Ghid pentru analiza unui

studiu de caz
la PSA
 Obiectivele analizei unui studiu de caz

1. Aplicarea conceptelor teoretice

2. Dezvoltarea abilităților manageriale
3. Facilitează schimbul de idei dintre participanţi pentru
ca managementul strategic este un „joc” incert
4. Oferă o experienţă legată de problemele reale ale
unor companii

Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA

 Procesul analizei
1. Identificarea și formularea problemei/provocării cu care
se confruntă managementul companiei din studiul de
caz;
De exemplu:
– provocarea firmei X este să răspundă amenințărilor la care este
supusă din partea concurenților Y și Z:
• ar trebui X să investească în ….?
• ar trebui X să formeze un parteneriat strategic cu ….?
• ar trebui X să urmeze strategia de…..?
2. Efectuarea analizei propriu-zise
3. Recomandările propuse pentru rezolvare și argumentele
pe care se bazează
 Structura prezentării analizei

1. Introducere: firma, produsele, industria, concurenții,

poziția concurențială
2. Prezentarea problemei/provocării identificate cu care
se confruntă compania
3. Cuprinsul analizei
De exemplu: pentru a răspunde provocării
identificate vom efectua:
• analiza strategică apelând la: SWOT; MEFE;
MEFI; CPM; concluzii
• analiza strategiilor companiei; concluzii
 Structura prezentării analizei

4. Recomandările propuse

De exemplu:

Probleme Decizie Avantaje Dezavantaje

ar trebui X să
investească în ….?
ar trebui X să formeze
un parteneriat strategic
cu ….?
ar trebui X să urmeze
strategia de…..?
 Instrucțiuni

• Utilizați PowerPoint sau Prezi

• Grupul: 5 membri
• Fiecare membru al grupului trebuie să prezinte cel puțin
un subiect
• Timp maxim alocat pentru prezentare 20 minute
• Regulă și obligație de urmat: bazați analiza numai pe
informațiile din studiul de caz