Certificación Internacional

Yellow Belt
Lean Six Sigma

www.leansixsigmainstitute.org Impulsando el éxito

en los negocios
Descripción

Para las empresas que desean mantenerse

competitivas, verán que deben ser altamente
flexibles para responder a una demanda de
bajo volumen y alta mezcla. Este
entrenamiento se enfoca a preparar personas
que desarrollen procesos ágiles con entregas
muy rápidas y calidad consistente.

Perfil del participante

• Gerencias y jefaturas responsables de áreas operativas y de servicios que buscan optimizar
estratégicamente costos, calidad y niveles de servicio en las cadenas de valor de sus empresas.

• Profesionales responsables de implementar proyectos de optimización en procesos.

Objetivos

Al terminar el curso, los participantes serán capaces

de mapear a detalle cualquier proceso dentro de su
empresa, identificar las causas raíz de los problemas
más críticos e implementar las diversas
herramientas de la filosofía Lean, como soluciones
efectivas y sostenibles.

Competencias
• Liderar proyectos de mejora continua en cualquier empresa desde el diseño hasta su
implementación.

• Ser miembro efectivo de cualquier equipo de trabajo que busca la excelencia en operaciones
productivas o de servicios.

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Perfil del egresado
Al término del curso, el alumno será capaz de:

• Identificar las cadenas de valor principales en su organización.

• Dominar la metodología y herramientas Lean para la optimización de procesos.

• Definir y aplicar el Value Stream Map (Mapa del flujo de valor) para entender los procesos.

• Identificar los desperdicios en la cadena de valor, aplicar la metodologia DMAIC para la

solución estructurada de problemas.

• Diseñar y establecer un plan de trabajo para implementación de mejoras identificadas en la

cadena de valor.

Beneficios
• Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa.

• Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa.

• Reducir significativamente los costos de producción.

• Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos.

• Reducción importante en inventarios.

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Programa del curso
Introducción

Planeación
• Estrategia Hoshin Kanri

Herramientas básicas
• Equipos Kaizen
• Orden y limpieza con 5s
• Control visual

Conocimientos de los procesos

• Value Stream Map

Estructura
• Por cadenas de valor
• Desarrollo del talento

Mejora de efectividad de equipos

• Mantenimiento productivo total

Mejora de tiempo entrega y capacidad

• Manufactura celular
• Preparaciones rápidas (SMED)

Mejora la calidad
• Prevención con AMEF
• Solución de problemas
• Poka Yoke

Control de materiales
• Kanban

Integración y control de información

• Trabajo estándar
• Lean Accounting

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Plana docente
ROLANDO DÍAZ CHÁVEZ – CONSULTOR BLACK BELT
Consultor Black Belt de la consultora internacional Lean Six Sigma
Institute (http://www.leansixsigmainstitute.org), certificado en Lean
Manufacturing y Six Sigma. Más de 6 años en implementación de
proyectos de optimización de procesos, productividad y desarrollo
del talento; en empresas de diversos sectores industriales y de
servicios como: Cosmético, Ladrillero, Diseño, Gastronomía, Minería,
Energía, Alimentos, Salud, Pinturas, Calzado, entre otros. Estudios
complementarios de especialización en Japón en Lean Manufacturing
TPS (Toyota Production System y empresas exitosas en Japón) por
ENNA MISION DE ESTUDIO JAPAN. Estudios complementarios de
especialización en México en Lean Manufacturing por Lean Six Sigma
Institute.

OMAR DOZA PAREDES – CONSULTOR BLACK BELT

Consultor Black Belt de la consultora internacional Lean Six Sigma
Institute (http://www.leansixsigmainstitute.org), especializado en
Lean Healthcare. Más de 5 años de experiencia en implementación
de proyectos de rediseño y mejora de procesos, gestión de calidad y
productividad; en empresas de diversos sectores industriales y de
servicios como: Minería, Metal Mecánica, Banca, Salud, Energía,
entre otros. Estudios de especialización complementarios en Gestión
de Proyectos y Calidad; además, de Especialización en Gestión,
Mejora y Rediseño de Proceso ambas Diplomaturas cursadas en el
Instituto de la Calidad de la PUCP. Actualmente se desempeña como
Pre-Docente en la PUCP en el Curso de Gestión de Proyectos.

YEMAL VILLAVICENCIO PERALTA - CONSULTOR BLACK BELT

Consultor Black Belt de la consultora internacional Lean Six Sigma
Institute (http://www.leansixsigmainstitute.org), certificado en Lean
Manufacturing y Six Sigma por la Fundación Vanzolini y la USP
(Universidad de Sao Paulo) en Brasil. Más de 7 años de experiencia
internacional en implementación de proyectos de optimización de
procesos, gestión de calidad y productividad; en empresas de
diversos sectores industriales y de servicios como: Construcción,
Agroindustria, Gastronomía, Automotriz, Minería, Energía, Bancos,
Alimentos, Salud, Pinturas, Calzado, entre otros. Candidato a la
Maestría en Sistemas de Productividad y Calidad del Instituto
Tecnológico Superior de Monterrey (Tec de Monterrey) – México.
Estudios complementarios de especialización en Lean Management
and Total TPS (Toyota Production System) por The Overseas Human
Resources and Industry Development Association (HIDA) and Toyota Engineering Corporation en
Nagoya, Japón. Mail: yvillavicencio@leansixsigmainstitute.org
"LSSI se reserva el derecho de modificar la plana docente dado problemas de fuerza mayor o disponibilidad de los
instructores, siempre garantizando la calidad del programa"

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 CERTIFICACIÓN
Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia y tengan nota aprobatoria mayor al 80%, se harán
acreedores al Certificado de Conocimientos a nombre de LSSI. Los participantes que además cumplan con
entregar un proyecto ejecutado, se harán acreedores a la Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six
Sigma a nombre de LSSI.

Duración: 7 semanas (42 horas).

Inicio: Lunes 05 de Febrero.
Horario: Lunes y Miércoles de 7:00 pm a 10:00 pm.
Lugar: Av. J. Prado Oeste 757 Oficina 801 Magdalena del Mar, Lima-Perú.
Requisitos: Universitaria o Formación Técnica.
Inversión: US$ 940 (Precio no incluye IGV).

Datos de Pago:
CTA. CTE. BCP DÓLARES CTA. CTE. BCP SOLES
INTERBANCARIO (CCI): 002-193-001694266106-13 INTERBANCARIO (CCI): 002-193-001724645055-19
CÓDIGO DE CUENTA: 193-1694266-1-06 CÓDIGO DE CUENTA: 193-1724645-0-55

* Consulte por facilidades de pago.

* Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar devolución por este concepto.
* El dictado del taller se iniciará cuando se complete el número adecuado de participantes establecido por LSSI.

Informes e inscripciones a:
Teléfonos: (01) 4919093 / 984367687
Email: infoperu@leansixsigmainstitute.org