Pentru fiecare imbunatatire selectata , au fost determinate resursele necesare, responsabili si termen de

finalizare:

Nr. crt Cauza Actiune Resurse Responsabil Termen Stadiul de

corectiva necesare realizare%
(eficacitate)
1 Spalare Inginer 30.06.2017 80 %
cabina cand proces,
piesele sunt inginer
in preuscare mentenante
2 Mediu Sef 30.06.2017 50 %
deschis department,
incarcare inginer
masina process,
inginer
mentenanta
3 Montare Panou, Inginer 25.06.2017 50 %
filtru gresit etichete process,
pentru inginer
fiecare calitate
vopse/filtru,
ajutor vizual
(imagine)

Concluzii:

Cu ajitorul acestui proiect am invatat ce presupune metoda de imbunatatire Sase Sigma, etapele pe care
trebuie sa le parcurgem cand vrem sa imbunatatim ceva fie el process, produs sau serviciu.

Aceasta metoda este foarte bogata in informatii si cercetari. Daca nu culegi informatiile corecte dintr-o
organizatie, cu privire la problemele acestuia nu ai cum sa imbunatatesti ceva.

Pe langa informatiile si statisticile de care ai nevoie mai ai nevoie si de o echipa specializata in anumite
domenii si foarte responsabila, pentru a putea culege informatiile necesare, dar pe urma si rezolvarea
problemelor.

In proiectul de imbunatatire cu ajutorul metodei sase sigma realizat mai sus am parcurs aproape toate
etapele necesare realizarii unui proiect de imbunatatire.

Am analizat problemele din cadrul departamentului Vopsitorie/laser, am identificat problema cea mai
grava si costisitoare dintre toate problemele evaluate, acesta fiind reclamatii de la client pentru defecte
de suprafata.
Am analizat intreg procesul de fabricatie cu ajutorul diagramei flux si a diagramei cauza effect pentru a
vedea ce ar putea cauza aceste neconformitati. Am identificat cauzele posibile, si am stability masuri
corrective.

Pentru aceste masuri corrective s-au stabilit resursele necesare realizarii, responsabilii si termenul de
implementare a masurii.

In urma testelor effectuate si evaluate, rata rebuturilor si implicit a reclamatiilor pentru acestea ar trebui
sa scada cu cel putin 2% in prima luna, ceea ce ne face sa credem ca v-a fi indeplinita misiunea
organizatiei care este: Reducerea rebuturilor si implicit a reclamatiilor pentru defecte de suprafata
cu 30% in urmatorul an.