UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
AE 9-3

NOMBRE: RUBI PULLAS

MATERIA: ELABORACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

LISTADOS DE PROYECTOS

1. Fortalecimiento Institucional de la Empresa Pública Metropolitana Metro de

Quito(EPMMQ) II.
2. Manejo Integral de Residuos Sólidos en Ecuador.
3. Cerrando Brechas: Enseñanza y aprendizaje de matemáticas en los primeros
grados.
4. Consolidación de un Modelo de Emprendimiento Urbano en Ecuador
5. Programa de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Alerta Temprana
6. Reducción del Sub Registro de Nacimiento y Cedulación en Poblaciones
Vulnerables de la Costa y Sierra.
7. Mutualista Pichincha: Proyecto de Vivienda de Interés Social en Ecuador.
8. Programa de Apoyo Integral al Desarrollo Infantil Temprano
9. Modernización Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación.
10. Creación de un Fondo de Contingencia para Promover la Titularización
Hipoteca.
COMO GENERAR IDEAS DE PROYECTOS:

1. Concepto de Negocio: Una descripción general de lo que es su negocio. ¿Qué va a

hacer?, ¿Qué va a vender?, ¿Cómo lo va a lograr?
2. Propuesta de Valor: Aquí debe describir lo que va a ofrecer su empresa y porque es
diferente a lo que se encuentra en el mercado.
3. Modelo de Negocios: Explique cuál es el modelo de negocios de su empresa. Debe
explicar cómo se va a desarrollar la empresa, cómo se ofrecerán los bienes y servicios
y cómo se van comercializar. Por ejemplo, si su empresa funciona con un modelo de
franquicias, aquí deberá explicarlo.
4. Ventajas Competitivas: Que hace que su empresa sea única. ¿Acaso son los
primeros, cuenta con información que otros no tienen? En ocasiones usted se centrará
en describir un nuevo producto en un mercado o diferencias puntuales que tendrá su
empresa, como un sistema de distribución que es diferente e innovador frente al de la
competencia.
5. Fuentes de Ingresos: Ya conocemos su idea, ahora como va a ser rentable. Es decir,
como sustenta sus ingresos, si es a través de ventas puntuales, recurrentes, licencias,
etc.
6. Clientes y Mercado: ¿A quién quiere venderle su producto? ¿A toda Latinoamérica,
a los niños entre los 4 y 8 años de estratos 3 y 4 de Bogotá? Debe poder definir un
mercado objetivo, entendiendo como se comportan sus clientes y cuáles serían sus
hábitos (frecuencia) de compra
7. Financiación: Aquí deberá plantear los recursos económicos que su empresa requiere
para salir adelante, elaborar y vender el producto, entre otros. Aunque en este
momento no es necesario un gran análisis de costos, si debe tener una idea general de
los costos que incurrirá su compañía hasta el momento en que sean rentables.
8. Experiencia del Equipo: Se debe decir quiénes forman parte de su grupo de trabajo
(los emprendedores), que experiencia tienen, resaltando las fortalezas de cada uno y
debe ser muy claro como gracias a este equipo (a sus cualidades) es que la idea saldrá
adelante.