Asignatura: Administración General

Instituto: IACC

Fecha: 14-09-2014
DESARROLLO:

1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

Es de mucha importancia la función de la dirección en las empresas ya que es el primer factor

y la base que se encarga de administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores

en equipo puedan lograr los objetivos de la empresa. Los encargados de la dirección en una

empresa deberán ser capaces tanto en conocimiento y en experiencias para poder formar

parte del área máxima de una organización, es de mucha importancia el trato que conlleve a

lo largo de su carrera como director para con sus subordinados, ya que en él o la dirección

se verán reflejados la mayoría de trabajadores para que estos puedan ejercer sus labores de

forma motivadora y eficiente, para esto también es muy importante que las direcciones sean

consiente y escojan responsablemente al personal que formará parte de la organización, ya

que a través de estos contratados se verá reflejado el trabajo que se brindará por servicios o

producción a las distintas clases de clientes, esto conlleva a empezar escogiendo un excelente

administrados en la organización, ya que de él depende el manejo de todos los recursos

empresariales y en corto plazo el que brindará las herramientas para la toma de decisiones

de la gerencia.

En una dirección es muy importante poner en práctica un buen liderazgo basado en la

motivación e incentivos para los trabajadores, esto se pondrá en práctica siempre y cuando

se haya realizado un trabajo excelente por parte de la dirección viéndose así una eficacia en

el rendimiento del líder con sus trabajadores, esto permitirá en un futuro contar con un área

labral confiable y permanente.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una

organización.

Más que una relevancia entre estos aspectos fundamentales para una organización que son

la comunicación, la motivación y el liderazgo, se puede llegar a ver lo fundamental que

resulta el manejo de estas tres actividades dentro de la labor empresarial. Es evidente la

complejidad de las mismas, comenzando por la comunicación, siendo esta una actividad

constante y muchas veces inconsciente, se debe procurar siempre mantener una

comunicación eficiente y entendible en la cual el mensaje llegue a su destinatario y se

entienda de forma correcta ya que no queremos que de paso a malas interpretaciones y esto

conlleve a posibles conflictos. De la mano de la comunicación se encuentra la motivación

que es la forma en que influenciamos en las personas con el fin de lograr alguna conducta

favorable, esto quiere decir que la persona responsable y a cargo de un grupo laboral debe

lograr de cierto modo el compromiso y entusiasmo para que lo resultados sean beneficiosos,

es aquí donde entra en juego la motivación como estrategia para lograr que las personas

trabajen motivadas y generen una empatía por su labor dentro de la empresa.

Después de mencionar la comunicación y motivación esto poniéndolo en práctica al mismo

tiempo por parte de un encargado podemos ver reflejado el liderazgo, que más que una

actividad es una cualidad que toda administración debe tener, de no ser así, fomentar el

liderazgo.

3. Explique la importancia y el proceso de la función de control en las empresas.

El proceso de la función del control empresarial es de mucha importancia ponerlo en práctica

ya que es un medio de coordinación entre las distintas actividades hacia el logro de los

objetivos, mediante el control se puede medir la actividad o desempeño real con lo

establecido, nunca debe considerarse como algo negativo sino como una necesidad

administrativa, mientras más relacionada se encuentran las funciones administrativas más

efectivo es el control, si falla la planeación puede verse estropeada. Los controles por lo

demás, requieren una estructura planificada en las organizaciones de modo de poder

establecer con absoluta claridad, responsables de desempeño, este consiste en tres etapas: en

la medición del desempeño, comparación del desempeño con el estándar y correcciones de

las desviaciones; todo esto para sacar adelante los trabajos de una empresa.