, reminding me of those gruesome films of psychiatric
wards. These children were never allowed out, not even to the court-
yard. The building was divided into six long ward-like dormitories, like
a large factory warehouse. The only furniture was iron cots. In bitter
irony, every ward was named after a delicate flower.”

Radu Tohătan,
Manager, Social Work Department,
with HHC Romania for 10 years.
Dormitor în instituția din Gârdani, 2003. Într-un Dormitory in Gârdani, 2003. Children were
dormitor erau între 12 și peste 40 de paturi. sleeping in roooms from 12 up to over 40 beds.

19
Ce-am făcut împreună
în ultimii 9 ani
Am avut un crez și l-am
făcut să se întâmple. Fiecare
copil are dreptul la o casă și
o familie!

Our achievements
in the past 9 years
We believed it could chan-
ge - and we made it happen.
Every child has the right to a
home and a family.

21
HHC și ARK
9 ani, 14 milioane de euro, 7.637 de realizări
Am închis împreună
19 instituții de tip vechi pentru copii
din România.
Pentru că am crezut în șansa lor, cei
1.991 de copii eliberați din aceste
instituții au acum o casă și o familie.
Datorită programelor noastre de pre-
venire a abandonului, 5.546 de copii
sunt astăzi alături de părinții lor. Şi
asta pentru că am fost acolo atunci
când familiile lor aveau nevoie dispe-
rată de ajutor.
Am deschis 42 de case de tip familial
în care copiii trăiesc ca într-o familie
cu mulți frați, nu ca într-un spital cu
multe saloane.
Am înființat trei centre de zi și
un centru de consiliere.
Am derulat trei programe complexe:
de reintegrare familială, de prevenire
a abandonului și de formare profesio-
nală în rândul personalului deja activ
în sistemul de protecție a copilului.
Larisa (9), împreună cu
asistenții maternali, Bacău, 2011.
 HHC and ARK
9 years, 14 million Euros, 7,637 accomplishments
Together we have closed
19 children’s institutions in Romania.
Because we believed that change was
possible, 1,991 children were freed
from the institutions and now have a
home and a family.
Because we were there when their
families were in desperate need of
help, we prevented 5,546 children
from entering institutions. They now
all live with the love of a family.
Larisa (9), with foster As partners, we have opened
parents, Bacău, 2011.
42 small group homes, where every
child lives in a large family environ-
ment, with many ‘siblings’, and not in
lonely institution rooms.
We have created three day-care
centres and a counselling centre to
support children and their families
and help prevent their family from
breaking down.
We have trained childcare profession-
als on how to successfully support
families and prevent their breakdown.
23
Reintegrare familială
Până pe la 10 ani stau cu ochii pe ușă.
Fabulează despre mama, își spun
povești. Până pe la 15 ani își doresc să-
și rănească părinții prin indiferență,
pentru că i-au abandonat. Dar aceștia
nu sunt niciodată acolo. Pe la 18 ani, și
mai apoi tot restul vieții, își doresc să
se întoarcă acasă.
Cele mai fericite proiecte încheia-
te sunt acelea în care copiii scoși
din instituții se întorc în familiile
lor adevărate.
Family reintegration
Of all the options available to vul-
nerable children, we believe that
keeping or reintegrating them with
their families is the best solution. The
younger children, under the age of 10,
can’t keep their eyes off the door and
dream of their mothers. As teenagers,
feeling abandoned, they often feel
angry towards their parents and wish
to hurt them with their indifference.
Then, from the age of 18 and as they
grow into young adults, they often just
yearn to go home to a loving family.

Nimic nu e mai important pentru copii, decât să știe că familia lor

îi dorește înapoi. Şi de multe ori i-ar dori, dacă ar ști că ei mai există.
Odată abandonați, copiii se pierdeau în vechiul sistem. Primul lucru
pe care îl facem e să le căutăm părinții adevărați.”

Camelia Prună,
Asistent social, de 8 ani în HHC România.

“Nothing is more important for children than knowing that their

families want them back. And, more often than not, their families
would have them back if they knew they still existed. But in
Cifre:
most cases, children, once abandoned, disappear in the old-style 249 de copii s-au întors acasă;
institutional system. The first thing we do is to try to find their 159 de tineri au fost sprijiniți să
real parents.” înceapă o viață independentă.

Camelia Prună. Numbers

Social Worker, with HHC Romania for 8 years. 249 children returned home to
their families;
159 young adults live indepen-
dent lives with our help.
 Natalia și-a regăsit familia Natalia found her family
după 20 de ani. Ferneziu, Baia Mare, 2011. 20 years later. Ferneziu, Baia Mare, 2011.
25
 Centrul Maternal, Maternity Centre,
Sighetu Marmației, 2003 Sighetu Marmației, 2003
 Formare profesională
Formarea profesională a pornit în
2002, când HHC România a început să
pregătească personalul din instituțiile
care urmau să fie închise – un tip nou
de programe de training pentru Ro-
mânia și un lucru unic în Maramureș
la acel moment. Din 2002, HHC
România a devenit furnizor de astfel
de servicii și acum oferă programe
care se adresează atât personalului
de îngrijire directă, cât și managerilor
de servicii.
Training
We started our training work in
Romania in 2002, working closely
with the staff in the institutions in
Maramures that had been targeted
for closure. At the time, this was a
new method of training in Romania
and unique to Maramures. Since then,
we have become well-recognized for
our training methods and now also
work closely with direct care staff and
service managers.

Devenim mai buni învățând. Nicăieri nu se vede asta mai bine, decât
atunci când lucrezi cu copii. Rostul programelor noastre de formare
profesională e ăsta: să-i ajuți pe oamenii mari să fie prezenți în jurul
copiilor de care au grijă.”

Otto Sestak,
Manager Departament Dezvoltare, Formare, Proiecte;
de 10 ani în HHC România.

Cifre: “We improve ourselves by learning. Working with children best

5154 de copii au beneficiat de proves this. At the heart of our training method is helping adults
servicii de îngrijire mai bună;
3657 de participanți la programe- really be there for the children they care for.”
le de instruire.
Otto Sestak,
Numbers Manager of the Development, Training and Projects Department.
5,154 children have enjoyed He has worked with HHC Romania for 10 years.
better care services ;
3,657 participants have attended
our training programmes .

27
Prevenirea
abandonului
Din șase în șase ore un bebeluș este
abandonat în maternitate. Pare înspăi-
mântător? E mai bine decât era acum
cinci ani, când la fiecare două ore un
bebeluș era abandonat într-o secție
de maternitate în România. Depunem
eforturi uriașe să lucrăm la cauză; și
abia apoi la efect. Prin programele
noastre de prevenire a abandonului
încercăm să închidem robinetul prin
care acești copii intră în sistem.
Preventing children
from being abandoned
Today, every six hours, a baby is
abandoned in a maternity ward in
Romania. Five years ago, this tragic
situation was being played out every
two hours.
Through our prevention programmes
we are tackling the root causes of this
trend so that babies and young chil-
dren are not ending up in institutions.

În saloanele din maternități, cu zeci de bebeluși abandonați, e o

tăcere sfâșietoare. Şi nu pentru că pătuțurile sunt goale. Bebelușii nu
plâng niciodată; nu cheamă niciodată pe nimeni, pentru că nimeni
nu se duce vreodată la ei.”

Florina Crețar,
Asistent social, de 5 ani în HHC România.

“There is a heartbreaking silence in the maternity wards. This is not

because the cots are empty; the scores of abandoned babies simply
never cry. Because no one ever goes to them when they call, they
have stopped calling.”‘ Cifre:
5,546 copii au rămas împreună
Florina Crețar, cu familiile lor.
Social Worker, with HHC Romania for 5 years.
Numbers
5,546 children were prevented
from being separated from
their families.
Centrul de Primire în Regim de Urgență, Emergency Reception Centre,
Sighetu Marmației, 2003 Sighetu Marmației, 2003
29
Băieți din casa de tip familial „Alba Iulia 25”, Boys in “Alba Iulia 25” foster home,
Baia Mare, , 2003 Baia Mare, 2003

Cifre:
42 de case de tip familial deschise;
473 de copii trăiesc astăzi ca într-o
familie cu mulți frați.
Numbers
42 small group homes opened by
HHC&ARK;
473 children live today as any
large family would.
Case de tip familial
„Pe Mircea l-am cunoscut într-o
instituție pentru copii cu dizabilități.
Stătea totdeauna cu corpul ghemuit și
cu picioarele sus, pe scaun. Se juca la
nesfârșit cu mâinile. Nu-l puteam dis-
trage, nu mă privea în ochi niciodată.
Nici nu vorbea cu mine. Toți spuneau
că Mircea va rămâne așa, în lumea lui,
toată viața.
Urma să-l mutăm într-o casă de tip
familial. Sincer, nici eu nu credeam
că schimbarea va avea vreun impact
major asupra lui Mircea. Și totuși, la
un an de la mutarea în casă, Mircea e
un alt om. Vorbește cu mine. Se uită în
ochii mei. Mă ia de mână și-mi arată
camera lui, patul lui. Într-o pușculiță
își strânge banii pentru mașina roșie
la care visează.”
Ştefan Dărăbuș,
Director Național - Hope and Homes
for Children România
The benefit of small
group homes
“I met Mircea in an institution for
children with special needs. He would
always squat, with his feet up on a
chair. He would endlessly fiddle with
his hands. I couldn’t distract him; he
would never look into my eyes or talk
to me. They all said that he would
always be like this, trapped in his own
world for the rest of his life.
He was then moved into a small group
home. To be honest, even I had little
hope that this would have any major
impact on him. However, a year later,
he became a completely different
person. He now talks to me. He looks
into my eyes. He takes my hand and
shows me to his room. He is saving
money in a piggy bank to buy a red
car, which he has always dreamed of. ”
Ştefan Dărăbuş,
National Director - Hope and Homes
for Children Romania
31
Unde ne ducem?
Ne dorim ca până în 2020
fiecare copil din România să
aibă o casă și o familie.
Pata de pe obrazul Româ-
niei despre felul în care ne
tratăm copiii abandonați va
fi istorie.

Where are we going?

By 2020, we want every
child in Romania to enjoy
their right to the love of a
home and a family.
The shame and stigma the
nation has endured in its
treatment of abandoned
children will soon be history.

33
Impactul
parteneriatului nostru
Obiective pentru 2014
• Primul audit al serviciilor sociale
din România, precum și evaluarea
legislației și a standardelor existente.
• Dezvoltarea unui plan clar de închi-
dere a tuturor instituțiilor mari până
în 2020.
• Inițierea unui program național
de asistență tehnică pentru
1.400 membri de personal de îngriji-
re directă a copilului și manageri.
• Implementarea de programe de
prevenire a instituționalizării și a
separării copilului de familie pentru
6.000 de copii și îmbunătățirea
calității îngrijirii pentru
7.000 de copii aflați în serviciile alter-
native deja existente.
• Identificarea instituțiilor care pot
fi închise cu investiții minime în
infrastructură sau implicare indirectă.
810 copii urmează să fie mutați în
servicii alternative din aproximativ
23 de instituții care vor fi închise.
• Inițierea de proiecte de închidere de
instituții în județe cheie.
TOTAL IMPACT ESTIMAT:
13.810 copii și tineri cu o viață
mai bună.
The impact of our
partnership
By 2014, we aim to:
• undertake the first audit of Roma-
nia’s social services and evaluate
existing legislation and standards;
• develop a clear plan to close all
remaining large scale institutions
by 2020;
• initiate a national programme of
technical assistance for 1,400 direct
care staff members and managers;
• implement programmes that will
prevent 6,000 children from being
institutionalised and separated from
their families and to improve the
quality of care for 7,000 children in
existing alternative services;
• identify institutions that can be
closed with minimal investment in in-
frastructure or indirect involvement.
810 children from approximately
23 institutions that will be closed
down will be moved into alternative
care;
• start the closure of institutions in key
counties.
TOTAL ESTIMATED IMPACT:
We will help 13,810 children
and youngsters to live a more
fulfilling life.
De la stânga spre dreapta: Ilie, astăzi într-o casă
de tip familial; Hermina, ieșită între timp
din sistem; Rodica, astăzi într-o casă de tip
familial din Tîrgu Lăpuș; Mihaela, aflată acum
într-un centru pentru adulți în Călinești;
Elena, Ana-Maria și Strugurel, astăzi în
reintegrare familială toți trei.
Left to right: Ilie, in a foster home today;
Hermina, now outside the system; Rodica, in
a foster home in Tîrgu Lăpuș today; Mihaela,
now in an adult centre in Călinești; Elena, Ana-
Maria and Strugurel are all today in a family
reinstatement process.
Bulevardul Bucureşti nr. 2A,
430281, Baia Mare,
Maramureş, România
+4–0731–497–402

www.hhc.ro