CARACTERÍSTICAS DE LA MOTIVACIÓN

— Combina los deseos y energías de la persona para alcanzar una meta.

— Depende de la fuerza de la necesidad.

— Fuerza que activa y dirige el comportamiento.

— Puede ser tanto positiva como negativa.

— Puede ser tanto personal como laboral y muchas veces una va de la mano de la otra.

— Puede ser Intrínseca y extrínseca.

— Permite realizar una actividad por el placer y la satisfacción que uno experimenta mientras aprende,

explora o trata de entender algo nuevo.

— Mejora el nivel de productividad.

— Es afectada por muchas variables; por ejemplo el estado de ánimo, el entorno, las circunstancias,

etc.

— La unidad básica es el individuo.

— Impulsa a una persona a actuar de cierta manera.

— Forma parte fundamental del sistema psicosocial de las organizaciones.

— Es enfocado en dos dimensiones, que son hasta cierto punto distintas pero no mutuamente

excluyentes – qué motiva – a la gente (contenido), y cómo se produce el comportamiento (procesos).

— Incluye los factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta humana.

— Es un factor que interviene en el desempeño del personal.

 EJEMPLOS DE COMO MOTIVAR AL PERSONAL

1. Reconocer, elogiar y felicitar los logros del personal. Este acto tendrá un efecto positivo en el

individuo, ya que sentirá que su trabajo es reconocido e importante para la organización.

2. Existe un aumento en la demandad de una determinada línea de productos; el jefe de producción

convoca a su personal operativo o de planta para debatir y decidir el aumento de los volúmenes de

producción.

El hecho de tomar en cuenta al personal de planta para tan importante decisión influirá de manera

positiva en el personal. Por ejemplo mejorará y aumentará la productividad (Trabajo en equipo – las

personas se ayudan unas a otras).

3. Rotación de personal. La idea es que las personas no queden atrapadas psicológicamente en la

rutina de hacer siempre el mismo trabajo, sino buscar nuevos desafíos y responsabilidades.

4. Retirar de la mentalidad del personal que: “son simplemente empleados” . Cada individuo debe

actuar y pensar como un dueño (identificación con la empresa).

5. Programar y brindar capacitación a los trabajadores más eficientes.

6. Organizar actividades de confraternidad, con la participación de trabajadores y familiares.

7. Cada principio de semana, reunir al personal, antes de iniciar sus labores para hacerles llegar

mensajes motivadores.