MINE TO MILL: REDUCCIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN MINERÍA SUPERFICIAL

Presentación del Diplomado

A lo largo de 12 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el desarrollo de

programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con una plana docente de más de
200 profesionales que laboran en las empresas mineras más importantes del mundo. Con esta
experiencia, nuestra institución ha desarrollado el Diplomado en Mine To Mill: Reducción de
Costos de Producción en Minería Superficial, con la finalidad de seguir contribuyendo a la
capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica

Meta General

Al finalizar el Diplomado en Mine To Mill: Reducción de Costos de Producción en Minería

Superficial el participante estará en capacidad de formular propuestas de optimización de
costos de producción aplicando los fundamentos del Mine to Mill en las operaciones mineras
superficiales.

Diploma

La Cámara Minera del Perú otorgará el diploma internacional al egresado que cumpla con
todos los requisitos necesarios.

PROGRAMA CURRICULAR

MODULO I: NEGOCIO MINERO, ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y MINE TO MILL

1.El negocio minero

2.La gestión del cambio en el negocio minero

3.La investigación prospectiva en la minería

4.Análisis de crisis en el negocio minero

5.Desafíos y oportunidades del negocio minero

6.Como rentabilizar el negocio minero

7.Cadena de valor en el negocio minero

8.Organización, formulación y evaluación de proyectos

9.Mine toMill

10.Bibliografía

11.Taller aplicado en minería

MODULO II: ESTRATEGIAS OPERATIVAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOSEN PERFORACIÓN Y

VOLADURA EN MINERÍA SUPERFICIAL

1.Introducción general

2.Costos de perforación en minera superficial

3.Voladura de rocas en minería superficial

4.Costo de perforación y voladura y su impacto en el costo total de chancado y molienda en
una mina superficial

5.Análisis de costos para la toma de decisiones

en perforación y voladura de rocas

6.Problemas de perforación y voladura que se

presentan en el proceso de minado

7.Instrumentos más usados para monitorear y

controlar los resultados de la perforación

8.Bibliografía

9.Taller aplicado en minería

MODULO III: ESTRATEGIAS OPERATIVAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN CARGUÍO

SUPERFICIAL

1.Introducción

2.Operación de carguío: Camiones, palas y cargadores,

selección de equipos, ciclos y productividad

3.Optimización de operaciones: Control de carga,

tiempo de ciclos, envío de flotas

4.Operación de carguío: Camiones, cargadores,

equipos de soporte

5.Instrumentos y medidas para contener y reducir

costos de transporte superficial

6.Bibliografía

7.Taller aplicado en minería

MODULO IV: ESTRATEGIAS OPERATIVAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOSEN CHANCADO Y

MOLIENDA

1.Introducción a los procesos de reducción de tamaño

2.Chancado de minerales

3.Molienda de minerales

4.Instrumentos y medidas para contener y reducir los

costos de chancado

5.Instrumentos y medidas para contener y reducir los

costos de molienda
6.Bibliografía

7.Taller aplicado en minería

MODULO V: OPTIMIZACIÓN DE LAS OPERACIONES MINERAS

1.Optimización de las operaciones mineras: Factores internos y

externos

2.Optimización de operaciones unitarias mineras: Gestión de

operaciones mineras

3.Optimización de operaciones unitarias mineras: Costos operativos

4.Optimización de operaciones unitarias mineras: Capacidad del

proceso

5.Optimización de operaciones unitarias mineras: Cartas de control

6.Optimización de métodos de minado: Selección de equipos

7.Optimización de operaciones unitarias y procesos:

Direccionamiento estratégico

8.Optimización operaciones unitarias mineras

9.Operaciones unitarias en minería pirometalúrgica:

División Chagres

10.Resumen

11.Bibliografía

12.Taller aplicado en minería

MODULO VI: INTEGRACIÓN MINE TO MILL

1.Introducción

2.Procesos de integración y optimización

3.Claves del éxito en Mine toMill

4.Desarrollo de plan Mine toMill

5.Implantación Mine toMill

6.Casos de optimización económica

7.Bibliografía

8.Taller aplicado en minería

CONSULTORES

PH.D. CARLOS AGREDA TURRIATE (35 años de experiencia profesional en América)

PhD en Ingeniería de Minas por the University of Saskatchewan (Canadá). MSc en minería por
the Queen’s University (Canadá). Laboró en las empresas Chuquicamata, El Teniente, Mantos
Blancos (Chile); Fresnillo, Sonora (México); CIL, Dupont (Canadá); El Cerrejón (Colombia);
Projects in Santa Cruz (Argentina); y Carbones del Zulia Project (Venezuela).

DR. PATRICIO NAVARRO DONOSO (25 años de experiencia profesional en Europa y América)

Doctor y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, con mención en Metalurgia Extractiva, por la

Universidad de Concepción de Chile. Consultor para Minera Yanacocha (noviembre 2008 a
junio 2009). Consultor especializado en metalurgia del oro, plata, cobre y polimetálicos.

MG. MARCOS MARQUEZ DELGADO (15 años de experiencia profesional en Europa y

Latinoamérica)

Magíster en Gestión Empresarial por la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann (Tacna).
Magíster en Ciencias de la Computación por la Universidad de Cantabria (España), con
especialización en Métodos Cuantitativos, Investigación de Operaciones. Especialista
enAutomatización, Tecnología y Mecánica. Participó en un programa de especialización en
Control Automático de Procesos en el SENAI de Belo Horizonte (Brasil). Expositor en congresos
internacionales relacionados al control moderno de procesos industriales.

DR. FELIPE MURCIA MESA (15 años de experiencia profesional en Europa y América)

Doctor en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil Industrial por la Universidad Católica de

Chile. Experto en el área de Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial, Gestión de
Operaciones y Análisis Económico-Financiero para Proyectos. Gerente de proyectos en equipos
organizacionales y consultor externo.

Informes

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