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d’encouragement et contraintes.
L’entrepreneuriat joue un rôle majeur dans la croissance économique des nations, elle
affecte les sociétés locales d’une manière très positives par la création d’emploi,
surtout dans une conjoncture ou le taux de chômage au Maroc atteint 10.7% selon le
HCP1.
L’activité entrepreneuriale au Maroc, reste faible bien que notre pays a déployé des
efforts colossaux, mais malheureusement l’écosystème entrepreneurial requiert
encore beaucoup de mesure afin d’atteindre la hauteur des attentes. A travers ce travail
on va essayer de traiter les mesures d’encouragement et promotion instaurées par le
Maroc, ainsi que les contraintes et les freins qui s’opposent aux objectifs déjà
déterminés.
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Haut commissariat au plan.
Le Maroc n’a jamais épargné d’effort en vue de préparer une plateforme et un climat
d’affaire prospère aux entreprises et investisseurs étrangers, dans le même sens, le
gouvernement a décidé d’implanter une batterie des mesures afin d’encourager
l’entrepreneuriat et la création des entreprises et qu’on peut les classer comme suit :
2. Modernisation de l’économie :
Elle est Basée sur volonté politique déterminée de moderniser la Maroc, en effet il
existe aujourd’hui un projet énorme dans ce sujet, porté par un état moderne soutenu
par un système bancaire et financier international bien structuré, fort
technologiquement et bien intégré.
Il s’agit principalement de la loi 24-10 modifiant et complétant la loi 05-96, elle vise
à simplifier les procédures de création de la SARL (la forme juridique la plus
répandue au Maroc) en supprimant l’exigence d’un capital minimum.
Connus sous l’abréviation CRI, ils sont créés en 2002 suite à une lettre royale, leur
objectif est de décentraliser la gestion des investissements, en plus d’améliorer
l’accueil des investisseurs et surmonter les obstacles à la réalisation des projets afin
de promouvoir les investissements.
b) Maroc PME
Outils opérationnel des pouvoirs publics en matière de promotion des PME, (Ex
ANPME) Maroc PME propose plusieurs programmes de soutien et
d’accompagnement des investissements, son objectifs et de développer un
écosystème entrepreneurial dynamique.
5. Le financement
a) Emergence invest
Ce programme était le fruit d’un partenariat entre l’état et les établissements bancaires
dans le cadre du Pacte National pour l’Emergence (2009-2015), c’était une solution
qui permettait aux porteurs des projets à fort potentiel de bénéficier d’une prime
d’investissement offerte pat l’état plafonnée à 5 millions de dirhams.
d) Programme ISTITMAR :
C’est un programme qui vise les petits entrepreneurs innovant qui ont un projet de
transformation industrielle à fort potentiel de croissance.
6. Fiscalité incitante
a) Statut Auto-entrepreneur :
Il a été programmé dans la loi de finance 2014, ce statut présente plusieurs avantages
vise la lutte contre le travail informel et encourager l’entrepreneuriat afin de résorber
le chômage.
Le facteur de la famille et des proches joue un rôle considérable dans le choix d’une
carrière d’entrepreneur, la peur d’échec et la prise de risque sont 2 variables
déterminants. Au Maroc, la culture de stabilité financière est ancrée comme
synonyme de réussite.
D’autre part, il existe une panoplie des produits et programmes proposés aux futurs
entrepreneurs, mais le problème est que tous ces offres restent très sélectives et
insuffisantes et elles n’arrivent pas à suivre la forte tendance entrepreneuriale actuelle.
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Au titre de l’année 2016
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Centre régionaux d’investissement
Malgré tous les efforts déployés par le Maroc en vue de promouvoir l’entrepreneuriat,
il reste encore un long chemin à parcourir, les deux grands chantiers de l’innovation
et de l’éducation, ont pris beaucoup de retard, et on doit réagir si on veut un jour avoir
au Maroc un entrepreneuriat développé comme celui de la Singapour, ou plus que
99% des entreprises sont des PME et qui contribuent à 50% du PIB national. Peut-
être qu’on a placé la barre très haute, mais c’est possible il faut juste y croire.
SQALLI, H. (2015). Focus sur L’entrepreneuriat des jeunes au Maroc. HEM BUSINESS SCHOOL.
TRID, M. M. (2010). LA VULNERABILITE DES TPE ET PME DANS UN ENVIRONNEMETS
MONDIALISE. FES: FSES.