UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

FRANCISCO DE MIRANDA
AREA DE TECNOLOGIA
PROGRAMA DE INGENIERIA QUÍMICA
DISEÑO DE PLANTAS
Fases de Desarrollo de un Proyecto

Existen varias definiciones sobre lo que significa un proyecto, entre las que se pueden analizar las
siguientes:

“Proyecto, es una inversión planeada de una actividad, con el objetivo de crear o ampliar una empresa o
institución para producir bienes o servicios”

“El estudio que trata de configurar la realización concreta de parte de un determinado programa de
inversiones, de organización, etc. y que debe someterse a una evaluación”.

“Es un conjunto de acciones que son necesarias realizar para alcanzar un objetivo previamente establecido,
limitado por parámetros, temporales, tecnológicas, políticas, institucionales, económicas y ambientales”.

Todos los proyectos se planifican, desde los más sencillos como crear una estructura extra en la empresa,
como la producción de hortalizas en una zona para satisfacer una demanda que podría llevar componentes
como sistemas de riego, política de crédito, tecnificación de los agricultores, etc.

TIPOS DE PROYECTOS.

Proyectos Agropecuarios:

Estos proyectos abarcan todo el área de la producción animal y vegetal, así se tienen proyectos agrícolas ya
sea para cultivos de larga vida como el café, y proyectos de ciclo corto como el algodón. Mientras que los
proyectos de origen animal se refieren a la producción de leche, granjas avícolas, etc.

Proyectos Industriales:

Estos proyectos están constituidos por la manufactura, una combinación entre hombre y maquina, y se
caracterizan porque compran o adquieren la materia prima en el mercado nacional o internacional, haciendo
uso de máquinas y equipo para lograr la transformación.

Proyectos Agro-Industriales.

Se entiende por agroindustria y más propiamente industria agropecuaria a “aquella actividad productiva que
añade los primeros procesos industriales a productos de origen agropecuario”.

Proyecto de Infraestructura Económica.

Están constituidos por aquellos que dan a la actividad económica ciertos bienes o servicios como: Energía
eléctrica, Transporte y comunicaciones, construcción, ferrocarriles, puertos y navegación, centrales
eléctricas, sistema de telecomunicaciones y de información.

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Proyectos de infraestructura Social.

El objetivo es atender las necesidades básicas de la población como: salud, educación, abastecimiento de
agua, viviendas y líquidos residuales, sistemas de recolección y disposición de residuos sólidos (relleno
sanitario e incineración) y ordenamiento espacial urbano y rural.

Proyectos de Servicio.

Son aquellos que prestan servicios de carácter personal, material o técnico, tanto a nivel profesional o a
través de instituciones. Incluye consultorías, investigaciones técnicas, comercialización de productos y
servicios sociales que no estén incluidos en la infraestructura social.

FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO

Conjuntos de actividades orientadas hacia el logro de objetivos y metas específicas, mediante la

centralización y organización temporal de recursos, durante un lapso de tiempo determinado y dentro de un
presupuesto y especificaciones técnicas preestablecidas

FACTORES A CONSIDERAR EN EL MANEJO DE UN PROYECTO:

 TIPO DE PROYECTO

 ALCANCE DE UN PROYECTO

 CULTURA DEL CLIENTE

 CULTURA DE LA EMPRESA EJECUTORA

 TIEMPO DE EJECUCIÓN

 FINACIAMIENTO DEL PROYECTO

FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO:

Las fases de Investigación y Desarrollo de un proyecto son:

 FASE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

 FASE DE INGENIERÍA CONCEPTUAL

 FASE DE INGENIERÍA BÁSICA

 FASE DE INGENIERÍA DE DETALLE

 FASE DE PROCURA

 FASE DE CONSTRUCCIÓN

 FASE DE PUESTA EN MARCHA O ARRANQUE

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En un proyecto se ejecuta normalmente una de las fases o la combinación de

varias fases.

Investigación
Fases Desarrollo Ing. Básica
Ing. Detalle
Ing. Conceptual Procura Construcción Arranque
Estudios Diseño Diseño
Tipo de Estudios de
de Básico de Básico de
Paquetes Factibilidad
Definición proceso Ingeniería
Estimado
de Clase V Clase IV Clase III Clase II Clase I
costos
FASES DE UN PROYECTO
LA EJECUCIÓN DE LA FASES DE UN PROYECTO EN EL TIEMPO

FASE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO:

Etapa donde se desarrollan las ideas de potenciales procesos o productos realizado pruebas a
escala, banco y piloto

FASE DE INGENIERÌA CONCEPTUAL:

Constituye la fase inicial de un proyecto de Ingeniería donde se definen el conjunto de
operaciones físico y/o Químicas que permiten lograr la transformación de las materias primas en
productos

ETAPAS:
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
 Se desarrollan la evaluación de las distintas tecnología o opciones de
solución en base a criterios elegidos para determinar su viabilidad
técnica, económica, y rentabilidad
 Se utilizan para justificar la toma de decisión de apoyar o no la inversión
de capital para la realización de las siguientes fases del proyecto
 En esta etapa se prepara un estimado de costos de inversión clase V
ESTUDIO DE DEFINICIÓN

 Etapa , donde se confirman y detallan la opción seleccionadas convenientes,

técnicas y económicamente
 Se desarrolla el Diagrama de flujo de Proceso (DFP) y se establecen las
variables de operación
 En esta etapa se prepara un estimado de costos de inversión clase IV

FASE DE INGENIERÍA BÁSICA

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Se establecen las especificaciones de proceso y las características de cada uno de los
componentes y equipos de una instalación que permitan la ejecución de la Ingeniería de Detalle,
Procura, construcción y puesta en marcha de la planta

ETAPAS:
FASE DISEÑO DE PROCESO
 Se establecen las especificaciones de proceso de los equipos basadas en balance
de masa y energía de la configuración seleccionada en el diagrama de flujo de
proceso
 En esa fase se genera un estimado de costos de inversión clase III

FASE DISEÑO BÁSICO DE INGENIERÍA

 Etapa donde participan las especialidades de ingeniería de procesos, mecánicas,
instrumentación, electricidad, y civil
 Generan especificaciones de Ingeniería, diseño detallado de equipos e información
de fabricantes de equipos,
 Permiten preparar un estimado de costos de inversión clase II

FASES DE INGENIERÍA DE DETALLE

 Fase donde se desarrollan las especificaciones detalladas correspondientes a las

especialidades de Ingeniería Mecánica, Instrumentación, electricidad y civil.
 En esta fase resultan las especificaciones finales para la adquisición de materiales y
equipos,
 así como el plan de ejecución para la construcción y
 el estimado de costos de inversión clase I

FASE DE PROCURA
Fase donde se realiza la requisición y compra de materiales y equipos a ser utilizados en la
construcción del proyecto

FASE DE CONSTRUCCIÖN:

Esta fase se refiere a la ejecución física de actividades en el sitio de la obra los cuales son:
 Preparación de terreno
 Fabricación de estructuras
 Instalación de servicios
 Erección de edificaciones
 Instalación de tuberías
 Equipos
 Sistemas eléctricos
 Instrumentación y controles

FASE DE ARRANQUE DE PLANTA:

 Fase donde se planifica y efectúa la puesta en marcha de la plantas e instalaciones y pruebas de garantía
 Se evalúa la operabilidad de la planta y los equipos, a fin de detectar deficiencia de operación

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 Se aplica las acciones correctivas necesarias al proyectos para superar cualquier desviación
 se actualiza los documentos generado en el desarrollo de las fases del proyecto, especialmente los Diagrama
de tubería e instrumentación

INGENIERÍA DE PROCESOS

 Plano De Simbología
 Revisión Del Alcance Del Proyecto
 Recopilación De Información
 Levantamiento En Campo
 Diagramas De Bloque De Procesos
 Bases Y Criterios De Diseño De Proceso
 Estudio De Análisis De Opciones O Soluciones
 Preparación Del Balance De Materia Y Energía
 Cálculos Hidráulicos
 Diagramas De Tuberías E Instrumentación
 Tabla De Designación De Líneas
 Listado De Puntos De Interconexiones “TIE – IN”
 Sumario De Corrientes De Proceso
 Lista De Equipos
 Sumarios De Corrientes De Servicios
 Filosofía De Control
 Apoyo A Implantación De Equipos
 Sumario De Químicos Y Catalizadores
 Memorandos De Salvaguardia Y Diagramas De Flujo De Salvaguardia De
Procesos
 Diseño Del Sistema De Alivio
 Estudios De Riesgos Operacionales ( HAZOP)
 Hojas De Datos De Equipos De Proceso (Tanques, Agitadores, Calderas, Calderas,
Torre De Enfriamiento, Bombas….Etc.)
 Evaluación Técnica De Ofertas
 Revisión De Requisiciones De Equipos
 Revisión De Planos De Fabricantes De Equipos
 Simulación De Procesos ( Diferentes Paquetes De Simulación)
 Manual De Operaciones
 Planificación De Las Actividades De Entrega Y Arranque
 Aporte De Datos De Procesos Para Especificación De Instrumentos
 Simulación De Proceso Utilizando INPLANT
 Simulación De Procesos Pipephase
 Descripción Del Proceso
 Simulación De Proceso Hextran
 Diagrama De Selección De Materiales
 Lista De Actividad De Procesos
 Sistema Contra Incendios

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TIPOS DE PAQUETES DE INGENIERIA

FASES ING. CONCEPTUAL ING. BÁSICA

Diseño Diseño
Estudios de Estudios de
PAQUETES DE INGENIERÍA Básico de Básico de
Factibilidad Definición
Proceso Ingeniería

TIPO DE ESTIMADO DE COSTO V IV III II

DOCUMENTOS
1 Bases y criterios de diseño N1 N2 N3 N3
Diagrama de Bloques de
2 N1
proceso
Diagrama de flujo de proceso
D 3 N1 N2 N3 N3
(DFP)
I 4 Descripción de proceso N1 N2 N3 N3
S 5 Balance de masa y Energía N1 N2 N3 N3
C Sumario de propiedades de las
6 N1 N2 N3 N3
I corrientes
P 7 Lista de equipos N1 N3 N3
L Requerimientos de servicios
8 N1 N2 N3 N3
I industrials
N Requerimientos de
9 N1 N2 N3 N3
A catalizadores y químicos
Diagrama de Tuberías e
10 N1 N3
P instrumentación
R Consideraciones de diseño de
11 N3 N3
O equipos
C Hoja de especificaciones de
12 N1 N3 N3
E equipos
S 13 Sumario de puntos de enlace N3
O 14 Tabla de designación de líneas N1 N3
15 Estimado de carga de alivio N2 N3
16 Guía de operación N2 N3
Consideraciones de toxicidad y
17 N2 N3
manejo de sustancias
M 1 Criterios de diseño de mecánica N3
E 2 Planos de ubicación de equipos N2 N3
C Criterios de ubicación de
3 N2 N3
A instalaciones de equipos
N Planos preliminar y de rutas de
4 N3
I tuberías principales
C Descripción de alcance de trabajos
5 N3
A mecánicos
N1 documento preliminar, global, limitada, parcial, y típica
N2 documento específica, completa sin indicar detalle
N3 definitiva, precisa, especifica, firme, reconfirmada, completa, e indicando los detalles

FASES ING. CONCEPTUAL ING. BÁSICA

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 Diseño Diseño
Estudios de Estudios de
PAQUETES DE INGENIERÍA Básico de Básico de
Factibilidad Definición
Proceso Ingeniería

TIPO DE ESTIMADO DE COSTO V IV III II

I DOCUMENTOS
N Criterios de diseño de
1 N2 N3
S instrumentación
T Lista de instrumentos y
2 N2 N3
R señales
U Filosofía de control y
3 N2 N3
M protección
E Hojas de especificaciones
4 N2
N de instrumentos y equipos
Arquitectura del sistema de
T 5 N3
control
A
C
I Descripción del alcance de
O 6 N3
trabajos de instrumentación
N

Criterios de diseño de
E 1 N3
electricidad
L 2 Diagrama unifilar N3
E Plano de clasificación de
C 3 N3
área
T 4 Lista de motores N3
R Estimados de cargas
5 N2 N2
I eléctricas
C Plano de ubicación de
6 N1
I equipos eléctricos
D Plano de canalizaciones
7 N1
A principales
D Descripción del alcance de
8 N1
trabajos de electricidad

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RESUMEN DEL PROYECTO.

Objetivos y Justificación:
Mencionar las características que destacan al proyecto respecto a los de índole similar, ya
sea por su localización, tecnología, características del producto, ventajas comparativas,
ahorro de divisas, creación de empleo, etc., así como por las ventajas que se derivan de su
realización.
Señalar los principales hechos que motivan la promoción del proyecto y su vinculación con
la empresa promotora y otras empresas. Experiencia de los promotores.

Aspectos Administrativos:
Proporcionar información general de la empresa: razón social, ubicación, estructura de
capital, objeto social, y fecha de constitución. Identificación de los accionistas y de la Junta
Directiva Vigente. Informar experiencia de los miembros de la Junta Directiva en la
actividad.

Conviene destacar las características, especificaciones y resultados más importantes a los

que se ha llegado en los diversos capítulos, del mismo modo que las ventajas o los
aspectos positivos del proyecto y por supuesto, su estructura organizativa.

Evolución del capital, organigrama de la empresa, relación con otras empresas

industriales, comercializadores o de servicio. Situación financiera actual.

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