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SALUD PÚBLICA
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Fecha: 03/01/2018
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
1.- Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y
sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos,
etc.), la que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2.- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del
grupo social.
3.- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente,
con un mínimo de esfuerzos.
4.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado
la productividad.
Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y
actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
1.- Del objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben
relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. La existencia de un puesto solo
es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos, sin embargo, la realidad
muestra que muchas veces se crean puestos con la consecuente implicación de costos y
esfuerzos inútiles.
2.- Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la
ejecución de una sola actividad. El trabajo se realizara más fácilmente si se subdivide en
actividades claramente relacionadas y delimitadas, mientras más específico y menor sea el
campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
5.- Unidad de mando: Al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función,
debe asignarse un solo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a más de un
superior.
6.- Difusión: Las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad,
deben publicarse y ponerse, por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la
empresa que tengan relación con las mismas.
7.- Amplitud o tramo de control: Hay un límite en cuanto al número de subordinados que
deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones
eficientemente. Un gerente no debe ejercer autoridad directa a más de cinco o seis
subordinados, a fin de asegurar que no esté sobrecargado, y que esté en la posibilidad de
atender otras funciones más importantes.
COMENTARIO
BIBLIOGRAFÍA
El pensante (septiembre 26, 2016). ¿Cuáles son los principios de la Organización? Bogotá:
E-Cultura Group. Recuperado de: https://educacion.elpensante.com/cuales-son-los-
principios-de-la-organizacion/
En su primer discurso como vicepresidenta, María Alejandra Vicuña dio pistas sobre la
agenda que seguirá.
El área social será una prioridad. Ella puso un especial énfasis cuando habló sobre los
programas del Plan Toda Una Vida, que fue la principal oferta de campaña del presidente
Lenín Moreno.
La Segunda Mandataria también aseguró que el reto del proceso de la llamada Revolución
Ciudadana es “encontrar los mecanismos adecuados para alcanzar sus sostenibilidad”. Y
uno de estos de estos, añadió, es el diálogo como método para llegar a la unidad.
Antes de la sesión, el frente morenista de Alianza País apostaba a que iba a lograr mínimo
73 votos a favor de Vicuña, tomando en cuenta sus votos, los de SUMA, de la Bancada de
Integración Nacional (BIN) y de otros cinco legisladores de Creo.
Roberto Gómez, coordinador de la bancada de Creo, dijo que los asambleístas de su bloque
que votaron a favor de Vicuña (Fernando Burbano, Patricio Mendoza y Franco Romero) no
pertenecen al movimiento. “Han construido su carrera política durante muchos años y la
forma de llevar la misma es conocida por todos”.