Proyecto de Produccion y Gestion

Comunicacional

Las partes de que tendría que constar un proyecto son:

Nombre: concreto, breve e imaginativo. Tiene que comunicar la idea y hacerla

atractiva.
Presentación de la entitat: tipo, misión, actuaciones habituales, etc. No dejemos que
se alargue demasiado este apartado para no confundir al lector. En todo caso,
siempre podremos añadir documentción adjunta al proyecto.
Justificación y Marco de referencia: la justificación son los motivos que justifican la
necesidad del proyecto (dar respuesta a una demanda concreta, a una necesidad
social no satisfecha, etc).
Por marco de referencia entendemos el contexto en el que se inscribe el proyecto
tanto externo (entorno en el que se desarrollará) como interno si se inserta dentro de
un programa más global.
 Descripción general: idea general del proyecto -de qué queremos hacer- en pocas
palabras. El lector tiene que hacerse una idea general. Aqui podriamos destacar
nuestros puntos fuertes o la principal innovación que proponemos.
 Objectivos: establecer los objetivos distinguiendo los generales de los
específicos.
 Redactaremos los objetivos de forma clara y sencilla, expresando una sola acción por
cada objetivo e indicando retos tangibles que tienen que ser fácilmente cuantificables
y evaluables.
 Beneficiarios: a quién nos dirigimos. Tenemos que describir el perfil (sexo, edades o
tipos de personas o entidades beneficiarias, problemática específica, etc.) y el número
de destinatarios. Podemos indicar el público potencial y nuestra previsión de
beneficiarios de nuestra acción.
 Localización: cobertura geográfica del proyecto. Beneficiarios y localización nos
permitirán poner los pies en el suelo y evitar proyectos demasiado abstractos o
utópicos.
 Actividades y plan de trabajo: descripción de las actividades en que se concretan
los objetivos, las fases del proyecto y la metodologia que usaremos. Puede ir junto
con el calendario, si se presta.
 Calendario: calendari o cronograma del plan de trabajo, indicando fechas de principio
y final, y, si puede ser, señalando la temporalización de cada una de las actividades .
 Equipo: recursos humanos con los que contamos para llevar a cabo el proyecto.
 Recursos: recursos materiales que necesitamos, recursos que tenemos, recursos
que nos faltan y la forma en qué pensamos obtenerlos. Nos referimos tanto a recursos
materiales como técnicos o de equipos.
 Pressupuesto: detalle de gastos e ingresos, con especificación de partidas y de la
fuente de financiación. Es uno de los puntos más importantes del proyecto y habrá
que dedicarle tiempo y precisión.
o Como gastos tendremos que tener en cuenta sueldos y seguridad social,
profesionales externos, materiales, actividades, seguros, publicidad y difusión,
desplazamientos y/o viajes, etc.
o Como ingresos, describiremos los ingresos procedentes del proyecto si los hay
(venta de productos, pago por parte de los usuarios), importe que aportamos
nosotros, subvención o importe que solicitamos.
o En lo referente a las subvenciones, puede ser que las bases indiquen el importe
o el porcentaje máximo subvencionable.
 Evaluación: cómo haremos el seguimiento y la evaluación de los resultados, que
evaluaremos exactamente y qué indicadores usaremos. Por eso hace falta que los
objetivos específicos sean evaluables y los hayamos definido correctamente. Además
de la eficacia (número de personas atendidas, inscripciones en actividades, número
de acciones formativas, etc) también podemos medir la calidad (haciendo encuestas
de satisfacción, por ejemplo, y tabulando los resultados). También podemos indicar la
periodicidad del seguimiento que haremos: en un proyecto de un año, haremos un
seguimiento mensual, trimestral...
 Annexos: podemos añadir material anexo, si vemos que es necesario, memoria de
nuestra entidad, etc.
Establecer Objetivos

Un objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios

determinados. En general, la consecución de un determinado logro lleva implícita la
superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al
menos, dilatar su concreción

Al determinar los objetivos del proyecto tenemos que distinguir entre objetivos principales o
generales y objetivos específicos.
Los objetivos generales indican el propósito central del proyecto, con lo que son a largo plazo.
Los objetivos específicos son pasos que hay que ir dando para consolidar la consecución de
los objetivos generales hacia los que apunta el proyecto.
Los objetivos generales se van “afinando” durante el proceso de diagnóstico y la posterior
puesta en común. Van apareciendo ideas vagas e imprecisas que se irán concretando durante
el proceso. Al avanzar en la definición del problema y sus soluciones, los objetivos se irán
ajustando, se irán definiendo claramente, evitando de esta manera que los objetivos generales
sean imposibles o muy difíciles de alcanzar.

El Lenguaje De Los Colores

¿De que color es tu personalidad?

Azul
El color predilecto por las personas equilibradas que buscan la paz. Son
seres con gran simpatía, fieles a sus ideales y por supuesto a sus relaciones de pareja. Pese
a ser un color frío, las mujeres que utilizan este tono frecuentemente tienen grandes
virtudes espirituales.
Rojo
El color de la pasión. Este tono tiene tanto una connotación positiva como negativa. El
amor y la pasión combinados con el odio y el peligro. El rojo es usado por personas
activas, intensas y optimistas. Son personas a las cuales les gusta
experimentar situaciones llenas de adrenalina y viven sus vidas al máximo.

Verde
Es el color de la fertilidad y la esperanza. Se le asocia con la burguesía y es la quinta esencia
de la naturaleza. Las personas que eligen el verde, llevan un estilo de vida
diferente al de los demás. Ellos procuran el medio ambiente, tienen una espiritualidad
muy grande y rechazan constantemente la tecnología.

Produccion Audiovisual

Los tres integrantes participamos de esta sección durante

el año, nos sentimos bien con nosotros mismos por
participar en un proyecto que se trato con profesionalismo
sobre la música, que es el arte que nos apasiona hacer.
Nos hizo dar cuenta de que en algún momento podemos
llegar a la zona de la genialidad, a la cual solo pocos llegan,
nos dio optimismo y nos hizo dar cuenta de que podemos
llegar muy lejos con esfuerzo y sobrellevando las
situaciones.
A partir de este punto daremos inicio a una nueva etapa
en nuestras vidas, y esta experiencia nos dio una ayuda
para afrontar futuros proyectos.
 ¿Como Manejar el Miedo?

El miedo es con total seguridad un sentimiento inherente al ser humano.

Está ahí desde que nacemos hasta el mismísimo día de nuestra muerte. Por
ello, se antoja muy importante saber convivir con él y aceptar que siempre
nos acompañará en cualquier decisión que tomemos, por pequeña que sea.
Por eso, aunque en ocasiones este sentimiento nos desborde, es
importante aprender a vencer el miedo para que este no nos paralice.
Sentir miedo no es malo. Esta emoción suele activarse cuando estamos
ante una situación de peligro. El problema es que, en ocasiones, es
irracional. Es decir, no es un miedo real. Sentir temor a hablar en público o
a la posibilidad de que una relación se rompa es fruto de inseguridades.
Aunque, también, probablemente estén actuando determinadas creencias
que será necesario cuestionarnos.

Como Superarlo:

No escapes del miedo: huir no es una buena idea porque aquello que temes
no desaparecerá por sí solo a menos que lo mires, reflexiones sobre ello y
descubras la mejor solución para afrontarlo.
Acéptalo, no lo niegues: si no aceptas que tienes determinado miedo,
difícilmente podrás ponerle fin. Pues, es necesario que sepas mirarte,
observar aquello que te está pasando y admitirlo. Sin este paso, no podrás
avanzar.
Enfréntate a lo que te hace sentir miedo: como lo oyes. No importa el
miedo que tengas a que la ansiedad haga acto de presencia o a que
empieces a ponerte muy nervioso. Tienes que superar ese miedo y para ello
tienes que sentirlo. Una vez estés en la situación piensa en por qué tienes
ese miedo, ¿te va a pasar algo malo de verdad? ¿Estás en peligro real?.
Integrantes:
Lucero Cristian Gabriel.
Ibrahim Ordoñez Isaias Emanuel.
Maza Karen Soledad.

E.S.E.A.
6° Año 2017.