Sunteți pe pagina 1din 6

GRADUL DE INTERNAŢIONALIZARE A

COMPANIEI HONDA MOTOR

NEDELCU GEORGIANA –MARIA

GRUPA 1746 , SERIA B

2016
1. Prezentarea companiei HONDA MOTOR

Honda Motor Company, Limited, pe scurt Honda este o corporație multinațională cu


sediul în Japonia, înfiinţată la 24 septembrie 1948.

Compania produce automobile și motociclete, camioane, scutere, roboți, avioane cu


reacție și motoare pentru aceste avioane, ATVuri, bărci cu motor și motoare pentru ambarcațiuni,
generatoare de electricitate, utilaje pentru îngrijirea gazonului și a grădinii, etc. Compania este al
cincilea producător mondial de automobile din lume și primul producător mondial de motoare
(peste 14 milioane de motoare cu combustie internă anual). Honda este al doilea producător
japonez de automobile, după Toyota.

În ciuda prețurilor mari la carburant și a economiei slăbite, Honda a raportat o creștere a


vânzărilor cu 1% în luna iunie 2008, în timp ce marii săi rivali, incluzând primii trei producători
americani (General Motors, Ford și Chrysler) și Toyota au înregistrat pierderi de peste zece
procente. Analiștii atribuie acest rezultat contribuției a doi factori: gama Honda constă în
principal în mașini de dimensiune mică (de la subcompactă la medie) cu consumuri economice și
în al doilea rând, în ultimii zece ani fabricile Honda au fost proiectate să fie flexibile, astfel încât
pot fi oricând reconfigurate pentru producerea acelui model de automobil cerut de către piață.

Honda a fost şi primul producător japonez de automobile care a lansat un brand de lux
dedicat şi anume Acura, în anul 1986. Tot atunci au implementat inteligenta artificială, roboţii;
făcând cercetări şi lansând în anul 2000 robotul ASIMO. În 2013 Honda a investit 6.8 mld. de
dolari americani în cercetare şi dezvoltare, în acelaşi an devenind primul şi cel mai important
exportator japonez pe piaţa statelor unite cu peste 100 mii de unităţi vândute.

Al treilea cel mai mare constructor auto din Japonia a raportat creșteri de venituri solide
pentru anul cel mai recent fiscal, cu o creştere de 9,5% a vânzărilor la nivel mondial. Honda a
stabilit, de asemenea, un record pentru companie de vânzări din Statele Unite în 2015. Pentru
anul 2015 se afla pe locul 36 în Global 500, urcând 8 trepte fata de anul 2014.

Ca şi cifra de afaceri în anul 2012 compania a avut o scădere destul de mare, iar mai
apoi o creştere treptată, anul 2015 fiind unul în forţă. Acea scădere se datorează utilizării în
producerea autoturismelor a sistemelor abs defecte de la furnizorul Takata.
2. Identificarea tipului de companie

O corporație multinațională sau întreprindere multinațională este o organizație care deține


sau controlează producții de bunuri sau servicii, altele decât cele din țara de origine una sau mai
multe țări. Filialele au libertatea alegerii metodelor şi tacticilor, care să permită operaţionalizarea
demersului strategic la nivelul ţării străine.

Honda are sediul în Tokyo. Acțiunile lor sunt tranzacționate la bursa din Tokyo, New
York Stock Exchange, și, de asemenea comercializează în Osaka, Nagoya, Sapporo, Kyoto,
Fukuoka, Londra, Paris și Elveția. American Honda Motor Co, cu sediul în Torrance, California.

Linia de automobile de lux produse de Honda este denumită Acura în America de Nord,
Hondura în Honduras şi Hongda în China, compania adaptându-se la fiecare ţară.

Unul dintre numele companiei Honda, în Indonezia PT Astra Honda Motor (AHM) si
este pionier al industriei de motociclete din Indonezia.

Angajații de la PT Astra Honda Motor se ridică în prezent la 22.563 de persoane


(decembrie 2014), plus 130 de vânzători și furnizori precum și mii de alte rețele, toate acestea
având un impact remarcabil pentru economia din Indonezia.

Honda a construit uzine de asamblare în Marea Britanie pentru a câştiga acces liber la
piaţa Uniunii Europene, aceasta fiind o strategie demnă de o companie multinaţională.

3. Gradul de internaţionalizare

Indice structural:

(Număr de filiale externe/Număr total de filiale) x 100

96,89%
Indice de performanţă:

(Volum vânzări de plan exterior/Total vânzări) x100

93,93%

Honda vinde foarte mult pe plan extern, cel mai mult în America de Nord şi are un număr de 14
filiale în Japonia şi 437 în lume.

4. HONDA MOTOR pe piaţa românească:

Societatea Carpaţi Motor SRL a fost înfiinţată în anul 1992, societate mixtă româno -
japoneză, cu capital majoritar japonez, devenind primul distribuitor autorizat Honda în România
şi fiind printre primele reprezentanţe ale marilor producători auto, deschise la acea dată pe piaţa
incipientă din România.

Conform atribuţiilor de distribuitor, societatea noastră a dezvoltat o reţea de dealeri în


teritoriu, în zonele economice cele mai dezvoltate, ajungând la un număr total de 14 dealeri la
nivelul anului 2006. Începând cu anul 2001, societatea Carpaţi Motor SRL a fost privatizată în
totalitate, ceea ce a permis începerea unui program investiţional ambiţios. Programul
investiţional pe termen mediu a debutat cu realizarea primei “facilităţi 3 în 1” conform noilor
standarde Honda.

Cel mai popular model Honda pe piaţa din România rămâne, ca şi în anii precedenţi,
SUV-ul CR-V, ce a totalizat 247 de unităţi, aproximativ 46,7% din totalul vânzărilor
Honda pe piaţa internă. Pe poziţia a două în topul vânzărilor se afla modelul
Civic, cu 152 de unităţi livrate în 2014, urmat de Accord (77 unităţi), Civic
Sedan (26 unităţi) şi Jazz (23 unităţi). Fata de aceeaşi perioadă a anului
2013, livrările Honda au crescut cu 20 de unităţi, aproximativ 4%.
Honda are reprezentaţii în oraşele: ARAD, BAIA MARE, BRĂILA, BRAŞOV, BUCUREŞTI,
CLUJ, CONSTANTĂ, CRAIOVA, IAŞI, ORADEA, PITEŞTI, PLOIEŞTI, SIBIU,
TÂRGOVIŞTE, TÂRGU JIU şi TIMIŞ.
BIBLIOGRAFIE

1. Fortune. (2016). Global 500. [online] Available at:


http://beta.fortune.com/global500/honda-motor-36- [Accessed 30 Oct. 2016].
2. http://www.proiecte.ro/marketing/analiza-gradului-de-internationalizare-a-companiei-
honda-motorsport-corporation-67516#plata
3. https://ro.wikipedia.org/wiki/Honda
4. http://www.honda.com.ro/vanzari.php
5. http://world.honda.com/profile/pdf/Honda_Corp_Profile_2016_en.pdf