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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

NOMBRE: JOHNNY PILLA


ESPECIALIDAD: SISTEMAS MERCANTILES

TEMA: ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO DE


INGENIERÍA DE SOFTWARE.

FECHA: 16/10/17
AÑO: 2017
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ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO DE INGENIERÍA DE


SOFTWARE
INTRODUCCION
La administración de software abarca la planeación, calendarización, administración de

riegos, manejo del personal, estimación de los costos de software y la administración de

calidad, además consiste en gestionar el desarrollo de un producto, dentro del plazo

previsto y con los fondos establecidos. Como esto requiere recursos humanos, la

administración del proyecto involucra no sólo la organización técnica y las habilidades

organizativas, sino también el arte de dirigir un equipo de personas.

La administración de un proyecto no es una actividad insignificante, puede ser tan

transcendente como desarrollar la arquitectura del software. El desarrollo de Software es

un proceso complejo y a menudo difícil que requiere la síntesis de muchos sistemas.

Desde el modelado y diseño hasta el código, administración del proyecto, pruebas,

despliegue, administración de cambios.

DESARROLLO
Es una actividad importante dentro de la Ingeniería del Software. Empieza antes de iniciar

cualquier actividad técnica y continúa a lo largo todo el ciclo de vida del software.

Comprende estimaciones, análisis de riesgos, planificación, seguimiento de y control. La

administración de proyectos de software es necesaria debido a que la ingeniería de

software profesional siempre está sujeta a restricciones de presupuesto y calendarización;

a las que debe ajustarse la organización que desarrolla el software.

El trabajo del administrador de proyectos de software es asegurar que éstos cumplan

dichas restricciones y entregar software que contribuya a las metas del negocio. La

calendarización de un proyecto implica separar todo el trabajo en actividades

complementarias y considerar el tiempo requerido para completar dichas actividades. Los


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métodos de ingeniería de software establecen una estructura para sistematizar las

actividades con el objetivo de aumentar las posibilidades de éxito.

El desarrollo de software ha progresado bastante en la última década, y las herramientas

de modelado forman un componente importante en el entorno de desarrollo de hoy en día.

Esta área concentra una gran cantidad de conocimiento. Para empezar, el diseño de

software requiere entender a fondo principios como la abstracción, acoplamiento,

cohesión, descomposición y encapsulación, ya que son la base para diseñar sistemas

robustos. También es necesario saber resolver aspectos prácticos como la persistencia de

datos, sistemas distribuidos, peticiones concurrentes, manejo de eventos, recuperación a

fallas, etc.

CONCLUSIÓN

El administrador del proyecto es responsable de dar informes del mismo tanto al cliente

como a las organizaciones contratantes. Dichos administradores deben redactar

documentos concisos y coherentes que resuman la información crítica de los informes

detallados del proyecto

Básicamente plasma sobre papel todos los recursos disponibles para realizar el desarrollo,

y los asigna a tareas concretas, con fechas concretas y mecanismos concretos de control

y seguimiento.

En el desarrollo de productos de software las etapas de análisis de requerimientos y diseño

toma gran parte del tiempo del proyecto. El modelo planteado en este proyecto pretende

establecer unos parámetros de diseño generales que permitan agilizar la implementación

de proyectos tipo sistemas de control por software.


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BIBLIOGRAFIA
Galindo González Carlos. (2009, julio 13). Planeación y calendarización en proyectos
de software.
Ramos Daniel. (2011, enero 23). Curso de Ingeniería de Software.

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