Sunteți pe pagina 1din 2

EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

1° ETAPA: NECESIDAD DE REVISIÓN CONTABLE


En el siglo X, cuando las transacciones y las sociedades comerciales se incrementan, se
vio la necesidad de tener una retroalimentación informativa de carácter contable. Para el
siglo XV, en Inglaterra, las familias adineradas contrataban auditores para asegurarse que
no hubiesen fraudes, Así nació la auditoría contable.

Como profesión, la auditoría fue primero reconocida en Inglaterra, por la ley de


sociedades de 1862. Al principio la auditoría tenía dos objetivos:

 Detectar y prevenir fraudes


 Detectar y prevenir errores

2° ETAPA: NECESIDAD DE REVISAR EL CONTROL INTERNO


En esta etapa, el profesional encargado de llevar a cabo la auditoría, empezó a introducirse
en aspectos administrativos. Esto obligo a los auditores a informarse más sobre los
procedimientos administrativos de la empresa, y de aprender más de conceptos teóricos
de la administración como ciencia.

3° ETAPA: NECESIDAD DEL ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES


La auditoría operacional es una respuesta a la complejidad y el tamaño que las empresas
empezaron a tener.

Funciones como producción, mercadotecnia, administración de recursos humanos y


finanzas, perdieron supervisión directa y fue así que recurrieron a otras personas para que
se diera atención de las operaciones. De esto nace la creación de grupos de trabajo,
coordinados por algún directivo de menor cargo, para que llevara a cabo el análisis de
algunas operaciones.

4° ETAPA: NECESIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA


Es más notoria la necesidad de contar con informes sobre la exactitud de los estados
financieros, así como la eficiencia de los dirigentes de la empresa en su labor.

La auditoría administrativa pretende evaluar cómo los dirigentes de la empresa están


utilizando la metodología de trabajo que les marca la ciencia administrativa.

5° ETAPA: NECESIDAD DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL.


La necesidad de contar con un panorama amplio y completo respecto a una empresa u
organización nos marca un nuevo camino.

Fleitman, identifica la técnica como "evaluación integral" y la define como "la


metodología por medio de la cual se estudian, analizan y evalúan las FODA de la empresa
y su base legal, organización, estructura, políticas, planes, programas, etc.

Web Grafía
http://www.mega-consulting.com/herramientas/Auditoria/2concepto.htm

https://www.academia.edu/8724903/1.1_Evoluci%C3%B3n_de_la_auditoria_administr
ativa
https://www.gestiopolis.com/antecedentes-historicos-de-la-auditoria-administrativa/