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PLAN DE ALIANZA
“PRODUCCION LECHERA LOS CHIQUITANOS ”
1. PRESENTACION DE LA ALIANZA
1.1 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
El agente comercializador es el Sr. Willian Montaño Velasquez , dueño de una quesería cuya
actividad principal es la transformación de la leche en queso muzzarella para ser comercializado
en el mercado local y Santa Cruz para efecto, tiene una capacidad de compra de 3000 litros por
dia y el equipamiento necesario para producir el queso.
La Alianza plantea un mejorar la calidad de leche y bajar los costos de producción fortalecer la
infraestructura productiva que consiste en la introducción de pasturas nuevas en áreas
determinadas y compra de maquinas ordeñadoras para el manejo y buenas prácticas durante
la ordeña.
Para cumplir con el compromiso asumido de entrega del producto los pequeños productores,
requieren de una mayor extensión de superficie de potreros con pastos y mejorar la calidad
genética de su ganado mestizo, seleccionando la vaca mas productora de leche y realizando
cruzas con toros registrados.
El sistema de producción propuesto es factible poder desarrollar por los actores que además
incorpora elementos que busca una producción sostenible.
V. INVERSIONES
Las inversiones a realizarse en el proyecto son: introducción de vacas reproductoras Girolando, compra de semilla
de pasto, rollo de alambre y grampas, compra de equipos de ordeña , asistencia técnica contable y veterinaria.
2.2.Objetivos Especificos
Entregar 972.216 litros de leche pura y fresca a partir del primer año.
El mercado del producto será el mercado local el producto que será expedido por litro
a la Quesería del Sr. Willian Montaño Velasquez que tiene una demanda del producto de 3.000
lts. Por dia, la leche lo compra para su transformación en queso muzzarella en presentaciones
de ½ y 1 kg. y ser vendido en los mercados de Santa Cruz y Cochabamba.
La leche es un producto principal que presenta el mayor contenido en grasa láctea, con un
mínimo de 3,2 gramos por 100 gramos de producto. Tanto su valor calórico como su porcentaje
de colesterol son más elevados con respecto a la leche semidesnatada o desnatada
Leche fluida (entera): Se entiende con éste nombre a la leche a granel higienizada, enfriada y
mantenida a 5°C, sometida opcionalmente a terminación, pasteurización y/o estandarización de
materia grasa, transportada en volúmenes de una industria láctea a otra para ser procesada y
envasada bajo normas de higiene.
En Bolivia hasta diciembre de 2014 se registró un consumo de leche por persona al año de 58,4
litros, que equivalen a un vaso diario, mientras que la Organización Mundial de la Salud
recomienda que se debe consumir como mínimo 182 litros, que equivalen a 3 vasos por día.
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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Con el incentivo a la producción lechera, podemos aumentar aun mas el consumo de leche
percapita en Bolivia.
la relación comercial entre los aliados estratégicos se inicio a raíz de las convocatorias lanzadas
por el PAR II para la presentación de ideas de Negocios para ser sujetas a la evaluación de
oportunidad y la posibilidad de recibir financiamiento de ser aprobados.
Ambos aliados con las explicaciones del caso y considerando las ventajas y beneficios
que ofrece la propuesta del PAR II han establecido un vínculo comercial que se ha plasmado en
la firma de un contrato de intensiones y confirmación de deseo de participar en el proyecto y
será confirmado con el respectivo acuerdo de compra-venta. La motivación de ambos aliados es
entonces netamente comercial por lo que se puede inferir que la misma tiene las perspectivas
de ser sostenible en el tiempo.
El acuerdo establecido entre los dos actores de la alianza establece condiciones que deben
ser cumplidas por ambos actores, los compromisos más importantes son:
La asociación cuenta con bastante pastura sin alambrar y con el proyecto pretenden alambrar 30
km. De división que le sirva para realizar la rotación de pastura, descanso a la pastura y evitar el
pisoteo. También pretende contratar los servicios de un veterinario con especialidad en en
manejo de ganado lechero para que realice los cursos de capacitación y la asistencia técnica
veterinaria 2 veces por
Descripción Geográfica
Departamento: Santa Cruz
Provincia: Ñuflo de Chávez
Municipio: San Javier
Cantón: San Javier
Personalidad Jurídica:
Coordenadas UTM X Y
575954 8291005
575124 8290915
575337 8289908
576229 8290012
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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Asociación APROLEM
Fuente:
http://www.aguabolivia.org/situacionaguaX/Riego/mapas/santacruz/t_angels.htm
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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b) Actividad Económica
las actividades principales de la asociación APROLEM son: Cría y recría de ganado Bovino en
ganadería extensiva con la producción de leche y como subproducto la venta de ganado de
descarte .
Producto : leche
Tipo de Subproducto:
40 25 15
BENEFICIARIOS: Los beneficiarios de la asociación son socios que viven la mayoría en el pueblo
de San Javier tienen sus pequeñas propiedades en diferentes puntos de pueblo de San Javier , se
dedican a la cría de ganado bovino y la producción agrícola para la venta y autoconsumo para sus
animales, están aceptando el proyecto para disminuir sus costos de producción reemplanzando
sus vacas problema, ofrecer una leche de calidad y mejorar el precio de su producto (leche ),
que actualmente tienen un precio de 2.50 bs. Y con el mejoramiento de su producción oscilan
vender a 3 bs. El litro o tener otros nuevos compradores. La producción de ganado bovino se
implementara en un terreno avalado por el presidente. (Propiedad Matia).
La asociación al ser una comunidad nueva, no ha tenido otros proyectos a nivel ONG y de
Gobierno,
Por su parte la empresa compradora tiene una estructura organizativa que responde a
una dirección y manejo unipersonal.
La actividad comercial principal del comprador es la compra de leche , para luego ser
transformado en queso muzzarela con oficina en la localidad de San Javier , el agente comprador
tiene establecido su nicho de mercado en el Departamento de Santa Cruz.
Rubro: Quesería
Actividad Principal: Producción de Queso Muzzarella
Actividad Secundaria:
Principales Activos
Descripción (dimensionamiento y uso)
Infraestructura
Almacén de quesos Se usa para el empaque y almacenamiento del queso y su
refrigeración
Planta de elaboración Es donde se procesa el queso muzzarella
Garaje Es donde se recepciona la leche
Descripción (cuantificación y uso)
Equipos y maquinaria
Camioneta 4 x4 Para traer la leche de las propiedades y comunidades con los
que tiene convenio
Cámara frigorífica Para la refrigeración del queso
Prensa y Tina Para prensar y salason del queso
Formal ______ Informal __x____
Si es Formal:
Unipersonal ___x__ SRL _______ SA ______ SAM _______ Empresa
Tipo de Comprador Pública ________
Entidad Pública ______ Gobierno Local _______________ Gobierno
Regional________ OPP _____________________________________
Otro : _______________________
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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Mercados
Interno ____x_____ b) de exportación _______ c) Ambos ______
principales:
Nro. 3 Eventual: Nro. 1 Año de inicio de
Personal
actividades:
permanente:
Unipersonal____x_____ Micro empresa (menos de 10 personas) _____
Tamaño del
Pequeña empresa (menos de 50 personas) ______ Empresa mediana (hasta
Comprador:
200 personas) _______ Empresa grande (más de 250 personas) _____
El señor Willian Montaño V., es una persona mayor de edad, que se dedica a la compra de
leche, su actividad radica en San Javier , la venta por mayor lo realiza en Santa Cruz . el señor
acepto la alianza debido para acopiar mas leche ya que la demanda del queso muzzarella en la
ciudad de santa cruz crecio y con la alianza el comprador tendra mas leche de calidad asegurado
para fines de produccion de queso,118.054 litros mensual satisfaciendo la necesidad de su
clientela.
El único evento existente entre los actores de esta alianza fue el acercamiento entre los miembros
de la directiva de la asociación y el propietario del frial a fin de establecer la bases para la venta
de leche . Este acercamiento fue realizado por encargo de los socios que encomendaron a la
directiva la búsqueda de un comprador de leche en la modalidad litro con el que se pueda lograr
una Alianza , una vez determinado el negocio, se realizaron 2 reuniones para establecer los
alcances de la alianza, donde se establecieron las pautas y especificaciones que se pretende con
el plan de negocios.
La relación existente entre los socios y la quesería viene de hace años atrás, esta es una
relación informal, donde ahora se pretende formalizar la relación para establecer una relación
vertical en la cadena productiva. Estas entregas eran realizadas mayormente a los
comercializadores ocasionales de la zona. Solo a partir de esta alianza se pretende darle
formalidad a las relaciones existente entre los productores y el agente de mercado
La Alianza productiva se enmarca dentro del Modelo 1, establecido por parte del PAR II el co-
financiamiento a las actividades de pequeños productores organizados para aumentar la
producción de leche , apoyo que llega a las actividades propias para el incremento de la
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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capacidad de la base productiva mediante el manejo racional de las pasturas e infraestructura de
potreros y introducción de nuevas vientres con características lecheras.
No existen otros actores directos coadyuvantes para la implementación de la alianza, toda vez
que esta es una acción directa de los propios ganaderos que buscan esta alianza, tampoco existen
en la zona instituciones públicas y privadas que trabajen en el marco de Apoyo al Desarrollo
Económico Local a través de proyectos de asistencia Técnica en ganadería, y las acciones del
municipio para mejorar las condiciones de la infraestructura productiva y social del municipio.
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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El sistema actual de cría del ganado bovino entre los miembros de la Asociación, se caracteriza
por ser completamente extensiva, es decir; que el Sistema productivo tiene por característica el
pastoreo libre en potreros con pastos nativos, tienen la capacidad de realizar un control sanitario
de la enfermedades prevalente en la zona, tienen buena pastura y por lo tanto buena
alimentación mayormente en los meses de lluvia, con poco conocimiento en la selección del
ganado bovino para mejorar su hato lechero, tienen en su hato lechero bastantes vacas problema.
Bajo estas condiciones, se tiene indicadores zootécnicos relativamente bajos que repercuten en
el crecimiento poblacional del hato, moderada mortalidad del ganado, principalmente en
terneros, pérdida de peso en época de estiaje, lo que repercute en el peso final de acabado del
animal, siendo esta muy por debajo del promedio de rendimiento departamental, lo que
repercute en un ingreso económico bajo para los productores.
el pastoreo del ganado es extensiva, ofreciendo al ganado bovino todo el año pastura cultivada
de la variedad brachiaria decumbens, esta pastura esta en condiciones de sobre pastoreo, los
potreros tienen alambres y postes en mal estado, existe potreros con pastos envejecidos y existe
un sobrepastoreo.
a) Calendario Sanitario .
la asociacion registra un mortalidad de terneros al año con un porceje del 10% un indice,
estos indices son muy elevado devido a un manejo que viene desde la limpieza de los
potreros de desechos caceros de rutina tales como bolsas, colillas de cigarro, pomos o
vidones , baterias de linternas y desechos de farmacos veterinarios. Estos al ser ingeridos
por los terneros o contaminados con bacterias o virus provenientes de los desechos
Veterinarias adquieren enfermedades que ocacionan la muerte. Tambien se ha visto que no
la mayoria de los socios no utiliza registros al nacimiento del ternero, haciendo notorio que
no practican la selección de los terneros al nacimiento. Al no practicar el peso y los registros
de desendencia de los progenitores, esto a lo largo incide en tener vaquillas que en su parto
tendran desendencias debiles y terneros debiles son propensos a contraer enfermedades ha
esto llamamos las vaca problema que disminuye el indice de paricion y la baja produccion de
leche .
c) Comercializacion
La asociacion realiza sus reuniones un dia sábado al final de cada mes donde realizan la
rendicion de cuentas sobre los gastos e ingresos por aportes o venta de ganado bovino y
planifican inversiones para el mejoramiento de sus caminos o aportes para alguna actividad
que se va ha realizar en el pueblo como : Quermes y Rifas para ayudar a algun socio con
necesidad por enfermedad.
¿La OPP realiza públicamente rendición de Si Se realiza un sábado de cada fin de mes
cuentas?
¿La OPP cuenta con recursos que garantizan el Si La mayoría de los socios tiene la
aporte de contraparte y gastos administrativos? contraparte de 5.358 bs. Y el resto opta
por un préstamo
¿La OPP cuenta con normas y registros para el Si Tiene reglamentos internos, el cual será
manejo de bienes comunes? modificará de acuerdo a las exigencias
del proyecto PAR II
¿La OPP cuenta con derecho propietario sobre Si Tienen Titulo Ejecutorial y cuenta con
terrenos para la construcción de bienes comunes? Personería Jurídica.
La pasto con el cual se alimenta al ganado bovino con tiene bastante materia verde,
debido a que son pasturas de muchos años y debe realizarce la renovacion de la pastura.
Tienen bastante monte alto que utilizan como rompe vientos, sombra y alimento en
tiempo de escases de pasto, ademas poseen tambien para la ampliacion de potreros con
establecimientos de nuevas pasturas mejoradas 30 ha. De barbecho.
a) Actividad Productiva
10% socios se dedican a la actividad del comercio y artesania (horneados javiereños), hay
algunos socios son nuevos en este rubro de la ganaderia y sus ingresos vienen de actividades de
comercio y la agricultura
Los datos de la línea de base indican que la ganadería aporta en producción de leche una
moderada cantidad en bs. Por mes (3.711.5 bs. ) estos ingresos incluye la venta de vacas,
“Producción de leche los Chiquitanos ”
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novillos,y toros consideradas en descarte. los ingresos anuales que obtienen de la actividad
ganadera del pequeño productor es de aproximadamente Bs 44.538,33/año
Todos los miembros de la Alianza tienen experiencia en la cría del ganado bovino, toda vez que
en promedio tienen 27 cabezas de ganado, el productor que más ganado posee bordea las 50
cabezas, y es quien impulsa la asociatividad de los socios, el socio que menos cabezas tiene,
alcanza a 15 cabezas.
en sus predios tienen bastante pastura pero carecen de division de potreros tienen el ganado
encerrado en dos o 3 potreros durante todo el año, en algunas areas ya se ve notorio el
sobrepastoreo y la compactacion del suelo. Se ha visto que fuera del potrero encerrado existe
bastante pastura que se puede aprovechar alambrando toda la pastura y de esta manera habra
un descanso de las pasturas con un buen manejo de las pasturas.
sistema de agua
Gestion administrativa .
la asociación no cuenta con un profesional tecnico contable, que se haga cargo de los informes
de los gastos, ingresos y realizacion de los costos de produccion de ganado bovino, este trabajo es
realizado por el directorio de la asociacion, dando informe de los aportes, y los gastos y ingresos
dentro de la asociacion.
4. Costos de la OPP
Se han considerado los costos de producción del ganado bovino de la asociación, tomando en cuenta los insumos, medicamentos y labores
culturales sanitarios y de campo.
La actividad productiva de la producción de leche en la zona del proyecto, tiene un ingreso neto anual mediano de Bs. 2.875,00 por
familia, esto en dependencia de las condiciones de crianza y fundamentalmente de la mala calidad genética del ganado, se reconoce que el 90%
de las composición del hato ganadero son ganado de raza mestizada con entores de la Raza Girolando y Gyr, con vaquillas de bajo valor
genético.
Durante el levantamiento de la línea de base para la elaboración del presente Plan de Negocios se reconoce que la actividad ganadera
es rentable en la medida en que se tiene ganado que produzcan de 6 a 8 litros por día en producción extensiva, y esto se logra con razas
mejoradas. Considerando todas las variables que han sido posibles identificar y cuantificar durante los talleres de levantamiento de la línea de
base se ha logrado sistematizar los indicadores de diagnóstico que se muestran en la siguiente tabla:
Aspectos de Manejo Normativo y legal de la OPP. Relacionamiento de la OPP con el entorno social.
Se reúnen cada fin de mes (sábado) para Se relacionan con sus vecinos para tratar
realizar sus descargos, planificar las temas de mejoramiento de sus caminos
actividades del mes. (comité Procamino).
La asociación está constituido por Estatutos y Presentan solicitudes e invitan a autoridades
reglamentos internos que se aplican con para tratar tema de producción y
sanciones a aquellos infractores mejoramiento de caminos.
Participan en las asambleas del municipio y
elaboración del POA y reformulaciones de la
misma.
No se estima ningún impacto social negativo a no ser que por tener mayores ingresos los habitantes
socios se pueda generar una especie de celo de parte de aquellos que no fueron beneficiados que no
ingresaron al proyecto por falta de documentos o recursos para la contraparte, pero esto no será un
obstáculo para llevar adelante el proyecto, otro de los factores que puede suceder es que cuando el
precio de la carne sea más elevado en el mercado local los socios decidan incumplir con los acuerdos
con el comercializador, para lo cual se tiene previsto que el técnico encargado de prestar asistencia
técnica mantenga en contacto permanente a los actores de la alianza para poder mitigar este posible
riesgo.
Mejorar las relaciones entre los miembros de la comunidad por los ingresos adicionales
recibidos o beneficiarios indirectos.
Dentro de las medidas ambientales recomendadas, existen algunas que son comunes a todo el
proyecto, a continuación se presentan las acciones a tomar con el objetivo de prevenir o
minimizar los impactos negativos identificados para todas las etapas del proyecto.
Utilizar las heces fecales que se encuentran en la sala de ordeño o en el corral para, el
abonado de los potreros cercanos al corral, tales como maternidad y terneraje o también
para utilizarlo en sus huertos familiares .
Estas heces serán trabajados por los escarabajos coprófagos que juegan un papel
importante en la limpieza de los pastos y el reciclaje de materia orgánica, contribuyendo así
a una mejor fertilidad de la tierra, favoreciendo al crecimiento de las pasturas
Al no ser utilizados y dejar estos desechos en un solo lugar no aportamos con Nitrógeno al
suelo , estos desechos no son distribuidos en el campo de manera uniforme, contribuyendo
así a un ciclo de nutrientes deficientes.
Nombre del Plan de Alianza: Asociación de Pequeños Productores lecheros Matías Código:
En esta tabla se identifica los meses donde hay amenazas climáticas en el ciclo de producción
Alimentación .- el forraje del ganado se siente amenazada en los tiempos de mayo a septiembre debido
a la sequia y por quema irracional de pastos por los vecinos o incendios forestales que pueden llegar a
los potreros y quemar toda la pastura, la solución a esta amenaza es limpieza alrededor de los potreros ,
rotación de los potreros para que la pastura este todo el tiempo renovado(verde), y pueda controlarse a
tiempo el fuego y evitar el desastre.
Sanidad.- en tiempo de lluvias desde el mes de Diciembre a Abril, esta lluvias traen enfermedades
contagiosas tales como la diarrea y enfermedades de congestión de los pulmones en los terneros
subiendo el porcentaje de mortalidad, también en las vacas producen la mastitis, para evitar estos
problemas se debe contratar un veterinario temporal con visitas de 2 días por semana.
1. Análisis de la Demanda
La actividad comercial principal del comprador es la compra de leche , para luego ser
transformado en queso muzzarela, con oficina en la localidad de San Javier , el agente
comprador tiene establecido su nicho de mercado en el Departamento de Santa Cruz, la
capacidad de venta está delimitado a 25.000kg. por mes de queso, recibiendo por mes hasta
122.485 lts. Con la alianza se estima entregar 118.000lts. Por mes. Para alcanzar la demanda de
sus clientes.
Los precios de mercado que actualmente maneja el comprador se rigen de acuerdo a los precios
locales, según la oferta y demanda.
El precio de la leche se estable a 3 bs. Con la regulación del precio Según el balance del
costo del mercado.
La leche será recogida en la propiedad matias y otros puntos que determine la fabrica
quesos muzzarella.
En el municipio de San Xavier existen varias fabricas de queso muzzarella que compran la
leche en las propiedades aledañas al pueblo y propietarios que llevan su leche en sus
camionetas hasta el lugar de la fábrica, también está la planta Procesadora de queso PEQ. Y
La PIL s.a. estos 2 compran de acuerdo a la calidad recibido por un técnico en la planta. Existe
bastante demanda de este producto en San Xavier, el aumento de producción de leche no
alteraría el precio en el mercado.
existe otras alternativas para que la leche producida sea comercializado, el cual consiste en la
propia elaboración del queso criollo, pero por los precios fluctuantes en épocas de lluvia que
llega a 15 bs. El kilo de queso, esta opción no puede realizarse, por que no alcanzarían a pagar
lo costos de producción por la baja producción de leche que tiene la asociación.
Secundario o
subproducto Carne de primera con reducido contenido de grasa y buen rendimiento de carcaza
ARBOL de Problemas
Alto costo de
No alcanza el Producción
Bajo ingreso por la
volumen de leche venta de leche
para el comprador
BAJA PRODUCCION DE
LECHE
Falta de control de la
Falta de descarte de vacas Mal manejo de Potreros y mastitis en los hatos
con poca producción de Pasturas lecheros
leche
cruce con
reproductores de raza Falta de asistencia
de carne técnica veterinario
la baja cantidad de pastura tambien es por falta de divisiones, ya que este trabajo permite que
el pasto se recupere rapido por que no hay pisoteo tal como sucede con el pastoreo continuo.
b) falta de division de potreros.
Los socios de la asociacion en sus predios carecen de division de potreros tienen el
ganado encerrado en solo 2 a 3 potreros durante todo el año, en algunos previos ya se ve
notorio el sobrepastoreo y la compactacion del suelo ya que se pueden observar termiteros que
son señales de compactacion.
Se vio tambien que el ganado tiene sus lugares de descanso en donde rumean y todo
las heces fecales se sedimenta en en ese lugar y no hay una distribucion uniforme de las heces
fecales en las pasturas para su abono, esto por falta de practica de rotacion de potreros.
d) Selección de Ganado
la raza que crian los socios no son aptos para produccion de leche ya que es una
mescla de todo con caracteristicas de las razas de Brangus, Pardo, Holando y nelor que con el
tiempo han ido perdiendo sus caracteristicas geneticas y fenotipicas debido a la mala o
inadecuada seleccion de su ganado. Esto tambien causa la baja calidad de la carne y el tiempo
de produccion de la misma.
la falta de reemplazo de estas vacas que se consideran productoras de leche, hace que
el costo de produccion sea muy elevado, por que no se trabaja para tener vaquillas de
reemplazo, estas vacas problema (vacas viejas), consumen pasto y alimento balanceado el doble
que una vaca de 4 a 5 años que produce la misma cantidad de leche, las vacas viejas aumentan
el costo de produccion del hato lechero.
3. 1 Buena Alimentación
Para aumentar el consumo de pasto del Ganado bovino de los socios necesitan realizar la
recuperación de sus pasturas que consiste en la remoción del suelo para la aireación y
abonado del suelo y siembra de una nueva semilla mejorada que de una planta con mas
cobertura se recomienda introducir semilla de pasto mejorado de la misma variedad
(brachiaria Brizantha MG5 ) para mejorar la calidad de la pastura y aumentar la población
de pastura dentro los potreros.
Deberá enseñar el uso de registro sanitario Los socios deben aprender y practicar el uso de
los registros ganaderos tanto para la selección de ganado bovino mediante el pesaje y
descripción de los padres progenitores. También el uso de un calendario sanitario acorde
con el lugar donde se cría el ganado bovino.
Una de las soluciones para el aumento del volumen de producción de leche es mantener la
pastura sana y todo el tiempo verde, esto se realiza mediante la rotación de los potreros ,
con este sistema de manejo de pastura. tendremos pasturas que descansen 20 días, y la
recuperación del pasto será más rápido, tendrá bastante follaje con materia verde con alto
contenido de proteína, para el aumento de producción de leche en las vacas.
Este sistema de pastaje rotacional habrá una alta probabilidad de que los desechos sean
distribuidos uniformemente en un área mayor, una vez que los animales no tengan tiempo
de crear el hábito de rumiar en puntos específicos. El área de pastoreo alrededor o cubierta
por la materia fecal es comúnmente rechazada y en un potrero esto puede corresponder
hasta un tercio de área de pastaje cuando esta es usada en rotación, por eso, una vez
siendo enterrado el bolo fecal se evita la formación de estas áreas de rechazo. En este
método las heces fecales que son distribuidos en los potreros serán trabajados por los
escarabajos, abonando la tierra y dejaran orificios ablandando la capa del suelo ,
tendremos pasto verde y abonado naturalmente.
Contratación de un
Selección de ganado Manejo de potreros y Veterinario
bovino con mayor renovación de pasturas
producción de leche
4. Análisis de Alternativa
Se ha llegado a tener 3 alternativas, donde los socios en consenso de la asamblea eligen una
alternativa , viendo de que manera aprovecharían mas el proyecto para el cambio productivo y
desarrollo comunal.
De las 3 alternativas presentadas por los socios, optaron con fines de reducir el costo de producción
reemplazando sus vacas problema con la introducción de 67 vaquillas de la raza Girolando y de
mejorar sus genética en su hato ganadero, de la alternativa seleccionada solicitan al proyecto PAR 2 las
siguientes necesidades para mejorar el hato lechero de la comunidad.
Compra de 67 Vaquillas Girolando para el reemplazo de las vacas de más de 8 años de edad
(vacas problema).
Compra de semilla de pasto para renovar los potreros con pastura nueva
las inversiones que la OPP decidió desarrollar para mejorar su situación económica y producción
de leche son las siguientes.
a). asistencia técnica veterinaria .- por los problemas de sanidad y mortalidad de los terneros y
capacitación en Sanidad en enfermedades de la zona, capacitación en manejo de pasturas y
rotación de potreros.
b) asistencia técnica Contable .- necesario para llevar el control de los recursos y los descargos
correspondientes según el protocolo.
c) Equipo y Infraestructura .- compra de Maquinas de ordeño y molino para preparar el alimento
y picar el pasto estos equipos reducirán el costo de producción
Compra de alambre de púa y grampas estas herramientas servirán para la división de los
potreros.
d). compra de Insumos Veterinarios o botiquín.- estos medicamentos será para la prevención y
curación de animales enfermos.
Compra de semilla de pasto para la renovación de las pasturas en los potreros y evitar de
esta manera el chaqueo con propósitos de siembra de pasto, con esta práctica reducimos el
costo de producción.
Siembra de Pasto
Para La recuperación de la pastura se debe introducir nueva semilla de pasto, mejorado para el
propósito de la producción que es ganado de leche, la Brachiaria Brizantha Marandu- MG5 es una
pastura mejorada. Resistente a la sequia, buena cobertura de materia verde y porcentaje elevado
de proteína en su composición y apto para climas cálidos y no exige tierras fértiles, muy utilizado
para recuperación de pastura por compactación y sobrepastoreo.
Digestibilidad. Excelente.
Palatabilidad. Excelente.
Digestibilidad. Excelente.
Tolerancia a la sequía: Muy buena, mantiene hojas verdes por más tiempo.
Programar un día para dar inicio a la actividad del alambrado entre todos los
beneficiarios
Para esta actividad se utilizaran madera recuperada de árboles caídos por el viento y dejados
en rodeo por madereros, dentro los barbechos, ya que son maderas aptos para realizar los
postes otros socios realizaran las compras en los aserraderos del pueblo, la madera que se
utilizará será momoqui y cuchi, son maderas para entierro de mayor durabilidad. la distancia
del posteado será : Machones cada 50 metros, los postes cada 3 y el alambrado será de 4
hebras o hileras sujetados con grampas, la senda que se realizará para el alambrado será
cubierta por pastura para recuperar la cobertura vegetal y asi cuidar el medio ambiente.
Dentro del proyecto hay la Necesidad de implementar el pastoreo Rotatorio el pastoreo es una
tradicional forma de alimento por el bajo costo de producción, pero el problema está en la
época seca, donde la producción de forraje disminuye considerablemente, la producción de
leche baja consideradamente y no así en la época de lluvias. Por esta razón es necesario
tener una buena estructuración de potreros para el buen manejo de pasturas. Las plantas
forrajeras necesitan un descanso de 28-30 días en verano y hasta 45 días en invierno,
evitando el sobrepastoreo, el cual hace que cada vez se disminuya la producción de forrajes.
Un potrero con abundante forraje, el animal en un bocado introduce mayor cantidad de pasto
y llena el estómago en menor tiempo, gastando de esta manera menos energía y dando mayor
tiempo a la rumiación que hace que también aumente la digestibilidad, y por ende una
aumenta la producción de leche.
El técnico tendrá la labor guiar a los productores en las compras que estos hagan con el plan
de alianzas. Capacitación en el manejo de los recursos del estado, revisará las cotizaciones,
La raza es producto del cruzamiento de la Holstein con la Gir, pasó por diversos grados de
sangre, pero se ha estandarizado en el siguiente patrón racial: 5/8 Holstein + 3/8 Gir que la
convierten en un raza bovina lechera muy productiva, indicada para climas cálidos ..
Las hembras Girolando poseen características fisiológicas y morfológicas perfectas para la
producción en el trópico con un rendimiento económico satisfactorio
A través de los años, esta raza se ha convertido en una alternativa para mejorar la producción
de leche en climas cálidos. Gracias a su rusticidad, resistencia y adaptabilidad al medio tropical
es deseada por los ganaderos que quieren obtener una alta producción de este producto.
“En el ganado Gyr se manejan promedios de 9 a 12 litros bajo condiciones de pastoreo y entre
15 o 20 litros con suplementación nutricional superior, a parte del pasto, incluso bajo
condiciones de trópico en temperaturas que oscilan los 20°c y pueden alcanzar temperaturas
mayores a 34°c dependiendo de la época del año”
Vaca ejemplar de la raza Gyr Holando
3. El Sistema de Producción y Gestión Productiva que Alcanzará la OPP
Pasar del sistema pastoreo libre al semi intensivo con manejo de pasturas, para el efecto se
propone la construcción de cercas perimetrales y la división de los potreros, para evitar la
compactación del suelo y el sobre pastoreo y dejar descansar la pastura por más tiempo
para su recuperación y de esta manera tener buena cantidad foliar y el ganado este siempre
gordo.
Aspecto Sanitario
Para que el ganado crezca y desarrolle su producción debe respetarse y cumplir a
cabalidad con el calendario sanitario tales como : Desparasitaciones y vitaminados , vacunas
contra la gangrena, Fiebre Aftosa y rabia que son enfermedades permanentes en la zona y
solo con prevención se evita la mortalidad del ganado, lo establece el SENASAG.
La administración de los medicamentos será mediante un reglamento determinado por la
asociación este funcionará como una farmacia, de auto administración asignado a un socio
capacitado para la dosificación de los medicamentos veterinarios y dará su informe de
administración mensualmente en asamblea.
Descripción
Desparacitación
Vitaminas y otros
La asociación durante la ejecución del proyecto modificaran sus estatutos que se adecue de
acuerdo a la exigencia del proyecto PAR II, será estricto en las asistencia y las sanciones serán en
trabajo.
2. Debilidad en Organizacional
manejo
administrativo y 2. Asistencia
contable (rendición técnica
de cuentas y administrativa y
descargos) contable
1.Desconocimiento
Asistencia técnica
Alto de la practica y Veterinario
Veterinaria
manejo sanitario
1. profundizar la
socialización sobre el
uso correcto de los Cursos de
Bajo recursos forestales capacitación en Acompañante.
dentro de la temas forestales
comunidad y sus
procedimientos.
Los resguardos que realizará la Asociación Aprolem para mitigar las acciones en favor del medio
ambiente, se realizará de acuerdo a las exigencias del proyecto y lo aprehendido en las
capacitaciones.
El mayor riesgo que se tiene en la alianza es que los socios no hayan logrado dividir mas potreros
para el pastaje del ganado, porque esta es la clave para el logro de los objetivos operativos del
proyecto.
Que los socios solo vean la alternativa de aumentar la producción con sembrar nuevas pastura
recurriendo al chaqueo de los montes vírgenes de sus propiedades.
Por otro lado, es que los mismos productores no logren o no quieran cumplir el calendario sanitario
definido para la alianza que involucra la compra de medicamentos y vacuna.
Tabla 19 : Plan Ambiental de la OPP
FRECUENCIA
FACTOR INDICADOR
IMPACTO MEDIDAD DE MONITOREO DE
ACTIVIDADES AMBIENTAL MONITOREO RESPONSABLE
POTENCIAL MITIGACION
(a) (g)
( c) (MM) (d)
(b) (e )
(f)
División de
Incremento en Remoción
potreros al Asistente
los procesos del suelo y
100% 2 veces técnico
División de de erosión siembra de
(-2) Suelo durante las veterinario, y
Potreros para debido al pastura y
alambradas comité de
la rotación de pisoteo del rotación de
monitoreo
potreros ganado potreros
Bajar la
Enfermedades
mortalidad Asistente
(-2) Socio contagiosas Registro de En los meses
Presencia de de los técnico
económico del ganado al vacuna de vacuna
enfermedades terneros de Veterinario
hombre
zoonoticas de 10 a 5 %
Para completar el ciclo de la producción lechera, la asociación tiene que planificar y coordinar las
tareas de manejo del ganado bovino para enfrentar a los cambios climáticos en la zona de san Javier
como ser las sequias de junio a septiembre y las lluvias de octubre a febrero.
CAPACIDAD MEDIDA
PRINCIPAL IMPACTO IMPACTO INDICADORES
ADAPTATIVA DE DE RESPONSAB
AMENAZA SOBRE LA SOCIO- DE
LOS ADAPTACI LES
CLIMÁTICA PRODUCCIÓN ECONÓMICO MONITOREO
PRODUCTORES ÓN AL CC
Enfermedades
contagiosas Disminución Medidas Disminución de Socios y
Lluvias mastitis y en la Conocimiento del preventivas mortalidad en asistente
diarrea en producción de tratamiento de la de sanidad terneros de 10 técnico
terneros leche enfermedad a5% Veterinario
La asociación con el proyecto PAR II , tendrá una personalidad jurídica, reconocida a nivel
departamental y nacional como Asociación de Pequeños Productores APROLECHI, también contara
con una cuenta Bancaria donde recibirá su desembolso de recursos de la contraparte del 70% del
PAR II, también contará con el NIT, documento que identifica a la asociación como contribuyente .
Tendrán la capacidad de realizar sus cuentas de ingresos y egresos en sus reuniones , elaborando
un documento o acta, para sus descargos de las compras de bienes materiales y semovientes, de
igual manera por las ventas de leche y ganado.
Son los encargados directos de llamar a una reunion Ordinaria o 2. Vice Presidente
Extraordinaria, para tratar temas de : afiliacionn de nuevos socios,
trabajos que se realizarán en la comunidad, informes de las 3. Secretario de hacienda
actividades del mes, rendiciones de cuentas y otros de necesidad de la
asociacion. 4. Actas
Con el PAR Los directos responsables de firmar los cheques seran el 5. Vocal
presidente y el tesorero
La tarea del directorio para poder acceder a los recursos del proyecto PAR tendrá que gestionar los
siguiente
1. La Organización y/o Asociación deberá estar legalmente establecida mediante el trámite de
reconocimiento de su Personalidad Jurídica, ante la entidad competente, obteniendo una
Resolución expresa.
2. Obtención del NIT de OPP, deberá registrarse ante Impuestos Nacionales para obtener el Número
de Identificación Tributaria (NIT), apersonándose a la oficina distrital de Impuestos Internos con los
requisitos exigidos por esta entidad, adjuntando documentos tales como: la Resolución de su
Personería Jurídica descrita en anterior punto, el Testimonio de Constitución y el Poder del
Representante Legal entre otros.
Deberá Conformar un Comité de Administración y Monitoreo (Anexando las. Actas de conformación
correspondientes pasos .
Para garantizar la producción y el negocio establecido con el Plan de Alianza , se creará un Fondo
Rotatorio de Insumos “FRI” donde el recurso inicial será el aporte de la OPP mas la contraparte del
PAR , no es un límite esto puede aumentar de acuerda a la disponibilidad de la asociación, con la
finalidad de mantener la misma capacidad en los próximos años del ciclo ganadero.
Para el manejo de los fondos económicos del “FRI”, se utilizará la misma cuenta bancaria de la
OPP ya que el Comité de Administración tiene experiencia en el manejo de la cuenta.
El Comité de Monitoreo ampliará su competencia para fiscalización y control social del “FRI”.
El Fondo Rotatorio implica la provisión de insumos como ser semillas certificadas y productos
veterinarios necesarios para cumplir con el acuerdo de negocios comprometido por la OPP y
cada uno de los socios. Para cada año debe incorporar adicionalmente un porcentaje de ajuste
de precios para garantizar la reposición del material.
Durante el periodo de la ejecución de la alianza que comprende dos años la OPP contará con el
apoyo de su asistente técnico contable y la asistencia técnica productiva contratada por la
organización. Adicionalmente se brindará el apoyo del acompañante contratado por el PAR II. El
PAR II proporcionará capacitación específica y los materiales educativos que viabilicen la
implementación del “FRI”.
El manejo del Fondo será regido por un Reglamento específico previamente revisado por un
equipo técnico de la UOR del PAR II, el reglamento será puesto a consideración y aprobado en
una Asamblea General de socios..
los ingresos económicos con el proyecto PAR, es netamente de la producción de Leche y como sub
producto venta de los novillos, vaquilla y vacas de descarte , estableciendo el precio de la leche a 3
bs. Y el Kilo gancho del ganado descarte a 15 bs. Kilo gancho. Estos ingresos aumentan con el
proyecto, relativamente con la recuperación de las pasturas ,selección de ganado para el
mejoramiento genético e introducción de 68 vaquillas de la raza Girolando con características
lecheras.
10. Flujo de Caja con PAR
El flujo de Caja del PAR II considera de manera positiva los ingresos que se van a obtener con la
proyecto, debido a la introducción de nuevas vacas lecheras que producirán de 8 a 10 litros de leche
y la contratación de un médico veterinario y el uso racional de lo potreros. Los flujos de caja de este
proyecto constituyen un estado de cuenta que resume las entradas de efectivo y salidas de efectivo
a lo largo de la vida útil del proyecto (10 años) por lo que permite y indica la rentabilidad de la
inversión.
Este Flujo de Caja es nos permite conocer en forma rápida el diagnostico de los ingresos y
egresos entregándonos una información clave que nos ayuda a tomar decisiones a futuro tales
como:
Para la Evaluación financiera del proyecto, se utilizaron las Tablas Excel facilitadas por el proyecto PAR
II . Para el uso de Planillas, se tomó la metodología de Evaluación para Proyectos de Apoyo a la
producción, según lo establece el proyecto de Alianzas Rurales.
1. Calculo del Flujo de Fondos Incremental del Proyecto
Los ingresos que se registran en el flujo de fondos incremental son claramente atribuibles a la
realización del proyecto que se está evaluando.
De las 68 vaquillas que se invertirán para aumentar la producción de leche, Los ingresos
registrados en la evaluación financiera del proyecto propuesto se deducen de la diferencia (el
incremento), con el proyecto PAR II introduciendo las vacas lecheras incrementaría en el año 2
a
5.432.377,63 bs. Y lo que ganaría con las vacas actuales sin el proyecto PAR en el año 2 solo
tendría 1.096.450,43.
2. Calculo del Flujo de Fondos Incremental Privado
Para la Evaluación privada se tomaron como referencia los precios del mercado con una tasa de
descuento de 12.81% y la evaluación se realizó en la situación con y sin Proyecto. Los datos de entrada
se consignaron en Bs. La evaluación se realizó para los 10 años de vigencia el proyecto
El valor actual neto de la situación con proyecto para los 10 años de la evaluación, muestra una
marcada diferencia respecto a la situación privada con la implementación del proyecto.
La TIR es positiva. Valor bueno que demuestra la rentabilidad. Este porcentaje, se encuentra
por encima de la tasa financiera privada como muestra en el cuadro anterior.
La RBC es mayor a 1, lo que demuestra que el proyecto otorga mayor beneficio respecto al
costo de la inversión total que se realizará con el proyecto.
el punto de equilibrio con el producto primario es relativamente alto lo que significa que el
productor ganara dinero con la implementación del proyecto.
3.5 Apalancamiento Financiero
El apalancamiento financiero muestra una ganancia moderada que a partir del 3er año este
incremento será satisfactorio para el productor, debido a que las inversiones grandes ya están
realizadas y solo quedan las limpiezas de los potreros y otras actividades del rubro ganadero.
4. Análisis de Sensibilidad
La tabla de sensibilidad de TIR nos indica que solo en la sensibilidad de los costos variables hay
una variación del TIR ya que los precios de los productos a utilizarse para la sanidad y
alimentación del ganado son fluctuantes en cada año, aun así no existe mucho riesgo para la
inversión que se realizará al proyecto.
Analizando los valores de la inversión el VAN y la Tasa Interna de Retorno (TIR) cómo positivos la
misma que es considerada como satisfactoria para este tipo de proyectos de inversión a los
pequeños ganaderos y no dejar de lado el impacto positivo que tendrá en mejorar sus
condiciones de vida y aumentar sus ingresos económicos, ya que la zona es considerada en un
índice muy alto de pobreza.
En lo referente al análisis financiero, los resultados del Flujo de Fondos, el VAN, la TIR y el
Beneficio Anual, mostraron una interesante rentabilidad que puede mejorar en la medida que
aumenten los rendimientos y los precios considerados en la alianza, como es la tendencia del
mercado en la actualidad.
Producir una Leche libre de impurezas , buen grado de grasa, bajo contenido de
células somáticas, libre de acidez.
Capacitar al personal del hato lechero en temas de manejo y sanidad del ganado
bovino durante y después el ordeño.
2. Metas
5. Medios de Verificación
Supuestos de la Alianza
Se debe tener conocimiento tecnicos para la selección de vacas para el descarte que
aplicara para mejorar la calidad de la leche y aumento de la producción.
La disolución de la Alianza solo podrá ser hecha ante el incumplimiento reiterativo de las cláusulas
por las partes, las mismas que están plasmadas en el contrato firmado por los actores y todos los
socios de la organización de productores.
a). Medidas de Mitigación Ambiental .- para evitar el sobrepastoreo y el pisoteo de los pastizales
en los potreros se realizaran divisiones con alambre de pua y curso de capacitación con temas
de manejo de potreros y Rotación de potreros.
b). Medidas de Mitigación Social.- los socios no tienen conocimiento del manejo de recursos y
la compras y rendición de cuentas , el contador deberá capacitar a los socios en temas de
administración de recursos y rendición de Cuentas.
c). Cambios Climáticos.- se deberá identificar las amenazas climáticas de la región para tomar
decisiones en tema de alimentación y salud animal.
Tabla N°8 Matriz de la capacitación por módulos y contenidos para TDRs. Med. veterinario
Modulo Capítulo Contenidos Competencias Capacidades y
de Capacitación temáticos desempeños
Conoce Cultiva
prácticas adecuadamente los
experiencias de forrajes de acuerdo a
renovación de su medio Ambiente.
Renovación de pasturas Conserva
pasturas Conoce adecuadamente los
Manejo de Conservación de métodos de forrajes
Pasturas forraje conservación de Diferencia los tipo de
Rotación de forrajes nutrientes y su valor
potreros Conoce la de acuerdo al estado
importancia del físico del ganado
sistema de
rotación de
potreros
Conoce y aplica Emplea técnicas de
técnicas de sujeción para realizar
sujeción de tratamientos,
tratamiento curaciones,
Ganado bovino Técnicas de
veterinario vacunaciones
para leche sujeción
Conoce y usa Describe y maneja
Manejo de
instrumental adecuadamente el
Sanidad instrumental
veterinario instrumental
Animal Enfermedades y
Conoce las Identifica y aplica
Farmacología
enfermedades y correctamente las
fármacos. enfermedades y
fármacos que
ocasionan distintas
patologías en el
ganado
Manejo de Conoce y valora
potreros su ecosistema y Conoce y maneja en
Prevención de el Medio forma adecuada los
Medidades de
incendios Ambiente potreros de pastoreo
Mitigacion
forestales Conoce y practica las
ambiental
Cambios ventajas del sistema
Climáticos. semi intensivo
7. Recomendaciones para el Acompañamiento
La asociación de productores de leche chiquitanos , al ser una asociación que recibe por
primera vez un financiamiento , debe realizarse las capacitaciones en temas de manejo
administrativo para su posterior descargo, para el propósito de la producción, la contratación
del médico veterinario debe tener experiencia en manejo de ganado lechero, para que
enseñe a los socios a seleccionar el ganado bovino de características lecheras y también
logren seleccionar bien su ganado lechero durante la adquisición y de esta manera cumplir
con el proyecto que es aumentar la producción de la leche con el financiamiento del PAR II.
ANEXO
Producción
Principal a nivel
de finca Leche Cruda de Vaca ltrs. 4
Producto vacas de descarte kg. 140
secundario a vaquillas y novillos de descarte kg. 160
nivel de finca toros de descarte kg. 300
Precio de Cantidad
Cantidad venta en destinada
Producida bs. Por para la Numero de años que se dedica a la
Mensualmente unidad venta producción
53,47 53,476.
Producto principal 6.45 2.5 45 15 años
Producto 4,62 4,622.
secundario 2.00 14 00 15 años
Tenencia de Ganado
Número de
Tipo de Ganado Cabezas Unidad Rendimiento
ganado Mestizo 2055 cabezas 4 a 5 litros
Precio de Cantidad
Cantidad Venta en Destinada
Producida bsl por para la Número de años que se dedica a la
Tipo de Ganado anualmente Unidad venta producción
5,48 5,482.
vaca de descarte 2.16 14 16 15 años
48,90 48,901.
novillo de descarte 14
1.90 90
1,08 14 1,083.
toro de descarte 3.50 .00 50
1. Lista de aspectos sociales de la asociación de pequeños productores
Anexo 2 : Diagnostico Social
4.3 Sistematización de aspectos sociales generales de las organizaciones de productores
Cuadro N°1 Población, sexo , edad, Participación equitativa, género, condición de los miembros en la
comunidad.
DICTAMEN DE EVALUACIÓN
FIRMA DEL FECHA DE
PRESIDENTE: EVALUACIÓN:
776-09000
785-00469
E-MAIL:cvicente@indargombolivia.com
DETALLE DE EQUIPOS
Telf. 324-3080/785-00469