PLAN DE

RESPONSABILIDAD
SOCIAL
CORPORATIVA
Plan de Responsabilidad Social Corporativa 2017   
 
 
ÍNDICE

1. ¿QUÉ ES LA RSC PARA CLEAR CHANNEL? 2

2. OBJETIVOS DEL PLAN DE RSC 2

3. PILARES DEL PLAN DE RSC 3

3.1. SOSTENIBILIDAD Y MEDIOAMBIENTE 3

3.2. BENEFICIO SOCIAL 3

3.3. ECONÓMICO Y LABORAL 4

3.4. EMPLEADOS 5

4. PLAN DE COMUNICACIÓN DE LAS ACCIONES DE RSC 5

5. ANEXO 7

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PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
1. ¿QUÉ ES LA RSC PARA CLEAR CHANNEL?

La RSC hace referencia al buen gobierno de la empresa, a una gestión ética y

sostenible y al conjunto de compromisos que Clear Channel adquiere para gestionar su
impacto en el ámbito laboral, social, ambiental y económico; con el objetivo de generar
beneficios para el conjunto de la sociedad.

La RSC en Clear Channel es un elemento transversal en el plan estratégico de la

compañía. Guía su actividad hacia la responsabilidad, la competitividad y la eficiencia. Se
inspira en una cultura ética, transparente y responsable que integra riesgos y
oportunidades de naturaleza social, ambiental y económica.

Asimismo, ayuda a la compañía a consolidar el posicionamiento de marca y la

sostenibilidad de la organización reforzando la confianza de sus stakeholders externos e
internos en la forma responsable de entender su negocio.

Clear Channel es una compañía comprometida con el futuro de las ciudades y el

servicio a los ciudadanos que las hacen posibles. Colabora impulsando iniciativas y
proyectos que aportan valor al conjunto de la sociedad, mediante el fomento del
emprendimiento, la innovación y el talento.

2. OBJETIVOS DEL PLAN DE RSC

Con este plan de Responsabilidad Social Corporativa, Clear Channel persigue el

cumplimiento de los siguientes objetivos:

 Implantar la RSC dentro de la cultura empresarial.

 Asegurar la motivación y la implicación de los Recursos Humanos en la mejora
continua de la empresa y los empleados, potenciando el orgullo de pertenencia.
 Comunicar los valores de CCE a través del nuevo posicionamiento como empresa
responsable, y reforzar el reconocimiento externo de la marca.
 Promover la transparencia y el diálogo en la relación de CCE con sus stakeholders.
 Minimizar el impacto ambiental que genera la actividad diaria de la compañía.
 Implicarse con la comunidad y el entorno social.
 Favorecer la consecución de los objetivos estratégicos de CCE mediante prácticas
responsables y sostenibles.

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3. PILARES DEL PLAN DE RSC

La actividad de Clear Channel en materia de RSC está basada en 4 pilares:

3.1. Sostenibilidad y medioambiente

Para Clear Channel, un aspecto primordial es el respeto por el medio ambiente como
principal premisa del desarrollo sostenible.

Clear Channel implanta acciones con el objetivo de reducir el consumo de materiales y

fuentes de energía, disminuir la emisión de gases que alteren el efecto invernadero, así
como aquellos que resulten nocivos para la salud de las personas o el medioambiente,
reducir la emisión de vertidos y residuos, y preservar la biodiversidad.

Acciones generales:

 Identificar, evaluar y mitigar los principales impactos ambientales de la actividad.

Por ejemplo, el mobiliario urbano dotado de un revestimiento que mejora la calidad
del aire.
 Atender a la legislación ambiental vigente que afecte a la actividad, y garantizar su
cumplimiento y actualización.
 Gestionar los residuos adecuadamente mediante el control sistemático del
consumo de energía, papel y producción de residuos.
 Promover el reciclaje entre los empleados y sensibilizarles de la importancia que
conlleva.
 Implantar un plan de eficiencia energética para planificar un ahorro y optimización
del consumo energético.
 Cesión de espacios publicitarios a determinadas ONGs relacionadas con el medio
ambiente: por ejemplo, WWF (Internacional, ya en curso).

3.2. Beneficio social

Clear Channel, como empresa vinculada a la prestación de servicios a las ciudades,

está involucrada con la comunidad, y especialmente con los más vulnerables.

Acciones generales:

 Desarrollar un sistema de comunicación para mejorar el diálogo y la confianza con

la comunidad local con la que interactúa, aprovechando el apoyo de los
Ayuntamientos.
 Ser miembro activo de las actuales y potenciales asociaciones y colectivos
próximos.
 Asegurar la máxima calidad de servicio, diálogo constante y respeto con todos los
proveedores y clientes de la empresa.
 Fomentar el voluntariado corporativo entre los empleados de la organización y sus
familias.
 Elaborar un Plan de Acción Social específico, con acciones concretas a desarrollar
durante el año. Por ejemplo, realizar donaciones de material.
 Garantizar la inclusión social.

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 Ceder espacios publicitarios a determinadas ONGs que benefician a colectivos
desfavorecidos.

Desde Clear Channel, una de las acciones más importantes en materia de

Responsabilidad Social Corporativa es la cesión de espacios publicitarios gratuitos
a ONGs y Asociaciones (tanto a nivel local como nacional).

Existen cinco principios básicos que deben cumplir las ONGs y/o Asociaciones
a la hora de cederles dichos espacios. Estos principios son los siguientes:

‐ Cumplimiento de la legislación
La ONG ha de cumplir con aquellas leyes que le competan en el desarrollo de
su actividad.
‐ Compromiso ético
La ONG debe actuar de forma ética e íntegra en la organización y con sus
grupos de interés, quedando reflejado dicho comportamiento en sus códigos
de conducta.
‐ Rendición de cuentas
La ONG debe asumir la responsabilidad de sus actos y omisiones de cara a
sus grupos de interés y el medio ambiente.
‐ Transparencia y veracidad
La ONG ha de mostrar de manera clara, veraz y transparente la información y
los actos de la propia entidad o su relación con sus distintos públicos.
‐ Voluntariado
La ONG ha de promover la participación de los voluntarios en el desarrollo de
actividades y un plan formación acorde a estos.

Clear Channel colabora con determinadas ONGs y Asociaciones de manera recurrente.

Entre ellas: Amigos de los Mayores, Intheos, Josep Carreras, Mensajeros de la Paz, AECC,
WWF, Pascual Maragall,… etc. Estas ONGs y Asociaciones cumplen con los principios que
defiende Clear Channel a la hora de trabajar por un mundo más comprometido con la
sociedad.

3.3. Económico y laboral

Como objetivos principales de Clear Channel en este punto, destacan el progreso

económico, la innovación y el desarrollo, y la apuesta por los jóvenes talentos.

Acciones generales:

‐ Contribuir al desarrollo económico de España

‐ Fomentar y facilitar el empleo de los jóvenes, así como el emprendimiento y el
talento de los mismos.
‐ Proyecto Madrid Digital Startup Clear Channel para brindar a los jóvenes la
oportunidad de desarrollar sus ideas para cultivar la creatividad y la innovación.
‐ CCE ofrece primeras experiencias laborales a alumnos de ESO y FP para acercar
a los jóvenes al mundo laboral.
‐ Ofrecer programas de becas para estudiantes. Por ejemplo, el Proyecto REMAR.
‐ Creación de nuevos puestos de trabajo.
‐ Implantar un programa de I+D+i
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3.4. Empleados

Los empleados de Clear Channel son un pilar fundamental en materia de RSC y es

muy importante hacerles partícipes en este gobierno. Por este motivo, Clear Channel ha
sumado un pilar más en su actividad de RSC basado en el cuidado de sus empleados.

Acciones generales:

‐ Conseguir un perfecto equilibrio entre su vida personal y laboral. Esto responde a

uno de los valores que Clear Channel defiende: la flexibilidad.
‐ Hacerles partícipes de la ayuda a la sociedad, así como al medioambiente.
‐ Mejorar el conocimiento, aptitudes y habilidades de los empleados para optimizar
su eficacia y resultados. Por ejemplo, el nuevo plan Branding Employee
‐ Actividades para mejorar la relación interna de la empresa, como los teambuildings.

Plan de comunicación de las acciones de RSC

Para dar cobertura informativa de los distintos acuerdos y acciones que la empresa
lleve a cabo, o informar de las distintas campañas de RSC de Clear Channel, se utilizan
los siguientes canales:

a. Medios de comunicación

A fin de informar a la sociedad en general del compromiso sostenible de Clear

Channel por realizar acciones de este tipo, y concienciar de la importancia de las
mismas. La comunicación se realiza a través de medios convencionales como
prensa, o bien a través de los medios propios como la página web oficial o los
soportes de CCE.

El departamento de Comunicación de la compañía valora el número y la forma de

dar cobertura a las acciones.

b. Seguimiento en redes sociales

A través de la cuenta oficial de Twitter e Instagram de Clear Channel se comunican

las distintas acciones propuestas en esta Guía de RSC al tiempo que se van
desarrollando y, además, se recogen las sugerencias u opiniones de sus
stakeholders de cara a mejora.

c. Comunicación interna

Se alimenta la comunicación interna para que todos los miembros de la compañía

estén al tanto de las actividades por las que apuesta Clear Channel.

d. Memoria Anual

Las memorias de Responsabilidad Social Corporativa constituyen una herramienta

fundamental para las empresas comprometidas con este enfoque socialmente
responsable, y más concretamente con las distintas acciones con nuestros grupos
de interés. Clear Channel se compromete a realizar este documento que recopila
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todas las acciones llevadas a cabo durante el año. Esto permite evaluar el nivel de
alcance de los objetivos propuestos a principios de año, y establecer los del año
siguiente.

El principal objetivo de la realización de una memoria, implica hacer más visibles y

transparentes los esfuerzos de Clear Channel en relación a los aspectos sociales y
medioambientales, además de:

1) Ofrecer un conocimiento más claro de la empresa.

2) Identificar las necesidades de la sociedad para abrir vías de innovación.
3) Motivar a los trabajadores a través de un compromiso ético.
4) Facilitar la obtención de datos.
5) Favorecer la comunicación interna.
6) Mejorar la imagen de la empresa.

Clear Channel realiza todos los años una memoria de RSC que se comparte a nivel
interno para dar oportunidad a todos los miembros de evaluar y estudiar las acciones
llevadas a cabo en la compañía.

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ANEXO – Memoria relación de campañas cedidas por Clear Channel (2015-2016)

2015
Fundación Fechas
WWF Del 28 de marzo al 30 de noviembre
Amigos de los Mayores Del 4 de agosto al 5 de septiembre y del 21
de septiembre al 1 de octubre
Bicicletas sin fronteras Del 19 de mayo al 28 de junio
Contra el Cáncer Del 27 de julio al 8 de agosto
Josep Carreras Del 17 de junio al 28 de junio
Pascual Maragall Del 22 de julio al 3 agosto

2016
Fundación Fechas
AMREF Del 1 de julio al 31 de agosto
INTHEOS Del 2 al 8 de febrero y del 15 al 21 de marzo
Prodis Del 28 de abril al 4 de mayo
WWF Del 8 al 13 de marzo
Amigos de los Mayores Del 28 de junio al 11 de julio y del 1 al 14
de octubre
Josep Carreras Del 30 de junio al 6 de julio
FAD Del 7 al 13 de septiembre

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