Mito # 10

Un plan de proyecto es una lista de hitos.

Realidad: La planificación de proyectos de software contiene varios componentes que
definen el trabajo y cómo se hará.
Mito # 09
Planificación lleva demasiado tiempo. El tiempo estaría mejor invertirlo en codificación y
pruebas.
Realidad: Tratar de ahorrar tiempo al no planificar se traduce en retrasos, reproceso, y los
aumentos de costos.
Mito # 08
No puedo elaborar un plan de proyecto, ya que no entendemos todo lo que hay que saber
acerca del proyecto.
Realidad: Un plan es un documento vivo. La precisión se incrementará con el tiempo y los
detalles adicionales.
Mito # 07
El desarrollo de software no se puede planificar porque es “diferente” al de otras disciplinas
de ingeniería.
Realidad: Los expertos en software dicen lo contrario. Tenemos que identificar y asignar
recursos. Nadie va a pagar por un trabajo indefinido con objetivos poco claros!.
Mito # 06
Las estimaciones de software siempre cambian la respuesta “correcta” de la gestión.
Realidad: Las estimaciones basadas en datos proporcionan apalancamiento. La planificación
ayuda a identificar el alcance completo. La gestión ajusta la planificación de proyectos de
software.
Mito # 05
Esto se aplica a todos los demás, pero mi proyecto es “diferente”.
Realidad: El plan del proyecto es flexible. Usted identifica el modelo de proceso, tareas,
riesgos, y los recursos necesarios, los objetivos y las prioridades para gestionar, están
indicadas.
Mito # 04
La planificación no se aplica a mí, porque yo no desarrollo software. (Mejora de procesos,
administración de redes, …)
Realidad: Estas actividades suelen afectar otros ingenieros de software. Es aún más
importante para planificar los proyectos “difusos”.
Mito # 03
No hay buenas herramientas disponibles para rastrear fácilmente las tareas y el calendario.
Realidad: Microsoft Project y otras herramientas están disponibles. Las nuevas herramientas
y técnicas pueden ser adquiridas y aprendidas cuando sea necesario.
Mito # 02
No soy bueno en planificar. Es una tarea administrativa que la debe hacer un administrador.
Realidad: La planificación es una competencia clave para todos los ingenieros de software.
“La planificación es un proceso natural. Es mucho más divertido hacer algo planificado. Y
lo bueno de no planificar, es que el fracaso viene como una total sorpresa, que suele estar
precedida por un período de preocupación y depresión”.
Mito # 01
La planificación de Proyectos es la última “moda” de procesos de software.
Realidad: La planificación es un área de proceso clave del CMM Nivel 2. La planificación
es básica y obligatoria.