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En planeación estratégica se sigue el principio del compromiso, por lo que los administradores no deben
incurrir en costos de planeación a menos que se anticipe un rendimiento razonable sobre la inversión. Integrada
por las estrategias que se derivan de la misión, la visión y los escenarios. Sus principales características son:
a. Está proyectada a varios años, con efectos y consecuencias previstos a varios años.
b. Ampara a la empresa como una totalidad, abarca todos los recursos y áreas de actividades y se
preocupa por trazar los objetivos a nivel organizaciones.
c. Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están subordinados
todos los demás.
1. Misión de la empresa
2. Identificación de unidades estratégicas de negocio
3. Investigación de mercados
4. Fijación de objetivos para cada unidad estratégica de negocio
5. Calcular la tasa de crecimiento de la empresa
6. Comparar su crecimiento sostenible con el crecimiento esperado de la demanda
7. Cambio de las políticas de la empresa
8. Matriz de Boston Consulting
9. Estudiar la competencia
10. Estrategia corporativa.
PLANEACIÓN TÁCTICA
Es efectuada en el ámbito de departamento, consiste en efectuar planes a corto plazo, entendido este
como un lapso de un año o menos hacia el futuro. Este tipo de planeación suele usarse para describir lo que la
organización debe hacer para que la empresa tenga éxito en dicho periodo de tiempo. Sus características
principales son:
Los planes operativos pueden variar desde cronogramas bastante simples que identifican eventos
importantes en el proceso electoral hasta planes complejos que señalan con gran detalle lo que tiene que
suceder en fechas determinadas.
Es la planeación efectuada para cada tarea o actividad. Sus principales características son:
De esta hacen parte metas, programas, procedimientos, métodos y normas. Esta planeación se realiza
en los niveles inferiores, se centra en las operaciones corrientes y tiene como meta principal la eficiencia (hacer
las cosas bien), más que la efectividad (hacer las cosas que se deben hacer).
En el siguiente cuadro se puede ver una comparación entre los tipos de planeación: