Índice

Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 2
Preguntas acerca el Modelo de liderazgo en organizaciones cambiantes ......................................... 3
Visita a la Comunidad del Curso .......................................................................................................... 5
Conclusión ........................................................................................................................................... 5
Introducción

La organización está compuesta de personas que tratan de conseguir unos fines

comunes establecidos explícitamente y para ello aportan esfuerzos, habilidades,
energía, y desempeñan distintos roles, en función de la estructura de la propia
organización y de los procesos formales e informales que en ella se desarrollan.
En este marco aparecen las funciones de liderazgo, unas veces formalmente
establecidas otras veces, el líder surge informalmente sin necesidad de una
designación procedente de la organización.

El énfasis sobre el liderazgo se justifica por la creencia de que era importante para
el funcionamiento y el éxito de las organizaciones y que en la medida en que se
desarrollen con éxito teorías sobre el liderazgo.
Preguntas acerca el Modelo de liderazgo en organizaciones cambiantes

1. ¿Cree usted que se puede convertirse en un líder? ¿Qué acciones, planes

o aprendizaje necesitará para lograrlo?

Claro que si puedo convertirme en una líder y para eso debo enfocarme en crear
un plan de desarrollo Individual en el cual no solo mencionare las acciones que
se deben cumplir para alcanzar ciertos objetivos, sino que también se estableceré
periodos y fechas en las que estos se deben cumplir. Debo ser muy responsable
para ser capaz de dar una respuesta positiva o proactiva a las acciones a realizar.
Siempre debo tener una actitud positiva para así enfocar la mente a conseguir lo
que quiero para alcanzar el éxito. Al igual pasión a lo que hago sino nunca nada
saldrá bien.

2. ¿Cuál es la importancia de adoptar un liderazgo estratégico?

Liderazgo estratégico es importante ya que presta atención previamente al

desarrollo del liderazgo en cada organización y sólo después al desarrollo de
líderes en concreto. Su enfoque principal e inicial son los sistemas de liderazgo de
la organización que atraen, desarrollan y seducen a líderes de todos los niveles de
la organización.

Cada empresa u organización es única y, por eso, deberá tener su propio estilo de
liderazgo, tal y como hemos comentado recientemente. El estilo de liderazgo
deberá resultar de la alineación entre la estrategia de la empresa, las
características organizativas (cultura y lagunas percibidas) y los sistemas de
liderazgo.
3 ¿Usted cree que el éxito de una empresa dependerá del liderazgo de sus
gerentes y directores? ¿Porqué si/no?

Si, ya que cada uno de sus de sus gerentes y directores deben ser capaces de
elegir y organizar las mejores alternativas disponibles para alcanzar resultados
previstos y para ello deben hacer una toma de decisiones lo que servirá a la hora
de orientar la organización de acuerdo con el panorama existente.

Hoy en día cada vez más el éxito de las empresas y de las organizaciones
depende de líderes capaces de atraer, desarrollar y seducir el talento, esto es, de
sistemas de desarrollo de liderazgo compatibles con la estrategia diferenciadora
de las empresas y que desarrollen las competencias que sus clientes más valoran.

4 ¿Qué tiene que ver el poder con el liderazgo?

Liderazgo inevitablemente requiere del uso del poder para influir en los
pensamientos y en las acciones de otras personas.

El poder en las manos de una persona supone riesgos humanos: primero, el

riesgo de equiparar poder con la habilidad para obtener resultados inmediatos;
segundo, el riesgo de ignorar los diferentes caminos por los que se puede
acumular legítimamente poder, y caer en la ilegalidad; y tercero, el riesgo de
perder el control por el afán de obtener más poder. La necesidad de acotar estos
riesgos implica el desarrollo de un liderazgo colectivo y un manejo ético.
Visita a la Comunidad del Curso

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información sobre los temas descritos en esta actividad.

Conclusión

El liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier

organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no
sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede
carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.