AREAS DE LA

ADMINISTRACION

Recursos
Mercadotecnia Producción Finanzas
humanos

Esta área se
Su fin es unir los Su objetivo es Es aquella que
encarga de la
factores y hechos conseguir y formula y
obtención de
que influyen en el conservar un desarrolla lo
fondos y del
mercado para grupo humano de métodos más
suministro del
crear lo que el trabajo cuyas adecuados para
capital que se
consumidor características la elaboración de
utiliza en el
quiere, desea y vayan de acuerdo los productos al
funcionamiento
necesita con los objetivos suministrar y
de la empresa
distribuyéndolo de la empresa a coordinar la
procurando
de forma al cual través de mano de obra,
disponer con los
este a su programas equipo,
medios
disposición en el adecuados de instalaciones ,
económicos
momento reclutamiento, materiales y
necesarios para
oportuno y al selección, herramientas
cada uno de los
precio mas capacitación y requeridas
departamentos
adecuado. desarrollo.
con el objeto de
que pueden
funcionar.
Bibliografía:

Introducción ala teoría general de la administración 8va Edición

Autor: Idalberto Chiavenato

Mc Graw hill
 Elementos del proceso
administrativo

PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL

La planeación es la Organización social

primera función Dirección es la tercera
dirigida hacia los
administrativa, por función
objetivos específicos
que sienta las bases administrativa y
que ha sido La finalidad del
para las demás. vienen mucho
estructurada de control es asegurar
Asimismo, es la que después de la
forma deliberada. que los resultados de
define cuáles serán planeación y la
organización. Una vez lo que se ha sido
los objetivos por Formal: se basa en
que se ha definido la planeado, organizado
alcanzar y que se una división racional
planeación y y dirigida se ciñan lo
debe hacer para del trabajo que
establecido la más posible a los
llegar a ellos. Se trata especializa a los
organización, resta objetivos establecidos
de un modelo de órganos y las
hacer que las cosas previamente.
acción futura. personas en
Comienza por determinadas marchen y sucedan.
establecer los actividades.
La dirección se
objetivos y detallar relaciona con la
-Dividir el trabajo
los planes para acción, con ponerla
alcanzarlos de la -Agrupar actividades en marcha, y tiene
manera mejor en una estructura mucho que ver con
posible. logística. las personas

-Asignar recursos