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Proyecto
Integrador Etapa 2
Contabilidad para Ingeniería
Profesor: María Rodriguez Oliva
B) Razones de Cobertura
I) Cobertura de intereses
Liquidez
A) Razones de Capital de Trabajo
I) Prueba de Liquidez
Eficiencia operativa
A) Razones de Actividad operativa a corto plazo
I) Rotacion de inventarios
Rentabilidad
A) Razones sobre el retorno sobre ingresos
I) Margen de utilidad bruta
V) Gastos a ventas
Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
Ingresos por Ventas 25,000 150,000 340,000 450,000 213,000 189,000 290,000 320,000 650,000 765,000 890,000 230,000 4,512,000
Menos venta -750 -4,500 -10,200 -13,500 -6,390 -5,670 -8,700 -9,600 -19,500 -22,950 -26,700 -6,900 -135,360 -3.0%
Venta neta 24,250 145,500 329,800 436,500 206,610 183,330 281,300 310,400 630,500 742,050 863,300 223,100 4,376,640 97.0%
Gastos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
Consumo 12,125 72,750 164,900 218,250 103,305 91,665 140,650 155,200 315,250 371,025 431,650 111,550 2,188,320 50.0%
Variables 1,698 10,185 23,086 30,555 14,463 12,833 19,691 21,728 44,135 51,944 60,431 15,617 306,365 7.0%
Producción 485 2,910 6,596 8,730 4,132 3,667 5,626 6,208 12,610 14,841 17,266 4,462 87,533 2.0%
Marketing y ventas 1,213 7,275 16,490 21,825 10,331 9,167 14,065 15,520 31,525 37,103 43,165 11,155 218,832 5.0%
Personal 35,808 41,870 51,085 56,420 44,926 43,762 48,660 50,115 66,120 71,698 77,760 45,750 633,972 14.5%
Comisiones Ventas 1,213 7,275 16,490 21,825 10,331 9,167 14,065 15,520 31,525 37,103 43,165 11,155 218,832 5.0%
Salarios producción y servicio 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 161,400 3.7%
Salarios marketing y ventas 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 67,980 1.6%
Salarios admistración y generales 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 185,760 4.2%
Publicidad y promoción 2,000 3,000 2,300 4,000 6,000 8,000 4,500 2,100 3,000 2,000 1,580 3,400 41,880 1.0%
Gastos Generales 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 91,032 2.1%
Gastos producción y servicios 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 48,432 1.1%
Gastos marketing 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1%
Gastos ventas 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 15,600 0.4%
Alquileres 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9,600 0.2%
Suministros 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,800 0.0%
Mantenimiento 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1%
Material Oficina 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,200 0.0%
Tributos 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 0.0%
Transportes 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1%
Viajes y varios 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3,600 0.1%
Asesorías 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1%
Otro 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 0.0%
Otro
Otro
Amortizaciones 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 2,640 0.1%
Total Gastos 59,436 135,611 249,177 317,031 176,499 164,066 221,307 236,949 436,311 504,472 579,227 184,123 3,264,209 74.6%
Resultados Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
Beneficio antes de impuestos -35,164 9,911 80,645 119,491 30,133 19,286 60,015 73,473 194,211 237,600 284,095 38,999 1,112,695 25.4%
Impuestos 3,469 28,226 41,822 10,546 6,750 21,005 25,716 67,974 83,160 99,433 13,650 401,751 9.2%
Beneficio después impuestos -35,164 6,442 52,419 77,669 19,586 12,536 39,010 47,757 126,237 154,440 184,662 25,349 710,944 16.2%
El interés simple
El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece
invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo.
Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base.
En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma
tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan
mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro
elementos podemos calcular el cuarto:
El interés (I) que produce un capital es directamente proporcional al capital
inicial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i):
esto se presenta bajo la fórmula:
I=C·i·t
donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o
días.
Interés compuesto
10%
B = 30000(1 + )3 = 30000 · 1.13 = 39930
100%
El ingreso equivale a
39930 - 30000 = 9930
Resultado: el ingreso es $9930.
RAZONES FINANCIERAS
utilidad de Porcentaje de
Margen de operación utilidad obtenido de
venta de las operaciones
explotación ventas netas normales de la
empresa
Considero que el objetivo de este curso no es preparar ingenieros que compitan con
los contadores, sino que comprendan los principios contables, lo cual nos va a
permitir trabajar en un equipo multidisciplinario dentro de una empresa y evaluar en
forma profesional el estado de la misma antes y después de implementarse un
proyecto.
La empresa industrial sin embargo tiene otra forma de funcionamiento que repercute
en una forma más compleja en el cálculo de los costos, ya que ella adquiere
materias primas para someterla a distintos procesos de transformación hasta
obtener bienes destinados a la venta, por ello es claro que desconoce el costo
resultante para cada uno de sus productos y no es llegar y fijar los precios de venta
pues para ello necesita contar con un mecanismo que le permita conocer estos
valores con certeza o de lo contrario es posible que se encuentre con problemas de
tipo económico.
Gomez, G. (19 de Febrero de 2015). Gestiopólis. Obtenido de Razones financieras para el análisis
financiero: https://www.gestiopolis.com/razones-financieras-analisis-financiero/