Planifique su éxito

La Gestión de Procesos de Negocio

de nueva generación con ADONIS

ADONIS – make processes work www.boc-group.com

Los procesos marcan la diferencia
con el soporte de una herramienta idónea como ADONIS y ADONIS Process Portal
Las empresas de éxito controlan sus procesos y los mejoran continuamente. Con una Gestión de Pro-
cesos de Negocio sostenida orientará su organización hacia las necesidades de sus clientes, utilizará
los recursos de forma más eficiente y gestionará con una mayor orientación a objetivos.
¿Le gustaría...?
•• Obtener una vista global de la organización y los flujos de trabajo
•• Optimizar y estandarizar los flujos de procesos
•• Incrementar el valor añadido y utilizar el potencial no aprovec hado
•• Cumplir con los aspectos legales de documentación y minimizar riesgos
•• Hacer partícipes a los empleados en el proceso de mejora continua
•• Mejorar la calidad y la satisfacción del cliente
...entonces ADONIS es la herramienta ideal para usted.
Desde hace más de 10 años ADONIS es nuestro socio de
confianza en la Gestión de Procesos de Negocio
Dimitrios Papageorgiou, Process Engineering Manager, OMV AG
7 buenas razones
para la Gestión de Procesos con ADONIS y ADONIS Process Portal
Manejo sencillo e intuitivo
Moderno, 100% web, de estructura sencilla, personalizado y con un editor de modelos
que cubre todas las necesidades. ADONIS garantiza poder concentrarse en lo esencial:
los procesos.
Más que modelación
Extensa funcionalidad de análisis de procesos e informes gráfico, Gestión documental
integrada y mecanismos de versionamiento con interfaces para implantar y desplegar
procesos. Esto le permitirá evaluar los procesos y mejorar el rendimiento de estos de forma
sostenible.
Gestión de Procesos como trabajo en equipo
Una herramienta a medida para todos los perfiles; obtenga acceso de forma online. La
Gestión Colaborativa de Procesos le permite involucrar directamente a todos los partici-
pantes: expertos de procesos, analistas de negocio, propietarios de procesos y todos los
empleados que trabajan y ejecutan los procesos.
Abierto y flexible para su uso
Una herramienta a medida para todos los perfiles; obtenga acceso de forma online. La
Gestión Colaborativa de Procesos le permite involucrar directamente a todos los partici-
pantes: expertos de procesos, analistas de negocio, propietarios de procesos y todos los
empleados que trabajan y ejecutan los procesos.
Preparados para el futuro
Tecnología web de última generación: desde una sencilla modelación hasta potentes
escenarios de gestión. ADONIS garantiza que esté completamente preparado y posicio-
nado para todas las futuras tareas de gestión de procesos.
Todo a mano
Con la herramienta adecuada, expertos y asesoramiento de calidad. Asegure su inver-
sión con la seguridad de una herramienta y el know-how de Gestión de Procesos.
Reconocido mundialmente
En todos los sectores, en todos los continentes, con más de 30.000 instalaciones. Aproveche
más de 20 años de experiencia en Gestión de Procesos.
Funcionalidades y Áreas de Aplicación Con ADONIS podemos documentar los requisitos de forma uniforme
para todos - la clave para el éxito de la Gestión por Procesos.
Implantación de diferentes objetivos y escenarios
Esther Gadó, Business Demand Management, Vorwerk & CO KG

Diseño y documentación
Modele de forma intuitiva y colaborativa y transparencia estructurada: representación de
procesos, documentos, productos, tecnología y organización y sus interrelaciones.

Comunicación
Publicación electrónica de procesos en varios idiomas generación de instrucciones y ma-
nuales de trabajo: de forma flexible, orientada a grupos concretos y sin costes adicionales.

Análisis
Para reconocer el potencial de mejora en los procesos y la organización: Informes intuitivos
y análisis gráficos para comprender mejor las relaciones en el repositorio y el impacto de las
decisiones.

Optimización
Para estandarizar, acelerar los procesos, reducir los tiempos de recorrido y costes:
evaluar variantes, determinar las necesidades de personal y minimizar los tiempos de espera

Implantación de procesos
Una implantación con éxito de los procesos, independientemente de los sistemas existentes:
interfaces probadas y estandarizadas, y soporte en la gestión de casos de prueba, roll-out y
ayuda on-line.

Medición del rendimiento de procesos

Es importante medir para poder dirigir con eficiencia y mejorarel rendimiento del proceso:
definición de indicadores, importación de datos de distintas fuentes de datos, reporting y
dashboarding.

Mejora continua
Los empleados se involucran y se mejoran los procesos de forma continua: con portales web
intuitivos, vistas individualizadas y la posibilidad de contribuir activamente.

Gestión de riesgos
Establecimiento de sistemas de control interno que se afianzan en la empresa y mejoran de
forma continua: análisis de riesgos, definición de controles, así como seguimiento y evalua-
ción permanentes.
Mejora continua de rendimiento La Gestión de Procesos con ADONIS nos permite una mayor cali-

de procesos dad de procesos a la vez que reducir las horas extraordinarias.

Paul Hoheneder, Leiter Rechnungswesen, Generali Holding AG
Aumente el éxito de su empresa de forma sostenible con ADONIS

Estrategia
de proceso
Aumentar la eficiencia Aumentar la calidad
Controlling Documentación
de procesos de procesos
Minimizar riesgos Reducir los costes
Ciclo de vida de la
gestión de procesos
Incrementar ROI y Reducir los tiempos
beneficio Ejecución Organisación de recorrido
de procesos de procesos
Implantación eficiente Incrementar la
de recursos satisfacción del cliente
Implatación
de procesos

ADONIS es desde hace mucho tiempo líder en Gestión de Procesos de Negocio. La confianza de Con el Grupo BOC como socio, dispondrá de conocimientos dirigidos de expertos para aumentar con
nuestros clientes es nuestro aliciente y estamos orgullosos de los muchos años de éxito con ellos. éxito sus iniciativas de Gestión de Procesos al siguiente nivel.
Los consultores e instructores de BOC disponen de muchos años de experiencia práctica, sólido
know-how de metodologías y sectores, y le ofrecen soporte en un amplio campo de aplicación:

•• A Creación de know-how de Gestión de Procesos en su organización

•• Definición de mapa de procesos
•• Levantamiento y análisis de procesos
•• Análisis de procesos y evaluación de madurez de procesos
•• Implantación de modelos de referencia
•• Optimización de procesos
•• Gestión de cumplimiento y auditorías
•• Creación de sistemas internos de gestión de riesgos y controles
•• Definición de requisitos para el desarrollo de aplicaciones

La integración visual de los controles y riesgos en el día a día •• Creación de sistemas para el controlling de procesos y la medición del rendimiento de procesos
de la empresa es uno de los muchos puntos fuertes de ADONIS.
Andreas Pletscher, Head Processes and Organisation, Schroders & Co Bank AG BOC – Aproveche nuestros más de 20 años de experiencia en la gestión basada en TI.
 ¿Interesado?

www.boc-group.com/ADONIS

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