Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROYECTO FINAL
INSTRUCCIONES:
MASOPUNTO ofrece un concepto de belleza y salud de forma natural, por lo que busca
atender a cada cliente en sus casas de manera que se sientan a gusto con el ambiente y el
entorno, pero adicionalmente existe una consulta en donde hay una pileta y plantas que
generan el entorno natural.
Al realizar el estudio de entorno externo, se dan cuenta no existe ninguna empresa que
ofrezcan un producto igual a ellos, no obstante, 5 que son sustitutos.
Sus productos son traídos desde la India, donde tienen un solo proveedor y otros producidos
de manera directa en el país en donde tienen 10 proveedores. Cabe destacar que todo proceso
realizado por ellos es al natural, sin intervención de máquinas.
Lo que la empresa se ha planteado es llegar a ser reconocidos por vender descanso natural y a
la vez ser la mejor de la zona geográfica en donde están posicionados, tener una amplia
cartera de clientes. Para el largo plazo, sobre 5 años, se quieren abrir sucursales en distintas
regiones del país, siendo capitales regionales la primera opción, para ello seguirán bajo el
concepto de vender calidad y servicio, con productos y servicios naturales.
Actualmente no tienen muchos compradores, yéndoles mejor con los servicios que con la
venta de productos y envío a regiones. Los consumidores son altamente exigentes, y
constantemente están cambiando este servicio por similares, y cotizando en otras empresas; y
a su vez, los productos que ellos venden los reemplazan por productos del retail, marcas
reconocidas y costosas.
La empresa está en su primer año de funcionamiento, con un servicio único, por su dedicación
y características, no obstante, no comprenden cuál es la justificación para que las ventas no
estén funcionando como lo esperaban.
Es por ello que lo se le pide usted que haga un pequeño estudio de diagnóstico y propuestas
para apoyar el negocio, determinando:
1. Dentro del caso dado, identifique y esquematice las variables correspondientes a las
4P’s. Justifique su decisión.
2. Según lo que señala el caso, ¿cuáles son las necesidades y deseos que se quiere dar
solución? Justifique su elección.
3. ¿Qué elementos del marketing actual se pueden observar en el caso? Justifique su
elección.
4. En base a los tipos de mercado, justifique a cuál corresponde.
5. Detalle 3 características que están o pudiesen tanto estar en el microentorno de la
empresa como en el macroentorno.
6. Identifique elementos presentes para la misión de la empresa y proponga una
redacción acorde con ésta.
7. ¿Cuáles serían los objetivos y valores de la empresa? Señale a lo menos 2 por cada
uno.
8. ¿Cuál sería la segmentación de mercado más acorde con el caso? Justifique su
elección.
9. A su juicio, ¿cuál sería la mejor estrategia de penetración de mercado? Justifique.
10. Según lo detallado, ¿qué tipo y comportamiento posee en comprador objetivo?
Justifique.
11. Proponga en concreto, en base a las herramientas de marketing mix, justificando cada
elección:
Caracterizar el producto según sus características y funcionamiento esperado.
Identificar la etapa del ciclo del producto y definir la estrategia de precios acorde.
Determinar una opción de cadena de distribución eficiente.
Detallar una estrategia de promoción acorde para el producto.
INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE
Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la
proyecto final de la asignatura, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso
junto a estas instrucciones.